Bryggen telah rusak oleh sejumlah kebakaran selama berabad-abad. Di sini bekas-bekas kebakaran besar pada tahun 1955.
Guri Dahl, Norges Verdensarv
Revisi Rencana Pengelolaan
Jejak dinding yang dihias, di sini dari galeri
Guri Dahl, Norges Verdensarv
Restorasi dilakukan dengan fokus mempertahankan metode dan bahan bangunan asli.
Guri Dahl, Norges Verdensarv
Rencana Pengelolaan merupakan kunci keberhasilan pengelolaan Bryggen sebagai situs WH. Rencana ini memberikan pemahaman yang baik tentang OUV dan nilai-nilai warisan lainnya serta mengidentifikasi atribut-atribut dan memberikan gambaran umum tentang tantangan potensial untuk perlindungan situs.
Dengan terbentuknya struktur manajemen WH yang baru, revisi rencana pengelolaan oleh Dewan Penasihat dimulai pada tahun 2018. Koordinator WH dengan 4 anggota Dewan Penasihat bekerja sama dalam pengembangan rencana pengelolaan yang telah direvisi.
Setiap kali diperlukan, kontribusi tambahan dari petugas dan spesialis yang berbeda disertakan, namun fokusnya adalah menjaga proses internal untuk memastikan kepemilikan rencana oleh semua pihak yang terkait, memastikan bahwa mereka akan berkontribusi dalam implementasinya setelah diadopsi. Rencana pengelolaan diadopsi oleh Dewan WH pada tahun 2020 dan rencana aksi disetujui pada tahun 2021.
- Definisi yang jelas mengenai bagaimana revisi harus dilakukan dan keterlibatan apa saja yang dibutuhkan oleh Dewan Penasihat dan Warisan Dunia sangatlah penting,
- Koordinator WH memainkan peran kunci dalam mengkoordinasikan semua upaya dan bertindak sebagai titik fokus bagi semua aktor yang terlibat.
Mempersiapkan dan merevisi rencana pengelolaan untuk situs WH merupakan kesempatan yang baik bagi para pelaku lokal yang ditugaskan dalam pengelolaan WH untuk menyepakati pemahaman bersama mengenai OUV dan nilai-nilai warisan lainnya di Bryggen serta mengidentifikasi atribut-atribut yang menunjukkan nilai-nilai tersebut.
Revisi tersebut merupakan kunci dalam menetapkan beberapa tujuan pengelolaan bersama dan untuk memulai diskusi mengenai potensi kebutuhan pengembangan kapasitas selama proses ini.
Revisi rencana pengelolaan merupakan proses yang cukup memakan waktu; oleh karena itu, perlu dipersiapkan untuk berkomitmen dengan waktu dan sumber daya yang memadai. Sering kali terdapat perbedaan pandangan mengenai maksud dan tujuan rencana pengelolaan. Penyusunan rencana baru harus melibatkan berbagai pemangku kepentingan dan proses perencanaan manajemen menawarkan ruang untuk mendiskusikan tantangan dan agenda mereka yang berbeda dengan pemahaman bahwa mungkin sulit untuk merangkul semua perbedaan.
Rencana manajemen adalah proses yang berkelanjutan dan terus menerus membutuhkan perbaikan, baik dari segi isi maupun prosesnya.