Programa Adote uma muda (AAS)

O Programa AAS do Movimento Florestas para a Vida une o apoio de doadores corporativos e individuais aos parceiros comunitários no local. O AAS está sendo aproveitado pelos programas de Responsabilidade Social Corporativa (CSR) de diferentes empresas e apoiado por doadores individuais e voluntários interessados. Esses parceiros fornecem recursos para implementar as etapas da restauração florestal, desde a produção de mudas, a preparação do local, o plantio real de árvores e a manutenção e o monitoramento de três anos.

Conscientização do setor público e corporativo sobre a necessidade de contribuir para a restauração das florestas das Filipinas e para a conservação da biodiversidade.

A comunicação, a educação e a conscientização pública são cruciais para obter o envolvimento dos diferentes setores da sociedade para atingir as metas do movimento de restaurar as florestas das Filipinas e fornecer meios de subsistência sustentáveis às comunidades locais.

Manutenção baseada na comunidade para uma subsistência sustentável

A manutenção baseada na comunidade começou com a educação e a capacitação das comunidades parceiras que serão responsáveis por garantir a sobrevivência bem-sucedida das árvores na floresta tropical. O programa de capacitação da comunidade parceira local envolveu o ensino aos participantes de técnicas agrícolas, ferramentas de monitoramento e habilidades de desenvolvimento organizacional para garantir uma parceria sustentável e a alta sobrevivência das árvores plantadas.

Junto com a capacitação dos parceiros da comunidade está a oportunidade de obter renda adicional, não apenas das atividades de restauração, mas também facilita outras atividades de subsistência alinhadas com os objetivos do movimento, como a produção de mudas. Isso substitui o risco da comunidade local de se envolver ou permitir atividades ilegais que lhes proporcionem renda extra. Além disso, o governo, por meio do Departamento de Meio Ambiente e Recursos Naturais, aproveitou as organizações populares para produzir mudas de árvores nativas em apoio ao Programa Nacional de Esverdeamento. Isso contribuiu para uma forma de subsistência mais estável e contínua para os beneficiários da comunidade do projeto.

Criação de parcerias com as principais partes interessadas para garantir uma abordagem participativa na obtenção de um ecossistema digno e do bem-estar humano, por meio de florestas bem restauradas. Os agricultores e as comunidades dependentes da floresta foram assistidos e capacitados devido ao seu papel crucial como os principais atores no local. Ao fornecer à comunidade a tecnologia de restauração adequada e promover a conservação da biodiversidade e a agricultura favorável à biodiversidade, os benefícios ecológicos que precisam ser sustentados têm maior probabilidade de serem alcançados.

A seleção de um parceiro comunitário qualificado também é muito importante para garantir o sucesso das iniciativas de restauração. Com a constatação de que as reivindicações de terras são desenfreadas em terras públicas, é importante priorizar locais onde a proteção perpétua possa ser garantida (ou seja, áreas protegidas). De fato, o aspecto social da restauração determina muito mais o sucesso ou o fracasso do que o aspecto biofísico, pois esses (fatores sociais) podem trazer problemas imprevistos se não forem cuidadosamente considerados. Deve-se sempre lembrar que as florestas podem ser restauradas naturalmente pelos processos naturais, apenas as intervenções humanas (sociais) impedem esse processo natural. Também é importante garantir que o fornecimento de apoio esteja alinhado com as principais atividades dos parceiros da comunidade e promova os objetivos do movimento.

Movimento Florestas para Viver (Formação de Rede)

Forests For Life é um movimento/rede de conservação ambiental que prevê a restauração das florestas tropicais das Filipinas usando espécies de árvores nativas com o apoio de vários setores. Começou como um movimento chamado ROAD to 2020, que trabalhou com comunidades, unidades do governo local, povos indígenas, acadêmicos, grupos com ideias semelhantes e jovens para trazer de volta as florestas perdidas. Por meio desse movimento, a Haribon conseguiu capacitar as comunidades locais, construir viveiros de árvores nativas, fornecer orientação para o estabelecimento de áreas de conservação, influenciar políticas, organizar campanhas de plantio de árvores e incentivar o público a participar da ciência cidadã. Até o momento, foram mobilizados 13.416 voluntários e 14 parceiros comunitários em 30 municípios, o que demonstra uma conscientização significativa sobre a biodiversidade.

Uma Rede de Iniciativa de Restauração de Florestas Tropicais (RFRI) foi formada durante a Consulta Nacional sobre Restauração de Florestas Tropicais em novembro de 2005, que iniciou os esforços de restauração florestal desde 2006; Circular de Políticas Governamentais 2004-06; Ordem Executiva 23 e 26; Apoio de Unidades Governamentais Locais, Organizações Populares; Doações Corporativas e Individuais

As metas claras de sustentar os bens e serviços ecológicos de nossas florestas para as gerações atuais e futuras só poderão ser alcançadas se restaurarmos nossas florestas usando árvores nativas. O envolvimento dos diferentes setores da sociedade é fundamental. Isso pode ser alcançado se as partes interessadas compartilharem a mesma visão e entenderem como a biodiversidade está interconectada e afeta suas vidas cotidianas. É importante que o setor corporativo e as unidades do governo local compreendam seu grande papel na prestação de assistência às diferentes partes interessadas, o que, em troca, favorece a sustentabilidade não apenas das comunidades locais, mas da população em geral. As prioridades e políticas governamentais que favorecem a melhoria dos meios de subsistência e das capacidades das comunidades ajudarão a alcançar o sucesso das iniciativas de restauração

Consolidação da governança inclusiva para adaptação

As partes interessadas da microbacia hidrográfica do rio Esquichá enfrentam desafios de governança para a adaptação, como a coordenação insuficiente entre a comunidade, o município, os níveis departamentais e os setores. O Conselho da microbacia hidrográfica do Rio Esquichá reúne municípios, comunidades e comissões de Viveiros Comunitários. Um suporte técnico em vários níveis é fornecido para garantir a sustentabilidade:

  1. Com o apoio técnico, o Comitê aprendeu sobre as medidas de EBA e as incorporou ao Plano de Gerenciamento da microbacia hidrográfica. A assistência técnica foi fornecida para identificar esforços para sua implementação e financiamento (por exemplo, incentivos florestais). Foi assim que o Comitê, agora com maior capacidade organizacional, teve um impacto em outras instâncias (Conselhos Municipais e Departamentais, INAB) e conseguiu a alocação de fundos para as medidas de AbE.
  2. Assistência técnica fornecida sobre o gerenciamento de viveiros florestais comunitários.
  3. Implementação de uma abordagem de gênero que envolve ativamente as mulheres na capacitação e na tomada de decisões. As mulheres foram treinadas em habilidades de comunicação para melhorar suas capacidades de liderança (https://www.iucn.org/node/29033).
  4. Apoio ao município de Tacaná para integrar medidas de adaptação ao planejamento local (Plano de Desenvolvimento Municipal).
  • De acordo com o Sistema de Conselhos de Desenvolvimento da Guatemala, o Conselho da Microbacia Hidrográfica do Rio Esquichá é formado pelos Conselhos de Desenvolvimento Comunitário das comunidades da microbacia, o que permite trabalhar de forma organizada e influenciar níveis mais altos (por exemplo, Conselhos Municipais).
  • O CORNASAM, criado em 2004 como uma plataforma para a coordenação departamental, permitiu um diálogo articulado entre os municípios de San Marcos, as organizações de bacias e as microbacias hidrográficas.
  • Abordagem de gênero para envolver ativamente as mulheres na tomada de decisões e no desenvolvimento de capacidades.
  • O aprimoramento das habilidades de liderança das mulheres locais tem um impacto de longo prazo na gestão dos recursos naturais e na coesão social das comunidades. As mulheres sentiram que tinham muito a contribuir; ao se apropriarem desses espaços, sua confiança para agir em outros círculos também aumentou. Quando consultadas, as mulheres indicaram que, após o treinamento em gênero e comunicação, elas "perderam o medo de se expressar em reuniões onde há homens", observando que estão cientes de seu direito de participar como atores-chave na promoção da restauração florestal em áreas de recarga de água como medida de adaptação às mudanças climáticas.
  • A governança para adaptação deve promover a participação aberta, equitativa, respeitosa e eficaz, de modo que os mecanismos de planejamento e tomada de decisão sejam enriquecidos pela participação inclusiva.
  • A implementação das medidas de EbA baseia-se na participação da comunidade e na liderança local. As comunidades são convocadas por seus líderes. Essa abordagem tem maior chance de garantir a sustentabilidade no tempo e a replicabilidade das medidas de EbA.
Reciclagem de garrafas de vidro em uma ilha turística e festiva de Gili Trawangan

Em 2012, a Gili Eco Trust criou um serviço e um produto que se mantém dentro de uma economia circular que não só aumentou as oportunidades de emprego na gestão de resíduos em Trawangan para a comunidade local, como também começou a reduzir drasticamente o tamanho do aterro sanitário, ao mesmo tempo em que oferecia belos produtos personalizados exclusivos feitos à mão para empresas e turistas. Além disso, todos os vidros que não podem ser reciclados em novos objetos de vidro, louças e presentes são triturados e transformados em areia, que é usada na produção de tijolos (misturando areia de vidro, água fresca, um pouco de cola e cimento). Os "tijolos de areia de vidro" são então vendidos em Gili Trawangan para construções. Isso significa que 100% de todos os resíduos de vidro produzidos em Gili Trawangan podem ser usados em outros projetos, para reinventar esse material originalmente de uso único como um produto valioso mais uma vez. Usando essas diferentes técnicas, além de proporcionar emprego à comunidade local no setor de gerenciamento de resíduos em rápido crescimento, estamos reduzindo a quantidade de vidro que vai para o aterro sanitário e ensinando às empresas locais por que e como elas podem separar todos os seus resíduos para criar uma iniciativa de zero resíduos para aterro sanitário.

O sucesso desse bloco de construção é a combinação de projetos que garantem que os resíduos de vidro sejam totalmente reutilizados, reciclados e reciclados, e não acabem no aterro sanitário. Apenas as garrafas de cerveja locais (BINTANG) são reabastecidas, todas as outras garrafas e potes de vidro vão parar no aterro sanitário, sem nenhum futuro a não ser o acúmulo. Para viabilizar esses projetos de vidro, aprendemos sobre reciclagem de vidro e investimos em maquinário para cortar, polir e esmagar as garrafas. Treinamos 5 pessoas para manusear o vidro com segurança e agora elas estão orgulhosas de seus projetos.

A única intenção de nossas campanhas de reciclagem de vidro é limitar a quantidade de vidro que chega aos aterros sanitários, agora que provamos que podemos reciclar 100% dos resíduos de vidro que criamos. Costumávamos receber resíduos de vidro da ilha vizinha, Gili Meno. Por isso, decidimos ensiná-los com treinamento em corte de vidro e upcycling. Também doamos a eles uma máquina de trituração de vidro para ajudar em seu trabalho independente. Isso demonstra que essas campanhas podem ser compartilhadas, expandidas e funcionar em muitos locais diferentes, proporcionando às comunidades locais uma fonte de renda e uma solução para resíduos anteriormente não recicláveis e não degradáveis.

- Transformação de garrafas de vidro em utensílios de vidro e areia de vidro

- Material de proteção para que nossos funcionários não respirem o pó de vidro

- Educar as comunidades locais sobre as possibilidades de reciclagem de garrafas e potes de vidro

- Comercializar e promover nossos produtos de vidro reciclado e tijolos de areia de vidro para gerar receita a partir de resíduos.

- Capacitar as comunidades locais com novas habilidades e empregos a partir de resíduos

As comunidades colombiana e internacional estão cientes do SAMP - Comunicação e divulgação

Desenvolveu pesquisas de avaliação de atitude e comportamento voltadas para grupos específicos (por exemplo, visitantes, comunidades locais e setores produtivos) que visitam ou residem perto de AMPs, realizadas em momentos diferentes. Foi criada uma "Sociedade de Amigos da AMPS" baseada na Internet, composta por cientistas nacionais e internacionais e membros da sociedade civil. O projeto desenvolveu uma estratégia de disseminação de informações e comunicação específica para tópicos marinhos, que informará a população em geral sobre as AMPs por meio de mídia impressa, audiovisual (rádio, TV, jornais e Internet), bem como reuniões de disseminação. As principais atividades foram: a) campanhas de divulgação; b) implementação da página do SAMP na Internet; c) campanhas de conscientização em centros educacionais (escolas e universidades); e d) criação de um banco de dados de imagens e vídeos bilíngues (espanhol e inglês). A SAMP foi promovida em eventos internacionais e nacionais de caráter científico, como seminários, congressos, evento paralelo à COP da Biodiversidade, entre outros. Principais resultados: aumento de 11% em relação à linha de base das pontuações dos testes de comportamento e atitudes; 5 novas propostas de financiamento alavancadas pela "Sociedade Amigos da SMPA"; o reconhecimento nacional no final do projeto GEF promoveu um roteiro participativo para a sustentabilidade dos próximos 5 anos de alcance.

Expectativa sobre as MPAs, bem como sobre os tópicos icônicos das questões marinhas

Públicos diferentes exigem abordagens diferentes, materiais diferentes e mídias diferentes para a divulgação de suas informações ou experiências.

Protocolo de Intenções

Em 2012, o Legado das Águas foi reconhecido como Reserva Particular de Desenvolvimento Sustentável (RPPN) por meio de uma parceria com o Governo do Estado de São Paulo. Desde então, a Votorantim S.A. assinou um protocolo de intenções, no qual se compromete a proteger a área que compõe o Legado das Águas. Entre os termos firmados no acordo está a proposta de gestão compartilhada entre a Votorantim Reservas LTDA e o Governo do Estado de São Paulo, facilitando avanços em estudos científicos, educação ambiental, uso público, proteção de espécies ameaçadas de extinção, desenvolvimento socioeconômico da região e, principalmente, conservação florestal.
O objetivo dessa parceria é fortalecer o trabalho desenvolvido no Legado das Águas e reconhecer a importância da área para a conservação da biodiversidade brasileira pelo poder público.

Para que esse protocolo seja celebrado por ambas as partes interessadas, é necessário que o documento descreva a importância da conservação da área para garantir a sobrevivência da biodiversidade e os diversos benefícios gerados pelos serviços prestados pela área, tanto locais quanto regionais e globais.

O engajamento do poder público é um elemento essencial para o consenso na celebração do protocolo de intenções. Entretanto, esse engajamento se deve ao entendimento do novo modelo de gestão de áreas protegidas privadas, associado à compreensão dos objetivos que norteiam as ações da empresa, no caso a Reservas Votorantim LTDA, e como esses objetivos estão em sinergia com as necessidades do poder público.

Capacitação local sobre financiamento de áreas protegidas

Por outro lado, o Fundo Monarca (MF) fortalece as capacidades locais de 33 ejidos e comunidades para cumprir as condições fiscais e bancárias relacionadas aos pagamentos anuais de conservação sob a modalidade de fundos simultâneos. Em colaboração com a Conafor, Conanp, FMCN e consultores florestais, o MF apoia o desenvolvimento de 29 Melhores Práticas de Manejo para Programas de Conservação (BMPCP). O BMPCP tem como objetivo ser um documento para orientar a implementação de atividades voltadas para a conservação de ecossistemas florestais, a fim de manter ou melhorar a prestação de serviços ambientais em áreas sob incentivos financeiros. Além disso, o BMPCP tem o objetivo de permitir que os beneficiários obtenham recursos de outros programas governamentais para realizar as atividades propostas neles.

Para fortalecer a estratégia do MF nos ejidos e nas comunidades, o Coordenador do MF acompanhou a elaboração de materiais de divulgação com informações sobre a nova etapa do MF.

Por fim, a FMCN, em coordenação com o Serviço Florestal dos Estados Unidos e a Rede Monarca, apoia atividades complementares de conservação nas áreas centrais nas áreas de manejo de incêndios, monitoramento de água, proteção contra incêndios e restauração de áreas degradadas.

Conforme proposto no estudo de caso Funding for Forest and Biodiversity Conservation in the Monarch Butterfly Biosphere Reserve: the Monarch Fund, no futuro, devemos manter o reconhecimento de que as florestas desempenham um papel essencial na geração dos serviços ambientais fornecidos pela MBBR, de modo que a conservação das áreas centrais é um componente muito importante. Entretanto, é preciso deixar claro que "a manutenção dos serviços ecossistêmicos também requer a garantia do uso sustentável do território em toda a área natural protegida e em sua área de influência imediata"

Criação de um fundo para o gerenciamento sustentável de áreas protegidas pela comunidade

A sustentabilidade financeira é um objetivo primordial para o gerenciamento da paisagem da YUS. O Woodland Park Zoo, com a ajuda do Global Conservation Fund da Conservation International e de outros doadores, estabeleceu um fundo patrimonial de dois milhões de dólares para o Tree Kangaroo Conservation Program e para a YUS Conservation Area em 2011. O fundo patrimonial, que não afunda, é administrado pelo Woodland Park Zoo (WPZ) e segue os procedimentos descritos no Manual de Operações do WPZ. Quatro por cento dos juros obtidos pelo fundo patrimonial devem ser desembolsados anualmente pela WPZ, de acordo com os planos anuais e o orçamento do TKCP-PNG formulados em dezembro de cada ano, e são projetados para fornecer financiamento parcial para os principais programas paisagísticos em caráter perpétuo.

  • Parceria com uma organização que tenha experiência no estabelecimento de fundos patrimoniais de áreas protegidas.
  • Apoio institucional de longo prazo para a gestão de fundos patrimoniais (Woodland Park Zoo).
  • É importante vincular a alocação dos fundos do fundo patrimonial a resultados claros nos planos anuais da TKCP-PNG e às metas de longo prazo do Plano de Paisagem da YUS.
  • É necessário continuar a atrair fluxos de financiamento adicionais para o restante dos programas principais, programas não principais e custos operacionais não cobertos pelos desembolsos do fundo patrimonial (a WPZ e a TKCP continuam a apresentar propostas de financiamento aos doadores para esse fim).

Melhorando os meios de subsistência da comunidade por meio de produtos sustentáveis e amigáveis à vida selvagem

Para garantir a sustentabilidade de longo prazo da YUS CA, as comunidades locais devem participar e se beneficiar de sua proteção. Para incentivar o envolvimento da comunidade e o desenvolvimento sustentável, a TKCP cria parcerias para atender às necessidades locais de subsistência, saúde, educação e treinamento de habilidades.

O programa YUS Conservation Coffee é uma abordagem integrada para otimizar o fornecimento de uma safra sustentável e, ao mesmo tempo, estabelecer conexões com os mercados internacionais. Ao vender diretamente da fazenda para o Caffé Vita e outros compradores, os produtores de café da YUS obtêm receitas mais de 35% superiores às taxas do mercado local. Cobrindo adequadamente os custos de produção e transporte, a exportação de café premium se tornou um setor economicamente viável para as comunidades da YUS. A TKCP agora está trabalhando para replicar esse sucesso entre os produtores de cacau, trabalhando com o PNG Cocoa Board e com os fabricantes de chocolate para melhorar a qualidade do cacau local e identificar novos mercados. Além disso, a TKCP está facilitando o estabelecimento de uma Cooperativa de Conservação de Café e Cacau da YUS para fortalecer o gerenciamento e a comercialização das duas culturas.

Os programas de subsistência comunitária da TKCP promoveram a adesão da comunidade à conservação, que é ainda mais reforçada pela educação ambiental e pelos esforços de saúde da comunidade, garantindo a sustentabilidade social e cultural da TKCP.

  • Abordagem holística para atender às necessidades das pessoas e dos ecossistemas dos quais elas dependem.
  • Uma ampla gama de parcerias nacionais e internacionais (governo, setor privado, academia e ONGs) para atender às necessidades econômicas e sociais das comunidades locais.
  • Compromisso de longo prazo com o trabalho com as comunidades locais (a TKCP existe desde 1996).

  • Reconhecimento de que YUS é uma paisagem viva em que o bem-estar humano é o resultado da proteção ambiental.
  • Compreensão de que o canguru arbóreo é uma espécie especial para YUS. O canguru de Matchie está ameaçado de extinção, principalmente devido às pressões da caça, uma prática cultural complexa e importante em YUS. A garantia de sua sobrevivência a longo prazo foi o que levou os proprietários de terras de YUS a criar uma paisagem protegida.
  • Reconhecimento da necessidade de assumir um compromisso de longo prazo para obter sucesso com iniciativas de subsistência sustentável.
  • Compromisso de fazer com que o povo de YUS assuma um papel de liderança na criação de uma visão do que é necessário para criar um lugar onde a vida selvagem possa prosperar e onde as pessoas se beneficiem do cuidado com a terra e o mar que as sustentam.