Membres du conseil d'administration de la Tree Uganda Academy
Tree Uganda Academy
Conseil d'administration et personnel de la Tree Uganda Academy (TUA)
Membres du personnel de la Tree Uganda Academy
Tree Uganda Academy
Le personnel de la Tree Uganda Academy participe à une formation de développement des compétences
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Quelques membres du conseil d'administration et du personnel de l'AUE
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Le conseil d'administration de la TUA constitue l'organe suprême de planification et de prise de décision de l'organisation. Il prend des décisions en connaissance de cause et mobilise des ressources qui soutiennent et guident le personnel du projet dans la mise en œuvre des objectifs stratégiques de l'organisation dans le cadre de la solution IPaCoPA, afin de concrétiser sa vision: "Un environnement propre, sain et bien protégé qui soutient une société et une économie durables". Le personnel de TUA est une équipe de six personnes jeunes et qualifiées qui mènent les activités quotidiennes de l'organisation en engageant les membres de la communauté dans leurs groupes/clubs respectifs par le biais d'un leadership de groupe (comité exécutif), renforcé par des protocoles d'accord formels entre TUA et ses groupes/clubs membres.
1. Amélioration des compétences du conseil d'administration et des membres du personnel grâce à l'accès à des informations actualisées sur le changement climatique et sur les questions critiques générales liées à l'environnement, qui aident le conseil d'administration à prendre des décisions judicieuses.
2. Un fort esprit d'équipe et de bénévolat au sein du conseil d'administration et du personnel.
3. La capacité du conseil d'administration et du personnel à faire face au monde en développement et une forte passion pour les aspirations des objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies.
Une équipe forte et informée, qui comprend et adopte pleinement les valeurs et les principes de l'organisation, permettra à cette dernière d'obtenir des résultats durables.
À l'inverse, l'équipe risque de créer de mauvais précédents qui donneront aux communautés le sentiment d'être cooptées, manipulées et peu enclines à travailler avec des organisations extérieures à l'avenir.
Un conseil d'administration bien informé et solidaire simplifie le travail du directeur général et du personnel et accélère la croissance de l'organisation.