Meningkatkan kapasitas adaptasi usaha perikanan masyarakat lokal
CONANP mendorong nelayan lobster untuk melakukan diversifikasi dengan menyediakan kesempatan memancing bagi wisatawan lokal, daripada hanya mengandalkan penjualan lobster ke hotel-hotel lokal dan regional. Hal ini memanfaatkan keunggulan kompetitif dalam industri olahraga memancing: para nelayan olahraga tertarik ke wilayah ini karena keanekaragaman spesies, dan menginginkan tantangan untuk menangkap berbagai jenis spesies, bukan hanya satu spesies besar.
CONANP mendukung diversifikasi ini dengan cara-cara berikut:
Mendukung perluasan koperasi nelayan lokal menjadi operator layanan wisata yang sadar akan pentingnya pemeliharaan ekosistem lokal dan mengikuti peraturan CONANP; Menyediakan pengembangan kapasitas untuk koperasi-koperasi ini di bidang pengembangan bisnis wisata dan administrasi Mediasi antara koperasi dan menyelesaikan konflik melalui peraturan dan penetapan norma (misalnya, dalam jumlah peluncuran yang dapat membawa wisatawan, per hari)
Memiliki atau membangun konsensus dan komitmen di dalam dan di antara masyarakat tentang jenis layanan wisata yang ditawarkan. Membangun struktur yang sudah ada (seperti koperasi nelayan) dari kohesi sosial, kepemimpinan dan organisasi untuk mendukung negosiasi dan pemecahan masalah, serta memungkinkan komunikasi dan interaksi antar pelaku; Ketersediaan bukti ilmiah untuk merancang norma-norma untuk implementasi berkelanjutan dari kegiatan wisata baru.
Sangat berguna dan relevan untuk memiliki studi ilmiah yang dapat diandalkan, dan model bisnis yang telah diteliti dengan baik, untuk mendukung pelatihan lokal dan desain peluang bisnis wisata baru; Masyarakat lokal cenderung khawatir akan risiko kehilangan sumber pendapatan jangka pendek; oleh karena itu mereka cenderung menolak perubahan dalam kegiatan produktif mereka.
Sebelum melakukan investasi pada kegiatan produktif baru, masyarakat harus dapat mempercayai dan memiliki bukti kuat bahwa kegiatan baru ini dapat dilakukan dan berpotensi menguntungkan. Sangat penting untuk memanfaatkan struktur sosial atau organisasi yang sudah ada (misalnya koperasi) untuk menghasilkan, memimpin, dan mengelola kegiatan produktif baru; Keterampilan dan pengetahuan manajerial mungkin terbatas pada masyarakat yang terpinggirkan dan masyarakat pedesaan. Oleh karena itu, sangat penting untuk mendukung pengembangan kapasitas di bidang ini. Misalnya, bagaimana menjual jasa mereka, serta bagaimana mempertanggungjawabkan dan mengelola bisnis yang sukses.