

FONCET mengundang individu-individu lokal, berbakat dan dihormati untuk menjadi bagian dari komite keuangan yang memiliki misi untuk mengumpulkan dana dari orang-orang, keluarga dan bisnis di Chiapas. Komite ini merupakan bagian penting dari mekanisme keuangan karena memberikan kepastian kepada para donatur lain tentang penggunaan uang mereka dan sebagai pebisnis, mereka memberikan wawasan tentang sumber-sumber keuangan baru.
Komite ini memiliki tujuan yang jelas, misalnya, mereka bertanggung jawab untuk menyelenggarakan satu acara setiap tahun dengan tiga tujuan:
1. Mengucapkan terima kasih kepada semua orang yang telah menyumbang.
2. Mengkomunikasikan pencapaian dan tantangan.
3. Mengumpulkan uang: Semua orang diundang untuk menandatangani janji di mana mereka mengatakan berapa banyak uang yang ingin mereka sumbangkan sepanjang tahun, dan bagaimana mereka ingin ditagih.
Selain itu, setiap bulan mereka berkumpul untuk mendiskusikan peluang-peluang baru dalam hal keuangan, mengevaluasi hasil, dan mempertimbangkan kegiatan konservasi baru, baik di kawasan lindung alam lainnya atau di komunitas lain di Cagar Biosfer El Triunfo. Para anggota adalah para pebisnis terkenal dengan standar yang tinggi yang memberikan kepercayaan kepada para donor baru untuk menjadi bagian atau mendukung organisasi. Tidak diragukan lagi, komite keuangan sangat penting dalam fungsi FONCET.
- Individu yang berkomitmen tinggi: anggota memiliki tim yang profesional, prosedur yang kuat, nilai-nilai yang jelas dan tujuan yang sama dalam kehidupan profesional mereka
- Program pendampingan: sebagai juru bicara FONCET, para anggota memiliki program pendampingan agar memiliki pemahaman yang jelas mengenai konservasi dan tujuan pembangunan berkelanjutan
- Keterlibatan lokal: para anggota merupakan individu yang berkomitmen tinggi dan dihormati di sektor mereka
- Keterwakilan berbagai sektor: sehingga lebih banyak keahlian yang dibawa ke dalam organisasi
- Tujuan yang jelas: untuk menarik pendanaan baru
Ketika membentuk komite lokal, seringkali organisasi tergoda untuk mengundang individu yang lebih kaya dibandingkan yang paling berkomitmen. FONCET belajar bahwa lebih baik memiliki individu-individu yang berbeda yang mewakili berbagai sektor dengan potensi pemberian yang berbeda, sehingga mereka dapat menargetkan individu-individu yang serupa yang akan mengidentifikasikan diri dengan mereka.
Direktur eksekutif FONCET bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan komite ini, meskipun hal ini tidak selalu berjalan dengan baik. Koordinasi tim ini harus berada di bawah tanggung jawab direktur eksekutif karena direktur eksekutif merupakan jembatan antara operasi dan perencanaan strategis dan keuangan.
Terakhir, orang-orang di dalam komite harus dilatih mengenai isu-isu konservasi. LSM harus berinvestasi dalam program pengetahuan yang berkelanjutan untuk komite. Ketika memilih individu-individu tersebut, terkadang organisasi tergoda untuk mengundang para ahli konservasi, namun pelajaran yang dapat dipetik adalah bahwa seringkali lebih penting untuk mengundang orang-orang yang memiliki komitmen tinggi dan dihormati, dan melatih mereka dalam isu-isu konservasi.