Yerleştirme ajansları ile ortaklıklar

GEF desteğinin ötesinde devamlılık için ücretli gönüllü yerleştirme konusunda uzmanlaşmış 8 kurumla ortaklıklar kuruldu. Bu kuruluşlara pazarlama bilgileri, fotoğraflar ve bazılarına web siteleri için haber ve bloglar sağlandı. Ortaklar programa 21 katılımcı gönderdi.

  1. Ortaklık kurulabilecek ücretli gönüllüleri yerleştirme konusunda uzmanlaşmış ajansların varlığı.
  2. Ajanslar ve Nature Seychelles arasında katılım ve işbirliği
  3. Farklı pazarlara ve dillere hitap eden geniş bir acente yelpazesi
  1. Ajanslar katılımcıların bir kısmının işe yerleştirilmesine yardımcı olmuştur.
  2. İşe alım ve idari görevler önemli miktarda zaman alır ve bunları yerine getirmek için insan kaynağı tahsis edilmesi gerekir.
  3. Ajanslara ek olarak, kulaktan kulağa iletişim ve yönlendirmeler de işe yaramaktadır, bu nedenle program deneyiminin optimum düzeyde olması gerekmektedir.
Kuzey Su Boru Hattının Rehabilitasyonu

İnsanlar, çiftlik hayvanları ve yaban hayatı için temiz su erişimi, yaban hayatına bağlı yaralanma ve ölümleri önleyecektir. Eylül 2012'de IFAW, Amboseli'nin kuzeyinde yaşayan topluluklara su sağlayan Kuzey Su Boru Hattı'nın rehabilitasyonu için araştırma yaptı ve ilçenin finansman sağlamasına yardımcı oldu. Proje 2019 yılı sonunda tamamlandığında, 300 çiftlik evine, 3.000 kişiye ve 6.000'den fazla hayvan sürüsüne güvenilir bir şekilde su sağlaması bekleniyor. Boru hattının rehabilite edilmesiyle proje, Maasai topluluğu için temiz su ve sanitasyonun kullanılabilirliğini ve sürdürülebilir yönetimini sağlayacak ve böylece suya erişimden kaynaklanan insan-fil çatışmasını azaltacaktır.

Katılımcı toplum katılımı, toplum içinde IFAW'a ve projeye güven duyulmasını sağlamıştır. Bu nedenle, topluluk üyelerinin projeye derinlemesine katılımı sosyal sürdürülebilirliğe olanak sağlamıştır. Buna ek olarak, eğitim ve kapasiteye yapılan önemli yatırımların ardından, proje büyük ölçüde artık altyapıyı ve girişimleri sürdürme ve genişletme becerisine sahip olan topluluk üyeleri tarafından yürütülmektedir. Yerel kapasite nedeniyle, faydalar maliyetlerden açıkça daha ağır basmaktadır.

Projenin karşılaştığı zorluklardan biri de özellikle altyapı, ekipman ve eğitim eksikliğiydi. Bu nedenle proje, köy içinde inşaat (örneğin toplum hizmet merkezi), onarım (örneğin Kuzey Su Boru Hattı) veya herhangi bir müdahaleyi yönetmek için kapasite oluşturmayı bir öncelik haline getirdi. Öğrendiğimiz bir ders, topluluk içinde kapasite oluşturmanın her zaman daha iyi olduğudur. Örneğimizde, yerel topluluk üyeleri artık sadece başka projelerde kullanabilecekleri ek becerilere sahip olmakla kalmıyor, aynı zamanda bir sahiplenme ve gurur duygusuna da sahip oluyorlar.

Toplum için eğitim, öğretim ve diğer kapasite geliştirme çalışmaları

IFAW, insan yaban hayatı çatışmasını azaltma eğitimi yoluyla topluluk yaban hayatı korucularını uzmanlık ve becerilerle donatarak ve korucuların kullanımı için tayın, maaş, GPS ekipmanı, üniforma ve devriye aracı gibi operasyon kaynakları sağlayarak Amboseli bölgesinde yaban hayatı güvenliğini artırıyor.

IFAW ayrıca lise, yüksekokul ve üniversitelerde eğitimlerini sürdürmeleri için 60 öğrenciye ve 50 toplum yaban hayatı izcisine mali destek sağlamak üzere bir eğitim bursu başlattı. IFAW, eğitim bursları ve yaban hayatı korucularının kapasitelerinin geliştirilmesi yoluyla kapsayıcı ve eşitlikçi bir eğitim sağlamakta ve yerel halk için yaşam boyu öğrenme fırsatlarını ve alternatif geçim kaynaklarını teşvik etmektedir.

IFAW ayrıca boncuk işi ve hayvancılık gibi gelir getirici faaliyetler için pazar geliştirmek üzere yerel kadınlarla birlikte çalışıyor. Proje, kız çocukları için yatılı bir ortaokul oluşturarak ve kadınlar arasında gelir elde edilmesini kolaylaştırarak, Amboseli'deki tüm kadınlar ve kız çocukları için toplumsal cinsiyet eşitliğini ve güçlendirmeyi teşvik ediyor, böylece kimseyi geride bırakmıyor.

Bu projedeki en kolaylaştırıcı faktörlerden biri, ana paydaşların ve arazi sahiplerinin habitat kaybı, bozulması ve parçalanmasının hem geniş yaşam hem de insanlar için bir sorun olduğunu ve bu konuda bir şeyler yapmaları gerektiğini kabul etmeleriydi. Proje, OOGR ve KWS ile ortaklık kurarak yerel toplumun sürdürülebilir kalkınması için topluluk katılımını sağlamış, barışçıl ve kapsayıcı toplumları teşvik etmiş ve hatta diğer topluluklar için takip edilecek bir model oluşturmuştur.

Yerel toplulukların ve hükümetin (KWS) katılımı projenin başarısı için son derece önemlidir. Diğer uygulayıcılara tavsiye olarak, mevcut hükümet çerçeveleri içinde çalışmak uygulamaya yardımcı olabilir. Aynı zamanda, katılımın sağlanması ve proje faaliyetlerinin ve müdahalelerinin gerçekten istenen sonuçlara yol açması için yerel topluluklarla el ele çalışmak şarttır.

Olgulului Olalarashi Grup Çiftliği ve KWS ile işbirliği

Amboseli Ulusal Parkı, Kenya'nın en büyük fil popülasyonlarından bazılarına ev sahipliği yapmaktadır ve göç için çevredeki topluluk arazisine bağımlıdır. 2008 yılında, arazi paydaşları habitat kaybı tehditlerinin, bozulmanın ve parçalanmanın geçim kaynaklarının ve turizm gelirlerinin kaybına yol açacağını fark etmiş ve ekosistemin sürdürülebilirliğini sağlamayı tercih etmiştir. Bu nedenle IFAW, Amboseli peyzajının topluluk alanlarındaki filler için kritik koridorları ve dağılma alanlarını güvence altına almak için ilgili paydaşlarla ortaklık kurdu. Bunu başarmak için IFAW, Amboseli arazisinde (Kenya ve Tanzanya'yı birbirine bağlayan son kalan fil göç koridorlarından biri olan Kitenden Koridoru) 26.000 dönümlük alanı yaban hayatı göç ve dağılma alanı olarak güvence altına almak için çok yıllı bir taahhüt gerçekleştirdi.

Kiralanan arazi için strateji, yaban hayatı ve habitatına, yerel topluma (çevre dostu, uyumlu turizm ve işletme projeleri yoluyla) ve turizm geliştirme ve yatırım yoluyla yatırımcılara üç yönlü fayda sağlamaya devam edecek olan Kitenden Topluluğu Yaban Hayatı Koruma Alanını geliştirmekti. IFAW, 2017 yılında yerel Maasai topluluğu ile birlikte çalışarak Kitenden Koruma Vakfı'nı tescil ettirdi; bu da arazinin bu bölümünü sürdürülebilir geçim kaynaklarını destekleyen, topluma ait bir koruma alanı olarak güvence altına alma yolunda önemli bir adımdı.

IFAW, yaban hayatı koruma faydalarının insan refahındaki iyileşmelerle bağlantılı olmasını sağlamak için Olgulului Olalarashi Grup Çiftliği (OOGR, parkın yüzde 90'ını çevreliyor) topluluğuyla ortaklık kurdu. Örneğin, Kitenden Koridorunun güvence altına alınması, IFAW'ın 2.600 yerli toprak sahibiyle ayrı anlaşmalar imzalama taahhüdü olmasaydı mümkün olamazdı. Bu sayede hem bölge halkı hem de Amboseli Ulusal Parkı'ndaki yaban hayatı için kayda değer faydalar sağlandı. Bilim temelli yaban hayatı koruma ve kalkınma girişimlerinin uzmanlığını topluluk içinde birleştirmenin çok önemli olduğu ve gelecekteki projelere de uygulanması gerektiği ortaya çıktı. Topluluk girdisinin yapılandırılmış ve derinlemesine bir şekilde dahil edilmesi, bu özel topluluk için özel olarak tasarlanmış benzersiz müdahalelere ve topluluk arasında sürdürülebilir ve popüler olan müdahalelere yol açmıştır. Hem yerel liderlik hem de topluluk, projenin başlangıcından bu yana yoğun bir şekilde dahil olmuştur.

İşletmelerle ortaklıklar ve ittifaklar kurulması

KENVO, aşağı havza topluluklarının katılımını sağlamak için potansiyel aşağı havza alıcılarıyla konuşmak üzere bilgi formları ve belgeseller şeklinde sunum dokümanları hazırlamıştır. KENVO alıcılarla kendi ofislerinde buluştu ve onları ÖDA'ya ve orman havzalarına gelmeye davet etti. Bu onlara suyun nereden geldiğini ve akışını ve kalitesini korumak için ne yapılması gerektiğini göstermek içindi. Bu, alıcıların PES programının önemini daha iyi anlamalarına yardımcı oldu. KENVO, aralarında sanayi ve su şirketleri ile çay arazilerinin de bulunduğu potansiyel alıcıları belirledi.


Katılımcı bir süreçle saha için bir iş vakası geliştirilmiştir. Toplum için müzakere ekipleri, iş dünyası ile etkileşim kurma kapasitelerini geliştirmek için müzakere becerileri konusunda eğitildi.

İstekli işletmelerin mevcudiyeti

ilişkilere aracılık etmek için aracı (KENVO)

İşletmeler ile ormandan gelen su arasında doğrudan bağlantı

İşletmeler (su kullanıcıları) orman ekosisteminden elde ettikleri faydaları ölçebildikleri sürece "satıcılarla" ilişki kurmaya isteklidirler

Özel sektör, katılım için güvenilir kurumlar gerektiren sıkı mali prosedürlere sahiptir.

İşletmeler ve toplum kuruluşları arasında düzenli istişare toplantılarına duyulan ihtiyaç

Topluluk Kurumlarının harekete geçirilmesi ve kapasitelerinin geliştirilmesi

KENVO, topluluk kurumlarını (CFA'lar ve WRUA'lar) organize bir grup halinde harekete geçirdi ve PES'e katılma kapasitelerini geliştirdi. Ayrıca, topluluk genelinde politikalar konusunda farkındalık yaratılmıştır. CFA'ları ve WRUA'ları güçlendirmek için PES ile ilgili tüm konularda - politikalar, uygulamalar, haklar, sorumluluklar, fon yönetimi, izleme ve uyum - eğitildiler.

CFA'lar ve WRUA'lar ile topluluk istişare toplantıları düzenlenmiş ve eylem planları hazırlanmıştır. Eylem planlarının ana hedefleri, su miktarını ve kalitesini artıran arazi kullanım uygulamalarını desteklemek ve su ödeme hizmetleri programı aracılığıyla havza restorasyonunu güvence altına almak için yerel toplumun kapasitesini artırmaktı.

KENVO, toplum ve işletmeler arasındaki ilişkilere aracılık etmeye hazırdı.

Topluluk kurumları mevcuttu ve işletmelere katılmaya ve taahhütte bulunmaya istekliydiler.

- Yerel toplum kuruluşları, CFA'lar ve WRUA'lar, işi yapmak için yeterli işgücüne sahip olduklarından orman restorasyonu için bir değerdir.

- CFA'lar ve WRUA'lar tarafından temsil edilen yerel toplulukların iş sektörüyle müzakere etmek için desteğe ihtiyacı vardır.

- İşletmeler, finansal yönetim kabiliyeti ve planlanan hedeflerin gerçekleştirildiğini gösteren yerel toplum kuruluşları, CFA'lar ve WRUA'lar ile çalışmaya isteklidir.

Gençlerin koruma becerilerini öğrenmek için para ödeyip ödemeyeceğini test etmek için bir araç geliştirmek

1) Koruma, tüm dünyada gençler için giderek daha popüler bir kariyer tercihi haline geldi. Ancak pek çok koruma kuruluşu, genç mezunların doğru tutuma ya da gerçek anlamda becerilere sahip olmadıklarından yakınıyor. Nature Seychelles, adanın gençleri koruma becerileriyle donatmak için bir laboratuvar olarak kullanılıp kullanılamayacağını test etmek ve aynı zamanda ödenen ücretleri MPA için sürdürülebilir bir finansman mekanizması olarak kullanmak için Cousin Adası Özel Koruma Alanı'nda Koruma Eğitim Kampı'nı (CBC) oluşturdu. Program, Nisan 2016'dan Aralık 2019'a kadar GEF tarafından finansal olarak desteklenmiştir. GEF projesi tam zamanlı bir CBC Koordinatörü, ekipman, malzeme ve diğer masrafları karşılamaktadır. Koordinatör başvuru sürecini yönetmekte, katılımcıları kabul etmekte ve programa entegre etmektedir. Bir koruma yöneticisi koruma çalışmalarına liderlik ederken, Baş Gardiyan tüm lojistiği yönetmektedir. CBC özeldir ve oturum başına en fazla 6 kişi alır ve tüm yıl boyunca gerçekleşir. Her oturum 4 hafta sürmekte ve 1000.00 Euro'ya mal olmaktadır (uçak biletleri ve yemek dahil değildir). Talep nedeniyle 2 haftalık bir program başlatılmıştır. Nature Seychelles, Seyşeller yasalarına göre bir Özel Eğitim ve Öğretim Kurumudur ve eğitim sonunda bir Tamamlama Sertifikası verilmektedir.

  1. Kuzen Adası Özel Koruma Alanı - 50 yıllık bir koruma başarı öyküsü - programı test etmek için bir laboratuvar olarak.
  2. Programın ilk uygulamasını ve test edilmesini desteklemek için finansman
  3. Nature Seychelles kanunen sertifikalı bir özel eğitim kurumudur
  4. Koruma alanında 35 yılı aşkın deneyime sahip CE'den liderlik ve mentorluk
  5. Uygulamayı desteklemek için mevcut insan kaynağı
  1. Programın uygulanabilir ve sürdürülebilir olması katılımcıların tüm kontenjanları doldurmasına bağlı olduğundan ilk finansman önemlidir. Yıl boyunca tüm kontenjanlar dolmamıştır.
  2. İyi bilinen başarılara sahip olmak güvenilirlik sağlar ve katılımcıların ilgisini çekmeye yardımcı olur.
  3. CBC el kitabında belirtilen gerekli bilgiler, kaydolmadan önce ön bilgi sağlamıştır.
  4. Tek beden herkese uymaz - koruma kariyerine ilgi duyan kişileri hedeflemesine rağmen, bazı katılımcıların daha önce veya daha sonra korumaya ilgisi yoktu.
  5. Tanınmış bir isimle yapılan mentorluk, özgüvenin artmasına ve koruma kariyerlerinin katalize edilmesine yardımcı olur
  6. Program yıl boyunca katılımcı çekememiştir. GEF finansmanı sona erdikten sonra da uygulanabilir kalması için sayıların iyileştirilmesi amacıyla gözden geçirilmektedir.
  7. Program, özellikle Madagaskar'dan (18 katılımcı) olmak üzere bölgeden gelen insanlar için değerliydi.
    koruma başarı hikayelerine maruz kalmaktadır.
NMS-COUNT Yinelemeli Çerçeve: 4. Aşama

4. Aşamada, bir saha çalışması metodolojiyi ve önlemlerin performansını test eder. Çalışmanın ve tüm aşamaların sonuçları, yöntemleri doğrulamak ve standartlaştırmak ve ziyaret göstergeleri ve modellerinin geliştirilmesini ilerletmek için kullanılacaktır. 3. Aşamada geliştirilen özelleştirilmiş yöntem paketine bağlı olarak, 4. Aşama, hem anketler ve gözlemler yoluyla yerinde veri toplamayı hem de mevcut kaynaklardan veya diğer ajans faaliyetlerinden veri madenciliğini içeren çok sayıda teknik içerebilir.

4. Aşama, birden fazla kurum ve paydaştan gelen verilerin sentezlenmesini gerektirir. Bu entegrasyon NMS-COUNT sürecinin başarısı için kritik öneme sahiptir. Veri analiz yöntemlerinin ve veri sentezinin tam olarak anlaşılması gerekmektedir. Bu Aşama, örneklemenin uygun mekansal ve zamansal özelliklerini belirlemek için saha düzeyinde işbirliğine dayalı planlama ile de mümkün olmaktadır.

4. Aşama, ilk üç aşamada kaydedilen boşlukları doldurmak için devam eden veri toplama çabasını temsil etmektedir. Mevcut ziyaretçi sayım verilerinde NMS-COUNT aracılığıyla ortaya çıkarılan en kritik boşluklardan biri, örnekleme sıklığı veya örneklemenin ne zaman ve ne sıklıkta gerçekleştiğidir. Bu boşluk nedeniyle araştırma ekibi, kutsal alandaki ziyaretçi sayımlarına ilişkin gözlemleri kaydetmek ve tur katılımcılarıyla görüşmeler yapmak üzere iki dalış teknesine görüşmeciler yerleştirecektir. Ayrıca, ziyaretçiler kıyı şeridinden ayrılırken veya ziyaretçi faaliyetleri için açık denizden dönerken ziyaretçilerden veri toplayan birkaç gezici önleme anketörü de olacaktır. Mevcut veri akışları, yerinde örnekleme ile tespit edilen mekânsal ve zamansal değişiklikleri hesaba katan modellerle ziyaret tahminlerini bilgilendirmeye devam edecektir. Veri toplama çalışmasının ardından sonuçlar akademik çevreler ve kurumlarla paylaşılacaktır. Kaynak yöneticileri, kurumun veya diğer yönetim planlarının gerekliliklerini karşılamak için kullanımı izlemeye ve gerektiği şekilde ayarlamaya devam edecektir.

NMS-COUNT Yinelemeli Çerçeve: 3. Aşama

3. Aşamada, uzman panelinden elde edilen veriler analiz edilir ve eksiklikler belirlenir. Bu analize dayalı olarak kutsal alana özel bir metodoloji tasarlanır. Bu metodoloji, Aşama 1 ve 2 aracılığıyla toplanan verilerin yanı sıra belirli örnekleme teknikleriyle ilişkili güveni değerlendirmek için yöneticilerden ve paydaşlardan gelen geri bildirimlere dayanarak her bir MPA ortamına göre özelleştirilir.

Aşama 1'e benzer şekilde, Aşama 3'te de en büyük yük araştırmacının üzerindedir. Uygun bir metodoloji, araştırmacıların mevcut verileri kullanarak sınırları belirlemelerine ve yöneticilerin ziyaretçi kullanımını tam olarak anlamalarını engelleyen boşlukları göstermelerine olanak tanır. Uzman görüşü ve geri bildirim kombinasyonu, araştırmacıların belirli örnekleme tekniklerinin faydasını belirlemelerine olanak tanır. Mevcut veri kaynaklarının her bir kaynağa güven atayan bir çerçevede modellenmesi, ziyaret sayıları için daha sonraki yinelemelerde üzerine inşa edilebilecek bir başlangıç noktası oluşturulmasına yardımcı olur.

3. Aşamada araştırmacılar çeşitli paydaşlar tarafından paylaşılan verileri derlemiştir. Gray's Reef için veriler sentezlenmiş ve paydaşların verilere olan güvenleri arasındaki korelasyonu anlamak için değerlendirilmiştir. Paydaşların verilere duydukları güvene ilişkin algıları 10 puanlık bir güven ölçeği kullanılarak tablolaştırılmıştır. Panel çalışması, ziyaretçi sayılarına ilişkin verilerin birden fazla kurum (yani NOAA, ABD Sahil Güvenlik, GADNR) ve uydu, tekne radarı, akıllı şamandıra, yerinde devriyeler ve su altı hidrofonları gibi kaynaklar tarafından toplandığını ortaya koymuştur. Bu veri genişliği ancak NMS-COUNT süreci takip edilerek elde edilebilmiştir, zira veriler sürecin ikinci ve üçüncü aşamalarında ortaya çıkmıştır. NMS-COUNT süreci, ziyaret yönetimine dahil olan herkesin işbirliği yapmasına ve birden fazla kurumda toplanan veri türlerini anlamasına yardımcı olmuştur. Süreç ayrıca, Sığınak'a yapılan ziyaretlerin daha kapsamlı bir şekilde anlaşılmasını sağlamak için birden fazla veri kaynağının entegrasyonunu kolaylaştırmıştır.

Topluma erişim ve yönetişim

IUCN, Dhamra limanı projesine limanın Olive Ridley kaplumbağalarına zarar vereceği endişesiyle girmiştir. Ancak IUCN sorunları araştırdıkça kaplumbağaların ölüm oranının çoktan dramatik bir şekilde arttığını öğrendi. Hindistan Vahşi Yaşam Enstitüsü tarafından hazırlanan bir rapor, 1980'lerin başında yılda birkaç bin olan kaplumbağa ölümlerinin 1990'ların ortalarında 10.000'in üzerine çıktığını gösteriyordu. Ölümlerden mekanize trol balıkçılığı ve solungaç ağı balıkçılığının sorumlu olduğu görülmüştür.

Yerel halkın kaplumbağaların değeri konusundaki farkındalığı düşüktü. Bu sorunu çözmek için IUCN ekibi, yaratıcı eğitim programlarının yanı sıra geleneksel sosyal yardımlar da dahil olmak üzere toplumu duyarlı hale getirme faaliyetlerinde bulundu. DPCL ayrıca yerel köylülerin yeni beceriler geliştirebilmeleri için bir toplum eğitim merkezi kurdu.

IUCN ayrıca Kaplumbağa Dışlayıcı Cihazların (TED'ler) kullanımının, bölgelerdeki en büyük sorunlardan biri olan trol balıkçılığından kaynaklanan kaplumbağa ölümlerini azaltmada yardımcı olabileceğini tespit etti. Bu cihazlar Dhamra bölgesindeki balıkçılar için yeni değildi - Hintli STK'lar ve bilim insanları geçmişte bunları balıkçılarla birlikte test etmişlerdi - ancak kullanılmıyorlardı. IUCN DPCL ekibi, sorunları daha iyi anlamak için yerel balıkçılık kooperatifi yetkilileri ve topluluklarla kapsamlı bir şekilde istişarede bulundu.

Bir eğitim çalıştayı düzenlenmiş ve bölgedeki balıkçılar için TED'lerin bir dizi pratik denemesi kolaylaştırılmıştır. Yerel balıkçı topluluklarının uygulamalarının değiştirilmesi önemli bir öncelik olmaya devam etmektedir, ancak politika çözümleriyle birlikte uzun vadeli eğitim programları gerektirecektir.

Bu kamusal alanda aşılması gereken son engel ise yönetişimdi. Başlangıçta yerel yetkililer, kaplumbağaların güvenliğinden ziyade balıkçıların hakları konusunda daha endişeli görünüyordu. Ancak anlayış yayıldıkça, devlet kurumları bütüncül ve uzun vadeli çözümlerin ortak savunucuları haline geldi. Balıkçılığın yanı sıra topluma gelir getirici seçenekler sunmak için alternatif geçim kaynakları eğitimleri verildi.