Mevcut Mavi Ekonominin envanterinin çıkarılması

Mavi Ekonomiye yönelik toplum temelli bir yaklaşım oluşturma yolculuğuna çıkmadan önce nereden geldiğimizi ve şu anda nerede olduğumuzu anlamanın önemli olduğunu düşündük. NSW Güney Sahili'ndeki denizcilik işletmelerinin tarihsel rolünü ve Güney Sahili toplumlarının okyanusla olan mevcut ekonomik, sosyal ve kültürel ilişkilerini inceledik. Sonuç olarak, işletmelerin, toplum gruplarının ve bireylerin bölgemizde okyanusla kurdukları çeşitli ilişkilerin ayrıntılarını içeren bir Blue Futures 'Hikaye haritası' ortaya çıktı.

Bir bölgenin mavi ekonomi potansiyelini 'değerlendirirken', hikaye haritası tasarımı hiçbir sosyal, çevresel veya ekonomik açının diğerine göre öncelikli olmamasını sağlamıştır. Bunun yerine, alan, kullanıcıların çevrelerindeki mavi ekonomi için neyin önemli olduğunu öğrenmek için harita üzerinde gezinmelerini sağlayan düzenleyici ilke haline geldi. Uygulamada bu, istihdam istatistiklerinin, tarihi kıyı sanat eserlerinin ve okyanus yönetişimi örneklerinin, temiz okyanus teknolojisi girişimlerinin ve yerleşik denizcilik endüstrilerinin yanında görünmesi anlamına geliyordu. Harita, bu verileri sadece mekânsal yakınlıkları sayesinde izleyicinin zihninde birbirleriyle konuşur hale getiriyor. Bu, mavi ekonomi çözümlerinin geliştirilmesinde genellikle sayısal istatistikler lehine göz ardı edilen kültürel ve sosyal verilerin profilini yükseltmek için önemli bir ilk adımdır.

Bu yapı taşı, geleneksel disiplin silolarının ötesinde çalışmaya kararlı çok disiplinli bir ekip tarafından sağlandı. Sanatçılar, hikaye haritasına dahil edilmek üzere çok sayıda görsel ve metinsel materyali bir araya getirmek için coğrafyacılar, ekonomistler ve çevre bilimcilerle birlikte çalıştı.

Hikaye haritalama sürecinin ne kadar süreceğini hafife almıştık. Dijital kaynakları bir araya getirmek, görüntü kullanım haklarını (hem şirketlerden, sanatçılardan hem de müzelerden/arşivlerden) almak ve proje ölçeğine ve kaynak yelpazesine en iyi şekilde uyacak farklı hikaye haritası stillerini denemek için önemli bir zamana ihtiyaç vardı.

Çeşitli veri kaynaklarının kamuya açık, erişilebilir ve gezinmesi kolay bir hikaye haritasında bir araya getirilmesi, bu yapı taşının hem yerel hem de küresel olarak geleneksel bir yazılı rapor veya metinsel medya bülteninden daha geniş bir kitleye ulaşmasını sağlamıştır. Hikaye haritası, farklı kitleleri, günlük yaşamlarından uzakta, şekilsiz veya niş fikirler olarak görülebilecek 'mavi ekonomi' ve 'mavi gelecek' kavramları hakkında eğitti.

Hortimare - Kelp Blue için vazgeçilmez bir ortak.

Hollanda merkezli bir şirket olan Hortimare, deniz yosununun genetiği, ıslahı ve çoğaltılması konusunda uzmanlaşmış dünyadaki birkaç şirketten biridir. Hortimare, başlangıç materyali oluşturmak, verimi artırmak ve Macrocystis pyrifera türünün en iyi yetiştirme tekniklerini araştırmak için Kelp Blue ile birlikte çalışmaktadır.

Holtimare, Hollanda'da son teknoloji ürünü bir laboratuarın yanı sıra deniz yosunu yetiştirme ve çoğaltma konusunda uzmanlaşmış, son derece eğitimli ve deneyimli bir ekibe sahiptir. Hortimare, Kelp Blue'nun Namibya'da bir kuluçkahane kurup geliştirmesine ve burayı işletecek yerel işgücünü eğitmesine yardımcı olan harici bir teknik danışmandır. Ayrıca kaynak bulma, toplama ve yetiştirme yöntemleri konusunda Kelp Blue ile birlikte çalışıyorlar. Ayrıca gelecekte kullanılmak üzere bir dev yosun tohum bankası oluşturuyorlar.

Yosun fidelerinin yetiştirilmesi, deniz yosunu yetiştiriciliğinde önemli bir ilk adımdır. Halka açık bir Macrocystis tohum bankası bulunmadığından Kelp Blue, yabani yosun yataklarından sporları sürdürülebilir bir şekilde toplamak ve bunları Hortimare'nin Kelp Blue'nun kuluçkahane sistemini ve tohumlama tekniğini optimize ederek öngörülebilir ve tutarlı bir verim elde etmek için Hollanda'ya geri taşımak için dünyanın dört bir yanındaki ortaklarla çalışmak zorunda kalmıştır. Çiftliği başarılı kılmak için gereken tüm bilgileri paylaşıyorlar. Bu, her iki taraf için de bir kazan-kazan durumu. Hortimare, belirli bir standart geliştirebilmek için giderek daha fazla güvenilir veri ve bilgi elde ederken Kelp Blue da bulgularını operasyonun öngörülebilirliğine dönüştürebiliyor.

Sürdürülebilir bir şekilde malzeme tedariki, bir yetiştirme programı ve mülk olarak kurulmuş bir kuluçkahane, herhangi bir yosun çiftçisinin projesinin temel taşıdır.

B1: Özel sektörün Ekosistem Tabanlı Adaptasyona katılımı için iklim değişikliğine bir fiyat etiketi belirlemek

Geleneksel olarak iklim değişikliği çevresel ve bilimsel bir kavram olarak ele alınmaktadır. Ancak iklim değişikliğinin endüstriler ve üretken sektörler üzerindeki etkisi giderek daha belirgin hale geldiğinden, iklim değişikliğinin ekonomik boyutunun ve özel sektörün karar alma sürecindeki finansal riskinin daha iyi anlaşılmasına acil ihtiyaç duyulmaktadır.

Çevresel risklerin iş risklerine dönüştürülmesi özel sektörün dikkatini çekmeye de yardımcı olur. Bu nedenle, ADAPTUR projesi, iklim değişikliğinin turizm endüstrisi için gelecekteki maliyetlerini hesaplamak amacıyla proje destinasyonlarından üçünde ekonomik risk değerlendirmesi yapmıştır. Ayrıca, özellikle metodolojinin tasarlanması sırasında özel sektörün girdileri ve katılımıyla geliştirilen iklime dayanıklı yatırımlara ilişkin bir el kitabı yayımlanmıştır. Varılan sonuçlardan biri, uyum sağlamanın iyi bir yatırım olacağı, çünkü işletmeleri iklim değişikliğine karşı daha dirençli hale getirerek gelecekteki maliyetlerini azaltmanın mümkün olduğudur.

  • Çevresel terimleri iş dilineçevirmek: örneğin, kırılganlık = iş riski; ekosistem = doğa sermayesi, vb. özel sektörün mesajınızı almasına yardımcı olur.
  • İklim değişikliğinin etkilerini iş riskleri ve fırsatlarıylailişkilendirin: şirketler kendi işlerini en iyi şekilde anladıkları için bu çok katılımcı olmalıdır.
  • Özel sektörün nasıl çalıştığınıanlayın: mevcut iş süreçlerini çözümünüzün bir parçası olarak değerlendirin.
  • Güvenyaratın: özel sektör temsilcilerini en başından itibaren sürece dahil edin, karar alma süreçlerinde şeffaf olun ve beklentilerinizi netleştirin.
  • İş kavramlarını (yatırımın geri dönüşü, iş vakası, ekonomik risk, vb.) ve özel sektörle ilişki kurarken düşünce tarzını (zaman paradır, kaynaklar sınırlıdır, vb.) anlayın. Ekibinize özel sektör geçmişi olan bir üyenin dahil edilmesi faydalı olacaktır.
  • Sektörlerin yerleşik iş süreçleri olduğundan, uyumlu çözümler geliştirmek çok önemlidir. Meksika'da turizm altyapısına yapılan yeni yatırımlar katı bir süreç izlemektedir. Bu nedenle ADAPTUR, mevcut sürece entegre edilmesi kolay iyileştirmeler geliştirmiştir.
  • Özel sektörün kendi araçları ve metodolojileri vardır (senaryo modelleme, risk değerlendirmesi, maliyet analizi, vb.) Çoğu durumda, sektörün bilmediği yeni bir metodoloji sunmak yerine bu araçların üzerine inşa etmek daha iyidir.
  • Özel sektör, finansal veriler ve spesifik proje sonuçları da dahil olmak üzere belirli veri veya bilgileri hassas olarak değerlendirebilir çünkü bunlar bir şirketin kendi pazarındaki itibarını etkileyebilir. Bu nedenle, gizli veya hassas olan bilgilerin karşılıklı olarak anlaşılması önemlidir. Gizlilik anlaşmaları bu anlayışın resmileştirilmesine yardımcı olabilir.
Sürdürülebilir geçim için kooperatif çiftçiliği

Yararlanıcıların bu çözümle elde ettikleri ürünleri yerel, bölgesel ve ulusal pazarlarda tanıtabilmeleri için kurumsal bir desteğe ihtiyaç vardır. Tek bir çiftçi pazarın miktar talebini karşılayamadığından ve distribütörler toplu miktar aradığından, yerel düzeyde işleyen bir kooperatif oluşturulmalıdır. Bu kooperatif, ürünlerin toplanması, distribütörle fiyat pazarlığı yapılması, üretimin denetlenmesi ve kârın dağıtılması amaçlarına hizmet etmektedir.

Yerel, ulusal ve uluslararası pazarda süpürge ve ilgili ürünlere yüksek talep vardır ve distribütörler her zaman toplu alım yapar. Kooperatif çiftçiliği yöntemlerini uygulayarak, tek bir çiftçinin ürününü tedarik etmesi ve bunun için makul bir fiyat alması daha kolay olacaktır. Distribütörler, tek bir çiftçiye yaklaşmak yerine, kooperatif komitesi ile fiyat pazarlığı yapar ve bu da üyeleri için daha istikrarlı ve karlı fiyatları garanti eder.

  • Kooperatif komitesinin liderliği, toplumda piyasa hakkında bilgi sahibi olan kişilere verilmelidir.
  • Kooperatif iki taraflı ve herkes için adil hale getirilmelidir.

İttifaklar

Programın başarısını sağlamak için çeşitli ittifaklar kurulması gerekiyordu. Aşağıdaki paydaşlar arasında işbirliği gerekliydi:

  • Yerel ve taşra yönetimleri ve idari makamlar
  • Gençlik kulüpleri, kadın grupları, tarım komiteleri gibi sosyal gruplar
  • Orman ve arazi koruma komiteleri
  • Yerel, bölgesel ve ulusal özel sektör işletmeleri
  • Bu sektördeki çeşitli uzmanlar, araştırmacılar ve akademisyenler

Bu çözüm planlama, uygulama, koruma, izleme, pazarlama ve tanıtım gibi çok düzeyli faaliyetleri içerdiğinden, tüm paydaşların bir araya getirilmesi ve ortak hedefler ile devlet ve toplum tarafından kendilerine atfedilen sorumluluklar aracılığıyla birbirleriyle ilişkilendirilmesi elzem hale gelmektedir.

- Paydaşlar her zaman aynı çıkarlara ve hedeflere sahip değildir

- İttifaklardaki paydaşlar arasında çıkarları nedeniyle çatışma yaygındır

- Yerel bürokrasi ile uğraşırken yasal hususların titizlikle ele alınması gerekmektedir

- Daha fazla fayda bilincinin tüm paydaşlara tekrar tekrar aşılanması gerekir

Toplumsal katılım

Bu proje alanlarında yaşayan topluluklar projenin tüm aşamalarında doğrudan yer almaktadır: hane seçimi, alan(lar)ın seçimi, plantasyon ve tüm faaliyetlerin denetimi. Proje, karar alma süreçlerine aktif katılımı ve dahil olmayı teşvik etmektedir.

  1. Sorunun farkına varmalarını sağlamak için toplum duyarlılaştırması
  2. Doğa temelli çözümlere ilişkin yerel bilgiye güvenilirlik
  3. Projenin ulusal ve küresel bağışçıların çıkarına olduğunun, ancak nihai olarak yerel, bölgesel ve ulusal önceliklerle uyumlu olması gerektiğinin anlaşılması
  4. Toplum ve kuruluş arasında güvenin geliştirilmesi gerekiyordu

Bu projenin başlangıcında büyük ölçüde ve bazı durumlarda yalnızca yerel halkın bilgi birikimine ve eski özgün zanaatlara dayandık. Ancak süreç boyunca bazı bileşenlerin önemsiz olduğunu ve bazı modern teknik ve teknolojilerle dengelenmesi gerektiğini öğrendik.

Ayrıca, toplumun ilgisi ile yerel siyasi iradenin her zaman örtüşmediğini de öğrendik.

Topluluklara sağlanan faydalar ve geçim kaynaklarının iyileştirilmesi

Nepal'de topluluk ormancılığı, gelir artışı da dahil olmak üzere bir dizi fayda sağlamıştır. Kereste erişimine ilişkin net kurallar ve güçlü bir orman izleme sistemi getirerek yasadışı ağaç kesimine karşı mücadeleye yardımcı olmuştur. Toplumun geçim kaynakları da yakacak odun ve yeme daha kolay erişim, daha iyi sağlık hizmetleri ve örneğin ekoturizmden elde edilen para ve yenilenebilir enerji sübvansiyonları yoluyla enerji erişimi ile iyileşmiştir.

Topluluk ormancılığı, güçlü bir yasal ve düzenleyici çerçeve ile sağlam sivil toplum kurumları ve ağlarının ortaya çıkması dahil olmak üzere siyasi, mali ve ekolojik sürdürülebilirlik özellikleri göstermektedir.

Devam eden bir zorluk, faydaların kadınlara ve marjinal gruplara adil bir şekilde dağıtılmasını sağlamaktır.

Kırsal hanelerin elde ettiği acil geçim kaynakları, yerel toplulukların orman kaynaklarını aktif ve sürdürülebilir bir şekilde yönettikleri güçlü kolektif eylemi desteklemektedir. Topluluk ormanları aynı zamanda yeni pazar odaklı geçim kaynakları için çeşitlendirilmiş yatırım sermayesi ve hammadde kaynağı haline gelmiştir.

Güçlendirilmiş ve güvenilen topluluklar

Koruma odaklı toplum ormancılığı esasen hem politika hem de uygulama konusunda güçlü teknik destek gerektiren katılımcı bir süreçtir. Yerel toplulukların kaynaklar üzerindeki mülkiyet haklarının genişletilmesi ve orman yönetimi ve kurumsal yapılanma için bilgi, enformasyon, kaynaklar, teknolojiler ve gerekli becerilerle güçlendirilmesi toplum ormancılığının temel yapı taşlarıdır. Yoksulların, kadınların ve ötekileştirilenlerin programdan adil bir şekilde faydalanabilmeleri için toplumsal cinsiyet ve eşitlik kaygıları program tasarımından itibaren ele alınmaktadır.

Kaynaklar, kurumlar, kapasite, güven ve liderlik üzerinde yasal haklar,

Topluluk düzeyinden gelişmiştir ve toplulukların ormanı geleneksel kullanımlarına dayanmaktadır. Bu aşağıdan yukarıya yaklaşım Nepal modelinin en güçlü yanlarından biridir çünkü topluluklara hem nerede bir topluluk ormanı kurulacağına hem de ormanın nasıl işletileceğine karar vermeleri için sahiplik ve liderlik vermektedir.

Hükümet Onayı

Programlarımızdan bazıları mercan naklini içeriyor. Tayland'da mercanlara dokunmak ya da zarar vermek yasa dışıdır, bu nedenle bazı programlarımız için onay almak zorunda kaldık.

Hükümetten onay almak için öncelikle bir mercan resifi restorasyon bölgesi için bir teklif sunuldu. Bu teklife nakil teknikleri, ilgili kişiler ve bu kişilerin deneyim ve nitelikleri ile izleme ve bakım için uzun vadeli bir plan da dahildir.

DMCR restorasyonla ilgili faaliyetlerimizi tamamen onayladı ve biz de nakil araştırmalarını yürütüyor ve onlara bu verileri sağlıyoruz.

  • Mercan restorasyonu deneyimi
  • Uzun vadeli plan
  • Hükümete teklif
  • Değerlendirme ve onay

Bu, onay almak için uzun bir süreçtir. Programlarımızın başarılı olduğunu gösterebilmek ve değerlendirilip onaylanmak 2 yıldan fazla süren iletişim, başvuru ve değerlendirmeler gerektirdi.

İzin alabilmek için ilgili deneyime sahip ve programa uzun bir süre boyunca katılmaya istekli bir grup kararlı gönüllü gerekiyor.

Doğal Deniz Mirası Alanı (Dünya Miras Alanları UNESCO)

Hem 1. hem de 2. blok, balıkçı topluluklarının korunması için yerel yönetişimi artıran aşağıdan yukarıya koruma planlarının güçlendirilmesinin uygunluğuna dair kanıtları dünyaya yaymaya ve Sanal Gerçeklik / Kaydedilmiş Gerçeklik video materyali sağlamaya odaklanmıştır. Kolombiya Ulusal Doğal Parklarına dahil edilmenin 2. aşamasında, Deniz Doğal Miras Alanı olarak aday gösterilmesi, Mission Blue ile uluslararası koruma çerçevesinin dört katına çıkarılmasını ve sağlıklı mercan resiflerinin biyolojik çeşitliliğini aradaki doğal parklara (Corales del Rosario ve San Bernardo Ulusal Doğal Parkı ile Playona Flora ve Fauna Koruma Alanı) bağlayan Kuzey ve Güney uçlarında bulunan bu iki dirençli resif Varadero ve Capurgana-Cabo Tiburon'un korunmasını sağlayacaktır.

Resifleri günlük olarak izleyen ve resiflerin yerinde koruyucuları olan yerel balıkçı topluluğu ve dalış operatörlerini (DIVE ve GREEN) dahil etmiştir.

Ulusal Deniz Kuvvetleri de bunların korunmasında bize destek vermekte ve Milli Parklar da sualtı temizlik kampanyalarına katılmaktadır.

Etkili mercan resifi koruma stratejisi, mercan kolonilerini parçalamaya gerek kalmadan hala işe yarıyor. Ekim 2021'de Springer Nature dergisinde kanıtları ortaya koyduğumuz bir bölümümüz yayınlanacak. Mercan kolonilerinin parçalanarak restorasyonuna yönelik müdahaleler, doğal resif ekosistemlerinin hayatta kalması, sağlığı, karmaşıklığı, ekosistem bütünlüğü ve biyolojik çeşitliliği için risk oluşturabilir.