Il dragaggio, riconosciuto come una grave minaccia per le tartarughe marine, è stato identificato dall'IUCN come una priorità. L'IUCN, con gli esperti del Gruppo di specialisti delle tartarughe marine della Commissione per la sopravvivenza delle specie, ha progettato e sviluppato un protocollo di dragaggio da seguire durante le operazioni portuali. Tra queste, l'installazione di deflettori per tartarughe su tutte le teste di trascinamento delle draghe, per evitare che le tartarughe vengano trascinate all'interno della draga. Osservatori addestrati sono stati assegnati a tutte le draghe per monitorare questo processo. Questi osservatori controllano le griglie sui tubi di afflusso e di trabocco 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Queste misure (deflettori, schermi e osservatori umani) sono state messe in atto per garantire che il dragaggio fosse "favorevole alle tartarughe". Queste misure sono state le prime ad essere messe in atto nella storia delle attività di dragaggio in India.

L'illuminazione è stata la seconda grande minaccia identificata, perché è noto che l'eccesso di abbagliamento distrae le tartarughe in cova, che si muovono istintivamente verso le aree illuminate e lontano dal mare. Per questo motivo, gli esperti della Commissione IUCN hanno fornito linee guida specifiche per il piano di illuminazione del porto, che è stato adottato dalle autorità portuali. L'IUCN ha inoltre supportato Tata Steel nell'identificazione del design giusto per queste luci. Oggi, il porto di Dhamra è il primo e unico in India ad aver installato un'illuminazione "amica delle tartarughe".

Tra il 2015 e il 2019, la Direzione del Parco Nazionale del Toubkal (DPNT) ha elaborato dei moduli di raccolta dati per monitorare i) i reati legati alle attività turistiche e ii) la fauna selvatica.

Si tratta di fogli cartacei consegnati alle guardie ecologiche locali, che li compilano durante i loro sopralluoghi sul campo, li illustrano con fotografie e li consegnano ai responsabili delle zone del Parco nazionale di Toubkal (PNTb): a partire da questi fogli, questi ultimi redigono rapporti trimestrali e mappe di localizzazione per la DPNT, che confluiscono in un database.

A partire dalla fine di ottobre 2019, la DPNT prevede di migliorare e facilitare la raccolta dei dati per le guardie ecologiche locali: l'addetto all'ecoturismo del Parco nazionale di Toubkal, in collaborazione con l'addetto al monitoraggio scientifico e i responsabili di zona del PNTb, ha adattato il software CyberTracker per quest'area protetta al fine di sviluppare un'applicazione mobile di facile utilizzo per il monitoraggio nel Parco nazionale di Toubkal. È prevista a breve una formazione sull'uso di questa applicazione per le guardie ecologiche del PNTb.

L'esclusività di queste isole private fa sì che abbiano una clientela particolare che continua a tornare per le vacanze in questi luoghi - alcuni sono noti come ospiti ripetuti da oltre 15 anni. L'istituzione di un club filantropico, riservato esclusivamente a ospiti selezionati, permette loro di fare una donazione a un fondo di conservazione che sosterrà l'area protetta dell'isola.

In secondo luogo, è stato sviluppato un merchandising unico e di alta qualità in collaborazione con gli artigiani locali, con l'obiettivo di offrire prodotti firmati disponibili esclusivamente su queste isole, generando un prezzo premium. È stata avviata una collaborazione con Roots Seychelles, che ha progettato prodotti tessili ispirati alla cultura e alle tecniche locali. Per la clientela di Denis Island sono stati realizzati parei selezionati che ritraggono l'ambiente e i colori dell'isola.

Un altro programma che ha generato entrate è stato quello di "piantare un albero", in cui gli ospiti sono stati invitati a piantare un albero per commemorare eventi importanti della vita come un matrimonio, un anniversario o una nascita, facendo poi una donazione per sostenere l'area protetta o le attività di protezione ambientale dell'isola. Viene incisa una targa commemorativa con qualsiasi messaggio richiesto dall'ospite, tra cui la data della piantumazione e la specie arborea piantata.

Il lavoro collettivo sviluppato all'interno della Coalizione ha avuto un impatto positivo su ciascuna delle OSC che ne fanno parte. L'opportunità permanente di scambiare esperienze, di consultarsi per gli aspetti tecnici e logistici e di cercare insieme i finanziamenti ha reso difficile per le organizzazioni membri immaginare di lavorare senza la Coalizione. Senza il contributo alla gestione del territorio, molte organizzazioni ritengono che questa gestione sarebbe parziale e che lo scambio arricchente che le ha portate a essere riconosciute come un attore chiave nella regione non esisterebbe. Un aspetto fondamentale del lavoro collettivo è stato quello umano, in cui i membri hanno trovato cameratismo, risate e affetto.

Nel precedente blocco di costruzione è stata menzionata l'importanza di lavorare su e per una terra comune e di farsi carico di problemi comuni. Per i membri del COBIJA, l'obiettivo comune è inoltre quello di fare un lavoro con la gente e per la gente, promuovendo il cambiamento sociale, rafforzando i modi di vita dei contadini e potenziando la gestione sostenibile di risorse chiave come l'acqua e il suolo. L'approccio è quello di generare un cambiamento lavorando con le persone, ad esempio per mantenere i processi per la sostenibilità dei progetti produttivi o per sviluppare le capacità per la sicurezza alimentare, tra le altre cose.

La condivisione di uno stesso paesaggio ecologico e produttivo è stata fondamentale per lo sviluppo della leadership della COBIJA nella regione, poiché un paesaggio comune è sinonimo di sviluppo di obiettivi comuni all'interno della Coalizione. Dopo aver iniziato con la lotta comune contro le fitopatie (ad esempio la "ruggine del caffè") nelle piantagioni di caffè della regione di Jamapa-Antigua, la Coalizione sta ancora lavorando con i piccoli produttori di caffè, oltre che con gli apicoltori e i produttori di miele. Il sostegno va all'uso sostenibile degli ecosistemi circostanti, compresa la gestione dell'acqua e del territorio a livello locale e paesaggistico, per mantenere la fornitura di servizi ecosistemici e le attività produttive ad essi collegate.

Lavorando per un paesaggio comune, le organizzazioni di base sono state in grado di concentrare i loro sforzi, di condividere le loro esperienze e di accedere a maggiori finanziamenti per risolvere i vari problemi sociali e ambientali della regione.

La comunità locale è già ben consapevole delle spiagge di nidificazione e del lavoro svolto dal MCSS per il monitoraggio delle tartarughe marine. Tuttavia, non molti conoscono i dati reali sullo stato delle tartarughe marine a livello locale e mondiale e pochi comprendono la necessità di conservare queste specie. Le attività di educazione e sensibilizzazione sono organizzate spesso attraverso attività comunitarie e soprattutto attraverso l'organizzazione di attività con le diverse scolaresche di Mahe, con le zone sud e est come priorità. Inoltre, l'organizzazione partecipa a eventi nazionali come opportunità per mostrare il nostro lavoro per la conservazione delle tartarughe marine. Lavoriamo anche in collaborazione con alcuni hotel la cui proprietà confina con alcune delle spiagge di nidificazione.

Lo scopo di questo blocco è quello di rispondere alle esigenze immediate di una comunità estremamente vulnerabile, consentendole così di concentrare la propria attenzione sull'attuazione delle misure di EbA. I bisogni più urgenti per la comunità di Sanzara erano l'acqua e le opportunità di sostentamento. Per far fronte alla scarsità d'acqua, è stato costruito uno schema di flusso a gravità sul fiume Sipi per facilitare una maggiore comprensione del valore dell'ecosistema e per motivarne il ripristino attraverso misure di EbA. Lo schema di flusso a gravità è stato concordato in modo partecipativo con la comunità e il governo locale del distretto di Kapchorwa. La comunità ha fornito la manodopera per la costruzione e il distretto ha fornito le competenze tecniche.

Inoltre, è stato introdotto un sistema di incentivi in denaro basato sui risultati, per fornire il denaro necessario a soddisfare le esigenze quotidiane, catalizzando al contempo l'attuazione delle misure EbA. Le famiglie e i proprietari dei terreni sono stati sostenuti nello sviluppo di piani di utilizzo del territorio "intelligenti dal punto di vista climatico", a seconda delle sfide del cambiamento climatico sul loro terreno. Gli incentivi in denaro agli agricoltori/proprietari terrieri partecipanti sono stati erogati in 4 rate uguali, in base alla loro conformità e ai progressi compiuti nell'attuazione di questi piani.

Lo scopo di questo blocco è quello di migliorare le conoscenze e le competenze pratiche relative alle misure EbA e di accelerare il livello di adozione delle misure EbA. La comunità ha messo a disposizione un terreno di due acri su cui sono state dimostrate tutte le misure EbA. I membri della comunità hanno fornito tutta la manodopera nel sito di dimostrazione e il personale del governo locale del distretto di Kapchorwa ha fornito il supporto tecnico. Le prove generate sull'efficacia delle misure EbA nel sito dimostrativo hanno contribuito a catalizzare l'adozione delle misure EbA nelle aziende agricole. Alcuni dei componenti di questo blocco includono:

• Identificazione di un terreno centrale e accessibile che sia rappresentativo delle problematiche da affrontare attraverso l'EbA.
• Formazione pratica sulle misure EbA attraverso dimostrazioni in loco.
• Preparazione di un piano operativo per il sito dimostrativo e di una struttura di governance (ad esempio, l'Associazione dei proprietari terrieri di Sanzara) per gestire le attività quotidiane sul sito dimostrativo.
• Preparazione di un piano aziendale per il sito di dimostrazione, compreso un piano per l'utilizzo dei proventi del sito di dimostrazione.
• Formazione dei formatori, che continueranno a lavorare con i singoli agricoltori nel tempo.

Sulla base di una valutazione e di un inventario della biodiversità all'interno e nelle vicinanze del Parco Nazionale di Machakhela (MNP), è stato determinato che alcune aree di valore non erano state incluse nel territorio del MNP per varie ragioni pratiche/sociali, in particolare le aree fluviali lungo il fiume Machakhela stesso.

In considerazione di ciò, il progetto ha condotto un'indagine specifica sulle opzioni di gestione della Machakhela National Park Support Zone, con l'obiettivo di identificare le opzioni più pragmatiche e sostenibili per migliorare la protezione delle componenti chiave della biodiversità e delle funzioni ecologiche al di fuori del MNP.

Sulla base di un'analisi e di un'ampia consultazione delle parti interessate, il Paesaggio protetto (PL), categoria 5 della IUCN, è stato definito come l'opzione di gestione più rilevante. Il PL proposto garantirà la conservazione delle aree lasciate al di fuori del MNP con significativi valori ecologici, biologici, culturali e paesaggistici, nonché lo sviluppo dell'ecoturismo e di pratiche di utilizzo sostenibile del territorio.

Il progetto ha preparato il rapporto dettagliato di analisi della situazione e la bozza di legge sull'istituzione e la gestione della PL di Machakheli e l'ha trasmessa al governo della Repubblica autonoma di Achara. Attualmente il governo è in procinto di presentare la legge al Parlamento della Georgia.