

FONCETは、チアパス州の人々、家族、企業から資金を集めることを使命とする財務委員会の一員として、地元の有能で尊敬される人物を招いた。この委員会は、資金提供者に資金使途の確実性を与え、またビジネスパーソンとして新たな資金源についての見識を与えてくれるため、資金調達の仕組みの重要な部分を担っている。
委員会には明確な目標がある。たとえば、毎年3つの目標を掲げてイベントを開催する:
1.1.寄付をしてくれたすべての人に感謝の気持ちを伝える。
2.成果と課題を伝える。
3.募金を募る:すべての人に誓約書に署名してもらい、1年を通していくら寄付したいか、どのように請求されたいかを書いてもらう。
そのほか、毎月集まって新たな資金調達の機会について話し合い、成果を評価し、他の自然保護区やエル・トリウンフォ生物圏保護区の他のコミュニティでの新たな保護活動を検討する。メンバーは高い基準を持つ有名なビジネス・パーソンであり、新しい寄付者が組織の一員となったり、組織を支援したりする際の自信となる。 間違いなく、財務委員会はFONCETの機能にとって不可欠である。
- 高いコミットメントを持つ個人:メンバーは、プロフェッショナルなチーム、強力な手続き、明確な価値観、職業生活における目標の共有を持っている。
- メンタリング・プログラム:FONCETのスポークスパーソンとして、メンバーは保全と持続可能な開発の目標を明確に理解するためのメンタリング・プログラムを持っている。
- 地域との関わり:メンバーは非常に熱心な個人であり、各分野で尊敬を集めている。
- 異なるセクターの代表:そのため、より多くの専門知識が組織にもたらされる。
- 明確な目標:新たな資金を集める
地域委員会を設立する際、組織はしばしば、裕福な個人と最も熱心な個人を招待する誘惑に駆られる。FONCETは、寄付の可能性が異なるさまざまなセクターを代表するさまざまな個人を招聘する方がよいことを学んだ。
FONCETのエグゼクティブ・ディレクターがこの委員会の調整を担当しているが、常にそうだったわけではなく、うまくいかなかった。このチームの調整は、運営と戦略・財務計画の橋渡し役であるため、専務理事が担当しなければならない。
最後に、委員会内の人間は、自然保護問題についての訓練を受けなければならない。NGOは、委員会のための継続的な知識プログラムに投資しなければならない。個人を選ぶ際、組織は保全の専門家を中心に招きたいと思うことがあるが、多くの場合、非常に献身的で尊敬される人々を招き、保全問題に関して彼らを訓練することがより重要であるという教訓を得た。