Baggeren, dat wordt gezien als een ernstige bedreiging voor zeeschildpadden, werd door de IUCN als prioriteit aangemerkt. IUCN ontwierp en ontwikkelde samen met deskundigen van de 'Species Survival Commission's Marine Turtle Specialist Group' een baggerprotocol dat tijdens havenwerkzaamheden moest worden gevolgd. Dit omvatte de installatie van schildpaddeflectoren op alle baggerkoppen om ervoor te zorgen dat schildpadden niet in het baggerschip werden getrokken. Getrainde waarnemers werden aan alle baggerschepen toegewezen om dit proces te controleren. Deze waarnemers controleerden 24/7 de schermen op de instroom- en overloopbuizen. Deze maatregelen (deflectoren, schermen en menselijke waarnemers) werden ingevoerd om ervoor te zorgen dat er "schildpadvriendelijk" gebaggerd werd. Dit waren de eerste maatregelen in de geschiedenis van de baggeractiviteiten in India.

Verlichting was de tweede grote bedreiging die werd vastgesteld, omdat bekend is dat te fel licht schildpaddenkuikens afleidt, omdat ze instinctief naar fel verlichte gebieden gaan en weg van de zee. De deskundigen van de IUCN-commissie gaven hiervoor specifieke richtlijnen voor het verlichtingsplan van de haven, dat door de havenautoriteiten werd aangenomen. IUCN ondersteunde Tata Steel verder bij het bepalen van het juiste ontwerp voor deze lichten. Vandaag de dag is de haven van Dhamra de eerste en enige haven in India die "schildpadvriendelijke" verlichting heeft geïnstalleerd.

Tussen 2015 en 2019 heeft de Directie van het Nationale Park van Toubkal (DPNT) gegevensverzamelingsformulieren opgesteld voor het monitoren van i) overtredingen die verband houden met toeristische activiteiten, en ii) wilde dieren.

Dit zijn papieren bladen die de lokale eco-bewakers tijdens hun veldonderzoeken kunnen invullen, met foto's kunnen illustreren en vervolgens aan de zonebeheerders van het Toubkal National Park (PNTb) kunnen geven: aan de hand van deze bladen stellen zij vervolgens kwartaalrapporten en locatiekaarten op voor de DPNT, die in een database worden ingevoerd.

Vanaf eind oktober 2019 is de DPNT van plan om de gegevensverzameling voor lokale ecobewakers te verbeteren en te vergemakkelijken: de medewerker ecotoerisme van het Nationaal Park van Toubkal heeft, in samenwerking met de medewerker wetenschappelijke monitoring en de zonebeheerders van de PNTb, de software CyberTracker aangepast voor dit beschermde gebied om een gebruiksvriendelijke mobiele applicatie te ontwikkelen voor monitoring in het Nationaal Park van Toubkal. Training in het gebruik van deze applicatie is zeer binnenkort gepland voor de eco-bewakers van het TNPb.

De exclusiviteit van deze privé-eilanden betekent dat ze een bijzondere klantenkring krijgen die steeds terugkeert voor een vakantie op deze plekken - sommigen staan al meer dan 15 jaar bekend als terugkerende gasten. Het opzetten van een filantropische club exclusief voor geselecteerde gasten stelt hen in staat om te doneren aan een natuurbeschermingsfonds dat het beschermde gebied van het eiland ondersteunt.

Ten tweede werd er samen met lokale ambachtslieden unieke merchandise van hoge kwaliteit ontwikkeld, met als doel kenmerkende producten aan te bieden die exclusief op deze eilanden verkrijgbaar zijn en een premium prijs genereren. Er werd een samenwerking aangegaan met Roots Seychelles, die speciaal textielproducten ontwierp geïnspireerd door de lokale cultuur en technieken. Voor de klanten van Denis Island werden geselecteerde pareo's gemaakt die zowel de omgeving als de kleuren van het eiland uitbeelden.

Een ander programma dat inkomsten genereerde was het 'plant-een-boom'-programma waarbij gasten werden uitgenodigd om een boom te planten ter herinnering aan belangrijke gebeurtenissen in hun leven, zoals een bruiloft, jubileum of geboorte, en vervolgens een donatie te doen om het beschermde gebied of de milieubeschermingsactiviteiten van het eiland te steunen. Er wordt een gedenkplaat gegraveerd met de boodschap van de gast, de datum van het planten en de geplante boomsoort.

Het collectieve werk dat binnen de Coalitie is ontwikkeld, heeft een gunstige invloed gehad op elk van de maatschappelijke organisaties die er deel van uitmaken. De permanente mogelijkheid om ervaringen uit te wisselen, elkaar te raadplegen voor technische aspecten, logistiek en om samen financiering te zoeken, heeft het voor de lidorganisaties moeilijk gemaakt om zich werk zonder de Coalitie voor te stellen. Zonder bij te dragen aan het beheer van het gebied, denken veel organisaties dat dit beheer onvolledig zou zijn en dat de verrijkende uitwisseling die ertoe heeft geleid dat ze worden erkend als een belangrijke speler in de regio, mogelijk niet zou bestaan. Een belangrijk aspect van het collectieve werk is het menselijke aspect, waarin de leden kameraadschap, gelach en genegenheid hebben gevonden.

In de vorige bouwsteen werd het belang genoemd van het werken op en voor een gemeenschappelijk land en het aanpakken van gemeenschappelijke problemen. Voor de COBIJA-leden is het gemeenschappelijke doel bovendien om met mensen en voor mensen te werken, sociale verandering te bevorderen, de levenswijze van de boeren te versterken en het duurzame beheer van belangrijke hulpbronnen zoals water en grond te versterken. De aanpak is om verandering te genereren door samen te werken met de mensen, bijvoorbeeld om processen voor de duurzaamheid van productieve projecten in stand te houden of om capaciteiten voor voedselzekerheid te ontwikkelen.

Het delen van hetzelfde ecologische en productieve landschap is cruciaal geweest voor de ontwikkeling van COBIJA's leiderschap in de regio, aangezien een gemeenschappelijk landschap de ontwikkeling van gemeenschappelijke doelen binnen de Coalitie mogelijk maakt. De Coalitie is begonnen met de gezamenlijke strijd tegen fytoziekten (bijv. "koffieroest") in de koffieplantages van de regio Jamapa-Antigua en werkt nog steeds samen met kleine koffieproducenten, bijenhouders en honingproducenten. De steun gaat naar het duurzame gebruik van de omliggende ecosystemen, inclusief water- en landbeheer op lokaal en landschapsniveau, om de levering van ecosysteemdiensten en de daarmee verbonden productieve activiteiten in stand te houden.

Door te werken voor een gemeenschappelijk landschap hebben de basisorganisaties hun inspanningen kunnen concentreren, hun ervaringen kunnen delen en toegang kunnen krijgen tot meer financiering om de verschillende sociale en milieuproblemen in de regio op te lossen.

De lokale gemeenschap is al goed op de hoogte van de neststranden en het werk dat MCSS heeft gedaan op het gebied van zeeschildpaddenmonitoring. Maar slechts weinigen kennen de echte feiten over de status van de zeeschildpadden lokaal en wereldwijd en slechts weinigen begrijpen de noodzaak van het behoud van deze soorten. Voorlichtings- en bewustmakingsactiviteiten worden vaak georganiseerd via gemeenschapsactiviteiten en meestal door het organiseren van activiteiten met de verschillende schoolkinderen op Mahe, waarbij de zuidelijke en oostelijke zones prioriteit hebben. Bovendien neemt de organisatie deel aan nationale evenementen om ons werk voor het behoud van zeeschildpadden onder de aandacht te brengen. We werken ook samen met een aantal hotels die grenzen aan de neststranden.

Het doel van deze bouwsteen is om te voorzien in de onmiddellijke behoeften van een extreem kwetsbare gemeenschap, zodat zij hun aandacht kunnen richten op de implementatie van EbA-maatregelen. De meest dringende behoeften van de Sanzara-gemeenschap waren water en mogelijkheden om in hun levensonderhoud te voorzien. Om de waterschaarste aan te pakken, werd er een zwaartekrachtsysteem aangelegd op de rivier de Sipi om meer inzicht te krijgen in de waarde van het ecosysteem en om het herstel ervan door middel van EbA-maatregelen te motiveren. Het zwaartekrachtsysteem is op participatieve basis overeengekomen met de gemeenschap en het lokale bestuur van het Kapchorwa district. De gemeenschap leverde de arbeidskrachten voor de bouw en het district leverde de technische expertise.

Daarnaast werd er een op prestaties gebaseerd cashsubsidieprogramma geïntroduceerd als een manier om te voorzien in het broodnodige geld om in de dagelijkse behoeften te voorzien, terwijl het ook de implementatie van EbA-maatregelen katalyseerde. Huishoudens/landeigenaren werden ondersteund bij het ontwikkelen van klimaatslimme plannen voor landgebruik, afhankelijk van de klimaatveranderingsuitdagingen op hun land. De contante stimuleringsbetalingen aan de deelnemende boeren/landeigenaren werden vervolgens in 4 gelijke tranches uitgekeerd, op basis van hun naleving en voortgang bij de uitvoering van deze plannen.

Het doel van deze bouwsteen is om de kennis en praktische vaardigheden met betrekking tot EbA-maatregelen te vergroten en om de adoptie van EbA-maatregelen te versnellen. De gemeenschap stelde een stuk land van twee hectare ter beschikking waarop alle EbA-maatregelen werden gedemonstreerd. Leden van de gemeenschap leverden al het werk op de demonstratielocatie en medewerkers van het lokale bestuur van het district Kapchorwa zorgden voor technische ondersteuning. Het gegenereerde bewijs met betrekking tot de doeltreffendheid van de EbA-maatregelen op de demonstratielocatie hielp om de invoering van EbA-maatregelen op boerderijen te katalyseren. Enkele onderdelen van deze bouwsteen zijn:

• Identificatie van een centraal en toegankelijk stuk land dat representatief is voor de problemen die via EbA moeten worden aangepakt.
• Praktische training over EbA maatregelen door demonstratie ter plekke.
• Opstellen van een operationeel plan voor de demonstratielocatie, evenals een bestuursstructuur (bijv. Sanzara Landowners Association) om de dagelijkse activiteiten op de demonstratielocatie te beheren.
• Opstellen van een bedrijfsplan voor de demonstratielocatie, inclusief een plan voor het gebruik van de opbrengsten van de demonstratielocatie.
• Training van trainers, die na verloop van tijd met individuele boeren blijven werken.

Op basis van een beoordeling en inventarisatie van de biodiversiteit in en grenzend aan het Machakhela National Park (MNP) werd vastgesteld dat sommige waardevolle gebieden om verschillende praktische/sociale redenen niet waren opgenomen in het territorium van het MNP, met name riviergebieden langs de Machakhela rivier zelf.

Met het oog hierop heeft het project een specifiek onderzoek uitgevoerd naar de beheersopties voor de Machakhela National Park Support Zone, met als doel het identificeren van de meest pragmatische en duurzame opties voor het verbeteren van de bescherming van belangrijke biodiversiteitscomponenten en ecologische functies buiten het MNP.

Op basis van analyse en uitgebreid overleg met belanghebbenden is het Beschermd Landschap (PL), IUCN-categorie 5, gedefinieerd als de meest relevante beheeroptie. Het voorgestelde PL zal zorgen voor het behoud van gebieden buiten het MNP met belangrijke ecologische, biologische, culturele en landschappelijke waarden en voor de ontwikkeling van ecotoerisme en duurzaam landgebruik.

Het project heeft een gedetailleerd verslag van de situatieanalyse en een wetsontwerp voor de oprichting en het beheer van het Machakheli PL opgesteld en ingediend bij de regering van de Achara Autonome Republiek. Momenteel is de regering bezig met het opstellen van de wet in het parlement van Georgië.