ブルー・エコノミーへのコミュニティ・ベースのアプローチを構築する旅に出る前に、まず私たちがどこから来て、今どこにいるのかを理解することが重要だと考えました。私たちは、ニューサウスウェールズ州サウスコーストにおける海運業の歴史的役割と、サウスコーストのコミュニティと海との経済的、社会的、文化的な関係を調査しました。その結果、ブルー・フューチャーズの「ストーリー・マップ」が完成した。このマップには、企業、コミュニティ・グループ、そして個人が、当地域でどのように海と関わっているのか、その多様な方法が詳細に記されている。
地域のブルーエコノミーの可能性を「棚卸し」する際、ストーリーマップのデザインは、特定の社会的、環境的、経済的側面が他の側面よりも優先されないようにした。その代わりに、スペースが整理の原則となり、ユーザーはマップをスクロールして、自分の周りのブルーエコノミーにとって何が重要かを知ることができる。実際には、雇用統計、歴史的な沿岸の芸術作品、海洋ガバナンスの事例が、クリーン・オーシャン・テックの新興企業や既存の海洋産業と並んで表示されることになった。このマップは、見る人の頭の中で、空間的に近いということだけでこれらのデータを互いに会話させる。これは、数値化可能な統計を優先するあまり見過ごされがちな、ブルーエコノミー・ソリューション開発のための文化的・社会的データの認知度を高める重要な第一歩である。
私たちは、ストーリーマップ作成にかかる時間を過小評価していた。デジタル・リソースを集め、画像の使用権(企業、アーティスト、博物館・公文書館の両方から)を取得し、プロジェクトの規模やソースの範囲に最適なストーリーマップのスタイルを試すために、かなりの時間が必要だった。
多様なデータ・ソースを、一般にアクセスしやすくナビゲートしやすいストーリー・マップにまとめることで、このビルディング・ブロックは、従来の書面による報告書やテキストによるメディア・リリースよりも、地域的にも世界的にも多くの読者を獲得することができた。このストーリー・マップは、「ブルー・エコノミー」と「ブルー・フューチャー」という概念について、多様な聴衆を教育するものである。