قبل الشروع في رحلة لبناء نهج مجتمعي للاقتصاد الأزرق، شعرنا أنه من المهم أن نفهم أولاً من أين أتينا وأين نحن الآن. لقد درسنا الدور التاريخي للأعمال البحرية على الساحل الجنوبي لنيو ساوث ويلز والعلاقات الاقتصادية والاجتماعية والثقافية القائمة بين مجتمعات الساحل الجنوبي والمحيط. وكانت النتيجة "خريطة "بلو فيوتشرز" (Blue Futures) التي توضح بالتفصيل الطرق المتنوعة التي تتعامل بها الشركات والمجموعات المجتمعية والأفراد مع المحيط في منطقتنا.

وعند "تقييم" إمكانات الاقتصاد الأزرق في المنطقة، حرص تصميم الخريطة القصصية على عدم إعطاء الأولوية لأي زاوية اجتماعية أو بيئية أو اقتصادية على حساب أخرى. وبدلاً من ذلك، أصبحت المساحة هي المبدأ المنظم، مما مكّن المستخدمين من التمرير حول الخريطة للتعرف على ما هو مهم للاقتصاد الأزرق من حولهم. ومن الناحية العملية، كان هذا يعني أن إحصاءات التوظيف والأعمال الفنية الساحلية التاريخية وأمثلة إدارة المحيطات ظهرت جنبًا إلى جنب مع الشركات الناشئة في مجال تكنولوجيا المحيطات النظيفة والصناعات البحرية القائمة. تجلب الخريطة هذه البيانات في حوار مع بعضها البعض في ذهن المشاهد، فقط من خلال قربها المكاني. هذه خطوة أولى مهمة في رفع مستوى البيانات الثقافية والاجتماعية لتطوير حلول الاقتصاد الأزرق، والتي غالبًا ما يتم تجاهلها لصالح الإحصاءات القابلة للقياس الكمي.

تعد شركة Hortimare، وهي شركة مقرها هولندا، واحدة من الشركات القليلة في العالم المتخصصة في علم الوراثة وتربية وإكثار الأعشاب البحرية. تعمل شركة Hortimare مع شركة Hortimare مع عشب البحر الأزرق لإنشاء مواد أولية وزيادة المحصول وإجراء الأبحاث على أفضل تقنيات زراعة نوع Macrocystis pyrifera.

تقليدياً، كان يُنقل تغير المناخ كمفهوم بيئي وعلمي. ولكن نظراً لأن تأثيره على الصناعات والقطاعات الإنتاجية أصبح أكثر وضوحاً، فإن هناك حاجة ملحة لفهم أفضل للبعد الاقتصادي لتغير المناخ ومخاطره المالية على عملية صنع القرار في القطاع الخاص.

كما تساعد ترجمة المخاطر البيئية إلى مخاطر تجارية في لفت انتباه القطاع الخاص. لذلك، قام مشروع ADAPTUR بإجراء تقييم للمخاطر الاقتصادية في ثلاث من وجهات مشروعه لحساب التكاليف المستقبلية لتغير المناخ بالنسبة لصناعة السياحة. بالإضافة إلى ذلك، تم نشر كتيب حول الاستثمار المقاوم لتغير المناخ، والذي تم تطويره بمدخلات ومشاركة القطاع الخاص، خاصة أثناء تصميم المنهجية. وكان من بين الاستنتاجات التي تم التوصل إليها أن التكيف سيكون استثمارًا جيدًا لأنه من خلال جعل الشركات أكثر قدرة على التكيف مع تغير المناخ، من الممكن خفض تكاليفها المستقبلية.

ويلزم دعم مؤسسي للمستفيدين لترويج المنتجات التي يصنعونها من خلال هذا الحل، في الأسواق المحلية والإقليمية والوطنية. وبما أن مزارعًا واحدًا لا يستطيع تلبية الطلب الكمي في السوق ويبحث الموزعون عن الكمية بالجملة، فلا بد من تشكيل تعاونية عاملة على المستوى المحلي. ويخدم هذا التعاون غرض جمع المنتجات، والتفاوض على السعر مع الموزع، والإشراف على التصنيع وتوزيع الأرباح.

كان لا بد من بناء تحالفات مختلفة لضمان نجاح البرنامج. وكان من الضروري التعاون بين أصحاب المصلحة التاليين:

• الحكومة المحلية وحكومات المقاطعات والسلطات الإدارية
• المجموعات الاجتماعية مثل نوادي الشباب، والمجموعات النسائية، واللجان الزراعية.
• لجان حماية الغابات والأراضي
• شركات القطاع الخاص المحلية والإقليمية والوطنية
• مختلف الخبراء والباحثين والعلماء في هذا القطاع

تشارك المجتمعات التي تعيش في مناطق المشروع بشكل مباشر في جميع مراحل هذا المشروع: اختيار الأسر المعيشية، واختيار المنطقة (المناطق)، والزراعة والإشراف على جميع الأنشطة. ويعزز المشروع المشاركة الفعالة والانخراط في عمليات صنع القرار.

حققت الحراجة المجتمعية في نيبال عدداً من الفوائد بما في ذلك زيادة الدخل. وقد ساعدت في مكافحة قطع الأشجار غير القانوني من خلال وضع قواعد واضحة بشأن الوصول إلى الأخشاب ونظام قوي لمراقبة الغابات. كما تحسنت سبل عيش المجتمع المحلي مع سهولة الحصول على الحطب والعلف وتحسين الرعاية الصحية والحصول على الطاقة، على سبيل المثال من خلال الأموال المتأتية من السياحة البيئية والإعانات المقدمة للطاقة المتجددة.

إن الحراجة المجتمعية الموجهة نحو الحفظ هي في الأساس عملية تشاركية تتطلب مساعدة تقنية قوية في مجالي السياسات والتنفيذ. ويعد توسيع نطاق حقوق الملكية للمجتمعات المحلية على الموارد وتمكينها بالمعارف والمعلومات والموارد والتكنولوجيات والمهارات اللازمة لإدارة الغابات وبناء المؤسسات لبنات أساسية في بناء الحراجة المجتمعية. تتم معالجة الشواغل المتعلقة بالجنسين والإنصاف من تصميم البرنامج بحيث يحصل الفقراء والنساء والمهمشون على فوائد عادلة من البرنامج.

تتضمن بعض برامجنا زراعة المرجان. من غير القانوني في تايلاند لمس الشعاب المرجانية أو إلحاق الضرر بها، لذا كان علينا الحصول على موافقة على بعض برامجنا.

وللحصول على الموافقة من الحكومة يتضمن أولاً تقديم مقترح لمنطقة استعادة الشعاب المرجانية. ويشمل هذا الاقتراح تقنيات الزرع، والأشخاص المعنيين وخبراتهم ومؤهلاتهم، وخطة طويلة الأجل للمراقبة والصيانة.

وقد وافقت وزارة الموارد البحرية والثروة السمكية بشكل كامل على أنشطتنا المتعلقة بالترميم، ونقوم بإجراء بحوث الزرع ونزودهم بتلك البيانات.

وتركز كلتا المجموعتين 1 و2 على نشر مواد فيديو الواقع الافتراضي/ الواقع المسجل على العالم وتقديم دليل على أهمية تعزيز مخططات الحماية من القاعدة إلى القمة التي تزيد من الحوكمة المحلية للحماية من مجتمعات الصيد. كونها في المرحلة 2 من الإدراج في المتنزهات الطبيعية الوطنية في كولومبيا، فإن الترشيح كموقع تراث طبيعي بحري سيضمن مضاعفة إطار الحماية الدولية مع البعثة الزرقاء أربع مرات والحفاظ على هاتين الشعاب المرجانية المرنة فاراديرو وكابورغانا-كابو تيبورون الواقعتين في طرفي الشمال والجنوب اللتين تربطان التنوع البيولوجي للشعاب المرجانية السليمة بالمتنزهات الطبيعية الواقعة بينهما (محمية بلايونا للنباتات والحيوانات مع كوراليس ديل روزاريو ومتنزه سان برناردو الطبيعي الوطني).