A dragagem, reconhecida como uma grave ameaça às tartarugas marinhas, foi identificada pela IUCN como uma prioridade. A IUCN, com especialistas do Grupo de Especialistas em Tartarugas Marinhas da Comissão de Sobrevivência de Espécies, projetou e desenvolveu um protocolo de dragagem a ser seguido durante as operações portuárias. Isso incluiu a instalação de defletores de tartaruga em todas as cabeças de arrasto da draga para ajudar a garantir que as tartarugas não fossem puxadas para dentro da draga. Observadores treinados foram designados a todas as dragas para monitorar esse processo. Esses observadores verificavam as telas nos tubos de entrada e saída 24 horas por dia, 7 dias por semana. Essas medidas (defletores, telas e observadores humanos) foram implementadas para garantir que a dragagem fosse "amigável" para as tartarugas. Essas medidas foram as primeiras a serem implementadas na história das atividades de dragagem na Índia.

A iluminação foi a segunda maior ameaça identificada, pois sabe-se que o excesso de brilho distrai os filhotes de tartaruga, pois eles instintivamente se movem em direção a áreas bem iluminadas e para longe do mar. Para isso, os especialistas da Comissão da IUCN forneceram diretrizes específicas para o plano de iluminação do porto, que foi adotado pelas autoridades portuárias. A IUCN também apoiou a Tata Steel na identificação do projeto correto para essas luzes. Hoje, o Porto de Dhamra é o primeiro e único porto da Índia a instalar iluminação "amigável às tartarugas".

Entre 2015 e 2019, a Direção do Parque Nacional do Toubkal (DPNT) elaborou formulários de coleta de dados para monitorar i) infrações ligadas a atividades turísticas e ii) vida selvagem.

São folhas de papel entregues aos guardas ecológicos locais para que preencham durante suas pesquisas de campo, ilustrem com fotografias e entreguem aos Gerentes de Zona do Parque Nacional de Toubkal (PNTb): a partir dessas folhas, os últimos elaboram relatórios trimestrais e mapas de localização para o DPNT, que alimentam um banco de dados.

A partir do final de outubro de 2019, o DPNT planeja melhorar e facilitar a coleta de dados para os guardas ecológicos locais: o oficial de ecoturismo do Parque Nacional de Toubkal, em colaboração com o oficial de monitoramento científico e os gerentes de zona do PNTb, adaptou o software CyberTracker para essa área protegida, a fim de desenvolver um aplicativo móvel fácil de usar para o monitoramento no Parque Nacional de Toubkal. O treinamento no uso desse aplicativo está planejado para breve para os guardas ecológicos do PNTb.

A exclusividade dessas ilhas particulares significa que elas têm uma clientela específica que continua retornando para passar as férias nesses locais - alguns são conhecidos como hóspedes recorrentes há mais de 15 anos. A criação de um clube filantrópico exclusivo para hóspedes selecionados permite que eles façam doações para um fundo de conservação que apoiará a área protegida da ilha.

Em segundo lugar, foram desenvolvidas mercadorias exclusivas de alta qualidade em conjunto com artesãos locais, com o objetivo de oferecer produtos de assinatura disponíveis exclusivamente nessas ilhas e gerar um preço premium. Foi criada uma colaboração com a Roots Seychelles, que projetou especificamente produtos têxteis inspirados na cultura e nas técnicas locais. Foram feitos pareos selecionados para a clientela da Ilha Denis que retratavam o ambiente e as cores da ilha.

Outro programa de geração de receita desenvolvido foi o esquema "plante uma árvore", em que os hóspedes eram convidados a plantar uma árvore para comemorar eventos importantes da vida, como um casamento, aniversário ou nascimento, e depois faziam uma doação para apoiar a área protegida ou as atividades de proteção ambiental da ilha. Uma placa comemorativa com qualquer mensagem solicitada pelo hóspede é gravada, incluindo a data do plantio e a espécie da árvore plantada.

O trabalho coletivo desenvolvido na Coalizão teve um impacto favorável em cada uma das OSCs que a compõem. A oportunidade permanente de trocar experiências, consultar-se mutuamente sobre aspectos técnicos, logísticos e buscar financiamento em conjunto tornou difícil para as organizações membros imaginarem o trabalho sem a Coalizão. Sem contribuir para a gestão do território, muitas organizações imaginam que essa gestão seria parcial e que o intercâmbio enriquecedor que as levou a ser reconhecidas como um ator importante na região possivelmente não existiria. Um aspecto fundamental do trabalho coletivo tem sido o aspecto humano, no qual os membros encontraram camaradagem, risos e afeto.

No bloco de construção anterior, foi mencionada a importância de se trabalhar em e para uma terra comum e de se enfrentar problemas comuns. Para os membros da COBIJA, o objetivo comum é, além disso, fazer um trabalho com as pessoas e para as pessoas, promovendo mudanças sociais, fortalecendo os modos de vida dos camponeses e fortalecendo o gerenciamento sustentável de recursos-chave, como água e solo. A abordagem é gerar mudanças por meio do trabalho com as pessoas, por exemplo, para manter processos de sustentabilidade de projetos produtivos ou para desenvolver capacidades de segurança alimentar, entre outros.

Compartilhar uma mesma paisagem ecológica e produtiva tem sido fundamental para o desenvolvimento da liderança da COBIJA na região, uma vez que uma paisagem comum representa o desenvolvimento de objetivos comuns dentro da Coalizão. Tendo começado com a luta compartilhada contra as fito-doenças (por exemplo, a "ferrugem do café") nas plantações de café da região de Jamapá-Antígua, a Coalizão ainda está trabalhando com pequenos produtores de café, além de apicultores e produtores de mel. O apoio vai para o uso sustentável dos ecossistemas circundantes, incluindo o gerenciamento da água e da terra em nível local e de paisagem, para manter o fornecimento de serviços de ecossistema e as atividades produtivas relacionadas a eles.

Ao trabalhar por um cenário comum, as organizações de base conseguiram concentrar seus esforços, compartilhar suas experiências e obter acesso a mais financiamento para resolver os vários problemas sociais e ambientais da região.

A comunidade local já está bem ciente das praias de nidificação e do trabalho que o MCSS vem realizando no monitoramento das tartarugas marinhas. No entanto, poucos conhecem os fatos reais sobre a situação das tartarugas marinhas no local e no mundo, e poucos entendem a necessidade de conservação dessas espécies. As atividades de educação e conscientização são organizadas, muitas vezes, por meio de atividades comunitárias e, principalmente, por meio da organização de atividades com as diferentes crianças em idade escolar em Mahe, sendo as zonas sul e leste uma prioridade. Além disso, a organização participa de eventos nacionais como oportunidades de mostrar nosso trabalho para a conservação das tartarugas marinhas. Também trabalhamos em parceria com alguns hotéis cuja propriedade faz fronteira com algumas das praias de nidificação.

O objetivo desse bloco de construção é atender às necessidades imediatas de uma comunidade extremamente vulnerável, permitindo que ela concentre sua atenção na implementação de medidas de EBA. As necessidades mais urgentes da comunidade de Sanzara eram água e oportunidades de subsistência. Para lidar com a escassez de água, foi construído um esquema de fluxo por gravidade no Rio Sipi para facilitar uma compreensão mais forte do valor do ecossistema e motivar sua restauração por meio de medidas de EbA. O esquema de fluxo por gravidade foi acordado de forma participativa com a comunidade e o governo local do distrito de Kapchorwa. A comunidade forneceu a mão de obra para a construção e o distrito forneceu os conhecimentos técnicos.

Além disso, foi introduzido um esquema de incentivo de concessão de dinheiro com base no desempenho como forma de fornecer o dinheiro tão necessário para atender às necessidades cotidianas e, ao mesmo tempo, catalisar a implementação de medidas de EBA. As famílias/proprietários de terras receberam apoio para desenvolver planos de uso da terra inteligentes em relação ao clima, dependendo dos desafios da mudança climática em suas terras. Os pagamentos de incentivos em dinheiro aos agricultores/proprietários de terras participantes foram feitos em quatro parcelas iguais, com base em sua conformidade e progresso na implementação desses planos.

O objetivo desse bloco de construção é aprimorar o conhecimento e as habilidades práticas relacionadas às medidas de EBA, bem como acelerar o nível de adoção das medidas de EBA. A comunidade forneceu um pedaço de terra de dois acres no qual todas as medidas de EBA foram demonstradas. Os membros da comunidade forneceram toda a mão de obra no local da demonstração e a equipe do governo local do distrito de Kapchorwa forneceu apoio técnico. As evidências geradas com relação à eficácia das medidas de EBA no local de demonstração ajudaram a catalisar a adoção das medidas de EBA nas fazendas. Alguns dos componentes desse bloco de construção incluem:

• Identificação de um pedaço de terra central e acessível que seja representativo das questões a serem tratadas por meio de EBA.
• Treinamento prático sobre medidas de EBA por meio de demonstração no local.
• Preparação de um plano de operação para o local de demonstração, bem como uma estrutura de governança (por exemplo, a Associação de Proprietários de Terras de Sanzara) para gerenciar as atividades diárias no local de demonstração.
• Preparação de um plano de negócios para o local de demonstração, incluindo um plano de como os recursos do local de demonstração serão usados.
• Treinamento de instrutores, que continuarão a trabalhar com agricultores individuais ao longo do tempo.

Com base em uma avaliação e em um inventário da biodiversidade no Parque Nacional Machakhela (MNP) e em suas adjacências, foi determinado que algumas áreas valiosas não haviam sido incluídas no território do MNP por vários motivos práticos/sociais, em especial as áreas ribeirinhas ao longo do próprio rio Machakhela.

Considerando isso, o projeto realizou uma investigação específica sobre as opções de gerenciamento da Zona de Apoio do Parque Nacional Machakhela, com o objetivo de identificar as opções mais pragmáticas e sustentáveis para melhorar a proteção dos principais componentes da biodiversidade e das funções ecológicas fora do PNM.

Com base na análise e na ampla consulta às partes interessadas, a Paisagem Protegida (PL), categoria 5 da IUCN, foi definida como a opção de gerenciamento mais relevante. O PL proposto garantirá a conservação das áreas deixadas fora do PNM com valores ecológicos, biológicos, culturais e cênicos significativos, bem como o desenvolvimento do ecoturismo e de práticas sustentáveis de uso da terra.

O projeto preparou o relatório detalhado de análise da situação e o projeto de lei sobre o estabelecimento e o gerenciamento do PL de Machakheli e o encaminhou ao governo da República Autônoma de Achara. No momento, o governo está no processo de início da lei no Parlamento da Geórgia.