Secara historis, ekspedisi dan penelitian sains memiliki reputasi sebagai pendekatan dari atas ke bawah, termasuk melalui praktik 'sains parasut'. Hal ini mencakup keinginan untuk mengumpulkan sampel dan data yang banyak dan beragam yang kemudian disimpan di luar jangkauan negara tuan rumah. Hal ini sering kali terjadi pada penelitian di negara-negara yang kekurangan sumber daya dan dapat dipengaruhi oleh, dan/atau diarahkan oleh, para ilmuwan dari negara lain yang memiliki lebih banyak sumber daya. Sebagai bagian dari filosofi produksi bersama, kami ingin memastikan bahwa negara tuan rumah, Seychelles, memiliki otoritas penuh atas data dan sampel yang dikumpulkan. Bersama dengan Pemerintah Seychelles, kami bersama-sama menyusun serangkaian perjanjian yang memastikan bahwa sampel dan data sepenuhnya dimiliki oleh Seychelles.

Dialog terbuka dengan mitra utama kami, Pemerintah Seychelles dalam setiap tahap proyek memastikan bahwa perubahan dan amandemen dapat dengan mudah dilakukan dengan masukan dari mereka. Sebagai contoh, lokasi lapangan yang mudah diubah karena cuaca buruk, memastikan tidak ada waktu yang terbuang saat berada di laut. Selain itu, ekspektasi yang jelas mengenai pengumpulan sampel dan pembaruan selama ekspedisi berarti bahwa inspeksi Konvensi Perdagangan Internasional Spesies Fauna dan Flora Liar yang Terancam Punah (CITES) dapat dilakukan pada saat tiba kembali di pelabuhan, mempercepat izin ekspor, dan dengan demikian membantu memfasilitasi Pemerintah untuk memenuhi persyaratan peraturan mereka.

Membangun kepercayaan tidaklah mudah. Dibutuhkan waktu, keterampilan, dan sumber daya, terutama keuangan dan personel. Nekton memastikan bahwa keterlibatan awal dengan Pemerintah Seychelles dan para pemangku kepentingan Seychelles dimulai setahun sebelum dimulainya ekspedisi lapangan Seychelles-Nekton. Hal ini memberikan waktu yang cukup untuk mulai membangun koneksi dan hubungan dengan para pemangku kepentingan dan mitra yang berbasis di Seychelles. Pemerintah Seychelles mengumpulkan mitra dan pemangku kepentingan yang berbasis lokal lainnya untuk membangun dan menyusun agenda bersama tentang kebutuhan yang akan menginformasikan penelitian selama Ekspedisi Seychelles-Nekton yang berlangsung pada tahun 2019. Produksi bersama ekspedisi ini termasuk menyelenggarakan lokakarya untuk mengidentifikasi lokasi penelitian, mendefinisikan pertanyaan penelitian yang relevan, serta menentukan minat para pemangku kepentingan untuk memimpin proyek-proyek tertentu.

Di ARPA dan lanskap terkait PNRA, yang terletak di dalam Zona Penyangga RBGP, penduduknya terlibat dalam pertanian, pariwisata, dan pertambangan emas yang dioperasikan secara legal. Manajemen PNRA telah mempromosikan kegiatan ekonomi berkelanjutan di daerah ini berdasarkan sumber daya lokal seperti kakao organik, peternakan lebah dan budidaya ikan, dan proyek-proyek REDD+ yang memungkinkan penilaian kembali ekosistem alami, dengan partisipasi organisasi laki-laki dan perempuan.

Penelitian merupakan salah satu pilar utama dari manajemen PNRA. Penemuan kembali monyet Choro Ekor Kuning(Lagothrix flavicauda) merupakan dasar pendiriannya dan penemuan situs arkeologi seperti Gran Pajatén dan Los Pinchudos memungkinkannya untuk dinyatakan sebagai Situs Warisan Nasional dan Dunia. Para aktor yang terlibat dalam pengelolaan PNRA berpartisipasi dalam dan membiayai penelitian yang diprioritaskan oleh taman nasional dan yang berkontribusi pada pengetahuan tentang nilai-nilai RBGP.

PNRA merupakan Zona Inti dari Cagar Biosfer Gran Pajaten. Untuk konservasinya, PNRA membangun model pengelolaan lanskap partisipatif yang mempromosikan modalitas konservasi di Zona Penyangga dan lanskap terkait, yang terletak di Zona Penyangga Cagar. Dengan demikian, terciptalah RCA Boshumi, dan pekerjaan sedang dilakukan dengan berkoordinasi dengan 25 komunitas petani dan setidaknya 19 asosiasi produktif yang berdekatan.

Dengan perburuan liar yang menjadi ancaman besar bagi saiga, terutama karena permintaan tanduk saiga dalam perdagangan satwa liar ilegal, penjangkauan memainkan peran yang sangat penting. ACBK mengadakan "Hari Saiga" pada bulan Mei setiap tahun di bulan Mei bersama dengan Aliansi Konservasi Saiga, di mana para anggota klub padang rumput berpartisipasi dalam permainan, kerajinan tangan, kompetisi, dan program pendidikan dan hiburan lainnya.

Dalam hal ini, saiga digunakan untuk mengkatalisasi inisiatif perlindungan luar biasa ini yang juga bertujuan untuk membangun kembali populasi mandiri herbivora penggembalaan padang rumput besar asli lainnya - kuda Przewalski, kulan, dan kijang gondok, serta memahami peran serigala 'padang rumput' dalam mempertahankan populasi antelop saiga yang sehat dan untuk memastikan bahwa semua area ini, satwa liar yang kaya, serta masyarakat setempat dapat bertahan secara ekonomi dalam jangka panjang.

Tujuannya adalah untuk memiliki pemahaman lintas batas yang baik mengenai sistem konservasi alam nasional dan bagaimana orang-orang dan organisasi yang terlibat bekerja sama di tingkat trilateral. Pemahaman yang mendalam ini mendukung peningkatan pelaksanaan manajemen terkoordinasi dan menghubungkan kebijakan, rencana, dan kegiatan nasional dengan trilateral (dan sebaliknya).

Dalam Kerjasama Pemerintah Trilateral, setiap negara memiliki budaya politik dan prioritasnya masing-masing. Hal ini berpengaruh pada struktur pemerintahan dan masyarakat sipil dan dengan demikian pada proses pengambilan keputusan, yang pada gilirannya mempengaruhi konservasi dan pengelolaan alam.

Struktur konservasi alam nasional mengklarifikasi organisasi publik yang berbeda dan tingkat geopolitik yang berbeda yang bertanggung jawab atas perencanaan, pembuatan kebijakan, dan pelaksanaan kegiatan konservasi alam di lapangan. Selain itu, diperlukan pula definisi mengenai pengelola situs konservasi alam, peran, dan kompetensi mereka di setiap negara. Elemen-elemen ini merupakan kunci yang perlu dipertimbangkan ketika mengembangkan rencana pengelolaan terpadu transnasional (SIMP).

Semua kelompok yang memiliki kompetensi di bidang konservasi alam diwakili dalam struktur tata kelola trilateral. Beberapa di badan pengambil keputusan, Dewan Laut Wadden, dan yang lainnya dalam kelompok kerja yang berbeda.

Tujuannya adalah untuk mencapai rencana pengelolaan lintas batas yang sukses dengan mengintegrasikan berbagai tingkatan yang dibutuhkan untuk pengelolaan yang efektif. Sebuah latihan untuk membayangkan apa yang akan membuat SIMP sukses berguna untuk mengelola ekspektasi, dan memandu serta mengadaptasi prosesnya.

1. Tahap persiapan: Kelompok Kerja Warisan Dunia trilateral, yang mengawasi pengembangan SIMP, menyepakati tujuan untuk meningkatkan koordinasi pengelolaan di tingkat trilateral. Dengan mempertimbangkan saran-saran dari manajemen situs dan tingkat kebijakan serta Pedoman Operasional untuk pelaksanaan Konvensi Warisan Dunia, sebuah peta jalan dan konten disepakati.
2. Pengembangan konten dalam TWSC: mengacu pada tata kelola kerja sama yang sudah ada. Kelompok-kelompok kerja mendukung penyusunan konten SIMP terkait dengan efek perubahan iklim dan adaptasi, pendidikan, pariwisata berkelanjutan, penelitian, pemantauan, penilaian, dll. Konten awal ditinjau ulang dan diperkaya oleh kelompok TWSC, pengelola situs, Kelompok Kerja Trilateral Warisan Dunia, dan Dewan Laut Wadden.
3. Konsultasi di luar TWSC: pemangku kepentingan eksternal, dan anggota dewan penasihat di masing-masing Negara Federal Jerman, Denmark, dan Belanda, meninjau dan mengomentari draf SIMP.

Proses serupa diperkirakan akan dilakukan untuk menilai kemajuan dan mengadaptasi kegiatan.