Partenariats

L'association avec le gouvernement local, les entrepreneurs, les artistes (acteurs, cinéastes, producteurs de théâtre, designers, chefs cuisiniers, photographes, entre autres), les chercheurs, les universitaires et les fondations nationales et internationales est un aspect clé de cette solution. La création d'un équilibre entre les objectifs des partenaires et ceux de FONCET permet d'avoir une relation gagnant-gagnant, dans laquelle les partenaires gagnent en reconnaissance car leur travail est largement communiqué, et ils sont également reconnus comme des personnes socialement responsables ; en retour, le travail de FONCET est connu dans d'autres sphères et augmente la possibilité d'attirer plus de donateurs. Les partenariats permettent de générer des stratégies créatives pour obtenir des fonds des partenaires et coordonner les efforts afin d'obtenir le plus grand impact positif possible dans la région. Les partenaires sont également motivés par la forte participation des communautés locales qui s'engagent à améliorer leurs moyens de subsistance tout en conservant la réserve.

FONCET est une ONG qui fonde son succès sur des partenariats qui permettent de créer, d'innover et de communiquer, ce qui permet d'avoir un plus grand impact sur la conservation des zones naturelles protégées du Chiapas.

  1. Fondations nationales et internationales : les alliances stratégiques permettent d'identifier des ressources financières et d'échanger des connaissances.

  2. Relations gagnant-gagnant : permet d'établir des partenariats solides et de tirer parti du potentiel des partenaires

  3. Gouvernement local : pour renforcer et augmenter l'impact de la conservation

  4. CONANP : travailler dans des zones naturelles protégées nécessite de bonnes et solides relations avec la CONANP.

  5. ONG locales : essentielles pour promouvoir la conservation

  6. Communautés locales : le partenariat indispensable dans cette solution

Au Mexique, et plus particulièrement au Chiapas, la plupart des ONG s'allient principalement avec le gouvernement ; cependant, le FONCET a d'abord établi des partenariats avec les populations locales, puis avec des fondations et enfin avec les gouvernements. Cela permet à FONCET d'éviter de compromettre son travail avec des intérêts gouvernementaux qui ne sont pas toujours transparents. Cela permet également aux projets de FONCET d'être à long terme, contrairement aux projets gouvernementaux. Enfin, une leçon apprise au cours de ces années est d'essayer, dans la mesure du possible, d'avoir une combinaison de partenariats. Cela permet d'avoir des programmes solides, de réduire la vulnérabilité et d'optimiser l'impact des projets.

Contrairement à de nombreuses ONG, FONCET a décidé de concentrer son travail là où il savait qu'il créait le plus de valeur et de créer des partenariats avec d'autres groupes pour mettre en œuvre les projets. FONCET ne dispose pas d'une grande équipe, mais s'associe à des groupes locaux et leur donne les moyens de créer une manière efficace d'investir les ressources. Cette stratégie permet également de renforcer les partenaires afin que la FONCET ne soit pas toujours nécessaire. Cette stratégie doit toujours s'appuyer sur le principe de subsidiarité.

Comité financier local

FONCET a invité des personnes locales, talentueuses et respectées à faire partie du comité financier dont la mission est de collecter des fonds auprès des personnes, des familles et des entreprises du Chiapas. Ce comité est une partie vitale du mécanisme financier car il donne aux autres donateurs potentiels la certitude de l'utilisation de leur argent et, en tant qu'hommes d'affaires, il donne des indications sur les nouvelles sources de financement.

Le comité a des objectifs clairs ; par exemple, il est responsable de l'organisation d'un événement par an avec trois objectifs :

1. Remercier toutes les personnes qui ont fait des dons.

2. Communiquer les réalisations et les défis.

3. Collecter de l'argent : Toutes les personnes sont invitées à signer un engagement dans lequel elles indiquent combien d'argent elles souhaitent donner tout au long de l'année et comment elles souhaitent être facturées.

En outre, chaque mois, ils se réunissent pour discuter de nouvelles opportunités de financement, évaluer les résultats et envisager de nouvelles activités de conservation, soit dans d'autres zones naturelles protégées, soit dans d'autres communautés de la réserve de biosphère d'El Triunfo. Les membres du comité financier sont des hommes d'affaires bien connus dont les normes élevées donnent confiance aux nouveaux donateurs qui souhaitent faire partie de l'organisation ou la soutenir. Il ne fait aucun doute que le comité financier est essentiel au fonctionnement de FONCET.

  1. Des individus très engagés : les membres ont une équipe professionnelle, des procédures solides, des valeurs claires et des objectifs partagés dans leur vie professionnelle.
  2. Programme de mentorat : en tant que porte-parole du FONCET, les membres bénéficient d'un programme de mentorat afin de bien comprendre les objectifs de conservation et de développement durable.
  3. Engagement local : les membres sont des personnes très engagées et respectées dans leur secteur.
  4. Représentation de différents secteurs : l'organisation bénéficie ainsi d'une plus grande expertise.
  5. Des objectifs clairs : pour attirer de nouveaux financements

Lors de la formation d'un comité local, les organisations sont souvent tentées d'inviter les personnes les plus riches plutôt que les plus engagées. FONCET a appris qu'il est préférable d'avoir différentes personnes représentant différents secteurs avec différents potentiels de dons, afin de pouvoir cibler des personnes similaires qui s'identifieront à eux.

Le directeur exécutif du FONCET est chargé de coordonner ce comité, bien que cela n'ait pas toujours été le cas, mais cela n'a pas fonctionné. La coordination de cette équipe doit être confiée au directeur exécutif car il est le pont entre le fonctionnement et la planification stratégique et financière.

Enfin, les membres du comité doivent être formés aux questions de conservation. L'ONG doit investir dans un programme de formation continue pour le comité. Lors de la sélection des personnes, les organisations sont parfois tentées d'inviter principalement des experts en conservation, mais la leçon apprise est qu'il est souvent plus important d'inviter des personnes très engagées et respectées, et de les former aux questions de conservation.

Transfert de connaissances dans la gestion régénérative des sols.

Ce volet consiste à transmettre les connaissances en matière de gestion régénérative des sols aux techniciens, aux producteurs et aux fonctionnaires de l'État.

Nous proposons une formation diplômante en gestion holistique au Centre de la Terre, notre établissement d'enseignement qui propose en moyenne 40 ateliers par an et tire parti des 30 années d'expérience de GESGIAP dans le domaine de la conservation et du développement durable. La formation diplômante en gestion holistique est suivie par des fonctionnaires, des techniciens, des producteurs et des étudiants et couvre des sujets tels que les conceptions hydrologiques en ligne clé, la lutte contre les parasites, les cultures bio-intensives et la préparation des bio-fertilisants. Elle a un impact réel sur la formulation des politiques publiques dans l'État de Querétaro, l'application des ressources, la gestion des troupeaux de bétail et, par conséquent, la régénération des sols.

Les ateliers, les événements de mise en réseau où les participants partagent leurs expériences, la formation technique continue et le soutien aux producteurs qui adoptent des outils de gestion régénératrice sont également des éléments fondamentaux de cet ensemble.

Nous veillons à ce que les conditions nécessaires soient réunies en créant des alliances entre les producteurs, les techniciens et les fonctionnaires, en guidant et en orientant les politiques publiques, en fournissant une formation et un soutien techniques aux producteurs, en gérant les ressources pour un développement optimal des infrastructures et en encourageant le sens des responsabilités et de la gestion de l'environnement chez les participants. De cette manière, nous créons une culture de la conservation et de la citoyenneté écologique participative qui est réceptive à la mise en œuvre d'une gestion régénératrice des sols.

Nous avons appris que pour obtenir un impact permanent, nous devons accompagner les projets jusqu'à ce que nous soyons sûrs que les participants ont développé toutes les capacités nécessaires. Nous devons également aider les participants à développer des infrastructures et à acquérir du matériel ; organiser en permanence des ateliers pour créer des alliances entre les participants ; optimiser la gestion des ressources ; assurer un équilibre entre la conservation des ressources et la création d'opportunités économiques ; et mettre en place des systèmes de suivi et d'évaluation qui systématisent les expériences et enregistrent l'impact des actions et des stratégies.

La conservation de la biodiversité, souvent considérée comme un fardeau économique pour les communautés rurales, n'est pas garantie par le seul fait de décréter qu'un territoire est une zone protégée. Pourtant, grâce au travail de GESGIAP depuis plus de 30 ans - éducation, formation, accompagnement technique - on assiste à l'émergence d'une société dotée de capacités de durabilité et d'un sentiment d'appartenance, qui défend le territoire et travaille à la restauration de la biodiversité.

Le mécanisme de compensation carbone de l'État, contextualisé dans le cadre d'un protocole local.

Le protocole local contextualise le protocole de Kyoto en l'adaptant aux conditions locales, développe des méthodologies MRV (mesure, rapport et vérification) formelles et contextualisées, et confère une valeur au capital naturel d'une manière qui favorise les propriétaires terriens.

Nous proposons de reproduire cet élément de base au niveau infranational : le financement de l'atténuation de l'empreinte carbone par le biais de petites taxes d'État qui constituent un fonds d'État - fonctionnant selon un protocole local, adapté aux contextes des propriétaires fonciers - avec un financement supplémentaire par des organisations gouvernementales - la CONAFOR et la SAGARPA. Nous fournissons une assistance technique aux fonctionnaires d'autres États pour qu'ils adaptent ce modèle à leur contexte et à leurs priorités.

Dans un souci de transparence et de normalisation, nous utilisons les méthodologies validées de l'ICAT pour calculer les réductions de carbone basées sur la récupération du capital naturel. Nous développons des modèles écologiques personnalisés pour différents États et fournissons une formation pour aligner les politiques publiques, en promouvant un financement innovant par le biais de petites taxes sur le carbone au niveau de l'État et d'un investissement fédéral accru orienté vers l'intégration de pratiques régénératives. Il s'agit d'une politique publique qui incite à l'atténuation du climat et à la régénération des infrastructures naturelles, ancrée dans une réponse collective de la société rurale.

L'urgence d'intégrer des pratiques qui régénèrent le capital naturel est renforcée par les résultats très positifs des ranchs pilotes. D'autres États s'y intéressent vivement.

Notre initiative, incarnée par la NAMA NS-272 "Subnational mitigation actions for the restoration of degraded forests and the implementation of planned grazing", propose une action bien planifiée et comprend des outils qui permettent de la reproduire dans d'autres contextes.

Un large éventail d'outils a été défini, développé et appliqué dans le cadre de la mise en œuvre de cet élément constitutif. Ces outils comprennent l'adaptation des modèles en vue de leur reproduction dans des États ayant des besoins et des contextes différents, des systèmes de suivi, des rapports et la vérification de la conformité et des résultats dans les sols et les forêts, des accords entre les parties, l'analyse des opportunités fiscales, des règles de fonctionnement et des lignes directrices visant à garantir la transparence dans la gestion des fonds pour l'environnement. Un outil important consiste à personnaliser les modèles pour reproduire cet élément de base dans différents États.

La Banque interaméricaine de développement souhaite poursuivre son soutien en recherchant des ressources financières provenant de fonds climatiques à plus grande échelle.

Le bureau SEMARNAT (Secrétariat de l'environnement et des ressources naturelles) de l'administration du président élu du Mexique a manifesté son intérêt pour l'adoption de ce programme en tant que ligne d'action stratégique pour les six prochaines années. Ce soutien est d'une grande valeur et ouvre de nouvelles possibilités de diffusion et d'application.

Droits de l'homme

Le réseau examine les principaux obstacles à la réalisation des droits de l'homme fondamentaux dans les communautés côtières et marines. Des questions telles que le régime foncier, le droit fondamental à l'eau et à l'alimentation et l'accès à la pêche sont fondamentales pour la mise en œuvre des directives volontaires pour une pêche durable à petite échelle dans le contexte de la sécurité alimentaire et de l'éradication de la pauvreté, un outil adopté par le pays pour leur mise en œuvre rapide et équitable.

Les besoins de ce secteur sont connus et analysés en termes de promotion du changement.

Une vision holistique des questions environnementales, sociales et économiques est développée, dans laquelle les droits fondamentaux des communautés, tels que leur identité culturelle, le régime foncier et l'accès à l'utilisation des ressources marines, entre autres, sont pris en compte.

Participation active des jeunes et des femmes

Des progrès sont réalisés en matière d'utilisation durable

La gouvernance partagée et le partage des connaissances entre les pêcheurs et les secteurs techniques sont des éléments qui favorisent la conservation et le bien-être humain et qui permettent aux pêcheurs d'être mieux préparés dans leur lutte pour la défense de leurs droits humains.

Il est important de rechercher des moyens innovants pour la participation des secteurs de la pêche à la conservation marine et à la mise en œuvre d'une vision de la conservation marine qui garantisse les droits de l'homme.

Il ne peut y avoir de conservation marine sans respect des droits de l'homme fondamentaux.

Musique, danse et théâtre

Des informations sur la conservation et les meilleures méthodes agricoles sont diffusées par le biais de la musique, de la danse et du théâtre.

Notre philosophie est que la musique parle à l'âme et que, ce faisant, un changement d'attitude est possible.

1. Des groupes de l'Académie des arbres sont en place pour s'entraîner et organiser des concours de musique, de danse et de théâtre sur la conservation.

2. Accès à des informations pertinentes sur l'histoire culturelle de la région.

3. Disponibilité de matériel et de costumes de musique, de danse et de théâtre.

1. Le théâtre et les arts du spectacle permettent de développer des capacités cognitives qui complètent les études dans d'autres disciplines. Par exemple, les étudiants en théâtre apprennent à aborder les situations de différentes manières, ce qui peut les aider à développer une pensée créative et de nouvelles techniques d'étude. En outre, ils développent leur confiance en eux, ce qui leur permet de prendre la parole en public.

2. La communication entre pairs est accélérée lorsque les élèves sont exposés à des activités de groupe. Cette expérience permet également aux élèves de faire preuve de qualités de leadership culturel.

3. Les élèves acquièrent d'importantes compétences de vie en apprenant la valeur du retour d'information critique, à la fois positif et constructif.

4. Les enfants ont la possibilité de célébrer la richesse et la profondeur de l'expression humaine sous toutes ses formes. Grâce à l'expression créative, les élèves apprennent à mieux comprendre notre monde et sont donc mieux équipés pour relever les défis auxquels ils pourraient être confrontés.

5. Les arts peuvent également être une source de solitude - un lieu où l'enfant peut s'isoler de son environnement et s'immerger dans un environnement créatif.

Utilisation d'arbres indigènes dans les sites de restauration

La restauration de la forêt a un taux de réussite plus élevé si des arbres indigènes sont utilisés/plantés. Les espèces d'arbres indigènes permettront à la forêt de se reconstituer et de conserver l'habitat naturel. Cela optimisera l'offre d'avantages forestiers et de services écosystémiques, réduira les risques de catastrophes naturelles telles que les glissements de terrain et améliorera les possibilités de moyens de subsistance durables.

L'utilisation d'arbres indigènes pour les activités de reboisement a été adoptée et encouragée par les réseaux, les champions.

Nos terres forestières (c'est-à-dire dénudées et boisées) ont été reboisées avec des espèces non indigènes ou introduites telles que Gmelina, Mahogany et Falcata. Ces espèces introduites ont été plantées parce qu'elles poussent plus vite et peuvent être récoltées plus rapidement que les arbres feuillus indigènes. Les activités de "reboisement" passées et présentes, dont l'intention était principalement axée sur le marché plutôt que sur la conservation, ont remplacé les arbres d'origine et ont abouti à une monoculture et à un déclin de la diversité des plantes et des animaux. La monoculture d'espèces d'arbres exotiques est susceptible d'être attaquée par des parasites et des maladies et peut finir par anéantir l'ensemble des zones reboisées.

Programme "Adoptez un plant" (AAS)

Le programme AAS du mouvement Forêts pour la vie fait le lien entre le soutien des entreprises et des donateurs individuels et les partenaires communautaires sur place. Le programme AAS est exploité par les programmes de responsabilité sociale des entreprises (RSE) des différentes sociétés, et soutenu par des donateurs individuels et des bénévoles concernés. Ces partenaires fournissent les ressources nécessaires à la mise en œuvre des différentes étapes de la restauration forestière, depuis la production de semis, la préparation du site, la plantation proprement dite des arbres et l'entretien et le suivi pendant trois ans.

Sensibilisation du secteur public et des entreprises à la nécessité de contribuer à la restauration des forêts philippines et à la conservation de la biodiversité.

La communication, l'éducation et la sensibilisation du public sont essentielles pour obtenir l'engagement des différents secteurs de la société afin d'atteindre les objectifs du mouvement de restauration des forêts philippines et de fournir des moyens de subsistance durables aux communautés locales.

Maintenance communautaire pour des moyens de subsistance durables

La maintenance communautaire a commencé par l'éducation et le renforcement des capacités des communautés partenaires qui seront chargées d'assurer la survie des arbres dans la forêt tropicale. Le programme de renforcement des capacités de la communauté locale partenaire a consisté à enseigner aux participants des techniques agricoles, des outils de suivi et des compétences en matière de développement organisationnel afin d'assurer un partenariat durable et la survie des arbres plantés.

Parallèlement au renforcement des capacités des partenaires communautaires, les activités de restauration offrent la possibilité de gagner un revenu supplémentaire, mais aussi de faciliter d'autres activités de subsistance conformes aux objectifs du mouvement, telles que la production de semis. Cela remplace le risque pour la communauté locale de s'engager ou d'autoriser des activités illégales qui leur procurent des revenus supplémentaires. En outre, le gouvernement, par l'intermédiaire du ministère de l'environnement et des ressources naturelles, a fait appel à des organisations populaires pour produire des plants d'arbres indigènes dans le cadre du programme national d'écologisation. Cela a contribué à assurer une forme de subsistance plus stable et continue aux bénéficiaires communautaires du projet.

L'établissement de partenariats avec les principales parties prenantes afin de garantir une approche participative pour parvenir à un écosystème digne et au bien-être humain, en ayant des forêts bien restaurées. Les agriculteurs et les communautés dépendantes de la forêt ont été aidés et renforcés en raison de leur rôle crucial en tant qu'acteurs principaux sur le terrain. En fournissant à la communauté une technologie de restauration appropriée et en promouvant la conservation de la biodiversité et une agriculture respectueuse de la biodiversité, les avantages écologiques qui doivent être maintenus ont une plus grande probabilité d'être atteints.

La sélection d'un partenaire communautaire éligible est également essentielle pour assurer le succès des initiatives de restauration. Sachant que les revendications foncières sont monnaie courante sur les terres publiques, il est important de donner la priorité aux sites dont la protection perpétuelle peut être assurée (c'est-à-dire les zones protégées). En fait, l'aspect social de la restauration dicte davantage son succès ou son échec que l'aspect biophysique, car ces facteurs (sociaux) peuvent entraîner des problèmes imprévus s'ils ne sont pas soigneusement pris en compte. Il faut toujours se rappeler que les forêts peuvent être restaurées naturellement par les processus naturels, seules les interventions humaines (sociales) interdisent ces processus naturels. Il est également important de s'assurer que l'apport de soutien est aligné sur les principales activités des partenaires communautaires, et promeut les objectifs du mouvement.

Sélection participative des zones de restauration dans les zones clés pour la biodiversité (KBA)

Il est impératif que les sites de restauration soient sélectionnés selon une approche participative. Ces sites sont sélectionnés en consultation avec diverses agences gouvernementales telles que le DENR, les LGU et d'autres agences. La sélection de l'organisation populaire va de pair avec la sélection du site. En outre, la sélection du site dans une zone clé pour la biodiversité soutient les priorités gouvernementales visant à garantir des solutions à long terme en matière d'atténuation du changement climatique.

Il était essentiel que les sites et les partenaires communautaires respectent un critère d'éligibilité

Sur la base de l'expérience d'Haribon, il est primordial et préférable de sélectionner soigneusement les sites de restauration. Les sites doivent être éligibles. Les sites éligibles sont les terres publiques identifiées par les LGU et le DENR, telles que les terres forestières, les parcs nationaux et/ou les zones protégées, les bassins versants, les zones de mangrove, les zones couvertes par l'accord de gestion forestière communautaire (CBFMA) et les fermes pénitentiaires. L'utilisation des bonnes espèces d'arbres indigènes qui se développent de manière dominante et agressive dans un site de restauration particulier est essentielle à la croissance et à la survie des semis.