Aumentare la capacità di adattamento delle imprese di pesca della comunità locale
La CONANP sta incoraggiando i pescatori di aragoste a diversificarsi per offrire opportunità di pesca sportiva ai turisti locali, invece di limitarsi a vendere le aragoste agli alberghi locali e regionali. In questo modo si sfrutta al meglio un vantaggio competitivo nell'industria della pesca sportiva: i pescatori sportivi sono attratti dalla regione per la diversità delle specie e desiderano la sfida di catturare una serie di varietà, piuttosto che una sola grande.
La CONANP sostiene questa diversificazione nei seguenti modi:
sostenendo l'espansione delle cooperative di pesca locali in operatori di servizi turistici consapevoli dell'importanza del mantenimento degli ecosistemi locali e del rispetto delle norme CONANP; fornendo a queste cooperative lo sviluppo di capacità nell'area dello sviluppo e dell'amministrazione delle attività turistiche mediando tra le cooperative e risolvendo i conflitti attraverso la regolamentazione e la definizione di norme (ad esempio, per quanto riguarda la quantità di lance che possono portare fuori i turisti, al giorno)
Avere o costruire il consenso e l'impegno all'interno delle comunità e tra di esse sul tipo di servizi turistici offerti. Basarsi su strutture esistenti (come le cooperative di pesca) di coesione sociale, leadership e organizzazione per sostenere le negoziazioni e la risoluzione dei problemi, oltre a consentire la comunicazione e l'interazione tra gli attori; disponibilità di prove scientifiche per progettare norme per l'implementazione sostenibile di nuove attività turistiche.
È molto utile e rilevante disporre di studi scientifici affidabili e di modelli di business solidamente studiati, per supportare la formazione locale e la progettazione di nuove opportunità di business turistico; le popolazioni locali tendono a temere il rischio di perdere fonti di reddito a breve termine; pertanto tendono a resistere a qualsiasi cambiamento nelle loro attività produttive.
Prima di investire in nuove attività produttive, le comunità devono potersi fidare e avere prove solide che queste nuove attività sono praticabili e potenzialmente redditizie; è di vitale importanza utilizzare le strutture o le organizzazioni sociali esistenti (ad esempio le cooperative) per generare, guidare e gestire nuove attività produttive; le competenze e le conoscenze manageriali potrebbero essere limitate nelle comunità rurali ed emarginate. Pertanto, è essenziale sostenere lo sviluppo delle capacità in questo settore. Ad esempio, come vendere i propri servizi e come contabilizzare e gestire attività di successo.