Asociación ANDES ve Patates Parkı Toplulukları tarafından tasarlanan işaret, 2002
International Institute for Environment and Development
Gayri resmi ticari markalama ve adil fayda paylaşımı
Gayri resmi kolektif marka sistemi, Patates Parkı toplulukları (Patates Parkı Toplulukları Derneği tarafından temsil edilmektedir) ve ANDES tarafından, ANDES araştırmacıları tarafından kolaylaştırılan çeşitli topluluk toplantılarını içeren ortak bir süreçle geliştirilmiştir. Gayri resmi kolektif marka, Patates Parkı bölgesindeki mikro işletmelerin ve biyokültürel inovasyonun diğerlerine farklı, yere dayalı bir Patates Parkı kimliği sunmasına, bölgede faaliyet gösteren çeşitli mikro işletmelerin kümelenmesine ve aksi takdirde oldukça parçalı olan park toplulukları arasında uyum oluşturmasına olanak tanır. Ticari marka kolektif olarak Patates Parkı'na aittir ve onunla bağlantılıdır.
Markalaşmayla bağlantılı olarak, adil fayda paylaşımı süreci; çay, gıda veya tuvalet malzemeleri gibi ticari markalı ürün ve hizmetlerden elde edilen gelirlerin %10'u, fayda paylaşımı anlaşması uyarınca topluluklara yeniden dağıtılmadan önce ortak bir fona aktarılıyor. Bu adil fayda paylaşımı, sosyal uyum ve yer duygusunun sağladığı maddi olmayan faydaların yanı sıra, Patates Parkı'na topluluk katılımını teşvik etmekte ve yerel kapasiteyi artırarak parka olan desteği ve parkın sürdürülebilirliğini güçlendirmektedir.
Fayda paylaşım anlaşması, Quechua örf ve adet yasaları ve normları tarafından yönlendirilmiş ve toplum temelli araştırmacılar tarafından kolaylaştırılan derinlemesine bir katılımcı süreç kullanılarak 2-3 yıl içinde geliştirilmiştir. Anlaşma, bu süreçte ortaya çıkan üç temel ilkeye dayanmaktadır: karşılıklılık, ikilik ve denge. Erişim ve fayda paylaşımına ilişkin önyargıları bir kenara bırakmak ve bu kavramları toplulukların kendi perspektifinden benimsemek, bu tür katılımcı çalışmalar için temel bir başlangıç noktasıdır.
- Gayri resmi ticari markalama süreci, resmi fikri mülkiyet düzenlemeleri ile yerel sorunlar ve kaygılar arasındaki bazı uyumsuzluk noktaları nedeniyle denenen ancak başarısız olan resmi ticari markalama sürecine göre avantajlara sahiptir. Örneğin, resmi fikri mülkiyet düzenlemelerini yerine getirmek için ticari markanın kalıcı olarak tek bir isme tescil edilmesi gerekmektedir; bu durum parkın yönetim organının dönüşümlü liderliği ile uyumlu değildir
- Bu durumda, enformel kolektif markalaşma, sosyal uyum, pazarlama, fayda paylaşımı gibi olumlu etkileri olan uygun bir alternatif olarak görülmüştür. Bununla birlikte, gayri resmi ticari markalamanın, resmi ticari markaların sahip olmadığı şekillerde suistimale ve kötüye kullanıma açık olduğunu belirtmek önemlidir