ブルーエコノミーの現状把握

ブルー・エコノミーへのコミュニティ・ベースのアプローチを構築する旅に出る前に、まず私たちがどこから来て、今どこにいるのかを理解することが重要だと考えました。私たちは、ニューサウスウェールズ州サウスコーストにおける海運業の歴史的役割と、サウスコーストのコミュニティと海との経済的、社会的、文化的な関係を調査しました。その結果、ブルー・フューチャーズの「ストーリー・マップ」が完成した。このマップには、企業、コミュニティ・グループ、そして個人が、当地域でどのように海と関わっているのか、その多様な方法が詳細に記されている。

地域のブルーエコノミーの可能性を「棚卸し」する際、ストーリーマップのデザインは、特定の社会的、環境的、経済的側面が他の側面よりも優先されないようにした。その代わりに、スペースが整理の原則となり、ユーザーはマップをスクロールして、自分の周りのブルーエコノミーにとって何が重要かを知ることができる。実際には、雇用統計、歴史的な沿岸の芸術作品、海洋ガバナンスの事例が、クリーン・オーシャン・テックの新興企業や既存の海洋産業と並んで表示されることになった。このマップは、見る人の頭の中で、空間的に近いということだけでこれらのデータを互いに会話させる。これは、数値化可能な統計を優先するあまり見過ごされがちな、ブルーエコノミー・ソリューション開発のための文化的・社会的データの認知度を高める重要な第一歩である。

この構成要素を可能にしたのは、従来の学問の縦割りを超えて活動することを約束した学際的なチームである。アーティストたちは、地理学者、経済学者、環境科学者たちと協力し、ストーリーマップに盛り込むための視覚的・文字的資料を幅広く集めた。

私たちは、ストーリーマップ作成にかかる時間を過小評価していた。デジタル・リソースを集め、画像の使用権(企業、アーティスト、博物館・公文書館の両方から)を取得し、プロジェクトの規模やソースの範囲に最適なストーリーマップのスタイルを試すために、かなりの時間が必要だった。

多様なデータ・ソースを、一般にアクセスしやすくナビゲートしやすいストーリー・マップにまとめることで、このビルディング・ブロックは、従来の書面による報告書やテキストによるメディア・リリースよりも、地域的にも世界的にも多くの読者を獲得することができた。このストーリー・マップは、「ブルー・エコノミー」と「ブルー・フューチャー」という概念について、多様な聴衆を教育するものである。

ホルティマーレ - ケルプ・ブルーに欠かせないパートナー。

オランダに本社を置くHortimare社は、海藻の遺伝学、育種、増殖を専門とする世界でも数少ない企業のひとつである。Hortimare社はKelp Blue社と協力して、出発原料の作成、収穫量の増加、Macrocystis pyrifera種の最適な栽培技術の研究を行っている。

ホルティマーレ社は、オランダに最先端の研究所を持ち、海藻の繁殖と増殖を専門とする高度な訓練を受けた経験豊かなチームを擁している。ホルティマーレは外部の技術コンサルタントで、ケルプ・ブルーがナミビアに孵化場を設立・開発し、それを運営する現地労働力を育成するのを支援している。彼らはまた、ケルプ・ブルーと共同で、調達、採集、栽培方法にも取り組んでいる。また、将来のためにジャイアント・ケルプの種子バンクを共同で構築している。

コンブの苗の繁殖は、海藻の養殖に不可欠な最初のステップである。マクロシスチスの公的な種子バンクは存在しないため、ケルプ・ブルーは世界中のパートナーと協力し、野生の昆布床から持続的に胞子を採取してオランダに輸送しなければならなかった。彼らは養殖を成功させるために必要なすべての情報を共有している。これは両者にとってWin-Winの関係だ。ホルティマーレは、より信頼性の高いデータと知識を得ることで、一定の基準を確立することができ、ケルプ・ブルーは、その知見を経営の予測可能性につなげることができる。

持続可能な原料調達、繁殖プログラム、そして敷地内に設置された孵化場は、養殖業者のプロジェクトの要である。

B1:生態系に基づく適応に民間セクターが関与するための気候変動に対する値札の設定

従来、気候変動は環境や科学的な概念として伝えられてきた。しかし、気候変動が産業や生産部門に与える影響がますます明らかになってきているため、民間部門の意思決定において、気候変動の経済的側面とその財務的リスクをよりよく理解することが急務となっている。

環境リスクをビジネスリスクに変換することは、民間セクターの関心を引くことにもつながる。そのため、ADAPTURプロジェクトでは、気候変動が観光産業にもたらす将来的なコストを算出するため、3つのプロジェクト対象地で経済リスク評価を実施した。さらに、気候変動に強い投資に関するハンドブックが発行され、特に方法論の設計において、民間セクターのインプットと参加を得て開発された。その結論のひとつは、気候変動に対する企業の耐性を高めることで、将来のコストを削減することができるため、適応は良い投資であるというものであった。

  • 環境用語をビジネス用語に置き換える:例えば、脆弱性=ビジネスリスク、生態系=自然資本など。
  • 気候変動の影響をビジネスのリスクと機会に結びつける:企業が自社のビジネスを最もよく理解しているため、これは非常に参加型であるべきである。
  • 民間セクターの仕組みを理解する:ソリューションの一部として既存のビジネスプロセスを考慮する。
  • 民間セクターの代表者を最初から参加させ、意思決定には透明性を持たせ、明確な期待を持たせる
  • 民間セクターと関わる際のビジネスの概念(投資利益率、ビジネスケース、経済的リスクなど)や考え方(時は金なり、資源は有限など)を理解する。チームに民間企業出身のメンバーを加えることが有効です。
  • 業界には確立されたビジネス・プロセスがあるため、互換性のあるソリューションを開発することが不可欠です。メキシコでは、観光インフラへの新規投資は厳格なプロセスに従います。そのため、ADAPTURは既存のプロセスに統合しやすい改善策を開発しました。
  • 民間部門は、独自のツールや方法論(シナリオ・モデリング、リスク評価、コスト分析など)を持っている。多くの場合、業界にとって未知の新しい方法論を導入するよりも、それらのツールをベースにした方がよい。
  • 民間セクターは、財務データや特定のプロジェクト結果など、特定のデータや情報を機微(センシティブ)とみなすことがある。従って、機密または機微な情報について相互理解を持つことが重要である。機密保持契約は、この理解を正式にするのに役立つ。
持続可能な生計のための協同組合農業

受益者がこのソリューションを通じて生産した製品を、地方、地域、全国市場で販売促進するためには、制度的な支援が必要である。一軒の農家では市場の需要量を満たすことができず、流通業者もまとまった量を求めるため、地域レベルで機能する協同組合を形成する必要がある。この協同組合は、製品の集荷、販売業者との価格交渉、製造の監督、利益の分配といった役割を果たす。

ほうきや関連製品の需要は国内外を問わず高く、流通業者は常に大量に購入している。 協同組合方式を採用することで、一軒の農家が製品を供給し、適正な価格を得ることが容易になる。 流通業者は一軒の農家にアプローチする代わりに、協同組合委員会と価格交渉を行い、組合員にとってより安定した収益性の高い価格が保証される。

  • 協同組合委員会のリーダーは、地域社会の中で市場に詳しい人物に任せるべきである。
  • 協同組合は超党派で、誰に対しても公平であるべきである。

アライアンス

プログラムを成功させるためには、さまざまな提携関係を築く必要があった。以下のステークホルダー間の協力が必要であった:

  • 地方政府、州政府、行政当局
  • 青年クラブ、女性グループ、農業委員会などの社会グループ
  • 森林・土地保護委員会
  • 地元、地方、国内の民間企業
  • この分野の様々な専門家、研究者、学者

この解決策には、計画から実施、保全、モニタリング、マーケティング、プロモーションまで、複数のレベルの活動が含まれるため、すべての利害関係者をまとめ、共通の目標と国や社会から与えられた責任を通じて、相互に結びつけていくことが不可欠となる。

- 利害関係者が常に同じ利益や目標を持つとは限らない

- 利害関係が異なるため、アライアンスにおける利害関係者間の対立は一般的である。

- 現地の官僚機構を相手にする際には、法律面の徹底が必要である。

- 大いなる善の意識を、すべての利害関係者に何度も喚起しなければならない。

コミュニティ参加

プロジェクト対象地域に住むコミュニティは、世帯の選定、地域の選定、植林、すべての活動の監督など、このプロジェクトのすべての段階に直接関与している。プロジェクトは、意思決定プロセスへの積極的な参加と参画を促進している。

  1. 問題意識を持たせるための地域社会の感化
  2. 自然に基づく解決策に関する土着の知識への信頼性
  3. プロジェクトは国や世界のドナーの利益になるものであるが、最終的には地元、地域、国の優先事項に沿ったものでなければならないことを理解すること。
  4. コミュニティと組織の信頼関係を築くこと

このプロジェクトがスタートした当初、私たちは地元の人々の知恵や古くから伝わる伝統工芸に頼り、場合によってはそれだけに頼ることもあった。しかしその過程で、私たちはいくつかの要素が適切でないことを知り、現代的な技術やテクノロジーとのバランスをとる必要があることを知った。

また、地域社会の関心と地元の政治的意志が必ずしも一致しないことも学んだ。

コミュニティへの利益還元と生計向上

ネパールのコミュニティ林業は、収入の増加など多くの利益をもたらしている。木材へのアクセスに明確なルールを設け、森林の監視体制を強化することで、違法伐採との戦いにも役立っている。また、薪や飼料へのアクセスが容易になり、医療やエネルギーへのアクセスが改善されたことで、コミュニティの生活も向上しました。例えば、エコツーリズムからの資金や再生可能エネルギーへの補助金などです。

コミュニティ林業は、政治的、財政的、生態学的に持続可能であるという特徴を示しており、これには強力な法的・規制的枠組みの出現や、強固な市民社会制度とネットワークが含まれる。

継続的な課題は、女性や社会から疎外されたグループに公平に利益を配分することである。

農村の家計が直接的な生計利益を得ることで、地域コミュニティが積極的かつ持続的に森林資源を管理するという、強力な集団行動が促進される。コミュニティ林はまた、多様な投資資本や新しい市場志向の生計のための原材料の供給源ともなった。

コミュニティは力を与えられ、信頼される

自然保護指向のコミュニティ林業は基本的に参加型のプロセスであり、政策と実施の両面で強力な技術支援が必要である。資源に対する地域コミュニティの所有権を拡大し、知識、情報、資源、技術、森林管理および制度構築に必要なスキルを身につけさせることが、コミュニティ林業の基本的な構成要素である。貧困層、女性、社会から疎外された人々がプログラムから公平な利益を受けられるよう、プログラムの設計段階からジェンダーと公平性に配慮する。

資源、制度、能力、信頼、リーダーシップに対する法的権利、

コミュニティレベルから発展し、コミュニティによる伝統的な森林利用に基づいている。このようなボトムアップのアプローチは、コミュニティ林をどこに作るか、どのように運営するかを決めるオーナーシップとリーダーシップをコミュニティに与えるという点で、ネパールモデルの大きな強みとなっている。

政府承認

サンゴを移植するプログラムもあります。タイではサンゴに触れたり傷つけたりすることは違法なので、私たちのプログラムのいくつかについて承認を得る必要がありました。

政府から認可を得るためには、まずサンゴ礁再生ゾーンの提案書を提出します。この提案書には、移植の技術、関係者、その経験と資格、モニタリングとメンテナンスの長期計画も含まれています。

DMCRは私たちのサンゴ礁再生活動を全面的に承認し、私たちは移植調査を行い、そのデータをDMCRに提供しています。

  • サンゴの修復経験
  • 長期計画
  • 政府への提案
  • 評価と承認

これは承認されるまでの長いプロセスだ。私たちのプログラムが成功し、評価され、承認されたことを示すことができるようになるには、コミュニケーション、提出物、評価に2年以上かかりました。

許可を得るためには、関連する経験を持ち、長期にわたってプログラムに参加する意志のある献身的なボランティアのグループが必要です。

海洋自然遺産(ユネスコ世界遺産)

ブロック1とブロック2はともに、漁業コミュニティからの保護のためにローカル・ガバナンスを強化するボトムアップの保護スキームの関連性を証明するバーチャル・リアリティ/記録された現実のビデオ素材を世界に広め、提供することに重点を置いている。コロンビアの国立自然公園に登録される第 2 段階にあり、海洋自然遺産に推薦されれば、ミッション・ブルーによる国際的な保護枠組みが 4 倍になり、健全なサンゴ礁の生物多様性とその間にある自然公園(コラレス・デル・ロサリオとサン・ベルナルド国立自然公園を含むプラヨナ動植物保護区)をつなぐ北端と南端に位置するバラデロとカプルガナとカボ・ティブロンの 2 つの回復力のあるサンゴ礁の保護が達成されることになります。

地元の漁業コミュニティやダイビング業者(DIVEとGREEN)を巻き込み、サンゴ礁を日々監視し、その場でサンゴ礁の保護者となっている。

また、国立海軍もサンゴ礁の保護に協力し、国立公園も水中クリーンアップ・キャンペーンに参加している。

効果的なサンゴ礁保護戦略は、サンゴのコロニーを分断することなく、今もなお有効である。2021年10月、私たちの論文がシュプリンガー・ネイチャー誌に掲載されます。サンゴのコロニーの分断による修復のための介入は、自然のサンゴ礁生態系の生存、健康、複雑性、生態系の完全性、生物多様性にリスクをもたらす可能性があります。