Révision du plan de gestion

Le plan de gestion est essentiel pour une gestion réussie de Bryggen en tant que site du patrimoine mondial. Il permet de bien comprendre la VUE et les autres valeurs patrimoniales et il identifie les attributs et donne un aperçu des défis potentiels pour la protection du site.

Avec la mise en place de la nouvelle structure de gestion du patrimoine mondial, la révision du plan de gestion par le conseil consultatif a commencé en 2018. Le coordinateur du patrimoine mondial et quatre membres du conseil consultatif ont travaillé en étroite collaboration à l'élaboration du plan de gestion révisé.

Chaque fois que nécessaire, des contributions supplémentaires de différents agents et spécialistes ont été incluses, mais l'accent a été mis sur le maintien du processus interne pour assurer l'appropriation du plan par tous les acteurs concernés, en veillant à ce qu'ils contribuent à sa mise en œuvre une fois qu'il aura été adopté. Le plan de gestion a été adopté par le Conseil du patrimoine mondial en 2020 et le plan d'action a été approuvé en 2021.

  • Une définition claire de la manière dont la révision doit se dérouler et de l'implication nécessaire du conseil consultatif et du conseil du patrimoine mondial était essentielle,
  • Le coordinateur du patrimoine mondial a joué un rôle clé dans la coordination de tous les efforts et fait office de point de contact pour tous les acteurs concernés.

La préparation et la révision d'un plan de gestion pour un site du patrimoine mondial est une bonne occasion pour les acteurs locaux chargés de la gestion du patrimoine mondial de se mettre d'accord sur une compréhension commune de la valeur universelle exceptionnelle et des autres valeurs patrimoniales de Bryggen et d'identifier les attributs qui véhiculent ces valeurs

La révision a permis d'établir des objectifs de gestion communs et d'entamer la discussion sur le besoin potentiel de renforcement des capacités au cours de ce processus.

La révision d'un plan de gestion est un processus qui prend beaucoup de temps ; il faut donc être prêt à s'y engager avec suffisamment de temps et de ressources. Il y a souvent des points de vue différents sur le but et l'objectif du plan de gestion. La préparation du nouveau plan doit impliquer différentes parties prenantes et le processus de planification de la gestion offre un espace pour discuter de leurs différents défis et agendas, tout en comprenant qu'il peut être difficile d'embrasser toutes les différences.

Un plan de gestion est un processus continu qui doit être amélioré en permanence, tant au niveau du contenu que du processus lui-même.