Program Adopsi Bibit (Adopt-A-Seedling)

Program AAS dari Gerakan Hutan untuk Kehidupan menjembatani dukungan dari perusahaan dan donor perorangan kepada mitra masyarakat di lokasi. AAS dimanfaatkan oleh program-program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dari berbagai perusahaan, dan didukung oleh para donatur individu dan sukarelawan yang peduli. Para mitra ini menyediakan sumber daya untuk mengimplementasikan tahapan restorasi hutan, mulai dari produksi bibit, persiapan lokasi, penanaman pohon, hingga pemeliharaan dan pemantauan selama tiga tahun.

Kesadaran masyarakat dan sektor korporat akan perlunya berkontribusi dalam restorasi hutan Filipina dan konservasi keanekaragaman hayati.

Komunikasi, Pendidikan dan Kesadaran Publik sangat penting untuk mendapatkan keterlibatan dari berbagai sektor masyarakat untuk mencapai target gerakan memulihkan hutan Filipina dan menyediakan mata pencaharian berkelanjutan bagi masyarakat setempat.

Pemeliharaan Berbasis Masyarakat untuk Mata Pencaharian Berkelanjutan

Pemeliharaan berbasis masyarakat dimulai dengan mendidik dan meningkatkan kapasitas masyarakat mitra yang akan bertanggung jawab untuk memastikan kelangsungan hidup pohon-pohon di hutan hujan tropis. Program peningkatan kapasitas masyarakat mitra lokal meliputi pengajaran teknik-teknik bertani, alat pemantauan, dan keterampilan pengembangan organisasi untuk memastikan kemitraan yang berkelanjutan dan kelangsungan hidup yang tinggi dari pohon-pohon yang ditanam.

Bersamaan dengan peningkatan kapasitas mitra masyarakat adalah kesempatan untuk mendapatkan penghasilan tambahan, tidak hanya dari kegiatan restorasi, tetapi juga memfasilitasi kegiatan mata pencaharian lain yang selaras dengan tujuan gerakan ini seperti produksi bibit. Hal ini menggantikan risiko masyarakat lokal untuk terlibat atau membiarkan kegiatan ilegal yang memberikan mereka penghasilan tambahan. Selain itu, pemerintah, melalui Departemen Lingkungan Hidup dan Sumber Daya Alam, memanfaatkan organisasi masyarakat untuk memproduksi bibit pohon asli untuk mendukung Program Penghijauan Nasional. Hal ini memberikan kontribusi pada bentuk mata pencaharian yang lebih stabil dan berkelanjutan bagi masyarakat penerima manfaat proyek.

Membangun kemitraan dengan para pemangku kepentingan untuk memastikan pendekatan partisipatif dalam mencapai Ekosistem yang bermartabat dan kesejahteraan manusia, dengan memiliki hutan yang direstorasi dengan baik. Para petani dan masyarakat yang bergantung pada hutan dibantu dan dikapasitaskan karena peran mereka yang sangat penting sebagai aktor utama di lapangan. Dengan menyediakan teknologi restorasi yang tepat bagi masyarakat dan mempromosikan konservasi keanekaragaman hayati serta pertanian yang ramah keanekaragaman hayati, manfaat ekologis yang perlu dipertahankan akan lebih mungkin tercapai.

Pemilihan mitra masyarakat yang memenuhi syarat juga sangat penting untuk memastikan keberhasilan inisiatif restorasi. Dengan adanya kesadaran bahwa klaim lahan merajalela di lahan publik, maka penting untuk memprioritaskan lokasi-lokasi di mana perlindungan abadi dapat dipastikan (yaitu kawasan lindung). Faktanya, aspek sosial dari restorasi sangat menentukan keberhasilan atau kegagalannya dibandingkan dengan aspek biofisik karena hal ini (faktor sosial) dapat membawa masalah yang tidak terduga jika tidak dipertimbangkan dengan hati-hati. Kita harus selalu ingat bahwa hutan secara alami dapat direstorasi melalui proses alamiah, hanya intervensi manusia (sosial) yang menghambat proses alamiah tersebut. Penting juga untuk memastikan bahwa pemberian dukungan selaras dengan kegiatan utama mitra masyarakat, dan mendukung tujuan gerakan.

Hutan untuk Gerakan Hidup (Pembangunan Jaringan)

Forests For Life adalah sebuah gerakan/jaringan konservasi lingkungan yang memiliki visi untuk merestorasi hutan hujan Filipina dengan menggunakan spesies pohon asli dengan dukungan dari berbagai sektor. Gerakan ini dimulai sebagai sebuah gerakan yang disebut ROAD to 2020, yang bekerja sama dengan masyarakat, unit pemerintah daerah, masyarakat adat, akademisi, kelompok-kelompok yang berpikiran sama dan pemuda untuk mengembalikan hutan yang hilang. Melalui gerakan ini, Haribon mampu memberdayakan masyarakat lokal, membangun pembibitan pohon asli, memberikan panduan dalam membangun kawasan konservasi, mempengaruhi kebijakan, mengorganisir gerakan penanaman pohon, dan mendorong masyarakat untuk mengambil bagian dalam sains warga. Hingga saat ini, 13.416 Relawan dan 14 mitra komunitas di 30 kota telah dimobilisasi, yang secara signifikan menunjukkan peningkatan kesadaran akan keanekaragaman hayati.

Jaringan Inisiatif Restorasi Hutan Hujan (Rain Forest Restoration Initiative, RFRI) dibentuk pada saat Konsultasi Nasional Restorasi Hutan Hujan pada bulan November 2005, yang telah memulai upaya restorasi hutan sejak tahun 2006; Surat Edaran Memorandum Kebijakan Pemerintah tahun 2004-2006; Perintah Eksekutif No. 23 dan 26; Dukungan dari Pemerintah Daerah, Organisasi Masyarakat; Donasi Perusahaan dan Perorangan

Target yang jelas untuk mempertahankan barang dan jasa ekologis dari hutan kita untuk generasi sekarang dan generasi yang akan datang hanya dapat dicapai jika kita merestorasi hutan kita dengan menggunakan pohon-pohon asli. Keterlibatan dari berbagai sektor masyarakat sangatlah penting. Hal ini dapat dicapai jika para pemangku kepentingan memiliki visi yang sama, dan memahami bagaimana keanekaragaman hayati saling terkait dan mempengaruhi kehidupan mereka sehari-hari. Penting bagi sektor korporasi dan unit pemerintah daerah untuk memahami peran besar mereka dalam memberikan bantuan kepada para pemangku kepentingan yang berbeda, yang pada akhirnya akan mendukung keberlanjutan tidak hanya bagi masyarakat lokal, tetapi juga bagi populasi yang lebih besar. Prioritas dan kebijakan pemerintah yang mendukung peningkatan mata pencaharian dan kapasitas masyarakat akan membantu keberhasilan inisiatif restorasi.

Mengkonsolidasikan tata kelola yang inklusif untuk adaptasi

Para pemangku kepentingan di DAS mikro Sungai Esquichá menghadapi tantangan tata kelola untuk beradaptasi, seperti kurangnya koordinasi antara masyarakat, pemerintah kota, tingkat departemen, dan sektor. Dewan DAS mikro Sungai Esquichá, yang terdiri dari pemerintah kota, masyarakat, dan komisi Pembibitan Komunal. Dukungan teknis bertingkat disediakan untuk memastikan keberlanjutan:

  1. Dengan dukungan teknis, Komite telah mempelajari langkah-langkah EbA dan telah memasukkannya ke dalam Rencana Pengelolaan DAS mikro. Bantuan teknis telah diberikan untuk mengidentifikasi upaya-upaya implementasi dan pendanaannya (misalnya insentif kehutanan). Dengan demikian, Komite, yang kini memiliki kapasitas organisasi yang lebih besar, telah memberikan dampak pada instansi lain (Dewan Kota dan Departemen, INAB) dan telah mencapai alokasi dana untuk langkah-langkah EBA.
  2. Bantuan teknis yang diberikan dalam pengelolaan pembibitan hutan komunal.
  3. Menerapkan pendekatan gender yang secara aktif melibatkan perempuan dalam pengembangan kapasitas dan pengambilan keputusan. Perempuan telah dilatih dalam keterampilan komunikasi untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan mereka (https://www.iucn.org/node/29033).
  4. Dukungan bagi Kotamadya Tacaná untuk mengintegrasikan langkah-langkah adaptasi ke dalam perencanaan lokal (Rencana Pembangunan Kota).
  • Di bawah Sistem Dewan Pembangunan Guatemala, Dewan DAS Mikro Sungai Esquichá terdiri dari Dewan Pengembangan Masyarakat dari komunitas-komunitas DAS mikro, yang memungkinkan untuk bekerja secara terorganisir dan mempengaruhi tingkat yang lebih tinggi (misal: Dewan Kotamadya).
  • CORNASAM, yang dibentuk pada tahun 2004 sebagai platform untuk koordinasi departemen, telah memungkinkan terjadinya dialog yang jelas antara kotamadya San Marcos, organisasi lembah dan DAS mikro.
  • Pendekatan gender untuk secara aktif melibatkan perempuan dalam pengambilan keputusan dan pengembangan kapasitas.
  • Peningkatan keterampilan kepemimpinan perempuan lokal, memiliki dampak jangka panjang dalam pengelolaan sumber daya alam dan kohesi sosial masyarakat. Perempuan merasa memiliki banyak hal untuk dikontribusikan; setelah mengambil alih ruang-ruang tersebut, kepercayaan diri mereka untuk bertindak di lingkungan lain juga meningkat. Ketika dikonsultasikan, para perempuan mengindikasikan bahwa setelah pelatihan gender dan komunikasi, mereka telah "kehilangan rasa takut untuk mengekspresikan diri mereka dalam pertemuan yang dihadiri oleh laki-laki." Mereka juga menyadari bahwa mereka memiliki hak untuk berpartisipasi sebagai aktor kunci dalam mempromosikan restorasi hutan di daerah resapan air sebagai langkah adaptasi perubahan iklim.
  • Tata kelola untuk adaptasi harus mendorong partisipasi yang terbuka, adil, saling menghormati, dan efektif, sehingga mekanisme perencanaan dan pengambilan keputusan diperkaya dengan partisipasi yang inklusif.
  • Implementasi langkah-langkah EbA dibangun berdasarkan partisipasi masyarakat dan kepemimpinan lokal. Masyarakat dikumpulkan oleh para pemimpin mereka. Pendekatan ini memiliki peluang yang lebih besar untuk memastikan keberlanjutan waktu dan replikasi langkah-langkah EbA.
Mendaur ulang botol kaca di pulau wisata dan pesta Gili Trawangan

Gili Eco Trust menciptakan layanan dan produk pada tahun 2012 yang tetap berada dalam ekonomi sirkular yang tidak hanya meningkatkan peluang kerja dalam pengelolaan sampah di Trawangan untuk masyarakat setempat, tetapi juga mulai secara drastis mengurangi ukuran tempat pembuangan sampah, sambil menawarkan produk buatan tangan yang indah dan unik untuk bisnis dan wisatawan. Selain itu, semua kaca yang tidak dapat didaur ulang menjadi barang pecah belah, barang pecah belah, dan hadiah, dihancurkan menjadi pasir, yang kemudian digunakan dalam produksi batu bata (pencampuran pasir kaca, air tawar, sedikit lem, dan semen). "Batu bata pasir kaca" kemudian dijual di Gili Trawangan untuk bangunan. Ini berarti bahwa 100% dari semua limbah kaca yang diproduksi di Gili Trawangan kemudian dapat digunakan di proyek-proyek lain, untuk menciptakan kembali bahan yang awalnya hanya sekali pakai ini sebagai produk yang berharga sekali lagi. Dengan menggunakan teknik yang berbeda ini, tidak hanya menyediakan lapangan pekerjaan bagi masyarakat lokal di sektor pengelolaan sampah yang berkembang pesat, kami juga mengurangi jumlah sampah kaca yang masuk ke TPA dan mengedukasi bisnis lokal mengapa dan bagaimana mereka dapat memisahkan semua sampah mereka untuk menciptakan inisiatif nol sampah ke TPA.

Keberhasilan blok bangunan ini adalah kombinasi dari proyek-proyek yang menjamin bahwa limbah kaca sepenuhnya digunakan kembali, didaur ulang dan didaur ulang, dan tidak berakhir di TPA. Hanya botol bir lokal (BINTANG) yang diisi ulang, semua botol kaca lainnya, toples, semuanya berakhir di tempat pembuangan, tanpa masa depan kecuali menumpuk. Untuk memungkinkan proyek kaca ini, kami belajar tentang daur ulang kaca dan berinvestasi dalam mesin untuk memotong, memoles, dan menghancurkan botol. Kami melatih 5 orang untuk menangani kaca dengan aman dan sekarang mereka bangga dengan proyek mereka.

Satu-satunya tujuan kami dalam kampanye daur ulang kaca adalah untuk membatasi jumlah kaca yang masuk ke TPA, dan sekarang kami telah membuktikan bahwa kami dapat mendaur ulang 100% sampah kaca yang kami hasilkan. Kami biasanya menerima sampah kaca dari pulau tetangga, Gili Meno. Jadi kami memutuskan untuk mengajari mereka dengan pelatihan pemotongan kaca dan daur ulang. Kami juga menyumbangkan sebuah mesin penghancur kaca untuk membantu pekerjaan mandiri mereka. Hal ini menunjukkan bahwa kampanye ini dapat dibagikan, diperluas dan diterapkan di berbagai lokasi yang berbeda, memberikan masyarakat lokal sumber pendapatan dan solusi untuk limbah yang sebelumnya tidak dapat didaur ulang dan tidak dapat didegradasi.

- Mengolah botol kaca menjadi barang pecah belah dan pasir kaca

- Melindungi bahan agar karyawan kami tidak menghirup debu kaca

- Mengedukasi masyarakat setempat tentang kemungkinan mendaur ulang botol kaca / toples

- Memasarkan dan mempromosikan barang pecah belah dan batu bata pasir kaca daur ulang kami untuk mendapatkan penghasilan dari limbah.

- Memberdayakan masyarakat setempat dengan keterampilan dan pekerjaan baru dari limbah

Masyarakat Kolombia dan internasional mengetahui SAMP - Komunikasi dan Penjangkauan

Mengembangkan survei penilaian sikap dan perilaku yang menargetkan kelompok tertentu (misalnya, pengunjung, masyarakat lokal, dan sektor produktif) yang mengunjungi atau tinggal di dekat KKP yang dilakukan pada waktu yang berbeda. "Sahabat Masyarakat KKP" berbasis web yang terdiri dari para ilmuwan nasional dan internasional serta anggota masyarakat sipil. Proyek ini mengembangkan strategi penyebaran informasi dan komunikasi khusus dalam topik kelautan, yang akan menginformasikan kepada masyarakat umum tentang KKP melalui media cetak, audiovisual (radio, TV, koran, dan internet), serta pertemuan sosialisasi. Kegiatan utamanya adalah: a) Kampanye diseminasi; b) implementasi halaman web SAMP; c) kampanye kesadaran di pusat-pusat pendidikan (sekolah dan universitas); dan d) pembentukan basis data gambar dan video dalam dua bahasa (Spanyol dan Inggris). SAMP dipromosikan dalam acara-acara ilmiah internasional dan nasional, seperti seminar, kongres, acara sampingan dalam COP Keanekaragaman Hayati, dan sebagainya. Hasil utama: peningkatan 11% dari nilai dasar tes perilaku dan sikap; 5 proposal pendanaan baru yang dimanfaatkan oleh "Friends of the SMPA Society"; pengakuan nasional pada akhir Proyek GEF yang mempromosikan peta jalan partisipatif untuk keberlanjutan jangkauan 5 tahun ke depan.

Harapan tentang KKL, serta, topik-topik ikonik tentang isu-isu kelautan

Audiens yang berbeda membutuhkan pendekatan yang berbeda, materi yang berbeda dan media yang berbeda untuk penyebaran informasi atau pengalaman mereka.

Protokol Niat

Pada tahun 2012, Legado das Águas diakui sebagai Cagar Alam Pembangunan Berkelanjutan Swasta (Private Sustainable Development Reserve/PSDR) melalui kemitraan dengan Pemerintah Negara Bagian São Paulo. Sejak saat itu, Votorantim S.A. telah menandatangani protokol niat, di mana mereka berjanji untuk melindungi area yang membentuk Legado das Águas. Di antara persyaratan yang ditandatangani dalam perjanjian tersebut adalah proposal pengelolaan bersama antara Votorantim Reserves LTDA dan Pemerintah Negara Bagian São Paulo, yang memfasilitasi kemajuan dalam studi ilmiah, pendidikan lingkungan, penggunaan publik, perlindungan spesies yang terancam punah, pengembangan sosial ekonomi wilayah dan, terutama, konservasi hutan.
Tujuan dari kemitraan ini adalah untuk memperkuat pekerjaan yang dikembangkan di Legado das Águas dan untuk mengakui pentingnya kawasan ini untuk konservasi keanekaragaman hayati Brasil oleh kekuatan publik.

Agar protokol ini dapat diterima oleh para pemangku kepentingan, maka perlu adanya dokumen yang menjelaskan pentingnya konservasi kawasan tersebut untuk menjamin keberlangsungan keanekaragaman hayati dan berbagai manfaat yang dihasilkan dari jasa yang diberikan oleh kawasan tersebut, baik lokal, regional maupun global.

Keterlibatan kekuatan publik merupakan elemen penting untuk konsensus dalam perayaan protokol niat. Namun, komitmen ini disebabkan oleh pemahaman tentang model baru pengelolaan kawasan lindung swasta, yang terkait dengan pemahaman tentang tujuan yang memandu tindakan perusahaan, dalam kasus Reservas Votorantim LTDA, dan bagaimana tujuan tersebut bersinergi dengan kebutuhan masyarakat.

Peningkatan kapasitas lokal dalam pembiayaan kawasan lindung

Di sisi lain, Monarch Fund (MF) memperkuat kapasitas lokal 33 ejidos dan masyarakat untuk mematuhi ketentuan fiskal dan perbankan yang terkait dengan pembayaran konservasi tahunan di bawah modalitas dana konkuren. Bekerja sama dengan Conafor, Conanp, FMCN dan para penasihat hutan, MF mendukung pengembangan 29 Praktik Manajemen Terbaik untuk Program Konservasi (BMPCP). BMPCP dimaksudkan sebagai dokumen untuk memandu pelaksanaan kegiatan yang ditujukan untuk konservasi ekosistem hutan, dalam rangka mempertahankan atau meningkatkan penyediaan jasa lingkungan di dalam kawasan yang mendapat insentif keuangan. Selain itu, BMPCP dimaksudkan untuk memungkinkan penerima manfaat mendapatkan sumber daya dari program pemerintah lainnya untuk melaksanakan kegiatan yang diusulkan di dalamnya.

Untuk memperkuat strategi MF di dalam ejidos dan masyarakat, Koordinator MF mendampingi perancangan materi diseminasi dengan informasi mengenai tahap baru MF.

Terakhir, FMCN, berkoordinasi dengan Dinas Kehutanan Amerika Serikat dan Monarch Network, mendukung kegiatan konservasi yang saling melengkapi di kawasan inti di bidang pengelolaan kebakaran, pemantauan air, perlindungan kebakaran, dan restorasi kawasan yang terdegradasi.

Seperti yang diusulkan dalam studi kasus Pendanaan untuk Konservasi Hutan dan Keanekaragaman Hayati di Cagar Biosfer Kupu-Kupu Monarch: Monarch Fund, di masa depan, kita harus mempertahankan pengakuan bahwa hutan memainkan peran penting dalam menghasilkan jasa lingkungan yang disediakan oleh MBBR, sehingga konservasi wilayah inti merupakan komponen yang sangat penting. Namun, harus diperjelas bahwa "pemeliharaan jasa ekosistem juga memerlukan jaminan pemanfaatan wilayah yang berkelanjutan di seluruh wilayah alami yang dilindungi dan wilayah pengaruhnya yang terdekat"

Membangun Dana Abadi untuk Pengelolaan Kawasan Lindung Masyarakat yang Berkelanjutan

Keberlanjutan finansial merupakan tujuan utama dari pengelolaan lanskap YUS. Woodland Park Zoo, dengan bantuan Conservation International's Global Conservation Fund dan donor lainnya, membentuk dana abadi sebesar dua juta dolar untuk Program Konservasi Kangguru Pohon dan Kawasan Konservasi YUS pada tahun 2011. Dana abadi ini dikelola oleh Woodland Park Zoo (WPZ) dan mengikuti prosedur yang diuraikan dalam Panduan Operasional WPZ. Empat persen dari bunga yang diperoleh dari dana abadi tersebut akan disalurkan setiap tahun oleh WPZ sesuai dengan rencana dan anggaran tahunan TKCP-PNG yang dirumuskan pada bulan Desember setiap tahunnya, dan dirancang untuk menyediakan pendanaan parsial untuk program-program lanskap inti secara berkelanjutan.

  • Kemitraan dengan organisasi yang memiliki keahlian dalam membangun dana abadi untuk kawasan lindung.
  • Dukungan kelembagaan jangka panjang untuk pengelolaan dana abadi (Kebun Binatang Taman Hutan Raya).
  • Penting untuk mengaitkan alokasi dana abadi dengan hasil yang jelas dalam rencana tahunan TKCP-PNG, dan target jangka panjang Rencana Lanskap YUS.
  • Penting untuk terus menarik aliran dana tambahan untuk program-program inti lainnya, program-program non-inti, dan biaya operasional yang tidak tercakup dalam pencairan dana abadi (WPZ dan TKCP terus mengajukan proposal pendanaan kepada para donor untuk tujuan ini).

Meningkatkan Mata Pencaharian Masyarakat melalui Produk Ramah Satwa Liar yang Berkelanjutan

Untuk memastikan keberlanjutan jangka panjang CA YUS, masyarakat lokal harus berpartisipasi dan mendapatkan manfaat dari perlindungannya. Untuk mendorong keterlibatan masyarakat dan pembangunan berkelanjutan, TKCP membangun kemitraan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat setempat akan mata pencaharian, kesehatan, pendidikan, dan pelatihan keterampilan.

Program Kopi Konservasi YUS merupakan pendekatan terpadu untuk mengoptimalkan pasokan untuk tanaman yang berkelanjutan, sambil membangun koneksi ke pasar internasional. Dengan menjual langsung ke Caffé Vita dan pembeli lainnya, petani kopi YUS memperoleh pendapatan lebih dari 35% lebih tinggi dari harga pasar lokal. Cukup untuk menutupi biaya produksi dan transportasi, ekspor kopi premium telah menjadi industri yang layak secara ekonomi bagi komunitas YUS. TKCP sekarang bekerja untuk meniru keberhasilan ini di kalangan petani kakao dengan bekerja sama dengan Dewan Kakao PNG dan para pembuat cokelat untuk meningkatkan kualitas kakao lokal dan mengidentifikasi pasar baru. Selain itu, TKCP juga memfasilitasi pendirian Koperasi Kopi dan Kakao Konservasi YUS untuk memperkuat manajemen dan pemasaran kedua tanaman tersebut.

Program mata pencaharian masyarakat TKCP telah menumbuhkan dukungan masyarakat untuk konservasi, yang selanjutnya didukung oleh pendidikan lingkungan dan upaya kesehatan masyarakat, yang memastikan keberlanjutan sosial dan budaya TKCP.

  • Pendekatan holistik untuk menanggapi kebutuhan masyarakat dan ekosistem tempat mereka bergantung.
  • Berbagai kemitraan nasional dan internasional (pemerintah, sektor swasta, akademisi, dan sektor LSM) untuk memenuhi kebutuhan ekonomi dan sosial masyarakat setempat.
  • Komitmen jangka panjang untuk bekerja sama dengan masyarakat setempat (TKCP telah berdiri sejak tahun 1996).

  • Pengakuan bahwa YUS adalah lanskap hidup di mana kesejahteraan manusia adalah hasil dari perlindungan lingkungan.
  • Pemahaman bahwa kanguru pohon adalah spesies khusus untuk YUS. Kanguru pohon Matchie terancam punah, terutama karena tekanan dari perburuan, sebuah praktik budaya yang kompleks dan penting di YUS. Jaminan kelangsungan hidup jangka panjangnya adalah hal yang mendorong pemilik lahan YUS untuk menciptakan lanskap yang dilindungi.
  • Pengakuan akan perlunya membuat komitmen jangka panjang untuk mencapai keberhasilan dengan inisiatif mata pencaharian berkelanjutan.
  • Komitmen agar masyarakat YUS mengambil peran kepemimpinan dalam menciptakan visi tentang apa yang dibutuhkan untuk menciptakan tempat di mana satwa liar dapat berkembang dan di mana masyarakat mendapatkan manfaat dari menjaga tanah dan laut yang mendukung mereka.