شريك أعمال مسؤول

من أجل تحقيق فوائد إنتاج الشيا في المناظر الطبيعية، كان من المهم إيجاد شركة موثوقة وإقامة شراكة معها للقيام بدورين: تطوير سلاسل القيمة للنساء اللواتي يجمعن ويبيعن جوز الشيا، ودعم المجتمع المحلي في إجراءات الحفاظ على البيئة. وقد استلزم ذلك البحث عن فرص مختلفة، والعمل التحضيري المبكر مع الشركة وتأطيرها بطريقة تتفهم احتياجات المجتمعات المحلية. ومن ثم تم تحديد شركة السافانا للأغذية (SFC) وإشراكها في هذه الرحلة.

وبما أن مجتمع CREMA أصبح الآن أكثر وعياً بفوائد الطبيعة، فقد فضلوا التعاون مع شركة تكون أكثر من مجرد شريك تجاري، وتساهم فعلياً في تحقيق رؤيتهم. وعلاوةً على ذلك، ضمنت شركة A Rocha Ghana أن تدفع شركة SFC أقساطاً جيدة للنساء اللاتي يجمعن الشيا، وهو ما تطرق أيضاً إلى العنصر الاجتماعي للرؤية.

من المهم أن تجد شركة ترى دورها في المجتمع أكثر من مجرد مؤسسة تهدف إلى تحقيق الربح، بل أيضاً كجهة فاعلة في مجال الاستدامة. أرادت شركة SFC أن ترى هيكل حوكمة قائم ومجموعات منظمة لتسهيل ترتيبات التعاقد.

رؤية واضحة وخطة إدارة واضحة

وانبثقت عن مبادرة إدارة البيئة والموارد الطبيعية خطة إدارة مصممة خصيصاً للمجتمع المستهدف. ساعدت الخطة في تشكيل رؤية مع جميع أصحاب المصلحة في المجتمع حول كيفية إدارة الموارد الطبيعية معًا. وساعدت الخطة والرؤية على ترسيخ أهمية حماية الطبيعة والفوائد التي تأتي مع القيام بذلك. تم تحديد فوائد قصيرة الأجل لتحسين سبل العيش مثل الصفير أو تقديم الدعم للمزارعين لزيادة محاصيلهم. وقد أبرز ذلك ضرورة تحديد مصادر دخل أكثر ديمومة: تم دمج سلعة الشيا التقليدية كعنصر من عناصر الرؤية المشتركة.

يحتاج الناس إلى فهم كل من الفوائد قصيرة الأجل وطويلة الأجل التي سيجنونها من خلال حماية الطبيعة، وكيف أن كل نشاط/كتلة من الخطة التي توصلوا إليها تتراكم إلى هدف أكبر.

يجب أن تكون الرؤية وخطة الإدارة واضحة للغاية ليس فقط لضمان أخذ كل صاحب مصلحة في الحسبان، بل يجب أن تكون واضحة بما فيه الكفاية ليجد كل طرف فاعل مكانه ويرى القيمة في مسؤولياته.

إطار حوكمة واضح

إن منطقة إدارة الموارد المجتمعية (CREMA) هي إطار للحوكمة والإدارة يهدف إلى بناء قدرات المجتمعات المحلية على إدارة الموارد الطبيعية بشكل مستدام في المناطق الواقعة خارج المحمية. وقد وفرت منطقة إدارة الموارد المجتمعية هيكلاً لجمع السلطات التقليدية والمجتمعات المحلية وإيجاد حلول مشتركة لزيادة مصادر دخلها دون تهديد الموارد الطبيعية في المحمية.

يجب أن يكون إطار إدارة الحوكمة متجذراً في ثقافة وهيكل المجتمع المحلي. ويجب أن يرتكز على المعلومات التي سبق جمعها عن علاقة الناس بالموارد الطبيعية من حولهم والديناميكيات بين الأفراد فيما يتعلق باستخدام هذه الموارد. ومن أجل تحقيق التكامل التام لهذا الإطار، يجب أن يرى المجتمع المحلي أن الهدف النهائي والآليات تتعلق به وبهم وبتحركهم.

والأهم من ذلك أن إطار عمل إدارة المتنزهات الطبيعية ساعد في بناء الثقة بين مختلف أصحاب المصلحة، وكان ذلك ضرورياً لإقناعهم بأهمية وفائدة وضع إطار عمل جماعي لإدارة الموارد الطبيعية ومراقبتها ومعالجة التهديدات التي تتعرض لها المتنزهات الوطنية في مناطقهم.

حماية التنوع البيولوجي

الحفاظ على واحد من أكثر المواقع تنوعًا بيولوجيًا في العالم والمساهمة في زيادة أعداد الطيور والأسماك والثدييات وغيرها من الأنواع.

  • المرافقة والالتزام المؤسسي - الهيئات العامة.

  • خدمة المناطق المحمية الملتزمة والعاملة.

  • المجتمعات المحلية المقتنعة بفوائد الحفظ.

  • الدعم الميداني المستمر من خلال الحلفاء، مثل المنظمات الأهلية والمؤسسات الحكومية.

  • من أجل تنفيذ إجراء ناجح يهدف إلى حماية الإقليم والحفاظ عليه، من المهم إعطاء قيمة للإقليم. وفي هذه الحالة، تم إيجاد الصيغة المثالية من خلال إعطاء قيمة لثمار الغابة. وقد سمح هذا التدبير لسكان الغابة بالعناية بسكان الغابة ومنع إزالة الغابات في المنطقة. وبالإضافة إلى ذلك، فقد سمح بتعزيز الاقتصاد المحلي وتحسين نوعية حياة السكان من خلال توفير خيار التنمية والنمو لهم.
  • هناك حاجة إلى رؤية متكاملة لإدارة الأراضي. ولتنفيذ مشروع من هذا النوع، ولضمان نجاحه، من المستحسن أن يفهم القائمون على تصميمه أن كل شيء في الطبيعة مترابط.
  • سيكون من المرغوب فيه أن تصبح جميع الشركات في العالم نماذج للاقتصاد الدائري وبالتالي تجنب الملايين من انبعاثات الكربون.
  • الشراكات مع المؤسسات والمنظمات المختلفة تعزز المشروع.
تمكين المجتمعات

أن المجتمعات التي تسكن المحمية هي التي تقود عملية حماية الغابة والحفاظ عليها وتسعى في الوقت نفسه إلى تحسين نوعية حياة السكان.

ويسعى المشروع إلى تمكين المجتمعات المحلية وتزويدها بالأدوات اللازمة للإدارة المسؤولة لمواردها. ويتمثل جزء من النهج أيضاً في تسهيل تطوير أعمال تجارية مستدامة من قبلهم، مع إمكانية تشكيل تعاونيات حتى يتمكنوا من تسويق منتجاتهم معاً.

ويركز التدريب والأدوات المقدمة على الممارسات الجيدة وخطط الإدارة التي تسمح وتشجع على الحفاظ على الغابات.

  • دفع أسعار عادلة لتوليد دخل يحول دون هجرتهم ويسمح لهم بحماية الغابة.
  • وجود سوق ثابت للمنتجات (دفع العرض - الطلب).
  • ضمان أن يكون حصاد الثمار كافياً وثابتاً لتلبية طلب الشركة.
  • تدريب المنتجين على الممارسات الجيدة والحفظ.
  • خطط الإدارة الملائمة
  • جعل سلسلة التوريد مستدامة.
  • من الضروري أن تكون قريبًا بشكل دائم من المجتمعات.
  • التحلي بالكثير من الصبر. فالمشاريع تستغرق وقتاً.
  • لا تولد توقعات لا يمكن تحقيقها.
  • إنه مشروع طويل الأجل.
  • من المهم تنويع العرض بمشاريع موازية، في هذه الحالة، بخلاف حصاد ثمار الغابات. ولهذا السبب، نعمل على تطوير خيارات أخرى، على سبيل المثال، "جمع بيض السلاحف" حيث يتم حماية السلاحف وإطلاقها في الأنهار لتكاثرها ونموها. لقد تمكنا من إطلاق 6,000 سلحفاة في النهر.
الحد من الجريان السطحي للمياه

والغرض من ترميم مصادر المياه، وخاصة البرك المجتمعية، هو زيادة تسرب المياه عن طريق خفض معدل وحجم جريان المياه خلال موسم الأمطار وتخزين مياه الأمطار لاستخدامها خلال موسم الجفاف. وقد دعم المشروع حماية وإصلاح وإعادة تأهيل الينابيع والبرك القديمة، وبالتالي تحسين إمدادات المياه. تتلقى بانشاس كمية كبيرة من الأمطار خلال موسم الأمطار، لذلك تقوم هذه البرك بتخزين المياه لاستخدامها لاحقاً بدلاً من تركها تنساب. وتستخدم هذه المياه حتى موسم الجفاف لري المحاصيل وكمياه شرب للحيوانات المنزلية والبرية. ومن خلال الحد من الجريان السطحي، قلل المشروع أيضاً من تآكل التربة والانهيارات الأرضية في المنطقة. بالإضافة إلى ذلك، أدى هذا الإجراء إلى زيادة تسرب المياه وساهم في إعادة تغذية المياه الجوفية، مما يعود بالنفع على المناطق الواقعة في اتجاه مجرى النهر، فضلاً عن النظام البيئي العام.

  • المعرفة التقنية باستعادة مصادر المياه قبل إشراك مجموعات المجتمع المحلي في تنفيذ الأنشطة
  • وجود علاقة قوية بين المجتمعات المحلية وفريق المشروع.
  • ركز المشروع على وضع تدابير تعالج القضايا التي تعتبرها المجتمعات المحلية إشكالية بالفعل، مما ساعد على ضمان دعم المجتمع المحلي القوي للتدابير
  • تم اختيار البرك للترميم بناءً على الأولويات التي حددتها المجتمعات المحلية نفسها

استخدام المعرفة المحلية فيما يتعلق بمواقع مصادر المياه واستخدام الموارد المائية

  • إن استخدام نهج تشاركي لمعالجة مشاكل المجتمع المحلي يضمن المزيد من الاهتمام بتدخلات المشروع وملكيتها
  • تسليم مسؤولية تنفيذ المشروع إلى مجموعات المجتمع المحلي يزيد من ملكية المجتمع المحلي والتزامه، ولكن يجب توفير التدريب التقني والإداري قبل نقل المسؤولية
  • إن مصادر المياه الدائمة ضرورية لضمان إمدادات المياه على مدار العام وبالتالي الاحتفاظ الفعال بالمياه.
  • ينبغي دمج التدخلات مع الأنشطة الأخرى ذات الصلة، مثل الزراعة، لضمان الاستدامة
  • لحماية الأحواض المجتمعية من الأضرار الناجمة عن بناء الطرق الريفية، من المهم فرض تدابير الحماية المناسبة
تعزيز البنية التحتية الخضراء باستخدام الموارد المحلية

تمثلت الخطوة الأولى من هذا الإجراء في جمع المعلومات حول الموارد المائية الموجودة، وكذلك استكشاف إمكانية وجود مسطحات مائية جديدة داخل المواقع. وباستخدام الخرائط والملاحظات الميدانية المباشرة والمدخلات المجتمعية، قام المشروع برسم خرائط لمختلف المسطحات المائية. وعلاوة على ذلك، تم تحديد أولويات الموارد على أساس هشاشة الموقع، ومدى الضرر المحتمل، وإمكانية إعادة تغذية المياه الجوفية، وخطر الكوارث الناجمة عن المياه، وخطر ندرة المياه، والأولوية بالنسبة للمجتمعات المحلية. وبعد تحديد الأولويات، استخدم المشروع الموارد المحلية المتاحة بسهولة لإعادة تأهيل البرك ومصادر المياه. قام موظفو المشروع والحكومة المحلية والمجتمعات المحلية بتطبيق معارفهم (التقليدية والتقنية على حد سواء) لإعادة تأهيل البرك ومصادر المياه. وساعد استخدام مواد محددة السياق ومتاحة محلياً وبأسعار معقولة (مثل الخيزران) على تعزيز استدامة التدخل.

  • بناء الثقة داخل المجتمعات المحلية وبين المجتمعات المحلية وفريق المشروع
  • القيادة الفعالة للمجتمعات المحلية ومشاركتها في تنفيذ الأنشطة أمر بالغ الأهمية لتنمية الشعور بملكية المشروع
  • استخدام المعرفة والموارد المحلية
  • مساهمة العمالة المجتمعية
  • المساهمة المالية للمشروع في الأنشطة
  • تعزيز البنية التحتية على أساس درجة الضعف وتحديد أولويات المجتمع المحلي
  • يلعب اهتمام المجتمع ومشاركته دورًا رئيسيًا في التنفيذ الناجح للأنشطة
  • التخطيط المسبق بأدوار ومسؤوليات واضحة يساعد على ضمان التنفيذ الناجح للأنشطة
  • دمج المعرفة المحلية مع المعرفة العلمية أكثر فعالية من تطبيق نهج تقني بحت
  • من الضروري أن يتم احترام أولويات المجتمعات المحلية ودمجها في تصميم التدابير
  • العمل مع المجموعات أكثر فعالية من العمل مع الأفراد
  • القيادة المجتمعية والمساهمة العمالية في بناء البنية التحتية تخلق الملكية والالتزام داخل المجتمعات المحلية
  • يعد استخدام الموارد المحلية لتعزيز البنية التحتية الخضراء أكثر فعالية من حيث التكلفة وأسرع وأكثر استدامة
  • إن دمج مجموعة متنوعة من الأنشطة التكميلية، مثل زراعة الأنواع التي تعزز إعادة تغذية المياه في محيط البنية التحتية للمياه المعاد تأهيلها أمر مستدام وفعال
خلق الوعي والمعرفة حول تحفيز الطاقة المتجددة وكفاءة الطاقة

نظرًا لأن التكيف القائم على النظام الإيكولوجي كان مفهومًا جديدًا تمامًا على أصحاب المصلحة والمجتمعات المحلية، كان من الضروري بناء الوعي حول التكيف القائم على النظام الإيكولوجي وفوائده المحتملة. قبل ذلك، كان نموذج المجتمعات المحلية للتنمية قبل ذلك هو إزالة الغابات والاستغلال المفرط للأنواع النباتية، مما أثر سلباً على التنوع البيولوجي. تم تقديم التدريب على برنامج "تحفيز الطاقة المتجددة" أولاً للمنظمات الشريكة المحلية ثم لأفراد المجتمع المحلي، مع التركيز على كيفية معالجة نهج تحفيز الطاقة المتجددة لتغير المناخ ومساعدة المجتمعات المحلية على معالجة قضايا أخرى مثل توليد الدخل. وبعد انتهاء التدريبات، تم تنفيذ سلسلة من أنشطة التوعية، بما في ذلك نشر الكتيبات واللوحات الإرشادية والملصقات وغيرها من المواد. وكان الهدف من ذلك هو توضيح الأنشطة المختلفة التي سيتم تنفيذها، مثل الحفاظ على أحواض المياه المجتمعية وآثارها الإيجابية. وبعد خلق الوعي حول مفهوم "التعليم من أجل البيئة" وممارسته، تولى المجتمع المحلي دورًا قياديًا في تنفيذ الأنشطة وتم تمكينه من دمج معارفه ومهاراته المحلية في الحفاظ على مصادر المياه والبرك. دعم الخبراء الفنيون المعرفة المحلية للمجتمعات المحلية بالخبرة التقنية والعلمية.

  • المشاركة الفعالة للهيئات الإدارية والوكالات المنفذة والمجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة الآخرين
  • أدوات الاتصال مثل الخرائط التفاعلية والملصقات ومقاطع الفيديو
  • إدماج المعرفة المحلية والخبرات السابقة في بناء الأحواض (نوع المواد، والمواقع المناسبة، وما إلى ذلك)
  • عرض عملي للأنشطة
  • الترويج للعلماء المواطنين كجسور بين المشروع والمجتمعات المحلية
  • قيادة المجتمعات المحلية للتنفيذ
  • مشاركة المجتمع المحلي أمر بالغ الأهمية. ففي مشروع بانشاس، استهدف المشروع قادة المجتمع المحلي المشاركين، الذين بدورهم حفزوا أفراد المجتمع المحلي الآخرين على المشاركة.
  • وتزيد مشاركة مجموعات متنوعة من إمكانية النجاح والتوزيع العادل للمنافع. وقد سعى المشروع إلى مشاركة مجموعات مستخدمي الغابات المجتمعية ومجموعات مجتمعية أخرى، بما في ذلك مجموعة الأمهات ومجموعات الإقامة المنزلية والمجموعات الزراعية.
  • يجب أن يكون لدى فريق المشروع فهم واضح للسياق البيئي والاجتماعي والاقتصادي والسياسي للمنطقة. ساعدت السياحة في بانشاس في تحديد التدخل. ووفرت زيادة جدوى الإقامة في المنازل مدخلاً لاتخاذ تدابير إضافية.
  • إن الحفاظ على علاقة جيدة مع المجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة يعزز الثقة. وقد قام كل من الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والمنظمة غير الحكومية المحلية بزيارات منتظمة للموقع والمجتمعات المحلية وطوروا علاقة قوية من خلال التفاعلات الإيجابية المتكررة.
  • المعرفة المحلية: استخدم المشروع المعرفة المحلية للمجتمعات المحلية حول ترميم البرك والحفاظ على المياه وإدارة المياه لتطوير التدخل.
تعزيز الوعي العام

منذ عام 2006، تم نشر أكثر من 100 ورقة بحثية عن القرد الذهبي الأنف الأفطس الذهبي في المجلات الأكاديمية، وتم إدراج 30 ورقة بحثية في فهرس الاستشهاد العلمي، وتم نشر ورقتين في مجلة Nature. وقد تم الحصول على خمس براءات اختراع وطنية، ونُشرت ستة كتب، وفازت ثلاثة إنجازات بجائزة المقاطعة للتقدم في العلوم والتكنولوجيا.

يزور قاعدة الأبحاث كل عام أكثر من 5,000 طالب جامعي وباحث جامعي كل عام للممارسة أو البحث. تم بناء مراكز عرض لعرض الصور والمواد والمقالات العلمية الشائعة ومقاطع فيديو حية لهذا النوع من القرود حتى يتمكن الزوار من رؤية القرود دون إزعاجها. وقد تم إدراج هذا النوع في قائمة أفضل 10 حيوانات في الأخبار في عام 2009، وفازت العديد من الصور بجوائز تصوير محلية ودولية، والتقطت أفلام وثائقية شهيرة لقطات في شينونججيا، ونشرت عشرات من وسائل الإعلام الكبرى قصصاً عن هذا النوع.

وقد أصبح السكان المحليون الآن على دراية تامة بأهمية هذا النوع، وانخفضت الأنشطة البشرية التي تهدد موطنه بشكل كبير، وأصبح العديد من السكان المحليين والزوار متطوعين، وتم تلقي تبرعات للحفاظ على هذا النوع. ازدادت أعداد هذا النوع ومساحة موطنه بشكل كبير.

نشر الإنجازات البحثية للترويج للأنواع والحفاظ عليها، ودعوة وسائل الإعلام لسرد القصص، واستخدام الإنجازات البحثية في التثقيف العلمي الشعبي، لتعزيز الوعي العام حول الأنواع والحفاظ عليها.

1. يجب تحويل الإنجازات البحثية إلى مواد تعليمية علمية شعبية سهلة الفهم.

2. يجب ألا تكون القاعدة البحثية مفتوحة لعامة السياح. يُسمح فقط للباحثين ومجموعات الجولات الدراسية وموظفي وسائل الإعلام بدخول القاعدة بعد تطهيرها. يجب على جميع الزائرين ارتداء ملابس مطهرة والبقاء على المسار للحفاظ على مسافة مع القرود.

3. لا يُسمح للزوار الذين لا تألفهم القرود في القاعدة بلمس القرود.

4. يجب التحكم في عدد الزائرين ويجب أن يُطلب منهم التزام الهدوء حتى لا تخاف القرود.

بناء منصة للأبحاث

وقد أعطت الإدارة الأولوية للنفقات المتعلقة بالحفاظ على القرد الذهبي الأنف أفطس الأنف والبحوث المتعلقة به، وأرسلت موظفيها الفنيين لحضور المؤتمرات الأكاديمية والدورات التدريبية، وعقدت المنتدى الوطني الأول للحفاظ على القرد الذهبي أفطس الأنف والبحوث المتعلقة به، واستضافت المؤتمرات الأكاديمية وورش العمل بما في ذلك الاجتماع السنوي لخبراء الرئيسيات، وعززت التواصل مع إدارة العلوم والتكنولوجيا في المقاطعة وإدارة الغابات في المقاطعة ووزارة الدولة للعلوم والتكنولوجيا وغيرها للحصول على المزيد من الدعم المالي والتقني. منذ عام 2007، تم إنشاء سلسلة من المنصات البحثية، مثل مركز أبحاث الحفاظ على القرد الذهبي الأنف ذو الأنف الذهبي في مقاطعة هوبي، وقاعدة الأبحاث الميدانية للقرد الذهبي الأنف في شينونج جيا التابعة لإدارة الدولة للغابات، والمختبر الرئيسي لبيولوجيا الحفاظ على القرد الذهبي الأنف في مقاطعة هوبي.

بعد أن جذبتهم منصات البحث والترويج من قبل وسائل الإعلام، احتشد العديد من الباحثين في شينونج جيا بحثاً عن التعاون في مجال البحث. تم تحسين التكوين والمستوى الأكاديمي لفريق البحث وكذلك أساليب وتقنيات البحث بشكل كبير.

إعطاء الأولوية للنفقات المتعلقة بالحفاظ على القرد الذهبي الأنف الأفطس الأنف والأبحاث المتعلقة به، وإرسال الكوادر الفنية لحضور المؤتمرات الأكاديمية والدورات التدريبية، وعقد المنتدى الوطني الأول للحفاظ على القرد الذهبي الأنف الأفطس الأنف وأبحاثه، واستضافة المؤتمرات الأكاديمية وورش العمل بما في ذلك الاجتماع السنوي لخبراء الرئيسيات، وتعزيز التواصل مع السلطات العليا للحصول على المزيد من الدعم المالي والفني.

ولكي تكون المنصة البحثية ناجحة، يجب أن تكون جذابة ومفتوحة ومزودة بما يكفي من الدعم اللوجستي والمالي ومعروفة للمجتمع الأكاديمي وعامة الناس.