Научные и технические знания

Дноуглубительные работы, признанные серьезной угрозой для морских черепах, были определены МСОП как приоритетные. МСОП совместно с экспертами Группы специалистов по морским черепахам Комиссии по выживанию видов разработал протокол дноуглубительных работ, который должен соблюдаться во время портовых операций. Он включал в себя установку дефлекторов для черепах на всех дражных головках земснарядов, чтобы черепахи не попадали в земснаряд. Для контроля за этим процессом на все земснаряды были направлены обученные наблюдатели. Эти наблюдатели круглосуточно проверяли сетки на приточных и переливных трубах. Эти меры (дефлекторы, экраны и люди-наблюдатели) были приняты для того, чтобы дноуглубительные работы были "дружелюбными" по отношению к черепахам. Такие меры были приняты впервые за всю историю дноуглубительных работ в Индии.

Освещение стало второй серьезной угрозой, поскольку известно, что чрезмерное слепящее излучение отвлекает вылупившихся черепах, которые инстинктивно перемещаются в сторону ярко освещенных мест и удаляются от моря. В связи с этим эксперты комиссии МСОП предоставили конкретные рекомендации по плану освещения порта, которые были приняты портовыми властями. МСОП также оказал поддержку компании Tata Steel в определении правильного дизайна этих светильников. Сегодня порт Дхамра является первым и единственным портом в Индии, где установлено "дружественное черепахам" освещение.

МСОП оказал поддержку DPCL в разработке Плана управления окружающей средой (ПУОС). Этот план был научно обоснованным и практически осуществимым, выходящим за рамки существующих законодательных требований. Самое главное, что ПЭУ был разработан таким образом, что он стал неотъемлемой частью стандартных операционных процедур (СОП) DPCL. Это отличает его от других ЭМП.

Крупномасштабная инфраструктура может быть спроектирована таким образом, чтобы в ней были успешно учтены соображения биоразнообразия.

Система сбора данных в Национальном парке Тубкаль

В период с 2015 по 2019 год Дирекция национального парка Тубкаль (DPNT) разработала формы сбора данных для мониторинга i) правонарушений, связанных с туристической деятельностью, и ii) дикой природы.

Это бумажные листы, которые местные экоохранники заполняют во время полевых исследований, иллюстрируют фотографиями и передают управляющим зонами национального парка Тубкаль (PNTb): на основе этих листов они составляют ежеквартальные отчеты и карты местности для DPNT, которые попадают в базу данных.

С конца октября 2019 года ДПНТ планирует усовершенствовать и облегчить сбор данных для местных экоохранников: сотрудник по экотуризму Национального парка Тубкаль в сотрудничестве с сотрудником по научному мониторингу и руководителями зон PNTb адаптировал программное обеспечение CyberTracker для этой охраняемой территории, чтобы разработать простое в использовании мобильное приложение для мониторинга в Национальном парке Тубкаль. В ближайшее время планируется провести тренинг по использованию этого приложения для экологов-сторожей ПНТб.

Обучение мониторингу (типы собираемых данных, заполнение форм, использование GPS и цифровой камеры) является обязательным условием перед тем, как местные эко-гвардейцы приступят к полевым исследованиям.

Данные, собранные эко-гвардейцами, должны быть тщательно проанализированы, затем централизованы и обобщены управляющим территорией Национального парка Тубкаль.

Кроме того, не лишним будет использование ими инструмента ГИС.

Благодаря этой системе мониторинга, созданной ДПНТ, была создана и периодически обновляется настоящая база данных, что позволяетрасширить знания о дикой природе (в отношении приоритетных видов) и определить местонахождение "черных точек", связанных с туристической деятельностью.

Еще лучше то, что проведение этих патрулирований и мониторинговых операций в Национальном парке Тубкаль позволило сократить время реакции между обнаружением правонарушения в центральной зоне и составлением официального заявления о правонарушении, поскольку местные эко-гвардейцы постоянно находятся на месте и поддерживают постоянный контакт с руководителями зон PNTb (отсюда их ключевая роль в борьбе с браконьерством и незаконным строительством).

Однако оказалось, что у местных экологов есть много недостатков, когда дело доходит до сбора данных, в основном из-за того, что многие из них неграмотны. Поэтому программное обеспечение CyberTracker представляется интересным решением этой проблемы. Продолжение следует...

Инновационные схемы финансирования

Эксклюзивность этих частных островов означает, что у них есть особая клиентура, которая постоянно возвращается на отдых в эти места - некоторые из них известны как постоянные гости уже более 15 лет. Создание филантропического клуба исключительно для избранных гостей позволяет им делать пожертвования в фонд охраны природы, который будет поддерживать заповедную зону острова.

Во-вторых, совместно с местными ремесленниками были разработаны уникальные высококачественные товары, цель которых - предложить фирменные продукты, доступные исключительно на этих островах и имеющие премиальную цену. Было налажено сотрудничество с компанией Roots Seychelles, которая специально разработала текстильные изделия, вдохновленные местной культурой и техникой. Для клиентов острова Денис были изготовлены парео, которые отражают окружающую среду и цвета острова.

Еще одной программой, приносящей доход, стала программа "Посади дерево", в рамках которой гостям предлагалось посадить дерево в память о важных жизненных событиях, таких как свадьба, юбилей или рождение, а затем сделать пожертвование в поддержку специально выделенной заповедной зоны или мероприятий по защите окружающей среды на острове. На памятной табличке выгравировано любое пожелание гостя, включая дату посадки и породу посаженного дерева.

Для разработки инновационных схем необходимо было выбрать уникальные продукты, вдохновленные местной культурой и традициями, а также проследить за схемами, которые вызывают интерес у гостей.

Разработка этих уникальных схем финансирования не должна рассматриваться как еще один способ вымогательства денег у гостей. Необходимо было тщательно продумать, как заставить гостей внести свой вклад в важное дело. Поэтому схемы нужно было правильно рекламировать и отслеживать, чтобы они работали с учетом специфики острова.

Общее чувство идентичности и принадлежности к коалиции

Коллективная работа, проводимая в рамках Коалиции, оказала благоприятное влияние на каждую из входящих в нее ОГО. Благодаря постоянной возможности обмениваться опытом, консультироваться друг с другом по техническим аспектам, логистике и совместно искать финансирование, организациям-участникам трудно представить себе работу без Коалиции. Многие организации считают, что без участия в управлении территорией это управление будет частичным, а обогащающий обмен опытом, благодаря которому их признали ключевым игроком в регионе, возможно, не состоялся бы. Ключевым аспектом коллективной работы является человеческий аспект, в котором члены нашли товарищество, смех и привязанность.

  • Сеть участников, обладающих знаниями о территории, которая поддерживает интегрированное управление и постоянное сопровождение производителей;
  • Открытость и доверие внутри коалиции; независимо от уровня знаний и опыта, все работают одинаково, потому что у них общая цель.
  • Работа в рамках Коалиции укрепила методы работы каждой из организаций в отдельности;
  • Водораздельный подход расширил видение организаций-участников, работающих в основном с производственными системами, с акцентом на сохранение и защиту образа жизни и экосистем.
Работа с людьми и для людей

В предыдущем блоке упоминалось о важности работы на общей земле и для общей земли и решения общих проблем. Для членов COBIJA общей целью является работа с людьми и для людей, способствующая социальным изменениям, укреплению образа жизни крестьян и устойчивому управлению ключевыми ресурсами, такими как вода и почва. Подход заключается в том, чтобы генерировать изменения, работая с людьми, например, для поддержания процессов устойчивости производственных проектов или для развития потенциала в области продовольственной безопасности, среди прочего.

  • Использование существующих уровней организации в рамках сообществ, производителей и местных властей для создания инициатив, например, ассамблей эхидо, рыболовецких кооперативов, сельских производственных единиц и т.д.
  • Сильное общее чувство идентичности и принадлежности среди производителей, общин и местных властей;
  • Благодаря сети организации и коалиции COBIJA удалось добиться большего эффекта от семинаров в плане представления информации и результатов производителям и эффективного перевода диагнозов в реальность на местах.

Опыт работы с COBIJA оказался полезным для людей, у которых нет сети организаций, выполняющих роль собеседников и сопровождающих процесс. Существовала нехватка гражданского голоса, которая восполняется по мере работы Коалиции.

Учитывая новизну опыта работы Коалиции с сообществами, необходимо было создать гибкую стратегию коммуникации с людьми.

Работа в общем ландшафте для создания синергии в использовании экосистемных услуг

Разделение экологического и производственного ландшафта сыграло решающую роль в развитии лидерства COBIJA в регионе, поскольку общий ландшафт способствует выработке общих целей в рамках коалиции. Начав с общей борьбы против фитозаболеваний (например, "кофейной ржавчины") на кофейных плантациях региона Джамапа-Антигуа, коалиция продолжает работать с мелкими производителями кофе, а также с пчеловодами и производителями меда. Поддержка направлена на устойчивое использование окружающих экосистем, включая управление водными и земельными ресурсами на местном и ландшафтном уровнях, чтобы поддерживать предоставление экосистемных услуг и связанную с ними производственную деятельность.

Работая над созданием общего ландшафта, низовые организации смогли сконцентрировать свои усилия, обменяться опытом и получить доступ к большему финансированию для решения различных социальных и экологических проблем в регионе.

  • Сеть низовых организаций с достаточным опытом, чтобы они могли придерживаться общего видения и руководства для наставничества местных производителей и других заинтересованных сторон,
  • Общий ландшафт и территория: все организации находятся в одном регионе и на одном водоразделе;
  • наличие финансовых ресурсов и институциональной поддержки со стороны более крупного проекта, который лег в основу работы коалиции.

Очень важно было выработать общую идентичность для различных организаций-участников: "Coalición COBIJA" позволило им иметь большее влияние на местные и федеральные власти, а также быть признанными в качестве бесспорного выразителя интересов местных сообществ. В последнее время коалиция стала важным ориентиром, отстаивающим интересы местных жителей на уровне региональных решений и государственной политики.

Просвещение и информирование местного населения

Местное население уже хорошо осведомлено о гнездовых пляжах и о работе, которую MCSS проводит по мониторингу морских черепах. Однако не многие знают реальные факты о состоянии морских черепах в стране и мире, и лишь немногие понимают необходимость сохранения этих видов. Образовательные и просветительские мероприятия часто проводятся в рамках общинных акций и в основном через организацию мероприятий с различными школьниками на Маэ, причем приоритетными являются южная и восточная зоны. Кроме того, организация участвует в национальных мероприятиях, чтобы продемонстрировать нашу работу по сохранению морских черепах. Мы также сотрудничаем с некоторыми отелями, чья территория граничит с некоторыми из гнездовых пляжей.

Транспорт облегчает патрулирование. Гнездовые пляжи находятся на большом расстоянии друг от друга, что влияет на рациональное использование времени и способность оперативно реагировать на сигналы местных жителей о гнездовании черепах.

Оборудование для точного сбора данных также очень важно для того, чтобы иметь возможность показать записи данных. Высокоточный ручной прибор для сбора пространственных данных GPS позволяет патрульной группе собирать данные с помощью программного обеспечения Cybertracker и приложений, которые мы разработали в соответствии с данными, предназначенными для сбора.

Молодежь - это будущее, и использование правильного подхода в обучении их тому, как самим стать защитниками, очень полезно. Иногда послание становится более реалистичным, когда дети сами учат своих родителей и помогают изменить их образ мышления и взгляды на защиту морских черепах.

ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ СТИМУЛОВ ДЛЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПРИНЯТИЯ СООБЩЕСТВОМ МЕР ПО ЭБ

Цель этого строительного блока - удовлетворить насущные потребности крайне уязвимой общины, что позволит ей сосредоточить свое внимание на реализации мер EbA. Самыми насущными потребностями общины Санзара были вода и возможности получения средств к существованию. Чтобы решить проблему нехватки воды, на реке Сипи была построена самотечная схема, способствующая более глубокому пониманию ценности экосистемы и мотивирующая к ее восстановлению с помощью мер EbA. Схема самотечного стока была согласована с общиной и местной администрацией района Капчорва на основе широкого участия. Община предоставила рабочую силу для ее строительства, а округ - техническую экспертизу.

Кроме того, была внедрена система поощрения денежными грантами, основанная на результатах работы, как способ предоставления столь необходимых денежных средств для удовлетворения повседневных потребностей, а также как катализатор реализации мер EbA. Домовладельцам/землевладельцам была оказана поддержка в разработке климатически разумных планов землепользования в зависимости от проблем, связанных с изменением климата на их землях. Затем участвующим фермерам/землевладельцам выплачивались денежные стимулы четырьмя равными частями в зависимости от соблюдения ими этих планов и прогресса в их реализации.

Для схемы денежных грантов, основанной на результатах, ключевыми являются следующие факторы:

  • Планирование на уровне фермерских хозяйств, которое завершается разработкой планов землепользования с учетом климатических особенностей.
  • Комплексная система мониторинга, позволяющая отслеживать ход реализации на уровне хозяйств.
  • Совместный и прозрачный механизм распределения денежных грантов.
  • Как и в случае со схемой самотечной канализации, очень важен вклад местных жителей в эти мероприятия, так как они формируют чувство сопричастности и заинтересованности.

Чтобы система поощрения была эффективной, она должна охватывать как можно больше людей в целевой общине, не исключая ни одну конкретную группу. В Санзаре система стимулирования была введена в пробном режиме и охватывала только 100 человек. Это создавало ненужное напряжение и отвлекало внимание, поскольку некоторые люди жаловались на то, что их оставили без внимания, в то время как другие пытались реализовать согласованные мероприятия по улучшению климата.

Планирование на основе участия имеет решающее значение для обеспечения того, чтобы все партнеры, бенефициары и заинтересованные стороны были вовлечены в процесс с самого начала. Это формирует чувство сопричастности к мерам и помогает обеспечить их долговременность. Совместное видение, проведенное с общинами в начале проекта, стало для общин точкой отсчета для проверки прогресса на ежегодных обзорных встречах. Разработанное десятилетнее видение (2012-2022 гг.) продолжает оставаться ориентиром для сообществ и других заинтересованных сторон.

ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ С ПОМОЩЬЮ ДЕМОНСТРАЦИОННОГО И УЧЕБНОГО ЦЕНТРА ЭБА

Цель этого блока - расширить знания и практические навыки, связанные с мерами EbA, а также ускорить процесс внедрения мер EbA. Община предоставила участок земли площадью два акра, на котором были продемонстрированы все меры EbA. Члены общины обеспечили всю рабочую силу на демонстрационном участке, а сотрудники местной администрации района Капчорва оказали техническую поддержку. Полученные данные об эффективности мер EbA на демонстрационной площадке помогли стимулировать внедрение мер EbA на фермах. Некоторые из компонентов этого структурного блока включают:

  • Определение центрального и доступного участка земли, представляющего проблемы, которые должны быть решены с помощью EbA.
  • Практическое обучение мерам EbA путем демонстрации на месте.
  • Подготовка операционного плана для демонстрационного участка, а также структуры управления (например, Ассоциации землевладельцев Санзара) для управления повседневной деятельностью на демонстрационном участке.
  • Подготовка бизнес-плана для демонстрационного участка, включая план использования доходов от демонстрационного участка.
  • Подготовка инструкторов, которые со временем будут продолжать работать с отдельными фермерами.
  • Осведомленность об изменении климата и его последствиях.
  • Позитивные отношения и доверие между всеми заинтересованными сторонами.
  • Готовность партнеров из местных органов власти привлекать ресурсы из других программ и проектов.
  • Вклад местных жителей (материалы, рабочая сила, земля) и их участие в мероприятиях.
  • Наличие земли на срок, достаточный для того, чтобы можно было наблюдать воздействие мер EbA.

Наличие готовых рынков для продукции с демонстрационного участка, что позволяет реализовать экономические выгоды от мероприятий EbA.

Извлеченные уроки:

  • Наличие центральной демонстрационной площадки снижает стоимость обучения. Постоянная совместная работа на демонстрационной площадке повышает сплоченность сообщества и, следовательно, социальную устойчивость.
  • Расположение демонстрационной площадки имеет ключевое значение. Место, доступное в любое время года, максимально расширяет возможности обучения фермеров.
  • Демонстрация мер EbA предоставляет членам общины возможность воочию убедиться в их преимуществах, что способствует изменению отношения и ускоряет принятие. Последующие действия на ферме и техническая поддержка, а также мониторинг и оценка на основе широкого участия являются основополагающими для поддержания процесса внедрения.

Задачи:

  • Некоторые люди хотели получить прямую выплату доходов от демонстрационного участка, а не создавать фонд сообщества для выдачи небольших займов. Некоторые участники отказались от участия в демонстрационных мероприятиях, когда стало ясно, что они не получат выплат.
  • Успешная демонстрация мер EbA не гарантирует внедрения и продолжения мер EbA на фермах. Старые привычки трудно изжить, а негативное давление со стороны коллег может подорвать усилия.
Определить и внедрить подходящую систему управления охраной природы и устойчивым развитием в опорной зоне

По результатам оценки и инвентаризации биоразнообразия в Национальном парке Мачахела (НПМ) и прилегающих к нему территориях было установлено, что некоторые ценные участки не были включены в территорию НПМ по различным практическим/социальным причинам, в частности, речные участки вдоль самой реки Мачахела.

Учитывая это, в рамках проекта было проведено специальное исследование вариантов управления вспомогательной зоной Национального парка Мачахела, направленное на выявление наиболее прагматичных и устойчивых вариантов улучшения защиты ключевых компонентов биоразнообразия и экологических функций за пределами НПМ.

На основе анализа и широких консультаций с заинтересованными сторонами наиболее подходящим вариантом управления был определен охраняемый ландшафт (ОЛ ), категория 5 МСОП. Предлагаемый ЛП обеспечит сохранение территорий за пределами ГПЗ, имеющих значительную экологическую, биологическую, культурную и живописную ценность, а также развитие экологического туризма и практики устойчивого землепользования.

Проект подготовил подробный отчет о ситуационном анализе и проект закона о создании и управлении ЛП Мачахели и направил его в правительство Ачарской автономной республики. В настоящее время правительство находится в процессе инициирования закона в Парламенте Грузии.

  • Наличие актуальной информации, основанной на оценке и инвентаризации биоразнообразия во всей долине Мачахели с целью выявления всех территорий, имеющих природоохранное значение
  • Поддержка со стороны местного сообщества и всех основных заинтересованных сторон, обеспеченная процессом консультаций с сообществом и поддержкой коллективного планирования, а также реализацией местных приоритетов.
  • Готовность, приверженность и энтузиазм местного муниципалитета (Хелвачаури) к созданию и управлению ЛП

1. Эффективная коммуникация с ключевыми заинтересованными сторонами и особенно с местным населением, проживающим вблизи существующих и/или вновь планируемых ООПТ, имеет решающее значение для их долгосрочного успеха. Такие контакты и связь должны поддерживаться на протяжении всего процесса создания ООПТ, в частности, во время демаркации границ и выбора зон управления.

2. после создания ООПТ необходимо создать координационный механизм, такой как "Консультативные советы", включающие представителей местных сообществ и других ключевых заинтересованных сторон, для обеспечения постоянной связи и возможности решения проблем и потенциальных конфликтов.

3. Опыт проекта показывает, что при соблюдении этих принципов можно добиться значительного влияния на восприятие и поддержку ООПТ с минимальными затратами и долгосрочными выгодами для всех сторон.