Suivi | PANORAMA

Maintien et soutien des projets pilotes

Un élément crucial de la stratégie consistait à veiller à ce que les agriculteurs participants soient constamment soutenus et bénéficient d'une aide technique et matérielle pour mener à bien ce qu'ils avaient entrepris. Chaque agriculteur était en contact permanent avec les représentants de l'agence partenaire chargée de la mise en œuvre, ce qui leur a permis de résoudre les problèmes qui se posaient dans le cadre de leurs efforts pour mettre en place les projets pilotes.

Engagement profond de l'agence partenaire représentative chargée de la mise en œuvre
L'étroite mise en réseau des agriculteurs participants favorise l'apprentissage mutuel.

Une assistance constante est nécessaire lors des premières étapes de la mise au sol des pilotes de démonstration.
Il faut veiller à ce que toutes les lacunes possibles soient corrigées afin de maintenir un niveau de confiance élevé.

Modèle de développement innovateur intégral, intégré et intégrateur

Ce modèle a permis de mettre en place des systèmes agricoles durables, une production agroécologique d'hortalizas, une agriculture efficace avec des silvopasturas, l'élaboration de produits régionaux (produits dérivés, mermeladas), un tourisme écologique, etc.

Cela a été possible grâce à une stratégie bien conçue et intégrée, axée sur des pratiques de conservation et de restauration de l'écosystème.

La commercialisation associative sur les marchés locaux et dans la boutique communautaire de la Corporación microempresarial Yunguilla a également joué un rôle fondamental.

La leçon que nous avons apprise ici est que pour qu'une proposition de conservation soit acceptée, mise en œuvre et soutenue par la communauté, il est nécessaire que les résultats obtenus se traduisent par des avantages de type économique et de développement pour la population.

Gouvernance forte et haut degré d'implication

Le haut degré de compromis et l'implication de la communauté ont été des facteurs déterminants dans l'aboutissement du projet. Il convient de souligner que ce projet a été impulsé et concrétisé par des personnes qui sont majoritairement originaires de la région, ce qui génère un sentiment d'appartenance et de compromis plus important.

Cela a été possible grâce à la capacité de décision dans tout le processus, la gestion a été primordiale pour atteindre les niveaux d'autogestion et de consolidation actuels. Pour la gestion de l'ACUS, un comité de gestion de l'environnement intégré par le DMQ (district métropolitain de Quito) et les acteurs du territoire a été mis en place, ce qui a permis d'obtenir une forte cohésion de la communauté régionale.

La leçon que l'on peut tirer de cette méthode est qu'à un degré élevé d'invocabilité, les résultats sont meilleurs et que, même s'il y a beaucoup d'obstacles à surmonter, il est possible de les surmonter grâce à ce grand sentiment d'appartenance et de compromis avec le projet et notre territoire.

Plan de vie, en tant qu'instrument de gestion

Ce "plan de vie" fonctionne comme un outil de gestion intégrale qui prend en considération la préservation des zones de végétation naturelle, leur restauration, la continuité du paysage, en générant à la fois des alternatives productives durables et consensuelles avec les propriétaires locaux.

Pour assurer une mise en œuvre efficace du plan de vie, il est essentiel d'établir des accords sociaux sur l'utilisation du sol afin de restaurer et de promouvoir la régénération naturelle du paysage et de renforcer le système de contrôle et de surveillance pour une bonne gestion et une meilleure gouvernance. Nous réaffirmons que la promotion de la participation communautaire a été très importante et a créé des espaces pour sensibiliser et éduquer la population et, par conséquent, pour atteindre les objectifs fixés.

L'expérience nous a appris que nous devions compter sur l'aide de la communauté et sur un grand sentiment de conscience de la part de tous les acteurs impliqués pour continuer à travailler ensemble et à s'éduquer afin d'améliorer les techniques de production durables qui permettent de réduire l'impact négatif sur l'écosystème et sur notre environnement, notre maison.

Suivi écologique

Il est nécessaire de suivre l'impact de la lutte contre les espèces invasives exercée par les concessionnaires de Vanille sur le retour et le maintien des espèces indigènes. Un premier suivi a été organisé en 2014-2015 sur une parcelle pilote. Un prochain suivi sera organisé en 2020, avec une étude-bilan de l'effet sur l'ensemble des concessions accordées.

En parrallèle, les agents forestiers et le service foncier de l'ONF tiennent à jour les cartes de concessions et notent pour chaque concessionnaire si il respecte bien les consignes, et si ce n'est pas le cas, le note dans un registre spécifique pour assurer ensuite le suivi des mesures correctrices demandées aux concessionnaires.

Bonnes connaissances en botanique, bonne compréhension des processus d'invasions et des dynamiques de populations.

Une étude plus scientifique, en complément aux tournées de contrôle qui sont faites régulièrement, a permis de faire un bilan de la richesse spécifique et la recrudescence de certaines espèces rares. L'étude a également permis de montrer aux concessionnaires l'attention particulière de l'ONF pour la valorisation de la biodiversité dans les concessions de Vanille.

Transformer un suivi scientifique en un événement social et touristique

Après le restaurant, place au recensement !

Emanuele Perez

Devenir amis, déjeuner avant le recensement des cerfs

Emanuele Perez

Explications du personnel du parc

Emanuele Perez

Les outils de surveillance scientifique deviennent des outils multitâches

Arianna Sanesi

La gestion des zones protégées par le biais d'activités de conservation est normalement séparée des activités d'utilisation touristique. La création d'un lien entre les deux activités peut être un outil pour résoudre de nombreux problèmes, en montrant à tous que les activités du parc font partie d'une stratégie unique et complexe.

Le recensement des cerfs rouges dans le parc national des Foreste Casentinesi est à la fois une action importante de suivi de la faune et un grand événement touristique, basé sur un tourisme de haute qualité. Il implique directement, pendant quatre jours en basse saison touristique, les hébergements locaux tels que les refuges de montagne et les "agriturismi" (fermes), les guides et interprètes environnementaux, les restaurants et autres entreprises économiques.

Les volontaires impliqués dans le recensement sont en moyenne jeunes et profitent évidemment de cette occasion pour se détendre dans la nature et rencontrer des personnes partageant la même passion. Les activités de recensement et la présence de centaines de volontaires provenant de nombreuses localités italiennes et étrangères sont bien visibles pour toute la population locale, y compris par le biais des médias.

Grâce au recensement des cerfs, le parc national devient le lieu d'un événement national majeur en matière de conservation, ce qui est très apprécié par les communautés locales.

L'une des clés de la gestion des parcs nationaux est d'utiliser les formes de développement comme outils de conservation. Le recensement des cerfs, organisé dans le parc national des forêts de Casentinesi, est un excellent exemple de cette stratégie. Grâce à ce recensement, la population locale considère le cerf et les activités de conservation comme une opportunité de développement socio-économique.

En même temps, les volontaires trouvent une occasion rare d'être les protagonistes de la gestion du parc pendant quelques jours, en se sentant réellement partie prenante.

Cette expérience démontre que la conservation de l'environnement peut coïncider avec des opportunités de développement socio-économique durable.

Amélioration des conditions socio-économiques grâce à la conservation

D'un point de vue social, le modèle de projet permet de générer de manière raisonnable et rentable, dans un délai relativement court (1 à 2 ans), des conditions de production qui améliorent la qualité de vie des familles des bénéficiaires de deux manières : l'incorporation d'un régime alimentaire plus varié comprenant davantage de légumes, de fruits et de protéines (poulets et œufs) et la diversification des activités productives qui, à leur tour, augmentent le revenu économique perçu par les familles.

Pratiques agricoles durables : Le passage d'activités non durables à des activités durables donne des résultats positifs notables en matière de production.
Échange de connaissances : Le projet relie les connaissances traditionnelles et scientifiques, offrant ainsi des approches plus intégrales (différentes façons de connaître, valeur de l'eau au-delà du tangible, du social, de l'économique, de l'écologique et du spirituel).
Compréhension de la communauté : Le personnel du projet est originaire de la région et est composé d'agriculteurs, ce qui garantit que les idées et les objectifs du projet s'alignent sur les besoins de la communauté, tels que les besoins alimentaires, les intérêts en matière d'écotourisme, etc. Le nombre de familles intéressées par le projet est en augmentation, ce qui témoigne de son succès.

Le suivi : La comparaison de la situation avant et après la mise en œuvre du projet prouve l'importance de cet élément. Ces données sont complétées par des informations et des chiffres sur la production après la phase, qui permettent de rendre compte de l'ampleur du changement obtenu en termes d'amélioration de la qualité de vie des bénéficiaires.

La reconstruction du tissu social comme élément catalyseur

Ce projet a contribué à reconstruire le tissu social, en permettant aux voisins et aux membres des villages de se connaître et de travailler ensemble grâce à la formation (écoles d'agroforesterie) et à la mise en œuvre d'activités de groupe productives telles que l'apiculture, les zones de conservation communautaires et les parcelles de démonstration dans les villages, ce qui a permis de retrouver des valeurs telles que la confiance, la crédibilité, l'amitié et la définition de règles du jeu et de coresponsabilités. L'un des éléments les plus importants du projet est de réaliser l'union entre les habitants des villages et les institutions et organisations qui se consacrent à la promotion du développement durable.

Coopération mutuelle
Aussi locale que possible : Le personnel du projet est originaire de la région et est lui-même agriculteur. La sélection d'un personnel aussi local que possible a permis de s'assurer que les problèmes étaient traités de manière appropriée et en temps voulu, et a renforcé la confiance dans le processus et les résultats du projet.
La volonté de s'adapter aux besoins de la communauté : Chaque cohorte d'agriculteurs (vereda) a des défis et des besoins qui lui sont propres, et le fait de s'y adapter avec souplesse a permis aux veredas de renforcer et d'améliorer leurs possibilités en fonction de leurs intérêts.

Connexion au territoire : Le projet a renforcé les possibilités pour les familles de revenir et de rester plus longtemps dans les fermes pour mener à bien les activités prévues, en particulier pour les femmes et les enfants qui ont été déplacés vers le centre urbain pendant les années de violence.

Viabilité financière interne et externe

Les ressources financières pour le développement de politiques et d'actions visant à la récupération, à la protection et à la conservation de l'environnement proviennent d'aides nationales et internationales d'institutions publiques et privées.

L'initiative s'inscrit dans le cadre du plan d'action 2019-2023 du Comité du système local d'aires protégées (SILAP) de la municipalité de San Juan Nepomuceno et des stratégies du plan de gestion du sanctuaire de la flore et de la faune de Los Colorados visant à garantir sa viabilité biologique, raison pour laquelle la continuité des activités est prévue à long terme.

Rôles : Articulation des rôles des parties prenantes et investissement de ressources à long terme.
Confiance : Confiance dans le partenariat, tant du point de vue institutionnel que du point de vue des parties prenantes, ce qui permet de surmonter les difficultés financières.

Jouer sur ses points forts : plusieurs organisations travaillent à la conservation de la nature dans la région ; par conséquent, tirer parti des points forts de chacune d'entre elles permet d'accroître les possibilités de financement.
La confiance : Le projet a permis d'instaurer un climat de confiance autour de la pertinence de la gestion durable des ressources à différentes échelles publiques et privées (gouvernance), ce qui augmente les chances de continuité et de financement.