Пересмотр плана управления

План управления имеет ключевое значение для успешного управления Бриггеном как объектом всемирного наследия. Он обеспечивает хорошее понимание OUV и других ценностей наследия, определяет атрибуты и дает обзор потенциальных проблем для охраны объекта.

С созданием новой структуры управления объектом всемирного наследия пересмотр плана управления Консультативным советом начался в 2018 году. Координатор ВПН и 4 члена Консультативного совета тесно сотрудничали при разработке пересмотренного плана управления.

При необходимости привлекались дополнительные сотрудники и специалисты, однако основное внимание уделялось тому, чтобы процесс был внутренним, чтобы обеспечить причастность к плану всех заинтересованных сторон и гарантировать, что они будут вносить вклад в его реализацию после принятия. План управления был принят Советом ВОЗ в 2020 году, а план действий был утвержден в 2021 году.

  • Четкое определение того, как должен проходить пересмотр и какое участие необходимо Консультативному совету и Совету всемирного наследия, было жизненно важным,
  • Координатор ВН играл ключевую роль в координации всех усилий и выступал в качестве координатора для всех участвующих сторон.

Подготовка и пересмотр плана управления объектом всемирного наследия - это хорошая возможность для местных участников, которым поручено управление объектом, прийти к общему пониманию ПНП и других ценностей наследия Бриггена и определить атрибуты, передающие эти ценности.

Пересмотр стал ключевым моментом в определении общих целей управления и начале обсуждения потенциальной необходимости наращивания потенциала в ходе этого процесса.

Пересмотр плана управления - довольно трудоемкий процесс, поэтому необходимо быть готовым выделить на него достаточно времени и ресурсов. Часто существуют различные взгляды на цель и задачи плана управления. В подготовке нового плана должны участвовать различные заинтересованные стороны, и процесс планирования управления дает возможность обсудить их различные проблемы и задачи, понимая, что учесть все разногласия может быть непросто.

План управления - это непрерывный процесс, который постоянно нуждается в совершенствовании, как содержания, так и самого процесса.