Bilim ve teknik uzmanlık

Deniz kaplumbağaları için ciddi bir tehdit olarak kabul edilen dip taraması, IUCN tarafından bir öncelik olarak belirlenmiştir. IUCN, Türleri Yaşatma Komisyonu'nun Deniz Kaplumbağaları Uzman Grubu'ndan uzmanlarla birlikte liman operasyonları sırasında izlenecek bir dip tarama protokolü tasarlamış ve geliştirmiştir. Bu protokol, kaplumbağaların tarak makinesine çekilmemesini sağlamak için tüm tarak makinesi sürükleme kafalarına kaplumbağa saptırıcıları yerleştirmeyi içeriyordu. Bu süreci izlemek üzere tüm tarak makinelerine eğitimli gözlemciler atanmıştır. Bu gözlemciler 7/24 esasına göre giriş ve taşma borularındaki ızgaraları kontrol edeceklerdir. Bu önlemler (saptırıcılar, perdeler ve insan gözlemciler) tarama işleminin "kaplumbağa dostu" olmasını sağlamak için uygulamaya konmuştur. Bu tür tedbirler, Hindistan'daki tarama faaliyetleri tarihinde ilk kez uygulamaya konulan tedbirlerdir.

Aydınlatma, tespit edilen ikinci büyük tehditti çünkü aşırı parıltının, içgüdüsel olarak parlak ışıklı alanlara doğru hareket eden ve denizden uzaklaşan kaplumbağa yavrularının dikkatini dağıttığı bilinmektedir. Bunun için IUCN Komisyonu uzmanları, liman yetkilileri tarafından kabul edilen limanın aydınlatma planı için özel yönergeler sağlamıştır. IUCN ayrıca bu ışıklar için doğru tasarımın belirlenmesinde Tata Steel'i destekledi. Bugün Dhamra Limanı, Hindistan'da "kaplumbağa dostu" aydınlatma tesis eden ilk ve tek limandır.

IUCN, DPCL'yi bir Çevre Yönetim Planı (ÇYP) geliştirmesi konusunda desteklemiştir. Bu plan, mevcut yasal gerekliliklerin ötesine geçerek bilimsel açıdan sağlam ve pratik olarak uygulanabilir nitelikteydi. En önemlisi ÇYP, DPCL'nin Standart İşletim Prosedürlerinin (SOP'ler) ayrılmaz bir parçası olacak şekilde tasarlanmıştır. Bu da onu diğer EMP'lerden farklı kılmaktadır.

Büyük ölçekli altyapı, biyoçeşitlilik hususlarını başarılı bir şekilde içerecek şekilde tasarlanabilir.

Toubkal Ulusal Parkı'nda veri toplama sistemi

2015 ve 2019 yılları arasında Toubkal Milli Parkı Müdürlüğü (DPNT) i) turistik faaliyetlerle bağlantılı suçları ve ii) yaban hayatını izlemek için veri toplama formları hazırlamıştır.

Bunlar, saha araştırmaları sırasında doldurmaları, fotoğraflarla göstermeleri ve daha sonra Toubkal Milli Parkı Bölge Yöneticilerine (PNTb) vermeleri için yerel eko-koruyuculara verilen kağıt sayfalardır: bu sayfalardan, ikincisi daha sonra DPNT için bir veritabanına beslenen üç aylık raporlar ve konum haritaları hazırlar.

Ekim 2019'un sonundan itibaren DPNT, yerel eko-koruyucular için veri toplamayı iyileştirmeyi ve kolaylaştırmayı planlamaktadır: Toubkal Milli Parkı'ndaki ekoturizm görevlisi, bilimsel izleme görevlisi ve PNTb bölge yöneticileriyle işbirliği içinde, Toubkal Milli Parkı'nda izleme için kullanımı kolay bir mobil uygulama geliştirmek amacıyla CyberTracker yazılımını bu korunan alan için uyarlamıştır. Çok yakında TNPb'nin eko-koruyucuları için bu uygulamanın kullanımına ilişkin eğitim planlanmaktadır.

İzleme eğitimi (toplanacak veri türleri, formların doldurulması, GPS ve dijital kamera kullanımı) yerel eko-koruyucular saha araştırmalarına başlamadan önce mutlak bir ön koşuldur.

Eko-koruyucular tarafından toplanan veriler titizlikle analiz edilmeli, daha sonra Toubkal Milli Parkı Alan Yöneticileri tarafından merkezileştirilmeli ve özetlenmelidir.

Buna ek olarak, CBS aracının bu yöneticiler tarafından kullanılması gereksiz değildir.

DPNT tarafından kurulan bu izleme sistemi sayesinde gerçek bir veri tabanı oluşturulmuş ve periyodik olarak güncellenerek yaban hayatı (öncelikli türler için) ve turistik faaliyetlerle ilgili 'kara noktaların' yeri hakkında dahafazla bilgi sahibi olunması mümkün hale gelmiştir.

Daha da iyisi, Toubkal Milli Parkı'nda bu devriyelerin ve izleme operasyonlarının uygulanması, yerel çevre muhafızları sürekli sahada ve PNTb Bölge Müdürleri ile sürekli temas halinde olduklarından (dolayısıyla kaçak avcılık ve yasadışı inşaatla mücadelede kilit rol oynadıklarından), merkezi bölgede bir suçun tespiti ile Resmi Suç Duyurusunun düzenlenmesi arasındaki tepki süresini kısaltmıştır.

Ancak, yerel çevre koruma görevlilerinin veri toplama konusunda hala pek çok eksiklikleri olduğu ortaya çıkmıştır, bunun başlıca nedeni de birçoğunun okuma yazma bilmemesidir. Bu nedenle CyberTracker yazılımı bu soruna ilginç bir çözüm gibi görünüyor. Devam edecek...

Yenilikçi finansman programları

Bu özel adaların seçkinliği, bu yerlerde tatil yapmak için geri dönmeye devam eden belirli bir müşteri kitlesine sahip oldukları anlamına gelir - bazıları 15 yılı aşkın süredir tekrarlanan misafirler olarak bilinir. Sadece seçilmiş misafirler için bir hayırseverlik kulübü kurmak, adanın korunan alanını destekleyecek bir koruma fonuna bağışta bulunmalarına olanak tanıyor.

İkinci olarak, yerel zanaatkârlarla birlikte, sadece bu adalarda bulunan özel ürünler sunmak ve premium bir fiyat elde etmek amacıyla benzersiz yüksek kaliteli ürünler geliştirildi. Yerel kültür ve tekniklerden esinlenerek özel olarak tekstil ürünleri tasarlayan Roots Seychelles ile bir işbirliği yapıldı. Denis Adası müşterileri için adanın hem çevresini hem de renklerini yansıtan seçkin pareolar üretildi.

Geliştirilen bir diğer gelir getirici program ise konukların düğün, yıldönümü veya doğum gibi önemli yaşam olaylarının anısına bir ağaç dikmeye davet edildiği ve daha sonra adanın ayrılan koruma alanı veya çevre koruma faaliyetlerini desteklemek için bağışta bulundukları 'ağaç dikme' programıdır. Konuk tarafından talep edilen herhangi bir mesajın yer aldığı bir hatıra plaketi, dikim tarihi ve dikilen ağaç türünü de içerecek şekilde kazınmaktadır.

Yenilikçi planlar geliştirmek için, yerel kültür ve geleneklerden esinlenen benzersiz ürünlerin seçilmesi gerekmiş, ayrıca konukların ilgisini çekecek gibi görünen planlar izlenmiştir.

Bu benzersiz finansman planlarının geliştirilmesi, misafirlerden daha fazla para koparmanın bir başka yolu olarak görülmemeliydi. Konukların önemli bir amaca nasıl katkıda bulunabilecekleri üzerinde dikkatle düşünülmesi gerekiyordu. Bu nedenle programların doğru bir şekilde pazarlanması ve adanın özelliklerine uygun bir şekilde çalıştığından emin olmak için takip edilmesi gerekiyordu.

Koalisyon içinde ortak bir kimlik ve aidiyet duygusu

Koalisyon bünyesinde geliştirilen kolektif çalışma, Koalisyonu oluşturan STK'ların her birini olumlu yönde etkilemiştir. Deneyim alışverişinde bulunma, teknik ve lojistik konularda birbirlerine danışma ve birlikte fon arama fırsatının sürekli olması, üye kuruluşların Koalisyon olmadan çalışmayı hayal etmelerini zorlaştırmıştır. Bölgenin yönetimine katkıda bulunmadan, birçok kuruluş bu yönetimin kısmi olacağını ve bölgede kilit bir oyuncu olarak tanınmalarını sağlayan zenginleştirici değişimin muhtemelen var olmayacağını düşünmektedir. Kolektif çalışmanın kilit bir yönü, üyelerin yoldaşlık, kahkaha ve şefkat bulduğu insani yönü olmuştur.

  • Entegre yönetimi ve üreticilere sürekli eşlik etmeyi destekleyen bölge bilgisine sahip aktörlerden oluşan bir ağ;
  • Koalisyon içinde açıklık ve güven; bilgi ve uzmanlık seviyelerinden bağımsız olarak herkes eşit şekilde çalışır çünkü ortak bir hedefleri vardır.
  • Koalisyon bünyesindeki çalışmalar, her bir kuruluşun ayrı ayrı çalışma yöntemini güçlendirmiştir;
  • Havza yaklaşımı, yaşam tarzları ve ekosistemlerin korunması ve muhafaza edilmesine odaklanarak esas olarak üretici sistemlerle çalışan üye kuruluşların vizyonunu genişletmiştir.
İnsanlarla birlikte ve insanlar için çalışmak

Bir önceki yapı taşında, ortak topraklar üzerinde ve bu topraklar için çalışmanın ve ortak sorunları üstlenmenin öneminden bahsedilmişti. COBIJA üyeleri için ortak amaç ayrıca insanlarla birlikte ve insanlar için bir iş yapmak, sosyal değişimi teşvik etmek, köylülerin yaşam biçimlerini güçlendirmek ve su ve toprak gibi temel kaynakların sürdürülebilir yönetimini güçlendirmektir. Yaklaşım, örneğin üretken projelerin sürdürülebilirliği için süreçleri devam ettirmek ya da gıda güvenliği için kapasite geliştirmek gibi konularda insanlarla birlikte çalışarak değişim yaratmaktır.

  • Ejido meclisleri, balıkçılık kooperatifleri, kırsal üretim birimleri vb. gibi girişimler oluşturmak için topluluklar, üreticiler ve yerel yönetimler içindeki mevcut örgütlenme düzeylerinin kullanılması
  • Üreticiler, topluluklar ve yerel yönetimler arasında güçlü bir ortak kimlik ve aidiyet duygusu;
  • Kuruluşun ağı ve COBIJA Koalisyonu sayesinde, bilgi ve sonuçların üreticilere sunulması ve teşhislerin sahadaki gerçekliğe etkili bir şekilde tercüme edilmesi açısından atölye çalışmalarında daha büyük bir etki yaratılmıştır.

COBIJA ile çalışma deneyimi, muhatap ve süreç eşlikçisi rolünü yerine getiren bir örgüt ağına sahip olmayan kişiler için uygun olmuştur. Koalisyonun çalışmaları ilerledikçe kapanan bir vatandaş sesi boşluğu vardı.

Koalisyonun topluluklarla çalışma deneyiminin yeniliği göz önüne alındığında, insanlarla çevik bir iletişim stratejisi oluşturmak gerekli olmuştur.

Ekosistem hizmetlerinin kullanımında sinerji yaratmak için ortak bir peyzajda çalışmak

Aynı ekolojik ve üretken coğrafyayı paylaşmak COBIJA'nın bölgedeki liderliğinin gelişmesinde çok önemli bir rol oynamıştır, zira ortak bir coğrafya Koalisyon içinde ortak hedeflerin geliştirilmesini sağlamaktadır. Jamapa-Antigua bölgesindeki kahve tarlalarında görülen fito-hastalıklara (örneğin "kahve pası") karşı ortak mücadele ile başlayan Koalisyon, halen küçük kahve üreticilerinin yanı sıra arıcılar ve bal üreticileriyle de çalışmaktadır. Destek, ekosistem hizmetlerinin ve bunlarla ilgili üretken faaliyetlerin sürdürülmesi için yerel ve peyzaj düzeylerinde su ve arazi yönetimi de dahil olmak üzere çevredeki ekosistemlerin sürdürülebilir kullanımına yöneliktir.

Taban örgütleri, ortak bir peyzaj için çalışarak çabalarını odaklayabilmiş, deneyimlerini paylaşabilmiş ve bölgedeki çeşitli sosyal ve çevresel sorunları çözmek için daha fazla fona erişim sağlayabilmiştir.

  • Yerel üreticilere ve diğer paydaşlara danışmanlık yapmak üzere ortak bir vizyona ve liderliğe sahip olabilmeleri için yeterli deneyime sahip taban örgütlerinden oluşan bir ağ,
  • Ortak bir manzara ve bölge: tüm kuruluşlar aynı bölgede ve aynı su havzasında;
  • Koalisyonun çalışmalarını destekleyen daha büyük bir projeden gelen mali kaynaklar ve kurumsal destek.

Çeşitli üye kuruluşlar için ortak bir kimlik geliştirmek çok önemli olmuştur: "Coalición COBIJA" yerel ve federal makamlar nezdinde daha büyük bir projeksiyona sahip olmalarını ve yerel toplulukların çıkarları için tartışmasız bir sözcü olarak tanınmalarını sağladı. Son zamanlarda koalisyon, bölgesel kararlar ve kamu politikaları düzeyinde yerel halkın çıkarlarını savunan önemli bir referans noktası haline geldi.

Yerel toplum genelinde eğitim ve farkındalık

Yerel halk, yuvalama kumsallarının ve MCSS'nin deniz kaplumbağalarının izlenmesi konusunda yaptığı çalışmaların zaten farkında. Ancak, pek çok kişi deniz kaplumbağalarının yerel ve dünya çapındaki durumu hakkındaki gerçekleri bilmemekte ve çok azı bu türlerin korunması gerektiğini anlamaktadır. Eğitim ve farkındalık faaliyetleri genellikle topluluk faaliyetleri yoluyla ve çoğunlukla güney ve doğu bölgeleri öncelikli olmak üzere Mahe'deki farklı okul çocuklarıyla etkinlikler düzenlemek suretiyle gerçekleştirilmektedir. Ayrıca kuruluş, deniz kaplumbağalarının korunmasına yönelik çalışmalarımızı sergilemek için fırsat olarak ulusal etkinliklere katılmaktadır. Ayrıca, mülkleri yuvalama kumsallarının bazılarına sınır olan bazı otellerle de ortaklaşa çalışıyoruz.

Ulaşım devriyeleri kolaylaştırmaktadır. Yuvalama kumsalları çok uzun bir yürüme mesafesindedir, bu da zaman yönetimini ve yerel halk tarafından uyarıldıklarında yuvalayan kaplumbağalarla derhal ilgilenme becerisini etkilemektedir.

Verilerin kayıtlarını gösterebilmek için doğru veri toplamayı kolaylaştıracak ekipman da çok önemlidir. Son derece hassas bir GPS el tipi mekansal veri toplama aracı, devriye ekibinin Cybertracker yazılımı ve toplanması hedeflenen veriler doğrultusunda tasarladığımız uygulamalar aracılığıyla veri toplamasına olanak tanır.

Gençler geleceğimizdir ve onlara nasıl savunucu olacaklarını öğretirken doğru yaklaşımı kullanmak çok faydalıdır. Bazen çocuklar ebeveynlerine kendileri öğrettiğinde mesaj daha gerçekçi hale gelir ve onların deniz kaplumbağalarının korunmasına yönelik düşünce yapılarını ve görüşlerini değiştirmeye yardımcı olur.

EBA ÖNLEMLERİNİN TOPLUM TARAFINDAN BENİMSENMESİNİ KATALİZE EDECEK TEŞVİKLERİN SAĞLANMASI

Bu yapı taşının amacı, son derece savunmasız bir topluluğun acil ihtiyaçlarını karşılamak ve böylece dikkatlerini EbA önlemlerinin uygulanmasına odaklamalarını sağlamaktır. Sanzara topluluğu için en acil ihtiyaçlar su ve geçim kaynaklarıydı. Su kıtlığını gidermek amacıyla, ekosistemin değerinin daha iyi anlaşılmasını kolaylaştırmak ve EbA önlemleri yoluyla restorasyonunu motive etmek için Sipi Nehri üzerinde bir yerçekimi akış şeması inşa edildi. Yerçekimi akış şeması, topluluk ve Kapchorwa Bölgesi Yerel Yönetimi ile katılımcı bir şekilde kararlaştırılmıştır. Toplum, inşaat için işgücü sağlarken Bölge de teknik uzmanlık sağladı.

Buna ek olarak, günlük ihtiyaçların karşılanması için çok ihtiyaç duyulan nakit parayı sağlamanın bir yolu olarak performansa dayalı bir nakit hibe teşvik programı uygulamaya konmuş ve aynı zamanda EbA önlemlerinin uygulanmasını katalize etmiştir. Haneler/arazi sahipleri, arazilerindeki iklim değişikliği zorluklarına bağlı olarak iklim-akıllı arazi kullanım planları geliştirmeleri için desteklenmiştir. Daha sonra katılımcı çiftçilere/arazi sahiplerine nakit teşvik ödemeleri, bu planların uygulanmasındaki uyum ve ilerlemeye bağlı olarak 4 eşit taksitte yapılmıştır.

Performansa dayalı nakit hibe programı için aşağıdaki faktörler kilit öneme sahiptir:

  • İklim-akıllı arazi kullanım planları ile sonuçlanan çiftlik düzeyinde planlama.
  • Çiftlik düzeyinde uygulama ilerlemesini takip edebilen kapsamlı bir izleme sistemi.
  • Nakit hibelerin dağıtımı için katılımcı ve şeffaf bir mekanizma.
  • Acil ihtiyaçlara yönelik müdahalelerin katılımcı bir şekilde belirlenmesi. Yerçekimi akış planında olduğu gibi, bu müdahalelere yönelik yerel katkılar, sahiplenme ve bağlılık oluşturdukları için çok önemlidir.

Bir teşvik programının etkili olabilmesi için, herhangi bir grubu dışlamadan, hedeflenen toplumdaki mümkün olduğunca çok kişiyi kapsaması gerekir. Sanzara'da teşvik programı bir deneme olarak başlatılmış ve sadece 100 kişiyi hedeflemiştir. Bu durum gereksiz bir gerginlik ve dikkat dağınıklığı yarattı; zira bazıları dışarıda bırakılmaktan şikayet ederken, diğerleri üzerinde mutabık kalınan iklim-akıllı müdahaleleri uygulamaya çalışıyordu.

Katılımcı planlama, tüm ortakların, yararlanıcıların ve paydaşların en başından itibaren sürece dahil olmalarını sağlamak için çok önemlidir. Bu, önlemler için bir sahiplenme duygusu oluşturur ve uzun ömürlü olmalarını sağlamaya yardımcı olur. Projenin başlangıcında topluluklarla birlikte gerçekleştirilen katılımcı vizyon belirleme, toplulukların yıllık gözden geçirme toplantıları sırasında ilerlemeyi kontrol etmeleri için bir referans noktası sağlamıştır. Geliştirilen 10 yıllık vizyon (2012 - 2022) topluluklar ve diğer paydaşlar için bir referans noktası olmaya devam etmektedir.

EBA GÖSTERİ VE ÖĞRENME MERKEZİ ARACILIĞIYLA DENEYİMSEL ÖĞRENME

Bu yapı taşının amacı, EbA önlemleriyle ilgili bilgi ve pratik becerileri geliştirmenin yanı sıra EbA önlemlerinin benimsenme düzeyini hızlandırmaktır. Topluluk, tüm EbA önlemlerinin gösterildiği iki dönümlük bir arazi parçası sağlamıştır. Topluluk üyeleri gösteri alanındaki tüm işçiliği sağlamış ve Kapchorwa Bölgesi Yerel Yönetim personeli teknik destek sağlamıştır. Gösteri sahasındaki EbA önlemlerinin etkinliğine ilişkin üretilen kanıtlar, EbA önlemlerinin çiftliklerde benimsenmesine yardımcı oldu. Bu yapı taşının bileşenlerinden bazıları şunlardır:

  • EbA yoluyla ele alınacak sorunları temsil eden merkezi ve erişilebilir bir arazi parçasının belirlenmesi.
  • Yerinde gösterim yoluyla EbA önlemleri hakkında uygulamalı eğitim.
  • Demonstrasyon sahası için bir işletme planının yanı sıra demonstrasyon sahasındaki günlük faaliyetleri yönetecek bir yönetişim yapısının (örneğin Sanzara Arazi Sahipleri Derneği) hazırlanması.
  • Demonstrasyon sahasından elde edilecek gelirin nasıl kullanılacağına dair bir plan da dahil olmak üzere, demonstrasyon sahası için bir iş planının hazırlanması.
  • Zaman içinde bireysel çiftçilerle çalışmaya devam edecek olan eğiticilerin eğitimi.
  • İklim değişikliği ve etkileri konusunda farkındalık.
  • Tüm paydaşlar arasında olumlu ilişkiler ve güven.
  • Yerel yönetim ortaklarının diğer program ve projelerin kaynaklarından yararlanma isteği.
  • Yerel katkılar (malzeme, işgücü, arazi) ve müdahalelerin sahiplenilmesi.
  • EbA önlemlerinin etkisinin gözlemlenebilmesi için yeterli bir süre boyunca arazinin mevcudiyeti.

EbA önlemlerinden elde edilen ekonomik faydaların gerçekleştirilmesini sağlayan demonstrasyon alanından elde edilen ürünler için hazır pazarların mevcudiyeti.

Çıkarılan dersler:

  • Merkezi bir demo sahasına sahip olmak eğitim maliyetini azaltır. Demo sahasında sürekli olarak birlikte çalışmak toplumsal uyumu ve dolayısıyla sosyal dayanıklılığı artırır.
  • Demonstrasyon sahasının konumu kilit önem taşır. Tüm mevsimlerde erişilebilen bir saha, çiftçi eğitim fırsatlarını en üst düzeye çıkarır.
  • EbA önlemlerinin gösterilmesi, topluluk üyelerinin faydalara ilk elden tanık olmaları için önemli bir fırsat sağlar, böylece tutum değişikliğini kolaylaştırır ve benimsemeyi hızlandırır. Çiftlik içi takip ve teknik desteğin yanı sıra katılımcı izleme ve değerlendirme, benimsemeyi sürdürmek için temeldir.

Zorluklar:

  • Bazı kişiler, küçük krediler için bir topluluk fonu kurulması yerine, demo sahasından elde edilen gelirin doğrudan ödenmesini istedi. Bazı üyeler, ödeme alamayacakları anlaşıldığında tanıtım faaliyetlerinden ayrıldılar.
  • EbA önlemlerinin başarılı bir şekilde gösterilmesi, çiftliklerde EbA önlemlerinin alınmasını ve devam etmesini garanti etmez. Eski alışkanlıklar zor ölür ve olumsuz akran baskısı çabaları baltalayabilir.
Destek bölgesinde doğa koruma ve sürdürülebilir kalkınma için uygun yönetim sisteminin belirlenmesi ve uygulamaya konulması

Machakhela Milli Parkı (MNP) içindeki ve bitişiğindeki biyolojik çeşitliliğin değerlendirilmesi ve envanterine dayanarak, bazı değerli alanların, özellikle Machakhela nehri boyunca uzanan nehir kenarındaki alanların, çeşitli pratik/sosyal nedenlerle MNP sınırları içine dahil edilmediği tespit edilmiştir.

Bunu göz önünde bulunduran proje, Machakhela Milli Parkı Destek Bölgesi için yönetim seçeneklerine yönelik özel bir araştırma yürütmüş ve MNP dışındaki temel biyolojik çeşitlilik bileşenlerinin ve ekolojik işlevlerin korunmasını iyileştirmek için en pragmatik ve sürdürülebilir seçeneklerin belirlenmesini amaçlamıştır.

Analiz ve kapsamlı paydaş istişarelerine dayanarak, IUCN kategori 5 olan Korunan Peyzaj (PL) en uygun yönetim seçeneği olarak tanımlanmıştır. Önerilen PL, MNP dışında kalan ve önemli ekolojik, biyolojik, kültürel ve doğal değerlere sahip alanların korunmasının yanı sıra eko-turizm ve sürdürülebilir arazi kullanım uygulamalarının geliştirilmesini sağlayacaktır.

Proje, Machakheli PL'nin kurulması ve yönetimine ilişkin ayrıntılı durum analizi raporunu ve yasa taslağını hazırlamış ve Achara Özerk Cumhuriyeti Hükümetine iletmiştir. Şu anda hükümet yasanın Gürcistan Parlamentosu'nda kabul edilmesi sürecindedir.

  • Koruma açısından önem taşıyan tüm alanların belirlenmesi için tüm Machakheli vadisindeki biyolojik çeşitliliğin değerlendirilmesi ve envanterine dayalı güncel bilgilerin mevcut olması
  • Yerel halkın ve tüm önemli paydaşların desteği, toplumsal istişare süreci ve kolektif planlamanın desteklenmesinin yanı sıra yerel önceliklerin uygulanması yoluyla güvence altına alınmıştır.
  • Yerel Belediyenin (Khelvachauri) PL'yi kurma ve yönetme konusundaki istekliliği, bağlılığı ve hevesi

1. Kilit paydaşlarla ve özellikle mevcut ve/veya yeni planlanan ÖA'ların çevresindeki yerel halkla etkili iletişim, uzun vadeli başarıları için kritik öneme sahiptir. Bu temas ve iletişim, kuruluş süreci boyunca ve özellikle sınırların belirlenmesi ve yönetim bölgelerinin seçimi sırasında sürdürülmelidir.

2. ÖA kurulduktan sonra, yerel topluluk temsilcilerini ve diğer kilit paydaşları içeren "Danışma Konseyleri" gibi bir koordinasyon mekanizması, iletişimin devamlılığını sağlamak ve sorunları ve potansiyel çatışmaları çözme imkanı sağlamak için devreye sokulmalıdır.

3. Proje deneyimi, bu ilkelere uyulduğu takdirde, minimum maliyetle ve tüm taraflar için uzun vadeli faydalar sağlayarak ÖA'lara yönelik algı ve destek üzerinde önemli bir etki yaratılabileceğini göstermektedir.