Revisión del Plan de Gestión

El Plan de Gestión es clave para el éxito de la gestión de Bryggen como sitio de Patrimonio Mundial. Proporciona una buena comprensión del VUE y otros valores patrimoniales e identifica los atributos y proporciona una visión general de los posibles desafíos para la protección del sitio.

Con el establecimiento de la nueva estructura de gestión de WH, la revisión del plan de gestión por parte del Consejo Asesor comenzó en 2018. El Coordinador del PM con 4 miembros del Consejo Asesor trabajaron estrechamente en el desarrollo del plan de gestión revisado.

Cuando fue necesario, se incluyeron contribuciones adicionales de diferentes funcionarios y especialistas, sin embargo, se hizo hincapié en mantener el proceso interno para garantizar la apropiación del plan por parte de todos los actores involucrados, asegurando que contribuirán a su implementación una vez adoptado. El plan de gestión fue adoptado por el Consejo del PM en 2020 y el plan de acción se aprobó en 2021.

  • Fue vital definir claramente cómo debía proceder la revisión y qué implicación necesitaban los consejos consultivo y del Patrimonio Mundial,
  • El coordinador del Patrimonio Mundial desempeñó un papel clave en la coordinación de todos los esfuerzos y actuó como punto focal para todos los agentes implicados.

La preparación y revisión de un plan de gestión para un sitio de Patrimonio Mundial es una buena oportunidad para que los actores locales encargados de la gestión del sitio se pongan de acuerdo sobre una interpretación común del VUE y otros valores patrimoniales de Bryggen e identifiquen los atributos que transmiten estos valores.

La revisión fue clave para establecer algunos objetivos comunes de gestión y para iniciar el debate sobre la posible necesidad de desarrollar capacidades durante este proceso.

La revisión de un plan de gestión es un proceso que lleva bastante tiempo, por lo que hay que estar dispuesto a dedicarle tiempo y recursos suficientes. A menudo existen diferentes puntos de vista sobre la finalidad y el objetivo del plan de gestión. En la preparación del nuevo plan deben participar diferentes partes interesadas y el proceso de planificación de la gestión ofrece un espacio para debatir sus diferentes retos y agendas, entendiendo que puede ser difícil abarcar todas las diferencias.

Un plan de gestión es un proceso continuo y necesita mejoras constantes, tanto en su contenido como en el propio proceso.