Местный финансовый комитет

FONCET пригласил местных, талантливых и уважаемых людей войти в состав финансового комитета, задачей которого является сбор средств от людей, семей и предприятий в Чьяпасе. Этот комитет является важной частью финансового механизма, поскольку дает уверенность другим возможным донорам в использовании их денег, а как бизнесмены они дают представление о новых источниках финансирования.

У комитета есть четкие цели; например, он отвечает за организацию одного мероприятия в год с тремя задачами:

1. Сказать спасибо всем людям, которые делали пожертвования.

2. Рассказать о достижениях и проблемах.

3. Собрать деньги: Всем людям предлагается подписать обязательство, в котором они указывают, сколько денег они хотят пожертвовать в течение года, и как они хотят, чтобы с них взималась плата.

Кроме того, каждый месяц они собираются, чтобы обсудить новые возможности финансирования, оценить результаты и рассмотреть новые мероприятия по сохранению природы, либо на других природных охраняемых территориях, либо в других населенных пунктах биосферного заповедника Эль-Триунфо. Члены комитета - известные бизнесмены с высокими стандартами, которые дают уверенность новым донорам стать частью или поддержать организацию. Несомненно, финансовый комитет играет важную роль в функционировании FONCET.

  1. Высоко преданные своему делу люди: члены организации имеют профессиональную команду, строгие процедуры, четкие ценности и общие цели в своей профессиональной деятельности
  2. Программа наставничества: в качестве представителей FONCET члены имеют программу наставничества, чтобы иметь четкое представление о целях охраны природы и устойчивого развития.
  3. Вовлеченность на местном уровне: члены организации являются высокоприверженными людьми и пользуются уважением в своем секторе.
  4. Представительство различных секторов: таким образом, в организацию привлекается больше специалистов
  5. Четкие цели: привлечение новых финансовых средств

При формировании местного комитета у организаций часто возникает соблазн пригласить более состоятельных людей, а не самых преданных. В FONCET поняли, что лучше приглашать разных людей, представляющих разные секторы с разным потенциалом пожертвований, чтобы они могли ориентироваться на людей, которые будут идентифицировать себя с ними.

Исполнительный директор FONCET отвечает за координацию работы этого комитета, хотя так было не всегда, но это не сработало. Координация работы этой команды должна быть возложена на исполнительного директора, поскольку он является связующим звеном между оперативной деятельностью и стратегическим и финансовым планированием.

Наконец, люди в комитете должны быть обучены вопросам охраны природы. НПО должна инвестировать в постоянную программу повышения квалификации членов комитета. При выборе людей иногда у организаций возникает соблазн пригласить в основном экспертов в области охраны природы, но урок заключается в том, что очень часто важнее пригласить высоко преданных и уважаемых людей и обучить их вопросам охраны природы.