Merek dagang informal dan pembagian keuntungan yang adil

Sistem merek dagang kolektif informal dikembangkan bersama oleh masyarakat Taman Kentang (diwakili oleh Asosiasi Masyarakat Taman Kentang) dan ANDES, melalui proses bersama termasuk beberapa pertemuan masyarakat yang difasilitasi oleh para peneliti ANDES. Merek dagang kolektif informal ini memungkinkan usaha mikro dan inovasi biokultural di wilayah Taman Kentang untuk menampilkan identitas Taman Kentang yang berbeda dan berbasis tempat kepada orang lain, mengelompokkan berbagai usaha mikro yang beroperasi di wilayah tersebut, serta menciptakan kohesi di antara komunitas taman yang sebelumnya cukup terfragmentasi. Merek dagang ini dimiliki secara kolektif oleh dan terkait dengan Potato Park.

Terkait dengan merek dagang adalah proses pembagian keuntungan yang adil; 10% dari pendapatan dari produk dan layanan bermerek dagang - seperti teh, makanan, atau peralatan mandi - masuk ke dalam dana komunal, sebelum didistribusikan kembali kepada masyarakat sesuai dengan perjanjian pembagian keuntungan. Pembagian manfaat yang adil ini, di samping manfaat tak berwujud berupa kohesi sosial dan rasa memiliki, mendorong keterlibatan masyarakat dengan Taman Kentang dan meningkatkan kapasitas lokal, yang pada gilirannya memperkuat dukungan dan keberlanjutan taman.

Perjanjian pembagian manfaat dipandu oleh hukum dan norma adat Quechua, dan dikembangkan selama 2-3 tahun dengan menggunakan proses partisipatif yang mendalam yang difasilitasi oleh para peneliti berbasis masyarakat. Perjanjian tersebut didasarkan pada tiga prinsip utama yang muncul dari proses ini: timbal balik, dualitas, dan keseimbangan. Melepaskan pemahaman yang sudah ada sebelumnya tentang akses dan pembagian manfaat, dan merangkul konsep-konsep tersebut dari sudut pandang masyarakat itu sendiri, merupakan titik awal yang penting untuk kerja partisipatif semacam ini.

  • Proses pendaftaran merek dagang informal memiliki keunggulan dibandingkan dengan proses pendaftaran merek dagang formal, yang pernah dicoba namun gagal karena adanya ketidaksesuaian antara peraturan kekayaan intelektual formal dengan masalah dan kekhawatiran masyarakat adat. Sebagai contoh, untuk memenuhi peraturan kekayaan intelektual formal, merek dagang harus didaftarkan secara permanen ke satu nama; ini tidak sesuai dengan kepemimpinan bergilir dari badan pengelola taman nasional
  • Dalam hal ini, merek dagang kolektif informal dianggap sebagai alternatif yang tepat yang masih memiliki dampak positif termasuk misalnya kohesi sosial, pemasaran, pembagian keuntungan. Meskipun demikian, penting untuk dicatat bahwa merek dagang informal rentan terhadap penyelewengan dan penyalahgunaan dengan cara yang tidak dilakukan oleh merek dagang formal