Chaque groupe d'épargne féminin doit atteindre un niveau élevé d'alphabétisation financière et de capacité de gestion avant de recevoir un fonds de conservation. Ces compétences sont nécessaires avant qu'ils ne commencent à prêter le capital du Fonds de conservation à leurs membres et à fournir à leur CFi locale les intérêts générés pour financer les activités de conservation. Le renforcement des capacités des membres des groupes d'épargne féminins comprend une formation à la gestion du crédit, à la création d'une entreprise, à la compréhension des contrats et à la tenue d'un livret d'épargne. Le comité du groupe d'épargne des femmes sera également formé aux procédures de réunion, à la tenue des registres, à la comptabilité, à la gestion des livrets d'épargne et à la compréhension des statuts du groupe.

Avant de recevoir des fonds, le comité communautaire des pêches doit faire preuve d'une grande capacité de gestion. Le comité CFi doit être en mesure de convoquer et d'enregistrer des réunions, d'organiser des élections, d'être financièrement transparent et de rendre des comptes. Le comité doit également être capable de travailler avec les autorités locales et de comprendre le cadre juridique dans lequel elles opèrent. Ces compétences sont fournies par une combinaison de formation, de soutien à long terme et de mentorat.

Les activités de volontariat, telles que la construction de centres de traitement du miel, la plantation d'arbres et la création de pépinières, ont renforcé l'appropriation du projet par la communauté. Les contributions telles que les briques et les pierres ont illustré l'investissement local dans la réussite du projet. L'intendance a motivé les membres de la communauté à soutenir le projet au-delà de sa phase initiale de mise en œuvre. L'intendance est le résultat d'une planification participative, de l'inclusion et des efforts de renforcement des capacités, ce qui renforce la durabilité et l'appropriation du projet.

Les sessions de formation ont permis aux bénéficiaires d'acquérir des compétences en matière d'apiculture, de valorisation, de gestion des pépinières et de restauration. Cette autonomisation a renforcé l'appropriation locale, permettant aux membres de la communauté de gérer et d'entretenir de manière indépendante les éléments du projet tels que les pépinières et les ruchers. Les formations ont été guidées par les besoins identifiés et soutenues par un processus décisionnel inclusif, garantissant la pertinence et l'adhésion de la communauté.

Un processus participatif de comité de projet et des plateformes telles que le SMAG ont permis à diverses parties prenantes, y compris le gouvernement, les ONG et les communautés locales, d'apporter leurs idées. Cette approche inclusive a permis à tous les participants d'avoir leur mot à dire dans l'élaboration des activités, ce qui a favorisé la collaboration et la responsabilisation. L'inclusivité a permis d'instaurer la confiance et de renforcer les résultats de l'évaluation des besoins en intégrant un large éventail de perspectives dans la planification et l'exécution du projet.

Les partenariats intersectoriels ont été la base du succès des efforts de conservation des mangroves. L'aventure a commencé en partenariat avec la Banque mondiale, qui a soutenu l'élaboration des documents initiaux. Lorsque la Banque mondiale s'est progressivement retirée du projet, l'UICN s'est imposée comme un partenaire fiable pour poursuivre le travail. Cette transition a consisté à cofinancer un membre du personnel pendant six mois, ce qui lui a permis de représenter à la fois l'UICN et la Banque mondiale jusqu'à ce que l'élaboration des documents soit achevée.

L'UICN a ensuite formé des partenariats stratégiques avec le WWF et WCS, qui ont fourni des données précieuses sur la biodiversité pour le Plan national de développement territorial (PNDT) et le Plan spatial marin (PSM). Notamment, WCS et la base de données nationale sur la biodiversité ont été pleinement intégrés dans les documents élaborés. Ces partenariats ont été étendus à toutes les autres parties prenantes de la planification et de la conservation, en maintenant un système de partage d'informations continu pour garantir une connaissance, un soutien, une compréhension et un engagement rationalisés.

En fin de compte, le partenariat le plus crucial a été celui avec le gouvernement, auquel les partenaires doivent se référer pour transmettre les données à télécharger dans le système SIG national. Une gouvernance et une élaboration de politiques efficaces relèvent du mandat et de la responsabilité du gouvernement, et pour que les politiques évoluent ou soient adoptées, elles doivent être acceptées et intégrées par les dirigeants du gouvernement. Le rôle de l'UICN était de faciliter un dialogue transparent, fiable et efficace, en tirant parti de son expertise et de son vaste réseau pour faire avancer ces discussions et garantir l'alignement sur les objectifs du gouvernement.

Le processus a été la pierre angulaire de la transformation des idées en résultats tangibles. La première étape a consisté à garantir la disponibilité de données de haute qualité et à démontrer leur importance dans les contextes locaux et nationaux. Dans le cas des mangroves, il s'agissait notamment de leur rôle dans la planification de l'espace et du développement, inclus dans le plan national de développement territorial, qui souligne leur impact sur les moyens de subsistance côtiers, l'adaptation au climat et les crédits potentiels de carbone bleu.

Une fois les données recueillies, l'étape suivante a consisté à les présenter aux partenaires et aux membres de l'UICN, en favorisant une alliance de soutien afin de créer une voix unifiée pour plaider auprès des décideurs. Ce processus s'est poursuivi par l'établissement et le maintien d'un dialogue ouvert, fiable et techniquement solide avec les décideurs et leurs équipes techniques. Un élément clé de ce processus a été la compréhension de la manière dont la gouvernance, les politiques et les cadres juridiques sont élaborés et mis en œuvre, garantissant que même si les contributions n'étaient pas entièrement alignées sur les attentes initiales, elles restaient pratiques et applicables et étaient adoptées.

Un suivi permanent, ainsi qu'un soutien continu de l'UICN, ont permis de s'assurer que les stratégies étaient effectivement mises en œuvre et ajustées si nécessaire. Il est important de reconnaître que si les efforts de conservation et d'adaptation sont soutenus au niveau mondial, ils nécessitent souvent des budgets importants qui ne sont pas disponibles au niveau local. Pour obtenir un financement, ces questions doivent être au premier plan de la planification de la gouvernance, ce qui permet de disposer des budgets et du cofinancement des partenaires de développement.

Le rôle vital des mangroves dans les écosystèmes côtiers a été mis en évidence par une multitude de données et de recherches scientifiques. Ces connaissances sont devenues le point d'entrée pour éduquer les planificateurs et les décideurs sur l'importance socio-économique des mangroves, qu'il s'agisse de fournir un revenu à la communauté ou de soutenir l'adaptation côtière. Grâce aux études menées par SOMN sur l'utilisation des mangroves au Mozambique et aux données de la Global Mangrove Alliance, l'UICN a réuni les principaux acteurs de la conservation tels que WWF, WCS, Centro Terra Viva, BIOFUND, ABIODES et les institutions gouvernementales pour qu'ils s'expriment d'une seule voix en faveur de la protection des mangroves.

L'UICN et la SOMN ont joué un rôle essentiel dans l'élaboration et l'approbation de la stratégie nationale pour les mangroves, qui définit des objectifs, des approches et des principes de restauration clairs et qui a été approuvée par le gouvernement et les partenaires de la conservation. Sur cette base, la stratégie a été intégrée dans les politiques nationales, en particulier dans le plan national d'aménagement du territoire. Ce plan ne se contente pas de promouvoir le développement durable, il dresse également la carte de la riche biodiversité du Mozambique, y compris de ses écosystèmes de mangrove. Il permet aux gouvernements locaux et aux dirigeants des communautés d'identifier les principaux points chauds en matière de conservation et les zones de restauration prioritaires. La stratégie fournit également des données géographiques et quantitatives qui permettent aux défenseurs de l'environnement et aux ONG de surveiller et de suivre les progrès de leurs interventions.

Il est essentiel de tester et de piloter une variété de stratégies de gestion et de contrôle des EEE pour acquérir de l'expérience et du savoir-faire. À cette fin, des cadres de gestion des EEE, c'est-à-dire des plans de gestion des EEE, ont été élaborés dans quatre sites pilotes du projet. La mise en œuvre des plans de gestion a commencé à partir des îles Ayvalık en 2023 et sera achevée sur tous les sites pilotes d'ici la fin de 2024.

Le projet MarIAS a également développé des programmes d'incitation à la récolte pour les populations de poisson-lion d'origine indo-pacifique (Pterois miles), d'étoile de mer de l'Atlantique (Asterias rubens), de poisson-globe (Lagocephalus sceleratus) et de jacinthe d'eau (Eichhornia crassipes), offrant des solutions sur la façon de les contrôler et de les intégrer dans l'économie. Dans le cadre de la mise en œuvre de ces programmes d'incitation à la récolte, un concours de pêche et un événement gastronomique pour le poisson-lion, un concours de plongée pour collecter des étoiles de mer et une activité communautaire pour l'élimination de la jacinthe d'eau dans la rivière Asi et le long de la côte méditerranéenne à Samandağ ont été menés à bien. Le derby du poisson-lion à Keldağ a été suivi d'une dégustation de différentes recettes à base de poisson-lion, dans le but de populariser la chasse et la consommation de poisson-lion parmi les habitants de Hatay. Les plongeurs locaux ont participé à un tournoi à petite échelle, concourant pour collecter le plus d'étoiles de mer possible sur les côtes des îles Marmara, et les gagnants ont été récompensés par un ordinateur de plongée, un sac de plongée et une torche de plongée. L'opération communautaire d'élimination des jacinthes d'eau visait les jacinthes d'eau, qui bloquent les voies d'eau et les canaux et empêchent la lumière du soleil et l'oxygène d'atteindre la colonne d'eau et les plantes submergées en raison de leur reproduction et de leur propagation très rapides, ce qui a un impact négatif sur les transports, le tourisme et les activités de pêche et entraîne une destruction importante de l'écosystème ainsi qu'une diminution significative de la biodiversité.

Le renforcement des capacités, l'échange de connaissances et d'informations pour faire face aux menaces liées aux espèces exotiques envahissantes sont d'une importance capitale pour la protection des écosystèmes marins.

Le projet a lancé des activités de renforcement des capacités à l'échelle nationale par le biais d'une conférence scientifique, organisée du 21 au 23 novembre 2022 à Antalya, afin de discuter de la manière de surmonter l'impact négatif des espèces marines exotiques envahissantes sur l'écologie, les moyens de subsistance, l'économie et la santé publique en Turquie. Réunissant toutes les parties prenantes travaillant dans ce domaine, la conférence a servi de plateforme pour partager des informations sur les effets écologiques et économiques des espèces marines envahissantes et sur les activités visant à les éradiquer, les atténuer et les contrôler dans le pays et au niveau mondial. Les présentations d'experts renommés se sont concentrées sur la destruction causée par le poisson-lion, la jacinthe d'eau, le bulot et d'autres espèces. Cette conférence a également constitué une étape importante dans l'élaboration d'une politique nationale de lutte contre ces espèces, car les solutions discutées lors de la conférence ont permis d'améliorer la résilience des écosystèmes marins et côtiers. Le projet MarIAS a également organisé un symposium international de suivi sur la gestion des eaux de ballast et des salissures biologiques dans le cadre de la prévention et du contrôle des espèces exotiques envahissantes du 28 au 30 novembre 2023 à Antalya.

Le système national turc de données et d'informations sur les espèces exotiques envahissantes (TurIST) a été conçu conformément aux conclusions des conférences et des consultations des parties prenantes et lancé en 2024 sous la forme d'une base de données couvrant 181 espèces différentes, afin d'aider les scientifiques et les décideurs politiques en montrant où les espèces exotiques envahissantes se rassemblent et en mesurant les dommages écologiques, économiques et sociaux qu'elles causent. TurIST devrait faciliter la coopération internationale pour permettre une action commune visant à résoudre le problème commun. La base de données en temps réel recevra en permanence des données des pêcheurs et des ONG locales afin de fournir aux experts et aux décideurs politiques des informations actualisées.

Entre-temps, des lignes directrices sur les mécanismes de biosécurité et de quarantaine ont été élaborées pour les secteurs critiques, et des formations en série ont été organisées pour les pêcheurs, les plongeurs et les représentants du secteur du transport maritime, avec la participation des institutions gouvernementales, des garde-côtes turcs, des ONG et des communautés locales sur les sites pilotes, y compris les pêcheurs, l'Union centrale des coopératives de pêche, les plongeurs, l'aquaculture, la navigation commerciale et les représentants du secteur du transport maritime, ainsi que l'Association des femmes de la pêche. Les formations visaient à accroître les connaissances et la sensibilisation sur les menaces, les impacts, les mesures d'atténuation et les meilleures pratiques des EEE.

Le projet a également investi dans la sensibilisation aux espèces exotiques envahissantes dans les écoles et dans la préparation de plans de cours pour les écoles primaires et secondaires. Au cours de l'année scolaire 2022-2023, environ 9 000 élèves travaillant avec 300 enseignants ont été touchés, mettant en évidence les effets néfastes causés par les espèces exotiques envahissantes marines sur l'écologie, l'économie et la santé publique.