Yerel mali komite
FONCET
Yerel Mali Komite
FONCET, yerel, yetenekli ve saygın kişileri, Chiapas'taki insanlardan, ailelerden ve işletmelerden para toplama misyonu olan mali komitenin bir parçası olmaya davet etti. Bu komite mali mekanizmanın hayati bir parçasıdır çünkü diğer olası bağışçılara paralarının kullanımı konusunda kesinlik sağlar ve iş adamları olarak yeni finans kaynakları hakkında fikir verirler.
Komitenin net hedefleri vardır; örneğin, her yıl üç hedefi olan bir etkinlik düzenlemekten sorumludurlar:
1. Bağış yapan herkese teşekkür etmek.
2. Başarıları ve zorlukları duyurmak.
3. Para toplamak: Tüm insanlar, yıl boyunca ne kadar para bağışlamak istediklerini ve nasıl ücretlendirilmek istediklerini belirttikleri bir taahhütname imzalamaya davet edilir.
Ayrıca, her ay yeni finansman fırsatlarını tartışmak, sonuçları değerlendirmek ve diğer doğal koruma alanlarında ya da El Triunfo Biyosfer Rezervi'nin diğer topluluklarında yeni koruma faaliyetlerini değerlendirmek için bir araya geliyorlar. Üyeler, yeni bağışçılara organizasyonun bir parçası olma veya destekleme konusunda güven veren yüksek standartlara sahip tanınmış iş adamlarıdır. Şüphesiz ki mali komite FONCET'in işleyişinde çok önemlidir.
- Kendini işine adamış bireyler: Üyeler profesyonel bir ekibe, güçlü prosedürlere, net değerlere ve iş yaşamlarında ortak hedeflere sahiptir
- Mentorluk programı: FONCET'in sözcüleri olarak üyeler, koruma ve sürdürülebilir kalkınma hedeflerinin net bir şekilde anlaşılması için bir mentorluk programına sahiptir
- Yerel katılım: Üyeler sektörlerinde son derece kararlı ve saygın bireylerdir
- Farklı sektörlerin temsili: böylece kuruma daha fazla uzmanlık kazandırılır
- Net hedefler: yeni finansman çekmek
Yerel bir komite oluştururken, kuruluşlar genellikle daha varlıklı kişileri davet etme eğiliminde olurlar. FONCET, farklı bağış potansiyeline sahip farklı sektörleri temsil eden farklı bireylere sahip olmanın daha iyi olduğunu öğrendi, böylece kendileriyle özdeşleşecek benzer bireyleri hedefleyebilirler.
FONCET'in icra direktörü bu komitenin koordinasyonundan sorumludur, ancak bu her zaman böyle değildi, ancak işe yaramadı. Bu ekibin koordinasyonundan icra direktörü sorumlu olmalıdır çünkü operasyon ile stratejik ve mali planlama arasındaki köprüdür.
Son olarak, komite içindeki kişiler koruma konularında eğitilmelidir. STK, komite için sürekli bir bilgi programına yatırım yapmalıdır. Bireyleri seçerken, bazen kuruluşlar ağırlıklı olarak koruma konusunda uzman kişileri davet etme eğiliminde olurlar, ancak alınan ders, çoğu zaman son derece kararlı ve saygın kişileri davet etmenin ve onları koruma konularında eğitmenin daha önemli olduğudur.