Mitra bisnis yang bertanggung jawab

Untuk mewujudkan manfaat dari memproduksi shea di lanskap, penting untuk menemukan dan bermitra dengan perusahaan yang dapat diandalkan untuk mengisi dua peran: mengembangkan rantai nilai bagi perempuan yang mengumpulkan dan menjual kacang shea, dan mendukung masyarakat dalam tindakan konservasi. Hal ini memerlukan berbagai peluang, persiapan awal dengan perusahaan dan menyusunnya sedemikian rupa untuk memahami kebutuhan masyarakat lokal. Pada saat itulah Savannah Food Company (SFC) diidentifikasi dan diajak bergabung dalam perjalanan ini.

Karena komunitas CREMA sekarang lebih sadar akan manfaat alam, mereka lebih suka berkolaborasi dengan perusahaan yang lebih dari sekadar mitra bisnis, dan benar-benar berkontribusi pada visi mereka. Selain itu, A Rocha Ghana memastikan bahwa SFC akan membayar premi yang layak untuk para wanita yang mengumpulkan shea, yang juga menyentuh komponen sosial dari visi mereka.

Penting untuk menemukan perusahaan yang melihat perannya di masyarakat lebih dari sekadar perusahaan yang menghasilkan keuntungan, tetapi juga sebagai aktor keberlanjutan. SFC ingin melihat struktur tata kelola yang ada dan kelompok-kelompok yang terorganisir untuk mempermudah pengaturan kontrak.

Visi dan rencana manajemen yang jelas

Dari inisiatif CREMA, muncullah sebuah rencana pengelolaan yang dirancang untuk komunitas target tertentu. Rencana tersebut membantu membentuk visi bersama seluruh pemangku kepentingan di masyarakat tentang bagaimana mengelola sumber daya alam secara bersama-sama. Rencana dan visi tersebut membantu memperkuat pentingnya melindungi alam dan manfaat yang didapat dari hal tersebut. Manfaat jangka pendek untuk meningkatkan mata pencaharian diidentifikasi seperti memberikan bantuan kepada petani untuk meningkatkan hasil panen mereka. Hal ini menyoroti perlunya mengidentifikasi sumber pendapatan yang lebih tahan lama: komoditas tradisional shea diintegrasikan sebagai komponen dari visi bersama.

Masyarakat perlu memahami manfaat jangka pendek dan jangka panjang yang akan mereka peroleh dengan melindungi alam, dan bagaimana setiap kegiatan/blok dari rencana yang mereka susun dapat mencapai tujuan yang lebih besar.

Visi dan rencana pengelolaan harus sangat jelas, tidak hanya untuk memastikan bahwa setiap pemangku kepentingan diperhitungkan, tetapi juga cukup jelas bagi setiap pelaku untuk menemukan tempat mereka dan melihat nilai dari tanggung jawab masing-masing.

Kerangka kerja tata kelola yang jelas

Community Resource Management Area (CREMA) adalah sebuah kerangka kerja tata kelola dan manajemen, yang bertujuan untuk membangun kapasitas masyarakat lokal untuk mengelola sumber daya alam secara berkelanjutan di kawasan di luar cagar alam. CREMA menyediakan struktur untuk mengumpulkan otoritas tradisional dan masyarakat dan menemukan solusi bersama untuk meningkatkan sumber pendapatan mereka tanpa mengancam sumber daya alam di Taman Nasional.

Kerangka kerja pengelolaan tata kelola harus berakar pada budaya dan struktur masyarakat. Kerangka kerja ini harus bertumpu pada informasi yang telah dikumpulkan sebelumnya mengenai hubungan antara masyarakat dengan sumber daya alam di sekitar mereka dan dinamika antar individu terkait penggunaan sumber daya tersebut. Untuk mengintegrasikan kerangka kerja ini secara penuh, masyarakat perlu melihat bahwa tujuan akhir dan mekanisme yang ada adalah tentang mereka, dan digerakkan oleh mereka.

Kerangka kerja CREMA yang paling penting adalah membantu membangun kepercayaan di antara berbagai pemangku kepentingan; hal ini sangat penting untuk meyakinkan mereka akan pentingnya dan manfaat dari pengembangan kerangka kerja secara kolektif untuk mengelola dan memantau sumber daya alam, serta mengatasi ancaman terhadap taman nasional di wilayah mereka.

Perlindungan keanekaragaman hayati

Melestarikan salah satu situs dengan keanekaragaman hayati tertinggi di dunia dan berkontribusi dalam meningkatkan populasi spesies burung, ikan, mamalia, dan lain-lain.

  • Pendampingan dan komitmen kelembagaan - badan-badan publik.

  • Layanan kawasan lindung berkomitmen dan berfungsi.

  • Masyarakat yang diyakinkan akan manfaat konservasi.

  • Dukungan lapangan yang berkelanjutan melalui para mitra, seperti organisasi sipil dan lembaga pemerintah.

  • Untuk mengimplementasikan langkah sukses yang bertujuan untuk melindungi dan melestarikan wilayah, penting untuk memberikan nilai pada wilayah tersebut. Dalam hal ini, formula yang ideal ditemukan dengan memberikan nilai pada hasil hutan. Langkah ini telah memungkinkan penghuni hutan untuk merawat dan mencegah deforestasi di daerah tersebut. Selain itu, langkah ini juga memungkinkan untuk mempromosikan ekonomi lokal dan meningkatkan kualitas hidup masyarakat dengan memberikan mereka pilihan untuk berkembang dan tumbuh.
  • Diperlukan visi pengelolaan lahan yang terintegrasi. Untuk mengimplementasikan proyek jenis ini, dan untuk memastikan keberhasilannya, mereka yang merancangnya harus memahami bahwa segala sesuatu di alam ini saling berhubungan.
  • Sangat diharapkan bahwa semua perusahaan di dunia menjadi model ekonomi sirkular dan dengan demikian dapat menghindari jutaan emisi karbon.
  • Kemitraan dengan berbagai lembaga dan organisasi memperkuat proyek ini.
Memberdayakan masyarakat

Bahwa masyarakat yang mendiami Cagar Alam adalah mereka yang memimpin perlindungan dan konservasi hutan dan pada saat yang sama berusaha meningkatkan kualitas hidup masyarakat.

Proyek ini berupaya memberdayakan masyarakat, memberikan mereka alat untuk mengelola sumber daya mereka secara bertanggung jawab. Bagian dari pendekatan ini juga untuk memfasilitasi pengembangan bisnis yang berkelanjutan dari mereka, dengan kemungkinan membentuk koperasi sehingga mereka dapat memasarkan produk mereka bersama-sama.

Pelatihan dan peralatan yang disediakan difokuskan pada praktik-praktik yang baik dan rencana pengelolaan yang memungkinkan dan mendorong konservasi hutan.

  • Membayar harga yang adil untuk menghasilkan pendapatan yang akan mencegah migrasi mereka dan memungkinkan mereka untuk melindungi hutan.
  • Memiliki pasar yang stabil untuk produk (mendorong permintaan dan penawaran).
  • Memastikan bahwa hasil panen cukup dan konstan untuk memenuhi permintaan perusahaan.
  • Melatih para produsen dalam praktik-praktik yang baik dan konservasi.
  • Rencana manajemen yang memadai
  • Membuat rantai pasokan yang berkelanjutan.
  • Penting untuk selalu dekat dengan masyarakat.
  • Memiliki banyak kesabaran. Proyek membutuhkan waktu.
  • Jangan membuat ekspektasi yang tidak dapat dipenuhi.
  • Ini adalah proyek jangka panjang.
  • Penting untuk melakukan diversifikasi penawaran dengan proyek-proyek paralel, dalam hal ini, selain pemanenan buah hutan. Untuk alasan ini, kami sedang mengembangkan opsi lain, misalnya, "pengumpulan telur penyu" di mana penyu dilindungi dan dilepaskan ke sungai untuk reproduksi dan pertumbuhannya. Kami telah berhasil melepaskan 6.000 penyu ke sungai.
Mengurangi limpasan air

Tujuan dari restorasi sumber air, terutama kolam masyarakat, adalah untuk meningkatkan infiltrasi air dengan menurunkan laju dan volume limpasan air selama musim hujan dan menyimpan air hujan untuk digunakan selama musim kemarau. Proyek ini mendukung perlindungan, perbaikan, dan rehabilitasi mata air dan kolam-kolam tua, sehingga meningkatkan pasokan air. Panchase menerima curah hujan yang tinggi selama musim hujan, sehingga kolam-kolam ini menyimpan air untuk digunakan di kemudian hari dan tidak membiarkannya mengalir begitu saja. Air ini digunakan hingga musim kemarau untuk mengairi tanaman dan sebagai air minum bagi hewan peliharaan dan hewan liar. Dengan mengurangi limpasan air, proyek ini juga mengurangi erosi tanah dan tanah longsor di daerah tersebut. Selain itu, langkah ini meningkatkan resapan air dan berkontribusi pada pengisian ulang air tanah, yang bermanfaat bagi daerah hilir, serta ekosistem secara keseluruhan.

  • Pengetahuan teknis tentang restorasi sumber air sebelum melibatkan kelompok masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan
  • Hubungan yang kuat antara masyarakat dan tim proyek
  • Proyek ini berfokus pada pengembangan langkah-langkah yang menangani masalah yang sudah dianggap bermasalah oleh masyarakat, yang membantu memastikan dukungan masyarakat yang kuat untuk langkah-langkah tersebut
  • Kolam dipilih untuk restorasi berdasarkan prioritas yang ditentukan oleh masyarakat sendiri

Penggunaan pengetahuan lokal mengenai lokasi sumber air dan penggunaan sumber daya

  • Menggunakan pendekatan partisipatif untuk mengatasi masalah-masalah masyarakat untuk memastikan adanya ketertarikan dan rasa memiliki terhadap intervensi proyek
  • Menyerahkan tanggung jawab pelaksanaan proyek kepada kelompok masyarakat akan meningkatkan rasa memiliki dan komitmen masyarakat, tetapi pelatihan teknis dan manajerial harus diberikan sebelum pengalihan tanggung jawab
  • Sumber air abadi diperlukan untuk memastikan pasokan air sepanjang tahun dan oleh karena itu retensi air yang efektif.
  • Intervensi harus diintegrasikan dengan kegiatan lain yang relevan, seperti pertanian, untuk memastikan keberlanjutan
  • Untuk melindungi tambak masyarakat dari kerusakan akibat pembangunan jalan pedesaan, penting untuk menerapkan langkah-langkah perlindungan yang tepat
Promosi infrastruktur hijau menggunakan sumber daya lokal

Langkah pertama dari upaya ini adalah mengumpulkan informasi tentang sumber daya air yang ada, serta mengeksplorasi potensi badan air baru di dalam lokasi. Dengan menggunakan peta, pengamatan langsung di lapangan, dan masukan dari masyarakat, proyek ini memetakan berbagai badan air. Selanjutnya, sumber daya diprioritaskan berdasarkan kerentanan lokasi, tingkat potensi kerusakan, kemungkinan pengisian ulang air tanah, risiko bencana yang disebabkan oleh air, risiko kelangkaan air, dan prioritas bagi masyarakat. Setelah penentuan prioritas, proyek menggunakan sumber daya lokal yang mudah didapat untuk merehabilitasi kolam dan sumber air. Staf proyek, pemerintah daerah, dan masyarakat menerapkan pengetahuan mereka (baik tradisional maupun teknis) untuk merehabilitasi tambak dan sumber air. Penggunaan bahan yang spesifik sesuai konteks, tersedia secara lokal, dan terjangkau (seperti bambu) membantu mendorong keberlanjutan intervensi.

  • Membangun kepercayaan di dalam masyarakat lokal dan antara masyarakat dan tim proyek
  • Kepemimpinan dan keterlibatan aktif masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan sangat penting untuk mengembangkan rasa kepemilikan proyek
  • Penggunaan pengetahuan dan sumber daya lokal
  • Kontribusi tenaga kerja masyarakat
  • Kontribusi keuangan proyek terhadap kegiatan
  • Promosi infrastruktur berdasarkan tingkat kerentanan dan prioritas masyarakat
  • Minat dan partisipasi masyarakat memainkan peran kunci dalam keberhasilan pelaksanaan kegiatan
  • Perencanaan yang matang dengan peran dan tanggung jawab yang jelas membantu memastikan keberhasilan pelaksanaan kegiatan
  • Mengintegrasikan pengetahuan lokal dengan pengetahuan ilmiah lebih efektif daripada menerapkan pendekatan teknis semata
  • Sangat penting untuk menghormati prioritas masyarakat dan mengintegrasikannya ke dalam desain tindakan
  • Bekerja dengan kelompok lebih efektif daripada bekerja dengan individu
  • Kepemimpinan masyarakat dan kontribusi tenaga kerja dalam membangun infrastruktur menciptakan rasa memiliki dan komitmen dalam masyarakat
  • Menggunakan sumber daya lokal untuk mempromosikan infrastruktur hijau lebih hemat biaya, lebih cepat, dan lebih berkelanjutan
  • Integrasi berbagai kegiatan yang saling melengkapi, seperti menanam spesies yang mendorong resapan air di pinggiran infrastruktur air yang direhabilitasi adalah berkelanjutan dan efektif
Menciptakan kesadaran dan pengetahuan tentang EbA

Karena Adaptasi Berbasis Ekosistem (EbA) merupakan konsep yang sama sekali baru bagi para pemangku kepentingan dan masyarakat, maka sangat penting untuk membangun kesadaran mengenai EbA dan potensi manfaatnya. Sebelumnya, model pembangunan yang dilakukan oleh masyarakat adalah deforestasi dan eksploitasi berlebihan terhadap spesies tanaman, yang berdampak negatif terhadap keanekaragaman hayati. Pelatihan tentang EbA pertama kali diberikan kepada organisasi mitra lokal dan kemudian kepada anggota masyarakat, dengan fokus pada bagaimana pendekatan EbA mengatasi perubahan iklim dan membantu masyarakat mengatasi isu-isu lain seperti peningkatan pendapatan. Setelah pelatihan, serangkaian kegiatan peningkatan kesadaran dilakukan, termasuk publikasi brosur, papan nama, poster, dan materi lainnya. Tujuannya adalah untuk menunjukkan berbagai kegiatan yang akan dilaksanakan, seperti konservasi kolam air masyarakat, dan dampak positifnya. Setelah menciptakan kesadaran tentang konsep EbA dan praktiknya, masyarakat mengambil peran kepemimpinan dalam melaksanakan kegiatan dan diberdayakan untuk mengintegrasikan pengetahuan dan keterampilan lokal mereka dalam konservasi sumber air dan tambak. Para ahli teknis mendukung pengetahuan lokal masyarakat dengan keahlian teknis dan ilmiah.

  • Partisipasi aktif dari badan-badan pemerintahan, lembaga pelaksana, masyarakat lokal dan pemangku kepentingan lainnya
  • Alat komunikasi seperti peta interaktif, poster, dan video
  • Integrasi pengetahuan lokal dan pengalaman masa lalu dalam pembangunan tambak (jenis bahan, lokasi yang sesuai, dll.)
  • Demonstrasi praktis kegiatan
  • Promosi ilmuwan warga sebagai jembatan antara proyek dan masyarakat lokal
  • Masyarakat yang memimpin implementasi
  • Keterlibatan masyarakat sangat penting. Di Panchase, proyek ini menargetkan para pemimpin masyarakat yang terlibat, yang pada gilirannya memotivasi anggota masyarakat lainnya untuk berpartisipasi.
  • Partisipasi berbagai kelompok meningkatkan potensi keberhasilan dan distribusi manfaat yang adil. Proyek ini mengupayakan partisipasi kelompok masyarakat pengguna hutan dan kelompok masyarakat lainnya, termasuk kelompok ibu-ibu, kelompok homestay, dan kelompok pertanian.
  • Tim proyek harus memiliki pemahaman yang jelas mengenai konteks lingkungan, sosial-ekonomi, dan politik di daerah tersebut. Pariwisata di Panchase membantu menentukan intervensi. Meningkatkan kelayakan homestay menjadi pintu masuk untuk langkah-langkah tambahan.
  • Menjaga hubungan yang baik dengan masyarakat dan pemangku kepentingan menumbuhkan kepercayaan. Baik IUCN maupun LSM lokal secara teratur mengunjungi lokasi dan masyarakat dan mengembangkan hubungan yang kuat melalui interaksi yang positif.
  • Pengetahuan lokal: proyek ini menggunakan pengetahuan lokal masyarakat tentang restorasi tambak, konservasi air, dan pengelolaan air untuk mengembangkan intervensi.
Promosi kesadaran publik

Sejak tahun 2006, lebih dari 100 makalah penelitian tentang Monyet Hidung Pesek Emas telah dipublikasikan di jurnal akademis, 30 makalah dimasukkan dalam Indeks Kutipan Ilmiah, dan 2 makalah dipublikasikan di jurnal Nature. Lima paten nasional telah diperoleh, enam buku telah diterbitkan, dan tiga prestasi telah memenangkan penghargaan provinsi untuk kemajuan dalam ilmu pengetahuan dan teknologi.

Setiap tahun lebih dari 5.000 mahasiswa dan peneliti mengunjungi Pusat Penelitian untuk melakukan praktikum atau penelitian. Pusat-pusat pameran dibangun untuk menampilkan gambar, materi, artikel sains populer, dan video langsung dari spesies ini sehingga pengunjung dapat melihat monyet-monyet tersebut tanpa mengganggu mereka. Spesies ini masuk dalam daftar Top 10 Animals in the News pada tahun 2009, banyak foto yang memenangkan penghargaan fotografi domestik dan internasional, film dokumenter terkenal telah mengambil gambar di Shennongjia, dan lusinan perusahaan media besar telah merilis cerita tentang spesies ini.

Penduduk setempat sekarang sangat menyadari pentingnya spesies ini dan aktivitas manusia yang mengancam habitatnya telah sangat berkurang, banyak penduduk setempat dan pengunjung yang menjadi sukarelawan, dan sumbangan telah diterima untuk konservasi spesies ini. Populasi spesies dan area habitatnya telah meningkat secara signifikan.

Mempublikasikan hasil-hasil penelitian untuk mempromosikan spesies dan konservasinya, mengundang media untuk menceritakan kisah-kisah tersebut, dan menggunakan hasil-hasil penelitian tersebut untuk pendidikan sains populer, untuk meningkatkan kesadaran masyarakat tentang spesies dan konservasinya.

1. Hasil-hasil penelitian perlu ditransformasikan ke dalam materi pendidikan sains populer yang mudah dipahami.

2. Pangkalan penelitian tidak boleh dibuka untuk wisatawan umum. Hanya peneliti, kelompok studi wisata, dan staf media yang diizinkan memasuki pangkalan setelah disinfeksi. Semua pengunjung harus mengenakan pakaian yang telah didesinfeksi dan tetap berada di jalan setapak untuk menjaga jarak dengan monyet.

3. Pengunjung yang tidak mengenal monyet-monyet di pangkalan tidak diperbolehkan menyentuh monyet-monyet tersebut.

4. Jumlah pengunjung harus dikontrol dan mereka harus diminta untuk tetap tenang agar monyet tidak ketakutan.

Membangun platform untuk penelitian

Pemerintah memprioritaskan biaya konservasi dan penelitian Monyet Hidung Pesek Emas, mengirimkan staf teknisnya untuk menghadiri konferensi akademis dan kursus pelatihan, mengadakan Forum Nasional Konservasi dan Penelitian Monyet Hidung Pesek Emas yang pertama, mengadakan konferensi akademis dan lokakarya termasuk pertemuan tahunan para ahli primata, dan memperkuat komunikasi dengan Departemen Sains dan Teknologi provinsi, Departemen Kehutanan provinsi, dan Kementerian Negara Sains dan Teknologi, dll. untuk mendapatkan lebih banyak dukungan keuangan dan teknis. Sejak tahun 2007, serangkaian platform penelitian telah didirikan, seperti Pusat Konservasi dan Penelitian Monyet Hidung Pesek Emas Provinsi Hubei, Pusat Penelitian Lapangan Monyet Hidung Pesek Emas Shennongjia dari Administrasi Kehutanan Negara, Laboratorium Utama Provinsi Hubei untuk Biologi Konservasi Monyet Hidung Pesek Emas.

Karena tertarik dengan platform penelitian dan promosi yang dilakukan oleh media, banyak peneliti yang datang ke Shennongjia untuk bekerja sama dalam penelitian. Komposisi dan tingkat akademis tim peneliti serta metode dan teknologi penelitiannya telah meningkat secara signifikan.

Memberikan prioritas pada biaya konservasi dan penelitian Monyet Hidung Pesek, mengirimkan staf teknis untuk menghadiri konferensi akademik dan kursus pelatihan, mengadakan Forum Nasional Konservasi dan Penelitian Monyet Hidung Pesek yang pertama, menyelenggarakan konferensi dan lokakarya akademik termasuk pertemuan tahunan para ahli primata, dan memperkuat komunikasi dengan pihak yang lebih berwenang untuk mendapatkan lebih banyak dukungan finansial dan teknis.

Agar berhasil, sebuah platform penelitian harus menarik, terbuka, memiliki dukungan logistik dan finansial yang memadai, serta dikenal oleh komunitas akademik dan masyarakat umum.