开发和推广旅游产品
这一组成部分涉及与生产旅游产品有关的一切。建议在开始旅游开发之前,选择一个拥有适当市场重点和生态旅游经验的私营部门合作伙伴,以确保长期可持续性。我们的模式就因为从一开始就没有合作伙伴而受到了影响,使项目承担了所有营销和旅游运营的责任。挑选和培训乡村旅游服务小组成员是下一个重要步骤,社区领袖、当地政府旅游机构和私营部门合作伙伴都应参与其中。可以与服务小组成员签订合同,激励他们提供优质服务和保护野生动物。基础设施应作为社区项目来建设,以最大限度地培养主人翁意识。与印刷宣传册相比,为旅游公司和记者提供 "熟悉之旅 "是一种成本效益高、影响力大的营销工具。口碑是最重要的因素,最终取决于独特而精心设计的产品。
利益相关者必须了解与私营部门合作的重要性。同样重要的是,私营部门必须了解项目的产品和目标。如果不能满足这些条件,就可能无法建立适当的伙伴关系,从而影响项目建立健全商业模式的能力。如果不能从一开始就建立合作伙伴关系,就必须有足够的财政资源来孵化产品,直到有更好的条件建立合作伙伴关系为止。
私营部门的伙伴关系是发展可持续商业模式的关键,特别是在需要大力营销以吸引游客的偏远地区。在没有明确伙伴关系的情况下,项目必须做好经营旅游的准备,如果开始时旅游人数较少,可能需要捐助资金的补贴。不建议这样做,因为这会占用项目其他部分的资源,并有失败的风险。由社区建设和维护的基础设施应设计得最坚固,以降低维护成本。在遴选和培训乡村旅游服务小组成员时,应努力找到能够实现性别平衡的职责