Menginventarisir Ekonomi Biru yang ada saat ini

Sebelum memulai perjalanan untuk membangun pendekatan berbasis masyarakat terhadap Ekonomi Biru, kami merasa penting untuk terlebih dahulu memahami dari mana kami berasal dan di mana kami sekarang. Kami meneliti peran historis bisnis maritim di Pantai Selatan NSW dan hubungan ekonomi, sosial, dan budaya yang ada antara masyarakat Pantai Selatan dengan laut. Hasilnya adalah 'Peta Cerita' Blue Futures yang merinci beragam cara yang digunakan oleh bisnis, kelompok masyarakat, dan individu untuk berinteraksi dengan laut di wilayah kami.

Ketika 'mencatat' potensi ekonomi biru di suatu wilayah, desain peta cerita memastikan bahwa tidak ada satu sudut pandang sosial, lingkungan, atau ekonomi yang diprioritaskan di atas sudut pandang lainnya. Sebaliknya, ruang menjadi prinsip pengorganisasian, memungkinkan pengguna untuk menggulir peta untuk mempelajari apa yang penting bagi ekonomi biru di sekitar mereka. Dalam praktiknya, hal ini berarti bahwa statistik ketenagakerjaan, karya seni bersejarah di pesisir, dan contoh tata kelola laut muncul di samping perusahaan rintisan teknologi laut yang bersih dan industri kelautan yang sudah mapan. Peta ini membawa data-data ini ke dalam percakapan satu sama lain di benak pemirsa, murni berdasarkan kedekatan spasialnya. Ini merupakan langkah awal yang penting dalam meningkatkan profil data budaya dan sosial untuk mengembangkan solusi ekonomi biru, yang sering kali diabaikan demi statistik yang dapat diukur.

Blok bangunan ini dimungkinkan oleh tim multidisiplin yang berkomitmen untuk bekerja melintasi batas-batas disiplin ilmu tradisional. Para seniman bekerja sama dengan para ahli geografi, ahli ekonomi, dan ilmuwan lingkungan untuk mengumpulkan berbagai materi visual dan tekstual untuk dimasukkan ke dalam peta cerita.

Kami meremehkan berapa lama proses pemetaan cerita akan berlangsung. Waktu yang cukup lama dibutuhkan untuk menyatukan sumber daya digital, hak penggunaan gambar (baik dari perusahaan, seniman, maupun museum/arsip) dan untuk menguji coba gaya peta cerita yang berbeda agar sesuai dengan skala proyek dan berbagai sumber.

Mengumpulkan berbagai sumber data dalam sebuah peta cerita yang dapat diakses oleh publik dan mudah dinavigasi, memberikan blok bangunan ini audiens yang lebih besar, baik secara lokal maupun global, dibandingkan dengan laporan tertulis atau rilis media tekstual. Peta cerita ini mengedukasi khalayak yang beragam tentang konsep 'ekonomi biru' dan 'masa depan biru' yang oleh banyak orang dianggap sebagai ide yang tidak jelas atau ide khusus, yang jauh dari kehidupan sehari-hari mereka.

Hortimare - mitra penting untuk Kelp Blue.

Hortimare, sebuah perusahaan yang berbasis di Belanda, adalah salah satu dari sedikit perusahaan di dunia yang berspesialisasi dalam genetika, pemuliaan, dan perbanyakan rumput laut. Hortimare bekerja sama dengan Kelp Blue untuk membuat bahan awal, meningkatkan hasil panen, dan meneliti teknik pertumbuhan terbaik dari spesies Macrocystis pyrifera.

Holtimare memiliki laboratorium canggih di Belanda serta tim berpengalaman yang sangat terlatih yang berspesialisasi dalam pembibitan dan perbanyakan rumput laut. Hortimare adalah konsultan teknis eksternal yang membantu Kelp Blue mendirikan dan mengembangkan tempat penetasan di Namibia dan melatih tenaga kerja lokal untuk menjalankannya. Mereka juga bekerja sama dengan Kelp Blue dalam hal sumber, pengumpulan, dan metode budidaya. Mereka juga bersama-sama menciptakan bank benih rumput laut raksasa untuk digunakan di masa depan.

Pembiakan bibit rumput laut merupakan langkah pertama yang penting dalam budidaya rumput laut. Tidak ada bank benih Macrocystis publik sehingga Kelp Blue harus bekerja sama dengan mitra di seluruh dunia untuk mengumpulkan spora secara berkelanjutan dari hamparan rumput laut liar dan membawanya kembali ke Belanda di mana Hortimare kemudian mengoptimalkan sistem pembenihan dan teknik pembibitan Kelp Blue untuk mendapatkan hasil yang dapat diprediksi dan konsisten. Mereka berbagi semua informasi yang dibutuhkan untuk membuat pertanian berhasil. Ini sebagai win-win solution untuk kedua belah pihak. Hortimare mendapatkan lebih banyak data dan pengetahuan yang lebih andal untuk dapat mengembangkan standar tertentu dan Kelp Blue dapat menerjemahkan temuan mereka ke dalam operasi yang dapat diprediksi.

Sumber bahan yang berkelanjutan, program pemuliaan, dan tempat penetasan properti adalah landasan dari proyek petani rumput laut mana pun.

B1: Menetapkan harga perubahan iklim untuk keterlibatan sektor swasta dalam Adaptasi Berbasis Ekosistem

Secara tradisional, perubahan iklim telah disampaikan sebagai konsep lingkungan dan ilmiah. Namun, karena dampaknya terhadap industri dan sektor produktif semakin nyata, ada kebutuhan mendesak untuk lebih memahami dimensi ekonomi dari perubahan iklim dan risiko keuangannya bagi pengambilan keputusan sektor swasta.

Menerjemahkan risiko lingkungan ke dalam risiko bisnis juga membantu menarik perhatian sektor swasta. Oleh karena itu, proyek ADAPTUR melakukan penilaian risiko ekonomi di tiga tujuan proyeknya untuk menghitung biaya perubahan iklim di masa depan bagi industri pariwisata. Selain itu, sebuah buku panduan tentang investasi tahan iklim diterbitkan, yang dikembangkan dengan masukan dan partisipasi dari sektor swasta, terutama selama perancangan metodologi. Salah satu kesimpulannya adalah bahwa adaptasi akan menjadi investasi yang baik karena dengan membuat bisnis lebih tahan terhadap perubahan iklim, maka akan dapat mengurangi biaya di masa depan.

  • Menerjemahkan istilah-istilah lingkungan hidup ke dalam bahasa bisnis: misalnya, kerentanan = risiko bisnis; ekosistem = modal alam, dll., membantu sektor swasta untuk memahami pesan Anda.
  • Hubungkan dampak perubahan iklim dengan risiko dan peluang bisnis: karena perusahaanlah yang paling memahami bisnis mereka, maka hal ini harus dilakukan secara partisipatif.
  • Pahami cara kerja sektor swasta: pertimbangkan proses bisnis yang ada sebagai bagian dari solusi Anda.
  • Ciptakan kepercayaan: libatkan perwakilan sektor swasta sejak awal, transparan dalam pengambilan keputusan, dan miliki ekspektasi yang jelas.
  • Pahami konsep bisnis (laba atas investasi, kasus bisnis, risiko ekonomi, dll.) dan cara berpikir (waktu adalah uang, sumber daya terbatas, dll.) ketika terlibat dengan sektor swasta. Akan sangat membantu jika Anda menyertakan anggota yang memiliki latar belakang sektor swasta dalam tim Anda.
  • Karena industri telah memiliki proses bisnis yang mapan, penting untuk mengembangkan solusi yang sesuai. Di Meksiko, investasi baru dalam infrastruktur pariwisata mengikuti proses yang ketat. Oleh karena itu, ADAPTUR mengembangkan perbaikan yang mudah diintegrasikan ke dalam proses yang ada.
  • Sektor swasta memiliki alat dan metodologinya sendiri (pemodelan skenario, penilaian risiko, analisis biaya, dll.). Dalam banyak kasus, lebih baik untuk mengembangkan perangkat tersebut daripada memperkenalkan metodologi baru yang tidak dikenal oleh industri.
  • Sektor swasta mungkin menganggap data atau informasi tertentu sebagai hal yang sensitif, termasuk data keuangan dan hasil proyek tertentu karena hal tersebut dapat mempengaruhi reputasi perusahaan di pasarnya. Oleh karena itu, penting untuk memiliki pemahaman bersama tentang informasi yang bersifat rahasia atau sensitif. Perjanjian kerahasiaan dapat membantu memformalkan pemahaman ini.
Pertanian koperasi untuk mata pencaharian yang berkelanjutan

Dukungan kelembagaan diperlukan bagi para penerima manfaat untuk mempromosikan produk yang mereka hasilkan melalui solusi ini, baik di pasar lokal, regional, maupun nasional. Karena satu petani tidak dapat memenuhi permintaan pasar dalam jumlah besar dan distributor mencari dalam jumlah besar, maka koperasi yang berfungsi harus dibentuk di tingkat lokal. Koperasi ini berfungsi untuk mengumpulkan produk, menegosiasikan harga dengan distributor, mengawasi proses produksi, dan mendistribusikan keuntungan.

Ada permintaan yang tinggi untuk sapu dan produk terkait di pasar lokal, nasional dan internasional dan distributor selalu membeli dalam jumlah besar. Dengan menerapkan metode pertanian kooperatif, akan lebih mudah bagi petani tunggal untuk memasok produk mereka dan mendapatkan harga yang wajar untuk itu. Alih-alih mendekati petani tunggal, distributor menegosiasikan harga dengan komite koperasi, yang juga menjamin harga yang lebih stabil dan menguntungkan bagi anggotanya.

  • Kepemimpinan komite koperasi harus dipercayakan kepada orang-orang di masyarakat yang memiliki pengetahuan tentang pasar.
  • Koperasi harus dibuat bipartisan dan adil bagi semua orang.

Aliansi

Berbagai aliansi harus dibangun untuk memastikan keberhasilan program ini. Kolaborasi diperlukan antara para pemangku kepentingan berikut ini:

  • Pemerintah daerah dan provinsi dan otoritas administratif
  • Kelompok-kelompok sosial seperti karang taruna, kelompok perempuan, komite pertanian
  • Komitmen perlindungan hutan dan lahan
  • Bisnis sektor swasta lokal, regional dan nasional
  • Berbagai ahli, peneliti dan akademisi di sektor ini

Karena solusi ini melibatkan berbagai kegiatan mulai dari perencanaan, implementasi, konservasi, pemantauan, pemasaran dan promosi, maka penting untuk menyatukan semua pemangku kepentingan dan mengaitkannya melalui tujuan bersama dan tanggung jawab yang diemban oleh negara dan masyarakat.

- Para pemangku kepentingan tidak selalu memiliki kepentingan dan tujuan yang sama

- Konflik antar pemangku kepentingan dalam aliansi sering terjadi karena kepentingan mereka

- Diperlukan ketelitian aspek hukum saat berurusan dengan birokrasi lokal

- Kesadaran akan kebaikan yang lebih besar harus ditumbuhkan kepada semua pemangku kepentingan, berkali-kali

Partisipasi masyarakat

Masyarakat yang tinggal di lanskap proyek terlibat langsung dalam semua fase proyek ini: pemilihan rumah tangga, pemilihan area, penanaman, dan pengawasan semua kegiatan. Proyek ini mendorong partisipasi aktif dan keterlibatan dalam proses pengambilan keputusan.

  1. Kepekaan masyarakat, untuk membuat mereka sadar akan masalahnya
  2. Mengandalkan pengetahuan masyarakat adat tentang solusi berbasis alam
  3. Memahami bahwa proyek ini adalah untuk kepentingan donor nasional dan global, tetapi pada akhirnya harus sejalan dengan prioritas lokal, regional dan nasional
  4. Kepercayaan antara masyarakat dan organisasi harus dibangun

Pada awal proyek ini, kami sangat bergantung dan dalam beberapa kasus hanya mengandalkan pengetahuan dan keahlian tradisional masyarakat setempat. Namun dalam prosesnya, kami menyadari bahwa beberapa komponen tidak relevan dan harus diseimbangkan dengan beberapa teknik dan teknologi modern.

Kami juga belajar bahwa, kepentingan masyarakat dan kemauan politik lokal tidak selalu sejalan.

Manfaat yang dihasilkan bagi masyarakat dan peningkatan mata pencaharian

Hutan kemasyarakatan di Nepal telah membawa sejumlah manfaat termasuk peningkatan pendapatan. Hutan kemasyarakatan telah membantu memerangi pembalakan liar dengan menetapkan aturan yang jelas tentang akses kayu dan sistem pemantauan hutan yang kuat. Mata pencaharian masyarakat juga meningkat dengan akses yang lebih mudah untuk mendapatkan kayu bakar dan pakan ternak serta akses kesehatan dan energi yang lebih baik, misalnya melalui uang dari ekowisata dan subsidi untuk energi terbarukan.

Hutan kemasyarakatan menunjukkan ciri-ciri keberlanjutan politik, keuangan, dan ekologi, termasuk munculnya kerangka hukum dan peraturan yang kuat, serta lembaga dan jaringan masyarakat sipil yang kuat.

Tantangan yang terus berlanjut adalah memastikan distribusi manfaat yang adil bagi perempuan dan kelompok-kelompok yang terpinggirkan.

Manfaat mata pencaharian langsung yang diperoleh rumah tangga pedesaan mendukung aksi kolektif yang kuat di mana masyarakat lokal secara aktif dan berkelanjutan mengelola sumber daya hutan. Hutan kemasyarakatan juga menjadi sumber modal investasi yang beragam dan bahan baku untuk mata pencaharian baru yang berorientasi pasar.

Masyarakat diberdayakan dan dipercaya

Hutan kemasyarakatan yang berorientasi konservasi pada dasarnya merupakan proses partisipatif yang membutuhkan bantuan teknis yang kuat dalam hal kebijakan dan implementasi. Memperluas hak milik masyarakat lokal atas sumber daya dan memberdayakan mereka dengan pengetahuan, informasi, sumber daya, teknologi, dan keterampilan yang diperlukan untuk pengelolaan hutan dan pembangunan kelembagaan adalah blok bangunan dasar untuk hutan kemasyarakatan. Masalah gender dan kesetaraan ditangani dari desain program sehingga masyarakat miskin, perempuan, dan yang terpinggirkan menerima manfaat yang adil dari program ini.

Hak-hak hukum atas sumber daya, institusi, kapasitas, kepercayaan, dan kepemimpinan,

Model ini berkembang dari tingkat masyarakat, dan didasarkan pada pemanfaatan hutan secara tradisional oleh masyarakat. Pendekatan dari bawah ke atas ini merupakan kekuatan besar dari model Nepal karena memberikan kepemilikan dan kepemimpinan kepada masyarakat untuk memutuskan di mana membuat hutan kemasyarakatan dan bagaimana menjalankannya.

Persetujuan Pemerintah

Beberapa program kami melibatkan transplantasi karang. Di Thailand, menyentuh atau merusak karang merupakan tindakan ilegal, jadi kami harus meminta persetujuan untuk beberapa program kami.

Untuk mendapatkan persetujuan dari pemerintah, pertama-tama kami harus mengajukan proposal untuk zona restorasi terumbu karang. Termasuk dalam proposal ini adalah teknik transplantasi, orang-orang yang terlibat dan pengalaman serta kualifikasi mereka, dan rencana jangka panjang untuk pemantauan dan pemeliharaan.

DMCR telah sepenuhnya menyetujui kegiatan terkait restorasi kami dan kami melakukan penelitian transplantasi dan memberikan data tersebut kepada mereka.

  • Pengalaman restorasi karang
  • Rencana jangka panjang
  • Proposal kepada pemerintah
  • Penilaian dan persetujuan

Ini adalah proses yang panjang untuk mendapatkan persetujuan. Untuk dapat menunjukkan bahwa program kami berhasil dan dinilai serta disetujui membutuhkan waktu lebih dari 2 tahun untuk komunikasi, pengajuan, dan penilaian.

Untuk bisa mendapatkan izin, dibutuhkan sekelompok sukarelawan yang berkomitmen dan memiliki pengalaman yang relevan serta bersedia untuk berpartisipasi dalam program ini dalam jangka waktu yang panjang.

Situs Warisan Alam Laut (Situs Warisan Dunia UNESCO)

Baik blok 1 dan 2 difokuskan pada penyebaran kepada dunia dan menyediakan bukti materi video Virtual Reality / Recorded Reality tentang relevansi penguatan skema perlindungan dari bawah ke atas yang meningkatkan tata kelola lokal untuk perlindungan dari masyarakat nelayan. Berada di fase 2 inklusi di Taman Alam Nasional Kolombia, nominasi sebagai Situs Warisan Alam Laut akan memastikan bahwa kerangka kerja perlindungan internasional dengan Mission Blue dilipatgandakan dan konservasi dua terumbu karang yang tangguh ini Varadero dan Capurgana-Cabo Tiburon yang terletak di ujung Utara dan Selatan yang menghubungkan keanekaragaman hayati terumbu karang yang sehat dengan taman alam di antaranya (Suaka Flora dan Fauna Playona dengan Corales del Rosario dan Taman Nasional San Bernardo) tercapai.

Program ini melibatkan komunitas nelayan lokal dan operator selam (DIVE dan GREEN) yang memantau terumbu karang setiap hari dan menjadi penjaga terumbu karang di lokasi tersebut.

Angkatan Laut Nasional juga mendukung kami dalam perlindungan mereka dan Taman Nasional telah berpartisipasi dalam kampanye pembersihan bawah laut.

Strategi perlindungan terumbu karang yang efektif masih berfungsi tanpa perlu memecah koloni karang. Pada bulan Oktober 2021, sebuah bab dari kami akan diterbitkan di Springer Nature di mana kami menunjukkan buktinya. Sementara intervensi untuk restorasi dengan fragmentasi koloni karang dapat menimbulkan risiko bagi kelangsungan hidup, kesehatan, kompleksitas dan integritas ekosistem serta keanekaragaman hayati ekosistem terumbu karang alami.