Ontwikkeling en promotie van het toeristisch product
Deze bouwsteen omvat alles wat te maken heeft met de productie van je toeristisch product. Het wordt aanbevolen om een partner uit de particuliere sector te selecteren die de juiste marktgerichtheid en ervaring in ecotoerisme heeft, voordat er wordt begonnen met de ontwikkeling van toerisme, om duurzaamheid op de lange termijn te garanderen. Ons model had te lijden onder het feit dat we niet vanaf het begin een partner hadden, waardoor alle verantwoordelijkheid voor marketing en touroperatie bij het project kwam te liggen. De volgende belangrijke stap is het selecteren en trainen van de leden van de dienstverlenende groep voor dorpstoerisme, waarbij de leiders van de gemeenschap, de plaatselijke overheidsinstantie voor toerisme en de partner uit de privésector betrokken moeten worden. Contracten met leden van de servicegroep kunnen worden gebruikt om stimulansen te creëren voor goede service en bescherming van wilde dieren. Infrastructuur moet worden gebouwd als een gemeenschapsproject om maximale betrokkenheid te creëren. Een kosteneffectief marketinginstrument met een grote impact is (een) 'kennismakingsreis(sen)' voor touroperators en journalisten, in tegenstelling tot het drukken van brochures. Mond-tot-mondreclame is de belangrijkste factor en wordt uiteindelijk bepaald door een uniek en goed doordacht product.
Het is belangrijk dat belanghebbenden begrijpen hoe belangrijk het is om samen te werken met de privésector. Het is net zo belangrijk dat de privésector het product en de doelen van het project begrijpt. Als niet aan deze voorwaarden wordt voldaan, kan het zijn dat er geen geschikt partnerschap tot stand komt, wat het vermogen van het project om een gezond bedrijfsmodel te creëren in gevaar brengt. Als een partnerschap niet vanaf het begin kan worden opgezet, is het belangrijk om de financiële middelen te hebben om het product te incuberen totdat de omstandigheden beter zijn voor het vormen van een partnerschap.
Partnerschap met de particuliere sector is de sleutel tot de ontwikkeling van een duurzaam bedrijfsmodel, vooral in afgelegen gebieden die een zware marketing nodig hebben om bezoekers aan te trekken. Als er geen duidelijk partnerschap is, moet het project klaar zijn om de tour uit te voeren, mogelijk met subsidies van donorfondsen als de touraantallen in het begin laag zijn. Dit wordt niet aanbevolen, omdat het middelen onttrekt aan andere projectonderdelen en het risico inhoudt dat het project mislukt. Infrastructuur die door de gemeenschap wordt gebouwd en onderhouden moet zo stevig mogelijk worden ontworpen om de onderhoudskosten te beperken. Bij het selecteren en trainen van leden van de dorpstoerisme-dienstverleningsgroep moet worden gestreefd naar verantwoordelijkheden die een evenwicht tussen mannen en vrouwen mogelijk maken.