経営計画の改訂

管理計画は、WHサイトとしてのブリッゲンの管理を成功させるための鍵である。OUVとその他の遺産価値をよく理解し、その属性を特定し、サイト保護のための潜在的な課題の概要を提供するものである。

新たなWH管理体制の確立に伴い、諮問委員会による管理計画の改訂が2018年に開始された。WHコーディネーターと諮問委員会の4人のメンバーは、改訂された管理計画の策定において緊密に協力した。

必要に応じ、さまざまな役員や専門家による追加的な貢献も行われたが、関係者全員による計画のオーナーシップを確保し、採択後はその実施に貢献できるよう、内部的なプロセスに重点を置いた。管理計画は2020年にWH理事会によって採択され、2021年には行動計画が承認された。

  • どのように改訂を進めるべきか、諮問委員会と世界遺産委員会のどの関与が必要かを明確に定義することが極めて重要であった、
  • WHコーディネーターは、すべての努力を調整する上で重要な役割を果たし、関係者全員の中心的な役割を果たした。

WHサイトの管理計画の作成と改訂は、WHの管理を任されている地元の関係者が、ブリッゲンのOUVとその他の遺産価値についての共通理解に合意し、これらの価値を伝える属性を特定する良い機会である。

この改訂は、いくつかの共通の管理目標を設定し、このプロセスにおける潜在的な能力構築の必要性に関する議論を開始する上で重要であった。

管理計画の改訂は、かなり時間のかかるプロセスであるため、十分な時間と資源を準備する必要がある。管理計画の目的や目標については、しばしば異なる見解がある。新計画の準備には、さまざまな利害関係者が関与する必要があり、管理計画のプロセスは、すべての違いを受け入れることは難しいかもしれないということを理解した上で、それぞれの異なる課題や意図について話し合う場を提供するものである。

経営計画は継続的なプロセスであり、内容面でもプロセスそのものでも、常に改善が必要である。