Créer une capacité d'adaptation pour amortir les risques

Le CONANP encourage les pêcheurs à diversifier les activités économiques de leurs familles dans les domaines suivants

- la production et la vente de produits de niche issus de la mangrove, tels que le miel de fleurs de mangrove ;

- la mise en place d'activités d'écotourisme, telles que des visites guidées à l'intérieur des mangroves, des excursions d'observation des oiseaux.

Le CONANP soutient cette diversification de la manière suivante :

  • en développant les capacités de ces coopératives dans le domaine du développement et de l'administration des activités touristiques
  • en aidant ces coopératives à trouver des marchés pour leurs nouveaux produits.

L'avantage de l'approche de CONANP est de fournir aux communautés de pêcheurs une capacité d'adaptation tampon en termes de sources de revenus multiples, afin de réduire les risques économiques lorsque les pêcheries sont affectées par des tempêtes tropicales ou lorsque CONANP travaille à résoudre le problème de la contamination des rivières par les communautés situées en amont.

- Un point d'attraction existant pour les touristes, afin de s'assurer qu'il y a un flux de touristes et que les coûts d'attraction du tourisme restent viables ;

- des épouses engagées et des maris qui les soutiennent ;

- des structures existantes de cohésion sociale, de leadership et d'organisation (telles que les coopératives de pêche) pour être en mesure de soutenir de nouvelles activités entrepreneuriales.

Pour que les populations locales adoptent de nouvelles activités commerciales, il est important de faire preuve de patience et de cohérence dans les conseils prodigués. La crainte d'une perte de revenus à court terme rendra les gens plus réticents à prendre des risques. Avant tout investissement dans de nouvelles activités, les communautés doivent avoir la preuve que ces nouvelles activités sont réalisables et rentables.

Il est essentiel de s'assurer que les populations locales ont la capacité de commercialiser et d'attirer les clients vers de nouveaux produits, qu'il s'agisse de miel ou de services touristiques.

Il existe déjà des infrastructures touristiques dans la réserve, mais elles sont sous-utilisées. C'est à la fois une indication du défi que représente le passage à l'écotourisme et une opportunité : les nouvelles activités touristiques pourraient être liées à celles qui existent déjà, pour le bénéfice mutuel des deux parties.

Il faut reconnaître que les capacités de gestion des entreprises sont probablement faibles dans les communautés marginalisées. Il est essentiel que la formation comprenne un soutien continu aux habitants sur la manière de fixer le prix des services et de gérer les entreprises.

Renforcer l'auto-organisation des communautés

Les niveaux d'auto-organisation communautaire ont été améliorés au sein des communautés de pêche en renforçant leurs diverses capacités nécessaires pour définir et autoréguler des politiques sur la pêche durable. Pour ce faire, des formations ont été dispensées :

-une formation sur les limites des prises de pêche et les possibilités de productivité, ainsi que sur les liens entre les ressources et la pêche ;

- Sur le terrain, un encadrement par des ONG sur la façon dont les pêcheurs peuvent prendre des décisions de groupe et planifier efficacement la zonification des écosystèmes en zones de conservation et en zones de pêche/productives ;

- L'implication des femmes et des enfants des pêcheurs dans les activités de sensibilisation, ce qui a permis de renforcer le processus d'apprentissage au sein des familles.

Cela a conduit à une cohésion sociale au sein de la zone, permettant aux coopératives de pêche de négocier et de réglementer entre elles afin de convenir et d'appliquer les meilleures pratiques pour une pêche durable ; et augmentant leur capacité à trouver des marchés directs pour leurs produits, sans avoir besoin d'intermédiaires. Le fait de pouvoir s'auto-organiser au point d'élaborer et de mettre en œuvre leurs propres solutions de pêche durable a rendu les communautés propriétaires de ces solutions, ce qui signifie que ces dernières seront plus susceptibles d'être maintenues à l'avenir.

- Un réseau d'ONG suffisamment expérimentées pour pouvoir encadrer les pêcheurs sur le terrain ;

- d'excellents matériels et méthodes d'enseignement adaptés aux communautés ;

- l'engagement des épouses et des enfants dans l'ensemble du processus ;

- des niveaux d'organisation existants sur lesquels s'appuyer (par exemple, les coopératives de pêche) ;

- un sentiment d'identité et d'appartenance partagé entre les coopératives de pêche ;

- un sentiment de fierté et d'esprit d'entreprise au sein des communautés locales.

- Il est essentiel d'utiliser les coopératives existantes pour générer, diriger et gérer de nouvelles techniques et réglementations dans les activités de production existantes.

- Les gens sont plus enclins à s'impliquer et à mettre en œuvre des initiatives auto-organisées pour une gestion durable lorsqu'ils perçoivent des améliorations rapides dans leurs activités productives liées à l'entretien et à la réhabilitation des mangroves.

- C'est pourquoi il est important de contrôler tous les avantages découlant des initiatives.

- L'inclusion de tous les membres de la famille dans le processus de développement des compétences et des capacités d'auto-organisation.

- Une bonne gestion du réseau d'ONG nécessaire au développement des capacités est essentielle.

- Des ressources suffisantes doivent être disponibles pour continuer à travailler sur le développement des capacités organisationnelles des pêcheurs jusqu'à ce qu'ils s'organisent eux-mêmes.

Créer un sentiment d'appartenance aux écosystèmes locaux

Le CONANP a reconnu que "sans l'intérêt des populations, vous n'arriverez à rien" en termes de promotion de l'utilisation durable des écosystèmes locaux par les communautés. Il est donc non seulement important de sensibiliser les communautés locales au lien pertinent entre le maintien des écosystèmes de mangrove, la pêche et les moyens de subsistance locaux, mais il est également vital de créer un sentiment d'identité et d'appartenance de ces communautés à ces écosystèmes. L'identité peut être développée en sensibilisant les populations aux avantages d'une gestion durable des ressources, directement en termes d'avantages pour les moyens de subsistance locaux. Toutefois, l'identité peut également être renforcée en encourageant l'engagement auto-organisé de tous les membres de la communauté non seulement à utiliser les différentes parties de l'écosystème pour assurer leur subsistance, mais aussi à participer à son entretien et à sa remise en état. Les autres éléments de cette solution contribuent tous au développement de l'identité des communautés locales en tant que partie intégrante de leurs écosystèmes locaux.

- Le bon fonctionnement des autres éléments constitutifs de cette solution ;

- un réseau d'ONG capables de travailler efficacement avec les communautés pour promouvoir un sentiment d'appartenance et d'identité ;

- l'écosystème est encore suffisamment sain pour être une source potentielle de fierté pour la communauté et pour donner des résultats rapides (les mangroves sont parmi les meilleures de la côte américaine du Pacifique) ;

- un esprit d'entreprise au sein des communautés locales.

Le principal enseignement tiré de cette expérience est que, si le travail avec les pêcheurs s'est bien déroulé dans un premier temps, l'inclusion des femmes et des enfants dans le processus a permis de réaliser des progrès qualitatifs et de créer des synergies au sein des communautés afin d'accroître le niveau d'engagement et d'effort en vue d'une transformation des attitudes et des pratiques concernant les écosystèmes de mangrove dans lesquels ils vivent et leur utilisation durable.

Restauration des îles-barrières pour la réduction des risques de catastrophe
Les îles-barrières sont depuis longtemps considérées comme un moyen de réduire les risques de catastrophe liés aux ondes de tempête. La modélisation montre que les îles-barrières contribuent à l'atténuation des ondes de tempête, mais ne les suppriment pas complètement. Les avantages comprennent la réduction des risques annuels de dommages causés par les ouragans et les tempêtes sur le continent, les avantages annuels en matière de loisirs et les pertes annuelles évitées dans le secteur de la pêche. En replaçant le sable dans la zone littorale, on contribue à long terme au bilan sédimentaire des îles et on permet aux chaînes d'îles de remplacer les sables perdus à un endroit pour assurer la croissance à d'autres. Les sables sont soit transportés par bateau depuis d'autres endroits, soit dragués à partir de sources proches, puis pompés dans la zone dégradée par étapes, ce qui permet une certaine décantation naturelle.
La réalisation de ces projets de restauration nécessite un financement important, généralement de la part du gouvernement fédéral. Les autorisations et les études d'impact sur l'environnement doivent être réalisées afin de garantir l'absence d'effets négatifs non intentionnels.
La faune du littoral et de la zone d'éclaboussures sera temporairement déplacée. Les activités des tortues de mer en période de nidification pourraient également être déplacées. Il est essentiel de superviser les entrepreneurs chargés du placement du sable afin de s'assurer que le sable est placé au bon endroit et à la bonne hauteur.
Kit de données ouvertes pour une gestion marine basée sur les données aux Fidji

Le projet MACBIO aide ses partenaires à développer des approches efficaces de la gestion marine. En 2015, le projet a été sollicité pour soutenir la conception et le développement de solutions mobiles open source pour la collecte de données dans les zones marines gérées localement à Fidji, entre autres. Des recherches approfondies et des tests sur les plateformes existantes et des exemples éprouvés ont permis d'identifier Open Data Kit (ODK), comme une solution open source appropriée, en particulier en combinaison avec KoBoToolkit.

En général, le développement de l'application a été réalisé de manière itérative et réactive. Cette approche s'est avérée très efficace et a permis d'améliorer de plus en plus l'application. Il est important de noter que la formation, les tests et les améliorations itératives avec toutes les parties prenantes concernées ne doivent pas être sous-estimés avant d'utiliser avec succès une application sur le terrain. Le fait de conserver l'approche en interne présentait des avantages évidents en termes de réactivité.

Approche stratégique : Objectif et valeur ajoutée d'une application

  • Ne pas réinventer la roue : Étude de marché initiale, discussions avec les parties prenantes et étude des enseignements tirés de l'expérience.
  • La phase de validation du concept est importante : Systèmes modulaires à faible coût
  • Le diable est dans les détails : Contexte des utilisateurs, disponibilité de l'internet et de l'électricité, coûts et modalités des plans de données, etc.
  • Approche interne et itérative avec des boucles de rétroaction rapides
  • Développement pas à pas avec les utilisateurs
  • Approches open source, compatibles et évolutives, afin d'éviter la duplication des efforts de développement, les dépendances et les effets d'enfermement.
  • Les questions de sensibilité des données sont importantes, notamment pour instaurer la confiance.
Un guide pour le développement d'applications

Le développement et l'utilisation d'applications est un processus stratégique. Ce guide vise à faciliter ce processus, en suivant les principes numériques.

Les objectifs et les types d'applications sont tout d'abord analysés, avant d'examiner les forces et les faiblesses, ainsi que les alternatives aux smartphones et aux applications en tant que technologie. Ce chapitre se termine par un guide sur l'étude du marché des applications existantes.

Ensuite, l'environnement propice au développement d'applications est examiné, du développement centré sur l'utilisateur aux considérations budgétaires en passant par les options de développement.

Enfin, les aspects techniques du développement d'applications sont explorés, en s'attardant sur les besoins des utilisateurs, les fonctionnalités, les plateformes, le backend et le frontend, la distribution et les considérations matérielles.

La réussite du développement dépend de facteurs favorables, en suivant un processus stratégique qui permet de s'assurer que la solution de l'application

  • est adaptée aux besoins de l'utilisateur
  • utilise le bon type de technologie pour atteindre l'objectif fixé
  • ne réinvente pas la roue, si d'autres solutions appropriées existent déjà
  • respecte le budget
  • est développée en utilisant les ressources de manière efficace
  • possède les fonctionnalités requises
  • utilise la plateforme la plus appropriée
  • combine le backend et le frontend
  • est bien distribué
  • prend en compte le matériel et la connectivité

L'arbre de décision ci-dessous peut aider à comprendre si et comment une application peut être une solution utile à un problème donné, en suivant ces questions directrices :

  • "Ai-je besoin d'une application pour cela ?
  • "Qui fabrique une application pour cela ?
  • "Comment créer une application pour cela ?"

Cette structure est basée sur notre expérience et vise à éviter les solutions d'application qui ne prennent pas correctement en compte l'objectif, le besoin de l'utilisateur, les ressources disponibles et les exigences techniques.

Le spectre des applications pour smartphones dans la gestion des ressources (marines)

Il existe un large éventail d'applications pour smartphones dans le domaine de la gestion des ressources (marines). Ce bloc donne une orientation dans la jungle des applications, en commençant par les définitions et le contexte de l'utilisation des smartphones et des applications, ainsi que les possibilités qu'ils offrent, par exemple pour la gestion des ressources naturelles.

En outre, il n'est pas nécessaire de réinventer la roue si la réponse à la question "N'existe-t-il pas d'application pour cela" est oui. Une liste donne un aperçu des différents types d'applications et des exemples de gestion marine et d'autres secteurs, avec un accent particulier sur la région du Pacifique.

La technologie mobile est en plein essor et de plus en plus de personnes y ont accès, car la puissance de calcul des smartphones augmente, leur prix baisse, la couverture des téléphones mobiles et l'accès à l'internet se généralisent et la culture numérique augmente - dans les pays industrialisés comme dans les pays en développement et les économies émergentes.

Les applications sont de plus en plus populaires et peuvent être des outils puissants, si le problème abordé et l'objectif de la solution (d'application) proposée sont bien définis.

Bien qu'il existe de nombreux facteurs d'amélioration qui peuvent transformer les applications en outils puissants, la nouveauté et la faisabilité technique peuvent souvent être trompeuses. La numérisation d'une solution ne fait souvent que numériser le problème. Au lieu de suivre la mode, il convient de bien définir le problème et l'objectif de la solution (applicative) proposée, puis de procéder à une analyse SWOT minutieuse et d'examiner les autres solutions possibles.

Les avantages spécifiques des applications peuvent être, par exemple, une large portée géographique, tandis qu'une menace pourrait être le manque d'acceptation par certains publics, en fonction, par exemple, de leur contexte culturel et de leur culture numérique.

Le développement et l'utilisation des applications doivent donc être considérés comme un processus stratégique. Pour une telle approche stratégique du développement, de l'utilisation et du suivi des applications, il est essentiel d'identifier le bon type d'application en fonction du public et de l'objectif identifiés, qu'il s'agisse de "science citoyenne", de "crowdsourcing", d'engagement, d'éducation ou de collecte de données individuelles.

Fonds pour l'environnement

Les membres de la banque communautaire versent régulièrement une petite somme d'argent provenant de leurs ventes nettes dans un fonds environnemental dédié, qui est utilisé pour aider à financer des projets de conservation locaux tels que la protection marine gérée par la communauté. L'argent collecté par le biais du fonds peut servir de levier pour obtenir des financements supplémentaires de la part des autorités locales ou des ONG.

L'équipe de Net-Works a d'abord testé le concept d'un fonds pour l'environnement auprès d'un petit nombre de communautés. Lorsqu'il s'est avéré concluant, il a été étendu à d'autres communautés, accompagné de conseils et d'un soutien sur la manière de le gérer efficacement. Les communautés sont motivées par le sentiment d'appropriation et d'autonomisation que leur procure le fait de collecter elles-mêmes de l'argent plutôt que de dépendre d'un financement extérieur.

Dans certains cas, les Fonds pour l'environnement peuvent avoir un effet de levier encore plus important si plusieurs communautés travaillent ensemble sur l'utilisation des fonds. Il est important d'avoir des membres de l'équipe sur le terrain qui peuvent faciliter ce type de coopération entre les communautés.

L'ONG facilite le dialogue avec les parties prenantes, renforce les capacités et la confiance
La présence et l'engagement à long terme de la Wildlife Conservation Society dans les montagnes de Mbe ont été cruciaux pour la réussite de la conservation. Le CAMM manquant de capacités et de fonds, la WCS a facilité l'organisation de réunions régulières du CAMM et a encouragé le dialogue nécessaire entre les neuf communautés. La présence d'une ONG indépendante a permis d'instaurer la confiance entre les communautés et de développer une vision commune. Un projet de plan de gestion a été élaboré et le CAMM a reçu un soutien pour travailler avec le gouvernement local de Boki afin d'élaborer des règlements communautaires pour les montagnes de Mbe. Le WCS a également contribué à renforcer les capacités du CAMM, en l'aidant à élaborer ses propres propositions de financement, à rédiger des rapports et à gérer ses finances. WCS aide également le CAMM à construire un nouveau siège.
Présence et engagement à long terme d'une ONG. Financement à long terme nécessaire. La transparence et le respect mutuel développent la confiance entre l'ONG et les communautés locales. Patience et approche à long terme nécessaires pour le renforcement des capacités de la CAMM.
Au départ, il y avait une grande méfiance de la part des neuf communautés envers WCS, qui a pris de nombreuses années à surmonter et nécessite encore des efforts constants. Le soutien des élites externes et des politiciens a été utile pour résoudre les problèmes des communautés locales ou les différends entre les communautés. Le gouvernement local est plus efficace sur le terrain que les institutions du gouvernement de l'État. Les médias sociaux sont un outil efficace pour le dialogue et la sensibilisation.
Mise en œuvre de techniques expérimentales de restauration
Le projet Dartmoor Mires explore les effets des travaux de restauration sur les zones dégradées de tourbières de couverture de haute qualité, en utilisant des techniques expérimentales et discrètes de blocage des ravines pour réduire l'érosion et promouvoir la régénération de la végétation des tourbières de lande. Tous les sites sélectionnés dans le cadre du projet pilote sont soumis à l'érosion et empiètent sur des tourbières de couverture de grande qualité dont la profondeur peut atteindre sept mètres. Pour ralentir et idéalement inverser la perte de tourbe, de la tourbe provenant de l'intérieur et des environs immédiats des ravins est utilisée pour former de petits blocs en travers des ravins. L'eau de pluie est retenue derrière ces blocs, formant une série de petites mares peu profondes qui permettent à la nappe phréatique de se reconstituer dans des zones précédemment dégradées. Cela permet également d'éviter que la tourbière ne soit endommagée lorsqu'elle est encore en bon état. Les mares offrent des conditions idéales pour l'écolonisation naturelle des plantes de la tourbière. Seuls de la tourbe et des tourbes sont utilisés pour former les blocs à l'intérieur des ravines, ce qui permet d'obtenir un résultat discret et à faible impact. L'objectif est que toute la tourbe non végétalisée restante soit recouverte par l'eau après la pluie. La performance de la technique de la tourbe seule a été évaluée et continuera d'être surveillée dans les années à venir afin d'encourager son application dans d'autres zones où une érosion similaire menace la tourbière de couverture.
Les plans de restauration ont été élaborés par un large éventail de partenaires afin de garantir la prise en compte des intérêts historiques, de la biodiversité, des loisirs et des intérêts militaires. Les personnes qui utilisent les sites pour le pâturage ont également été incluses dans la planification afin de réduire les conflits. Les entrepreneurs chargés des activités de restauration ont été supervisés en permanence par le personnel du projet et ont utilisé des machines spécialement conçues pour travailler sur les tourbières afin d'exercer une faible pression sur le sol et d'éviter d'endommager la surface de la tourbière.
Les travaux de restauration nécessitent la participation et le soutien de nombreuses parties prenantes, en particulier les utilisateurs et les propriétaires des terres. L'absence de prise de décision conjointe et inclusive a entraîné des conflits et des mécontentements chez certaines parties prenantes.