Kemitraan dengan agen penempatan

Kemitraan telah dibangun dengan 8 lembaga yang mengkhususkan diri dalam menempatkan sukarelawan berbayar untuk kesinambungan di luar dukungan GEF. Mereka diberikan informasi pemasaran, foto, dan beberapa menerima berita dan blog untuk situs web mereka. Para mitra telah mengirimkan 21 peserta ke program ini.

  1. Keberadaan lembaga-lembaga yang mengkhususkan diri dalam menempatkan sukarelawan yang dibayar untuk menjalin kemitraan.
  2. Dukungan dan kolaborasi antara agensi dan Nature Seychelles
  3. Berbagai pilihan agensi yang melayani pasar dan bahasa yang berbeda
  1. Agen-agen membantu menempatkan persentase peserta.
  2. Tugas-tugas perekrutan dan administrasi memakan waktu yang cukup lama, dan sumber daya manusia harus dialokasikan untuk melaksanakannya.
  3. Selain lembaga, promosi dari mulut ke mulut dan rujukan juga bekerja dengan baik, oleh karena itu pengalaman program harus optimal.
Rehabilitasi Pipa Air Utara

Kami telah mengidentifikasi akses air bersih sebagai tujuan utama. Akses air bersih untuk manusia, ternak, dan satwa liar akan mencegah cedera dan kematian yang berhubungan dengan satwa liar. Pada bulan September 2012, IFAW melakukan penelitian dan membantu pemerintah daerah untuk mendapatkan dana untuk merehabilitasi Pipa Air Utara, yang memasok air ke masyarakat yang tinggal di bagian utara Amboseli. Ketika proyek ini selesai pada akhir tahun 2019, diharapkan dapat menyediakan air untuk 300 rumah, 3.000 orang, dan lebih dari 6.000 ternak. Dengan merehabilitasi jaringan pipa, proyek ini memastikan ketersediaan dan pengelolaan air bersih dan sanitasi yang berkelanjutan bagi masyarakat Maasai, dan dengan demikian, mengurangi konflik antara manusia dan gajah karena akses air.

Keterlibatan masyarakat secara partisipatif telah menumbuhkan kepercayaan masyarakat terhadap IFAW dan proyek. Oleh karena itu, partisipasi mendalam dari anggota masyarakat dalam proyek ini telah memungkinkan keberlanjutan sosial. Selain itu, setelah investasi besar dalam pendidikan dan kapasitas, proyek ini sebagian besar dijalankan oleh anggota masyarakat yang sekarang memiliki keterampilan untuk memelihara dan memperluas infrastruktur dan inisiatif. Karena kapasitas lokal, manfaatnya jelas lebih besar daripada biaya yang dikeluarkan.

Tantangan yang dihadapi proyek, khususnya, adalah kurangnya infrastruktur, peralatan, dan pelatihan. Oleh karena itu, proyek ini memprioritaskan untuk membangun kapasitas di dalam desa untuk membangun (misalnya pusat layanan masyarakat), memperbaiki (misalnya Saluran Air Utara), atau mengelola intervensi apa pun. Pelajaran yang kami petik adalah selalu lebih baik untuk membangun kapasitas di dalam masyarakat. Dalam contoh kami, anggota masyarakat setempat tidak hanya memiliki keterampilan tambahan yang dapat mereka gunakan untuk proyek-proyek lain, mereka juga memiliki rasa kepemilikan dan kebanggaan.

Pendidikan, pelatihan, dan pengembangan kapasitas lainnya untuk masyarakat

IFAW meningkatkan keamanan satwa liar di lanskap Amboseli dengan membekali para penjaga hutan dengan keahlian dan keterampilan melalui pelatihan mitigasi konflik satwa liar dengan manusia serta menyediakan sumber daya operasional seperti ransum, gaji, peralatan GPS, seragam, dan kendaraan patroli untuk digunakan oleh para penjaga hutan.

IFAW juga memprakarsai beasiswa pendidikan untuk memberikan dukungan finansial kepada 60 siswa untuk melanjutkan studi di sekolah menengah atas, perguruan tinggi dan universitas, dan 50 pengintai satwa liar. Dengan memberikan beasiswa pendidikan dan peningkatan kapasitas penjaga hutan, IFAW memastikan pendidikan yang inklusif dan adil serta mempromosikan kesempatan belajar seumur hidup dan mata pencaharian alternatif bagi masyarakat setempat.

IFAW juga bekerja sama dengan para wanita lokal untuk mengembangkan pasar untuk kegiatan yang menghasilkan pendapatan seperti kerajinan manik-manik dan pengelolaan ternak. Dengan membangun sekolah menengah berasrama untuk anak perempuan dan memfasilitasi peningkatan pendapatan di kalangan perempuan, proyek ini mempromosikan kesetaraan gender dan pemberdayaan bagi semua perempuan dan anak perempuan di Amboseli, sehingga tidak ada yang tertinggal.

Salah satu faktor yang paling mendukung dalam proyek ini adalah kenyataan bahwa para pemangku kepentingan utama dan pemilik lahan menyadari bahwa kehilangan, degradasi dan fragmentasi habitat merupakan masalah bagi satwa liar dan manusia, dan mereka perlu melakukan sesuatu untuk mengatasinya. Dengan bermitra dengan OOGR dan KWS, proyek ini memastikan keterlibatan masyarakat dan mempromosikan masyarakat yang damai dan inklusif untuk pembangunan berkelanjutan bagi masyarakat lokal dan bahkan memberikan model untuk diikuti oleh masyarakat lainnya.

Dukungan dari masyarakat setempat dan pemerintah (KWS) sangat penting bagi keberhasilan proyek. Sebagai saran bagi pelaksana lain, bekerja dalam kerangka kerja pemerintah yang ada dapat membantu implementasi. Pada saat yang sama, bekerja sama dengan masyarakat setempat sangat penting untuk memastikan dukungan dan bahwa kegiatan dan intervensi proyek benar-benar mengarah pada hasil yang diinginkan.

Kolaborasi dengan Peternakan Olgulului Olalarashi Group dan KWS

Taman Nasional Amboseli merupakan rumah bagi beberapa populasi gajah terbesar di Kenya yang bergantung pada lahan masyarakat di sekitarnya untuk bermigrasi. Pada tahun 2008, para pemangku kepentingan lahan menyadari bahwa ancaman hilangnya habitat, degradasi, dan fragmentasi akan menyebabkan hilangnya mata pencaharian dan pendapatan pariwisata dan memilih untuk memastikan keberlanjutan ekosistem. Oleh karena itu, IFAW bermitra dengan para pemangku kepentingan terkait untuk mengamankan koridor kritis dan daerah penyebaran gajah di wilayah masyarakat di lanskap Amboseli. Untuk mencapai hal ini, IFAW menerapkan komitmen multi-tahun untuk mengamankan 26.000 hektar sebagai lahan migrasi dan penyebaran satwa liar di lanskap Amboseli (Koridor Kitenden, salah satu koridor migrasi gajah yang masih tersisa yang menghubungkan Kenya dan Tanzania).

Strategi untuk lahan yang disewakan adalah untuk mengembangkan Kitenden Community Wildlife Conservancy, yang akan terus menawarkan tiga manfaat bagi satwa liar dan habitatnya, masyarakat setempat (melalui proyek-proyek pariwisata dan usaha yang ramah lingkungan dan sesuai dengan habitatnya), dan investor melalui pengembangan pariwisata dan investasi. Pada tahun 2017, IFAW bekerja sama dengan masyarakat Maasai setempat untuk mendaftarkan Kitenden Conservancy Trust - sebuah langkah penting untuk mengamankan bagian lahan ini sebagai konservasi milik masyarakat yang mendukung mata pencaharian yang berkelanjutan.

IFAW bermitra dengan masyarakat di Peternakan Olgulului Olalarashi Group Ranch (OOGR, yang mengelilingi 90 persen taman nasional) untuk memastikan bahwa manfaat perlindungan satwa liar terhubung dengan peningkatan kesejahteraan manusia. Sebagai contoh, pengamanan Koridor Kitenden tidak akan mungkin terjadi tanpa komitmen IFAW untuk menandatangani perjanjian terpisah dengan 2.600 pemilik tanah adat. Hal ini telah menghasilkan manfaat yang luar biasa bagi masyarakat dan satwa liar di Taman Nasional Amboseli. Menggabungkan keahlian konservasi satwa liar berbasis ilmu pengetahuan dan inisiatif pembangunan di dalam masyarakat ternyata sangat penting dan harus diterapkan pada proyek-proyek selanjutnya. Memasukkan masukan dari masyarakat secara terstruktur dan mendalam telah menghasilkan intervensi unik yang disesuaikan untuk komunitas khusus ini dan intervensi yang berkelanjutan dan populer di kalangan masyarakat. Kepemimpinan lokal dan masyarakat telah sangat terlibat sejak awal proyek.

Kemitraan dan aliansi yang dibangun dengan bisnis

Untuk melibatkan masyarakat hilir, KENVO menyiapkan dokumen presentasi dalam bentuk lembar fakta dan film dokumenter yang digunakan untuk berbicara dengan calon pembeli hilir. KENVO bertemu dengan para pembeli di kantor mereka masing-masing dan juga mengundang mereka untuk datang ke KBA dan daerah tangkapan air. Hal ini dilakukan untuk menunjukkan kepada mereka dari mana air berasal dan apa yang perlu dilakukan untuk menjaga aliran dan kualitasnya. Hal ini membantu para pembeli untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai pentingnya skema PJL. KENVO mengidentifikasi pembeli potensial di antara mereka adalah industri dan perusahaan air dan perkebunan teh.


Kasus bisnis untuk lokasi tersebut dikembangkan dalam proses partisipatif. Tim negosiasi untuk masyarakat dilatih dalam keterampilan negosiasi untuk membangun kapasitas mereka dalam melibatkan perusahaan.

Ketersediaan bisnis yang bersedia

perantara (KENVO) untuk menjembatani hubungan tersebut

Hubungan langsung antara bisnis dan air dari hutan

Bisnis (pengguna air) bersedia untuk terlibat dengan "penjual" selama mereka dapat mengukur manfaat yang mereka dapatkan dari ekosistem hutan

Sektor swasta memiliki prosedur keuangan yang ketat yang membutuhkan lembaga yang kredibel untuk terlibat.

Perlunya pertemuan konsultatif rutin antara bisnis dan lembaga masyarakat

Memobilisasi dan meningkatkan kapasitas lembaga masyarakat

KENVO memobilisasi lembaga masyarakat (CFA dan WRUA) ke dalam sebuah kelompok yang terorganisir dan membangun kapasitas mereka untuk terlibat dalam PES. Selanjutnya, kesadaran akan kebijakan ditingkatkan di kalangan masyarakat di hulu. Untuk memperkuat CFA dan WRUA, mereka dilatih dalam semua aspek yang terkait dengan PES - kebijakan, praktik, hak, tanggung jawab, pengelolaan dana, pemantauan dan kepatuhan.

Konsultasi dengan masyarakat dilakukan dengan CFA dan WRUA dan menghasilkan rencana aksi. Tujuan utama dari rencana aksi tersebut adalah mendukung praktik-praktik penggunaan lahan yang meningkatkan kuantitas dan kualitas air serta membangun kapasitas masyarakat lokal untuk mengamankan restorasi daerah tangkapan air melalui skema jasa pembayaran air.

KENVO siap menjadi perantara hubungan antara masyarakat dan bisnis.

Lembaga-lembaga masyarakat sudah ada dan bersedia untuk berpartisipasi dan berkomitmen pada bisnis.

- Lembaga masyarakat lokal, CFA dan WRUA merupakan aset bagi restorasi hutan karena mereka memiliki tenaga kerja yang cukup untuk melakukan pekerjaan tersebut.

- Masyarakat lokal yang diwakili oleh CFA dan WRUA membutuhkan dukungan untuk bernegosiasi dengan sektor bisnis.

- Dunia usaha bersedia bekerja sama dengan lembaga masyarakat lokal, CFA dan WRUA yang menunjukkan kemampuan pengelolaan keuangan dan pencapaian target yang direncanakan.

Mengembangkan alat untuk menguji apakah anak muda mau membayar untuk belajar keterampilan konservasi

1) Konservasi telah menjadi pilihan karir yang semakin populer bagi kaum muda di seluruh dunia. Namun, banyak organisasi konservasi mengeluhkan bahwa lulusan muda tidak memiliki sikap yang tepat atau keterampilan yang dibutuhkan. Nature Seychelles menciptakan Conservation Boot Camp (CBC) di Cagar Alam Pulau Cousin untuk menguji apakah pulau ini dapat digunakan sebagai laboratorium untuk membekali kaum muda dengan keterampilan konservasi, dan pada saat yang sama menggunakan biaya yang dibayarkan sebagai mekanisme pendanaan yang berkelanjutan untuk KKL. Program ini didukung secara finansial oleh GEF dari April 2016 hingga Desember 2019. Proyek GEF membayar Koordinator CBC penuh waktu, peralatan, dan bahan, dan lainnya. Koordinator mengelola proses aplikasi, dan menerima serta mengintegrasikan peserta ke dalam program. Manajer konservasi memimpin pekerjaan konservasi, sementara Kepala Penjaga mengelola semua logistik. CBC bersifat eksklusif dan hanya menerima maksimal 6 orang per sesi dan berlangsung sepanjang tahun. Setiap sesi berlangsung selama 4 minggu dengan biaya Euro 1000.00 (tidak termasuk tiket pesawat dan makanan). Program 2 minggu telah diperkenalkan karena permintaan. Nature Seychelles adalah Lembaga Pelatihan dan Pendidikan Swasta di bawah hukum Seychelles dan Sertifikat Kelulusan diberikan pada akhir pelatihan.

  1. Cagar Alam Khusus Pulau Sepupu - kisah sukses konservasi yang telah berusia 50 tahun - sebagai laboratorium untuk menguji program ini.
  2. Pendanaan untuk mendukung implementasi awal dan pengujian program
  3. Nature Seychelles adalah lembaga pelatihan swasta bersertifikat yang diakui oleh hukum
  4. Kepemimpinan dan bimbingan dari CE yang memiliki pengalaman konservasi lebih dari 35 tahun
  5. Sumber daya manusia yang ada untuk mendukung implementasi
  1. Pendanaan awal sangat penting karena program ini bergantung pada peserta untuk mengisi semua slot agar program ini dapat berjalan dan berkelanjutan. Tidak semua slot terisi sepanjang tahun.
  2. Memiliki keberhasilan yang terkenal memberikan kredibilitas dan membantu dalam menarik peserta.
  3. Informasi yang diperlukan tercantum dalam buku panduan CBC yang memberikan pengetahuan sebelum mendaftar.
  4. Satu ukuran tidak cocok untuk semua orang - meskipun ditargetkan untuk orang-orang yang tertarik dengan karir konservasi, beberapa peserta tidak memiliki minat sebelumnya atau setelahnya di bidang konservasi.
  5. Bimbingan dengan tokoh terkenal membantu meningkatkan kepercayaan diri dan mendorong karir konservasi
  6. Program tidak mampu menarik peserta sepanjang tahun. Sedang dikaji untuk meningkatkan jumlah peserta agar tetap bertahan setelah pendanaan GEF berakhir.
  7. Program ini sangat berharga bagi orang-orang dari kawasan ini, khususnya dari Madagaskar (18 peserta), terutama yang tidak
    yang belum pernah terpapar dengan kisah-kisah sukses konservasi.
Kerangka Kerja Iteratif NMS-COUNT: Fase 4

Pada Fase 4, sebuah studi lapangan akan menguji metodologi dan kinerja pengukuran. Hasil studi dan seluruh tahapan akan digunakan untuk memvalidasi dan menstandarisasi metode, serta memajukan pengembangan indikator dan model kunjungan. Bergantung pada rangkaian metode khusus yang dikembangkan pada Tahap 3, Tahap 4 dapat terdiri dari berbagai teknik yang melibatkan pengumpulan data di lapangan melalui survei dan observasi serta penggalian data dari sumber yang ada atau kegiatan lembaga lainnya.

Tahap 4 membutuhkan sintesis data dari berbagai lembaga dan pemangku kepentingan. Integrasi ini sangat penting untuk keberhasilan proses NMS-COUNT. Diperlukan pemahaman penuh mengenai metode analisis data dan sintesis data. Fase ini juga dimungkinkan oleh perencanaan kolaboratif di tingkat tapak untuk menentukan karakteristik spasial dan temporal yang tepat untuk pengambilan sampel.

Fase 4 merupakan upaya pengumpulan data yang sedang berlangsung untuk mengisi kesenjangan yang dicatat dalam tiga fase pertama. Salah satu kesenjangan paling kritis yang ditemukan melalui NMS-COUNT dalam data jumlah pengunjung yang ada adalah frekuensi pengambilan sampel atau kapan dan seberapa sering pengambilan sampel dilakukan. Karena kesenjangan ini, tim peneliti akan menempatkan pewawancara di dua kapal selam untuk mencatat pengamatan jumlah pengunjung di cagar alam dan melakukan wawancara dengan peserta tur. Juga akan ada beberapa surveyor pencegat keliling yang mengumpulkan data dari pengunjung saat mereka meninggalkan garis pantai atau kembali dari lepas pantai untuk melakukan aktivitas pengunjung. Aliran data yang ada akan terus menginformasikan perkiraan kunjungan, dengan model yang memperhitungkan perubahan spasial dan temporal yang terdeteksi oleh pengambilan sampel di tempat. Setelah upaya pengumpulan data, hasilnya akan dibagikan kepada rekan-rekan akademis dan lembaga. Pengelola sumber daya akan terus memantau dan menyesuaikan penggunaan sesuai kebutuhan untuk memenuhi persyaratan lembaga atau rencana pengelolaan lainnya.

Kerangka Kerja Iteratif NMS-COUNT: Fase 3

Pada Tahap 3, data dari masukan panel ahli dianalisis dan kesenjangan diidentifikasi. Sebuah metodologi dirancang khusus untuk suaka margasatwa berdasarkan analisis ini. Metodologi ini disesuaikan untuk setiap pengaturan KKL tertentu, berdasarkan data yang dikumpulkan melalui Fase 1 dan 2, serta umpan balik dari manajer dan pemangku kepentingan untuk menilai kepercayaan yang terkait dengan teknik pengambilan sampel tertentu.

Serupa dengan Fase 1, beban terbesar dalam Fase 3 adalah pada peneliti. Metodologi yang tepat memungkinkan peneliti untuk mengidentifikasi batasan dengan menggunakan data yang ada dan mengilustrasikan kesenjangan yang menghalangi manajer untuk sepenuhnya memahami penggunaan pengunjung. Kombinasi penilaian ahli dan umpan balik memungkinkan peneliti untuk menentukan kegunaan teknik pengambilan sampel tertentu. Pemodelan sumber data yang ada dalam kerangka kerja yang memberikan kepercayaan pada setiap sumber membantu menciptakan titik awal untuk jumlah kunjungan yang dapat dibangun di iterasi selanjutnya.

Pada Tahap 3, para peneliti mengumpulkan data yang dibagikan oleh semua pemangku kepentingan. Untuk Gray's Reef, data disintesis dan dievaluasi untuk memahami korelasi dalam kepercayaan terhadap data oleh para pemangku kepentingan. Dengan menggunakan skala kepercayaan 10 poin, persepsi pemangku kepentingan tentang kepercayaan mereka terhadap data ditabulasikan. Studi panel mengungkapkan bahwa data tentang jumlah pengunjung dikumpulkan oleh berbagai lembaga (yaitu, NOAA, Penjaga Pantai AS, GADNR) dan sumber-sumber termasuk satelit, radar kapal, pelampung pintar, patroli di tempat, dan hidrofon bawah air. Luasnya data ini hanya dapat direalisasikan dengan mengikuti proses NMS-COUNT, karena data muncul selama fase kedua dan ketiga dari proses tersebut. Proses NMS-COUNT membantu semua pihak yang terlibat dalam mengelola kunjungan untuk berkolaborasi dan memahami jenis data yang dikumpulkan di berbagai lembaga. Proses ini juga memfasilitasi integrasi berbagai sumber data untuk memberikan pemahaman yang lebih komprehensif tentang kunjungan ke Suaka Margasatwa.

Penjangkauan dan tata kelola masyarakat

IUCN masuk ke dalam proyek pelabuhan Dhamra karena kekhawatiran bahwa pelabuhan tersebut akan membahayakan penyu lekang. Namun, ketika IUCN menggali lebih dalam tentang masalah ini, mereka menemukan bahwa tingkat kematian penyu telah meningkat secara dramatis. Sebuah laporan yang disusun oleh Wildlife Institute of India menunjukkan bahwa kematian penyu telah meningkat dari beberapa ribu ekor per tahun di awal tahun 1980-an menjadi lebih dari 10.000 ekor di pertengahan tahun 1990-an. Penangkapan ikan dengan pukat harimau dan jaring insang dianggap sebagai penyebab utama kematian penyu.

Kesadaran masyarakat lokal mengenai nilai penyu masih rendah. Untuk mengatasi hal ini, tim IUCN terlibat dalam kegiatan peningkatan kepekaan masyarakat, termasuk program pendidikan yang kreatif, serta penjangkauan tradisional. DPCL juga mendirikan pusat pelatihan masyarakat sehingga penduduk desa setempat dapat mengembangkan keterampilan baru.

IUCN juga mengidentifikasi bahwa penggunaan Turtle Excluder Devices (TED) dapat membantu mengurangi kematian penyu akibat penangkapan ikan dengan pukat harimau, yang merupakan salah satu masalah terbesar di daerah tersebut. Alat ini bukanlah hal baru bagi para nelayan di daerah Dhamra - LSM dan ilmuwan India telah mengujicobakan alat ini kepada para nelayan di masa lalu - tetapi alat ini tidak digunakan. Tim DPCL IUCN berkonsultasi secara ekstensif dengan para petugas koperasi nelayan setempat dan masyarakat untuk lebih memahami masalah ini.

Lokakarya pelatihan diselenggarakan dan sejumlah uji coba praktis TED untuk nelayan di daerah tersebut difasilitasi. Mengubah praktik-praktik masyarakat nelayan lokal tetap menjadi prioritas utama, tetapi akan membutuhkan program pendidikan jangka panjang yang dikombinasikan dengan solusi kebijakan.

Hambatan terakhir yang harus dihadapi dalam arena publik ini adalah tata kelola. Pada awalnya, pemerintah daerah tampaknya lebih peduli pada hak-hak nelayan daripada keselamatan penyu. Namun, seiring dengan menyebarnya pemahaman, badan-badan pemerintah menjadi mitra advokasi untuk solusi jangka panjang yang holistik. Ada pelatihan mata pencaharian alternatif untuk memberikan opsi penghasilan bagi masyarakat selain menangkap ikan.