Plaatselijke financiële commissie
FONCET
Lokaal Financieel Comité
FONCET heeft lokale, getalenteerde en gerespecteerde individuen uitgenodigd om deel uit te maken van het financiële comité dat als missie heeft om geld in te zamelen bij mensen, families en bedrijven in Chiapas. Dit comité is een vitaal onderdeel van het financiële mechanisme omdat het andere mogelijke donateurs zekerheid geeft over de besteding van hun geld en als zakenmensen geven ze inzicht in nieuwe financieringsbronnen.
Het comité heeft duidelijke doelen; ze zijn bijvoorbeeld verantwoordelijk voor het organiseren van een evenement per jaar met drie doelstellingen:
1. 1. Dankjewel zeggen tegen alle mensen die hebben gedoneerd.
2. 2. De prestaties en uitdagingen communiceren.
3. Geld inzamelen: Alle mensen worden uitgenodigd om een belofte te ondertekenen waarin ze aangeven hoeveel geld ze het hele jaar door willen doneren en hoe ze hiervoor willen betalen.
Daarnaast komen ze elke maand samen om nieuwe financieringsmogelijkheden te bespreken, resultaten te evalueren en nieuwe beschermingsactiviteiten te overwegen, hetzij in andere beschermde natuurgebieden of in andere gemeenschappen van het El Triunfo Biosfeerreservaat. De leden zijn bekende zakenmensen met hoge normen die nieuwe donateurs vertrouwen geven om deel te nemen of de organisatie te steunen. Zonder twijfel is de financiële commissie essentieel in het functioneren van FONCET.
- Zeer toegewijde individuen: leden hebben een professioneel team, sterke procedures, duidelijke waarden en gedeelde doelen in hun professionele leven
- Mentorprogramma: als woordvoerders van FONCET hebben de leden een mentorprogramma om een duidelijk inzicht te krijgen in de doelen van natuurbehoud en duurzame ontwikkeling.
- Lokale betrokkenheid: leden zijn zeer toegewijde individuen en worden gerespecteerd in hun sector
- Vertegenwoordiging van verschillende sectoren: zo komt er meer expertise in de organisatie
- Duidelijke doelen: nieuwe financiering aantrekken
Bij het samenstellen van een lokaal comité zijn organisaties vaak geneigd om de rijkere mensen uit te nodigen in plaats van de meest toegewijde. FONCET heeft geleerd dat het beter is om verschillende individuen te hebben die verschillende sectoren vertegenwoordigen met een verschillend donatiepotentieel, zodat ze zich kunnen richten op gelijksoortige individuen die zich met hen zullen identificeren.
De uitvoerend directeur van FONCET heeft de leiding over de coördinatie van deze commissie. De coördinatie van dit team moet in handen zijn van de uitvoerend directeur omdat hij de brug is tussen de werking en de strategische en financiële planning.
Tot slot moeten de mensen binnen het comité getraind worden in natuurbehoudskwesties. De NGO moet investeren in een doorlopend kennisprogramma voor het comité. Bij het selecteren van de individuen zijn organisaties soms geneigd om vooral experts op het gebied van natuurbehoud uit te nodigen, maar de les die we geleerd hebben is dat het vaak belangrijker is om zeer toegewijde en gerespecteerde mensen uit te nodigen en hen te trainen in natuurbehoudskwesties.