البحث القائم على التعود

قبل عام 2005، لم تكن المحمية الطبيعية قادرة على إجراء أبحاث أولية إلا بالتعاون مع عدد قليل من المؤسسات والجامعات. إن القرد الذهبي الأنف أفطس الأنف هو نوع متوطن في الصين ومفضل لدى الباحثين، ولأنه نادر وأنيق وجميل، فهو جذاب جداً للجمهور ووسائل الإعلام. ومن المؤكد أن الحفاظ على هذا النوع وإجراء البحوث الجيدة بشأنه سيؤدي إلى سلسلة من ردود الفعل ودائرة حميدة من البحوث العلمية والمحافظة عليه. واستناداً إلى الخبرة المستفادة من المناطق المحمية الأخرى، قرر المدير العام إنشاء فريق خاص لتتبع ومراقبة الأنواع على مدار الساعة للحصول على بيانات مباشرة لإجراء المزيد من البحوث.

وفي عام 2005، بدأ الفريق الجديد العمل على طريق "تعقب القرود" الطويل والصعب بمعدات ولوازم ثقيلة. وعلى مدى أكثر من 400 يوم من الجهد، نجح الفريق في الحد من اليقظة الطبيعية لمجموعة من القرود ضد الإنسان: لم تعد القرود تخاف من أتباع الإنسان وبدأت تقبل الطعام المقدم لها في فصل الشتاء الذي يتسم بندرة الطعام. بدأ الانسجام بين الإنسان والقرود في النمو. والآن، أصبحت هذه المجموعة من القرود غير مبالية بأنشطة طاقم البحث. وقد ساعدت البيانات الوفيرة التي تم الحصول عليها الباحثين في التعرف على هذا النوع. وتسمى هذه الطريقة بالبحث القائم على التعود.

1. تم تفويض قيادة ذات رؤية لتقرير اتجاه البحث والميزانية.

2. تم تعلم الخبرة الجيدة للبحث من المناطق المحمية الأخرى.

3. تم توفير الأموال الكافية لدعم رحلات التعلم والعمل الميداني للفريق.

4. وجود فريق بحث متحمس يضمن فعالية الجهد المبذول.

1. في البداية، يجب أن يكون فريق البحث صغيراً يتألف من عدد قليل من الأعضاء.

2. يجب أن يتحلى فريق البحث بالصبر، مع الاستمرار في تتبع الأنواع والاقتراب منها شيئًا فشيئًا.

3. بمجرد أن تألف القرود أعضاء الفريق وتكتشف أنهم لا يقصدون أي أذى، ستبدأ القرود في قبول الطعام المقدم لها وتصبح غير مبالية بأنشطة أعضاء الفريق.

4. تساعد البيانات الجديدة فريق البحث في معرفة المزيد عن هذا النوع.

5. بمجرد أن تنشأ الثقة بين القرود والباحثين، يمكن للباحثين الاتصال عن قرب بالقرود (عادةً مرتين في اليوم). ومع ذلك، قبل الاتصال بالقرود يجب على الباحثين قبل الاتصال بالقرود أن يتلقوا التطهير (عن طريق المشي على حصيرة مطهرة ومن خلال ممر فوق بنفسجي وما إلى ذلك) وارتداء زي مطهر أثناء الاتصال لتجنب انتقال العدوى.

6. القرد ذو الأنف الذهبي الأنف هو نوع يقظ للغاية. قد تنطبق طريقة البحث القائمة على التعود هذه على أنواع الحيوانات البرية الأخرى التي تتسم باليقظة ويصعب الاقتراب منها.

الحماية والتنمية: التعامل مع التضارب بين الإنسان والأرض بشكل صحيح وإرساء أسس التنمية المستدامة

(1) إنشاء ممر إيكولوجي لتعزيز ترابط الموائل المهمة

يعزز إنشاء الممرات البيئية الترابط بين البقع المختلفة في المتنزه ويعزز انتشار الحيوانات والتبادل الجيني.

(2) توسيع مساحة الموائل الفعالة عن طريق الاستعادة البيئية

أدى إعداد الخطة الخاصة للترميم البي ئي إلى إجراء تقييم شامل لحالة الغطاء النباتي وتحديد المناطق الرئيسية التي تحتاج إلى ترميم بيئي في المتنزه.

(3) إعادة إدخال الحيوانات آكلة اللحوم الكبيرة من أجل سلسلة غذائية كاملة

في المستقبل، ستؤدي إعادة إدخال الحيوانات المفترسة الكبيرة لإعادة بناء تكامل السلسلة الغذائية إلى تحسين استقرار النظام البيئي في المتنزه بسبب زيادة أو فائض الحيوانات العاشبة.

(4) وضع طرق تعويض لتعزيز الهجرة البيئية

تشجع سياسة التعويضات للهجرة البيئية بشكل فعال السكان الذين يعيشون في القرى المتناثرة على الانتقال إلى البلدات أو المقاطعات القريبة وتعزز بشكل فعال تأثير الحماية البيئية.

(5) تنسيق الحماية والتنمية المجتمعية

أدت آلية المشاركة العامة إلى تعبئة حماس السكان في المتنزه، ومن خلال تبادل المعلومات والتوظيف وما إلى ذلك، تم تنمية شعور السكان المحليين بالانتماء والشرف.

تُحترم ثقافة البيئة الطبيعية في المتنزه، مثل "قتل الخنازير وحظر الصيد" و"قتل الخنازير وختم الجبال" و"مهرجان حماية شتلات غوتيان" وغيرها من مفاهيم حماية البيئة البسيطة والثقافات العرفية الأخرى مثل غابة فنغشوي والأشجار القديمة الشهيرة وغيرها من أشكال الحماية التقليدية.

ويوفر بناء الحديقة الوطنية ظروفًا مواتية لسكان المجتمع المحلي لتطوير الاقتصاد الخاص والحصول على دخل تجاري.

وفي الوقت الحاضر، فإن المستوى التعليمي لمعظم سكان المجتمع المحلي في الحديقة ليس مرتفعًا، فحوالي 30% منهم في المرحلة الإعدادية أو أقل، لذلك يجب تعزيز التعليم الثقافي وإدارة التوظيف للسكان.

مراقبة البحث العلمي: بناء نظام مراقبة التنوع البيولوجي للمساعدة في الحماية العلمية والإدارة الفعالة

(1) النظام المتكامل للرصد المتكامل للتنوع البيولوجي بين الفضاء والجو والأرض

الفضاء: استخدمت صور الاستشعار عن بُعد بواسطة الأقمار الصناعية لإجراء رصد متعدد الأزمنة بالصور عن بُعد في المتنزه ومنطقة التعاون عبر المقاطعات ومنطقة الامتياز، واستخدمت بيانات الاستشعار عن بُعد الأرضية والقريبة من الأرض لتفسير صور الاستشعار عن بُعد بواسطة الأقمار الصناعية.

الجو: استخدم التصوير الجوي باستخدام الليدار، وكاميرا عالية الدقة CCD، وصورة فائقة الطيفية للحصول على صورة الاستشعار عن بعد القريبة من الأرض لكامل المتنزه.

أرضيًا: إنشاء ما يقرب من 800 قطعة أرض حرجية وتركيب 507 كاميرا تعمل بالأشعة تحت الحمراء لإجراء الرصد على مستوى الشبكة، لتغطية المتنزه بأكمله.

(2) إنشاء معهد بحوث المتنزه الوطني

لتعزيز البناء بطريقة علمية، ستقوم الحديقة بإنشاء معهد بحوث الحديقة الوطنية، والذي سيوفر الدعم للبناء العلمي والدقيق والذكي وإدارة حماية التنوع البيولوجي في الحديقة.

(3) بناء "المتنزه الوطني الذكي"

من خلال الاستفادة من التقنيات المتقدمة مثل الاستشعار عن بعد والحوسبة السحابية للبيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي، تم تشكيل منصة خدمات سحابية للبيانات الضخمة للحديقة. من خلال الجمع بين محطات الهاتف المحمول وتكنولوجيا الإنترنت، تم بناء منصة إدارة وخدمات شاملة للحديقة الوطنية الذكية.

عملت الحديقة مع مؤسسات البحث العلمي المحلية والأجنبية (معهد علم النبات، والأكاديمية الصينية للعلوم، وجامعة تشجيانغ، ومعهد سميثسونيان للبحوث المدارية، وجامعة آرهوس، وغيرها) والمنظمات البيئية الدولية (الصندوق العالمي للطبيعة، والاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة، وغيرها) على إجراء بحوث التنوع البيولوجي والتثقيف العلمي العام والممارسة.

وقدمت وزارة العلوم والتكنولوجيا الصينية، والمؤسسة الوطنية للعلوم الطبيعية في الصين، ومقاطعة تشجيانغ وغيرها من الإدارات الحكومية دعماً مالياً ثرياً.

في الوقت الحاضر، فهم الناس للعملية الديناميكية طويلة الأجل للنظام الإيكولوجي محدود للغاية. وسيؤدي الرصد والبحث طويل الأجل بشأن النظم الإيكولوجية النموذجية في الحديقة الوطنية إلى تعميق فهم الناس لهذه النظم الإيكولوجية، وتحسين وتحديث أهداف واستراتيجيات حماية الحديقة الوطنية.

الإدارة الرشيدة: ابتكار نظام وآلية لتحقيق المصداقية وحماية النزاهة

(1) استكشاف النظام الابتكاري لإصلاح حقوق الارتفاق وأنماط الإدارة المتنوعة للأراضي واستخدامها

وفقًا للوضع الفعلي للملكية المختلفة للأراضي الجماعية، قامت الحديقة بدراسة وصياغة أساليب إدارة مختلفة لأراضي الغابات والأراضي الزراعية والمزارع والمساكن ومناطق المياه في الحديقة واستكشاف أنماط استخدام الأراضي للإدارة المتنوعة للأراضي في مختلف المجالات الوظيفية.

(2) تحقيق حماية سلامة النظام البيئي من خلال الحماية التعاونية

يتمثل معيار الحماية التعاونية الإقليمية في حماية أصالة النظام الإيكولوجي وتمثيله وسلامته ويأخذ بعين الاعتبار ملاءمة المنطقة وجدوى الإدارة.

(3) تحسين تقسيم المناطق الوظيفية وتنفيذ إدارة متمايزة

يعتبر التقسيم الحالي للمنطقة الوظيفية معقولاً في المتنزه. وعلى هذا الأساس، يمكن تحسينه وتحسينه. على سبيل المثال، تحسين نسبة المحميات الأساسية وتنفيذ الإدارة المتمايزة.

(4) صياغة لوائح منتزه تشيانجيانغيانغ يوان الوطني

لتنظيم جميع الأنشطة ولحماية أصالة وسلامة النظام البيئي الطبيعي، تمت صياغة لوائح متنزه تشيانجيانغيوان الوطني بشكل مبدئي وفقًا للقوانين الصينية ذات الصلة والوضع الفعلي للمتنزه.

أساس التعاون متعدد المستويات بين الحكومات على جميع المستويات في الماضي.

إدارة الغابات في مقاطعة تشجيانغ هي الإدارة الرائدة في إصلاح حقوق الارتفاق.

وقد قامت حديقة تشيانجيانغيانغ الوطنية بأعمال تأكيد حق أصول الموارد الطبيعية، وعهدت إلى إدارات البحث العلمي بإجراء البحوث حول وضع نظام الارتفاق، وصياغة المعايير الفنية لنظام الارتفاق، وتشكيل خطة التنفيذ وطريقة إدارة عملية الارتفاق على مستوى القرية.

أولاً، يتم الترويج للتأكيد الحالي لأصول الموارد الطبيعية بشكل أساسي على المستوى الوطني ومستوى المقاطعات، ولا تعتبر الحديقة وحدة مستقلة لتسجيل الموارد الطبيعية. ولم يتم بعد اختبار النتائج النهائية لتأكيد أصول الموارد الطبيعية.

ثانيًا، هناك فجوة في إدراك المتنزه الوطني في مختلف المناطق، لذا فإن الاختلافات في مطالب "الحقوق والمسؤوليات والمنافع" في الحماية عبر الأقاليم يمكن أن تؤدي إلى اختلاف نوايا إدارة التعاون بين المقاطعات.

ثالثاً، هناك نقص في التجارب الناجحة للتعاون في مجال الحماية عبر الأقاليم.

الحوكمة

من الضروري الجمع بين الشركاء لتحقيق الإدارة البيئية الجيدة. ولتحقيق ذلك، من الضروري :

- تحديد جميع تعارضات الاستخدام

- إشراك المستخدمين في الشراكة: العلماء، والمجتمعات المحلية، ومديري المناطق المحمية، واتحادات الصيد، وما إلى ذلك.

عاملا النجاح الرئيسيان هما

- معلومات محايدة ومركبة عن حالة النظم الإيكولوجية (البيانات العلمية)

- فرص كافية لعقد اجتماعات لتبادل المعلومات وجمع أصحاب المصلحة معاً.

العلم + الاستشارة العامة = الحل الفعال والقبول المحلي

تطوير مشروع استثماري مستدام والوصول إلى الممولين

بمجرد توفر نموذج العمل، يحين الوقت لتطوير المشروع والعثور على ممول.

الخطوة 1. تصميم مشروع لمتابعة فكرة العمل. يجب أن يتضمن هيكلاً واضحاً وأطر تعاقدية سليمة (مثل الجهات الفاعلة المشاركة في تنفيذ المشروع وأدوارها، والتدفقات المالية، وعمليات صنع القرار، والكيانات القانونية ذات الصلة بالمشروع).

الخطوة 2. تحديد الجهات الممولة المحتملة، والتي قد تكون صناديق استئمانية بيئية أو استثمارات ذات أثر. والصندوق الاستئماني هو وسيلة لجمع الأصول واستثمارها وتخصيصها وإدارتها، ويتم تعبئتها من خلال التبرعات أو الأموال العامة أو غيرها (مثل الضرائب). أما الاستثمارات ذات الأثر فهي تلك التي تتم بقصد إحداث أثر اجتماعي وبيئي إيجابي وقابل للقياس إلى جانب العائد المالي. وعادة ما تقوم بها مؤسسات تمويل التنمية والمؤسسات الخاصة وصناديق المعاشات التقاعدية والمستثمرين الأفراد وغيرهم.

الخطوة 3. وضع استراتيجية تسويق للمشروع.

الخطوة 4. وضع خطة عمل المشروع (PBP). خطة عمل المشروع هي عبارة عن وصف مكتوب لمستقبل المشروع (عادةً ما يكون من 3 إلى 5 سنوات)، وتصف الموارد والقدرات الموجودة الآن وتلك التي سيتم تأمينها في المستقبل. وتمنح خطة عمل المشروع المستثمر الثقة للمستثمر بأن فريق المشروع يعرف إلى أين يتجه وكيف سيصل إلى هناك.

  1. حاضنة لحفظ الطبيعة. يتطلب بناء استراتيجية مالية للمناطق المحمية وقتاً طويلاً وموارد وقدرات كبيرة. وتسهل الحاضنة التي تركز على الحفظ وصول مديري المناطق المحمية إلى الموارد اللازمة وتساعدهم على الربط مع المستثمرين.
  2. الأطر القانونية والمؤسسية التي توجه الأموال للحفظ والتي تسمح لمديري المناطق المحمية بالانخراط في الأعمال التجارية (مثل القدرة على إبرام العقود وتلقي الأموال، وما إلى ذلك).
  3. شراكات قوية واستراتيجية فعالة للتوعية والتواصل.

إن أحد أكبر التحديات التي تواجه تصميم مشروع ناجح هو الحاجة إلى الخبرة المتخصصة، في سياق الموارد المحدودة للغاية بالفعل لتلبية المتطلبات المالية الأساسية لإدارة المناطق المحمية. على سبيل المثال، في حالة المتنزه الوطني الذي تديره سلطة حكومية، ينبغي استشارة محامٍ لمعالجة مسائل الحوكمة المتعلقة بإمكانية التعاون مع المؤسسات الخاصة والمنظمات غير الحكومية للتحايل على المتطلبات البيروقراطية وقيود الميزانية.

غالباً ما يواجه المستثمرون المؤثرون تحديات في إيجاد مشاريع ناضجة للاستثمار فيها. فالمواقع التي تتقدم بطلب للحصول على برنامج اعتماد معترف به عالمياً، مثل القائمة الخضراء للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة، لديها خط أساس ومؤشرات تسمح لمديري المواقع والمستثمرين المحتملين بقياس الأثر. ولذلك، فإن الحصول على شهادة اعتماد وتطوير برنامج الحفاظ على البيئة واستراتيجية اتصال قد يساعد على إطلاق استثمارات القطاع الخاص في مجال الحفظ.

سيتطلب تحقيق أهداف آيتشي وإطار عمل التنوع البيولوجي لما بعد عام 2020 فيما يتعلق بإدارة المناطق المحمية بفعالية تغييراً عاماً في العقلية لإشراك القطاع الخاص في الحفاظ على الطبيعة.

تصميم نموذج العمل

تتطلب معالجة الفجوة المالية تأمين استثمارات من مصادر عامة وخاصة.

سبتمبر 1. الخروج بفكرة مدرة للدخل، والتي يمكن أن تنطوي على بيع منتج ملموس (مثل القهوة)؛ أو صفقة تنطوي على منتج غير ملموس (مثل بيع أرصدة الكربون)؛ أو توفير خدمة (مثل مرافق الإقامة). وفي جميع الحالات، يمكن أن توجد الفرص داخل حدود المنطقة المحمية أو في المنطقة المحيطة بها.

الخطوة 2. بلورة الفكرة في نموذج عمل من خلال تحديد الأصول في المنطقة المحمية التي يمكن استخدامها لتوفير إيرادات للحفظ، مثل الجمال الاستثنائي والتنوع البيولوجي وإمكانات التعويض، إلخ.

الخطوة 3. إجراء دراسة جدوى لتحديد أولويات الأفكار وتحديد ما إذا كان سيتم تطوير المشروع أم لا. تستكشف دراسة الجدوى الجوانب المتعددة لفكرة المشروع لتحديد ما إذا كانت عملية وقابلة للتطبيق ومناسبة لسياق معين.

الخطوة 4. إعداد دراسة الجدوى للفكرة (الأفكار) ذات الأولوية. تهدف دراسة الجدوى إلى تقديم مبرر لمتابعة نموذج عمل معين، وفي نهاية المطاف، سيتم استخدام دراسة الجدوى لإبلاغ المستثمرين وإقناعهم بالاستثمار في مقترح معين. كما أنها مفيدة أيضاً لإبلاغ الشركاء والجهات الفاعلة وأصحاب المصلحة الآخرين المشاركين في تطوير مشروع تمويل الحفظ.

  1. الأطر القانونية التمكينية لفكرة العمل. تعتمد بعض خيارات التمويل المستدام على تدابير قانونية أو تنظيمية (مثل الضرائب أو متطلبات التعويض). وفي حالة عدم وجود هذه التدابير، قد يكون من الممكن لمديري السلطة الفلسطينية العمل مع صانعي السياسات لمراجعة الأطر ذات الصلة. ومع ذلك، قد يستغرق الأمر وقتًا أطول حتى يتم تنفيذ هذه الفكرة بالفعل.
  2. إقامة شراكات قوية مع مختلف أصحاب المصلحة (مثل الجهات الفاعلة الحكومية ومنظمات المجتمع المدني والأعمال التجارية والمجتمعات المحلية) لتطوير المشروع وتنفيذه.

يمكن للأطر القانونية والمؤسسية أن تمكّن فكرة العمل أو تعرقلها. فقد يجذب موقع ما السياح، ولكن إذا كان الإطار القانوني لا يسمح للسلطة الفلسطينية بالاستفادة مالياً من السياحة (على سبيل المثال عن طريق إرسال رسوم الدخول إلى ميزانية الحكومة المركزية بدلاً من البقاء في الموقع) فإن الفكرة لن تعالج الفجوة المالية. ولذلك، من المهم التأكد من أن دراسة الجدوى تتضمن تحليلاً قانونيًا للأفكار التجارية.

من الضروري أن تراعي نماذج الأعمال احتياجات وقدرات ومصالح مختلف أصحاب المصلحة (مثل الجهات الحكومية على جميع المستويات، ومنظمات المجتمع المدني، والشركات والصناعات المحلية، والمجتمعات المحلية التي تعيش في المنطقة وحولها)، وإلا فإن هذه المجموعات يمكن أن تخلق عقبات.

وأخيراً، من المهم النظر في تكلفة عملية تطوير المشروع وتحقيقه. ولا يشمل ذلك الاستثمار الأولي الضروري فحسب، بل يشمل أيضاً الوقت والموارد اللازمة لوضع خطة العمل وإجراء الدراسات والاستشارات اللازمة. وفي بعض الحالات، قد يستغرق تنفيذ الخطوات المفصلة هنا عدة سنوات.

صورة واضحة للثغرات المالية للسلطة الفلسطينية واحتياجاتها وفرصها

يجب أن تهدف الاستراتيجية المالية للمناطق المحمية إلى تغطية جميع تكاليف تنفيذ خطة إدارة المناطق المحمية من أجل تحقيق أهداف الحفظ.

الخطوة 1. معرفة شروط البداية في السلطة الفلسطينية، مثل أهداف الحفظ والثغرات المالية وفرص العمل. يمكن العثور على هذه المعلومات في خطة إدارة السلطة الفلسطينية وخطتها المالية.

تصف خطط إدارة المناطق المحمية الأنشطة والاحتياجات والأهداف التي يعمل مديرو المناطق المحمية والمحمية على تحقيقها. وتوفر الخطط المالية لمحة عامة عن الوضع المالي الحالي للموقع وتوقعات الدخل المستقبلي والأهداف والاحتياجات المالية طويلة الأجل والخطوات اللازمة لتحقيق أهداف الحفظ المحددة في خطة إدارة السلطة الفلسطينية.

الخطوة 2. تحديد الثغرات المالية. تحديد المتطلبات المالية اللازمة لتنفيذ خطة الإدارة أو أحد المكونات الاستراتيجية، مثل إدارة الحرائق (ما هي تكلفة إدارة الحرائق؟ بما في ذلك الأفراد والمعدات والبنية التحتية والإمدادات). النظر في السيناريوهات الأساسية أو المثلى لتحقيق أهداف التحفظات. تحديد جميع الموارد المتاحة من التمويل العام والخاص، وأخيراً حساب الفجوة من خلال تحديد الفرق بين الموارد المتاحة والضرورية لكل سيناريو.

  1. إدارة السلطة الفلسطينية المحدثة والخطط المالية المتاحة لتحديد الاحتياجات والثغرات المالية.
  2. القدرات المؤسسية والأدوات المتعلقة بالتمويل والإدارة لوضع السيناريوهات الأساسية والمثلى وتحديد الفجوات المالية.
  3. إن وجود خطة عمل للموقع يمكن أن يكون مفيداً لبدء مشروع تمويل الحفظ، حيث أنها تساعد على تحديد الأهداف الاقتصادية للموقع واستراتيجيات تحقيقها.

إن أحد أكبر التحديات التي تواجه تطوير مشاريع فعالة لتمويل الصون هو العقليات، حيث اعتاد العديد من ممارسي الصون على الاعتماد على الأموال الحكومية والتبرعات والتعاون الدولي، فهناك شعور قوي بأن المناطق المحمية هي مورد عام ويجب أن تمول من القطاع العام.ومع ذلك، في هذا الواقع الذي لا تكفي فيه الأموال العامة، فإن فهم أن المناطق المحمية يمكن وينبغي أن تعمل على توليد دخلها الخاص أمر ضروري لتمكين تنفيذ الآليات المالية لإطلاق مصادر تمويل أخرى. يتطلب تغيير العقليات وقتاً ويخلق تحديات كبيرة، حتى تكون هناك كتلة حرجة من مديري المناطق المحمية المستنيرة والملتزمة.

الصيانة والحماية

أجرت الوكالة الألمانية للتعاون الدولي تحليلاً للتكاليف والفوائد لتقييم قيمة حماية مصدات الرياح المتبقية، وفوائد القش كسماد، والأثر الاقتصادي لحظر حرق مخلفات المحاصيل. وقد أظهرت بيانات المسح أن حظر حرق مخلفات المحاصيل سيساعد على حماية مصدات الرياح الحالية. ويؤدي تمزيق القش أثناء الحصاد وما يتبعه من دمج القش في التربة إلى بناء مواد عضوية في التربة ويساعد على تخزين الرطوبة في التربة. ومن شأن تعزيز محتوى التربة من الكربون أن يزيد من خصوبة التربة. ويُعد محتوى التربة من الكربون مؤشراً مهماً لرصد حياد تدهور التربة.

إن الملكية غير الواضحة والمسؤولية المؤسسية هما العقبتان الرئيسيتان اللتان تحولان دون تحقيق الاستدامة في مصدات الرياح. وعلى المستوى السياسي، اختارت مجموعة عمل في إطار البرنامج الوطني للغابات استعادة مصدات الرياح كموضوع رئيسي. وبدعم من الوكالة الألمانية للتعاون الدولي، وضعت وزارة حماية البيئة والزراعة سياسة لإعادة تأهيل وحماية مصدات الرياح. وبناءً على ذلك، تم وضع قانون جديد بشأن مصدات الرياح لتوضيح الوضع من خلال تحديد مسؤوليات واضحة لصيانة مصدات الرياح وإدارتها. واعتبارًا من اليوم، لا يزال القانون في المرحلة التحضيرية في اللجنة الزراعية في البرلمان الجورجي.

ولضمان استدامة إعادة تأهيل مصدات الرياح، فإن هذه الخطوات مهمة:

  • الموافقة الرسمية على القانون الجديد بشأن مصدات الرياح
  • بدء وتطوير برنامج حكومي لإعادة تأهيل وحماية مصدات الرياح لضمان تحقيق درجة من الاكتفاء الذاتي في إنتاج القمح (من أجل الأمن القومي)
  • إدخال بدائل للحرق الزراعي
  • رفع مستوى الوعي بفوائد ودعم مستخدمي الأراضي في استخدام المخلفات الزراعية (على سبيل المثال، لاستخدامها في صناعة القش في الإسطبلات)

من المهم السيطرة على الحرائق لأنها تنتشر بسهولة عبر الحقول. وفي حال استمرار المزارعين في الحرق، لا يمكن التخفيف من أثرها بشكل فعال. ومن شأن فرض حظر قانوني على الحرق أو حرق مخلفات المحاصيل أن يحمي المزارعين بشكل أفضل من الحرائق غير المتوقعة من المزارع المجاورة.

اختيار الشتلات

تمت إعادة زراعة مصدات الرياح في وادي شيراكي لمكافحة التآكل بفعل الرياح. تم تحديد أشجار وشجيرات قوية خلال ما يقرب من عشر سنوات من الاختبار مع مجموعة واسعة من الأنواع. وتم اختيار الأنواع المحلية التي صمدت في السنوات الرطبة والسنوات شديدة الجفاف والحرارة في شيراكي. وقدمت المشاتل المحلية شتلاتها (في حاويات). وترد أدناه قائمة الأنواع التي تتمتع بمعدل بقاء جيد في شيراكي:

شجيرات الصفوف الخارجية: Amygdalus communis، معدل البقاء على قيد الحياة: 40-80%؛ Koelreuteria paniculata، معدل البقاء على قيد الحياة: 50-90%؛ Elaeagnus angustifolia، معدل البقاء على قيد الحياة: 35-70%؛ بيستاسيا موتيكا، معدل البقاء على قيد الحياة: 70-90%؛ Pyrus caucasica، معدل البقاء على قيد الحياة: حتى 80%، Prunus armeniaca، معدل البقاء على قيد الحياة: 65-75%.

أشجار الصف الأوسط: روبينيا سودواسيا الكاذبة، معدل البقاء على قيد الحياة: 50-75%، فراكسينوس إكسلسيور، معدل البقاء على قيد الحياة: 40-55%؛ Celtis australis subsp. caucasica (syn. Celtis caucasica)، معدل البقاء على قيد الحياة: 50-80%؛ أولموس الصغرى، معدل البقاء على قيد الحياة: 50-80%.

معظم هذه الأشجار والشجيرات مثمرة وتتحمل الجفاف وغالباً ما تزرع لمكافحة تآكل التربة في المناطق القاحلة.

يجب سقي الشتلات الصغيرة ما لا يقل عن 2-4 مرات سنوياً بمعدل 5-10 لترات في كل عام خلال العامين الأولين.

يتم جمع البذور من مناطق إعادة التأهيل الكبيرة (ويفضل أن تكون من الأشجار والشجيرات التي نجت من موجات الجفاف الأخيرة) لضمان المصدر المناسب والتكيف مع الظروف البيئية الخاصة بالموقع.

يجب إعداد البذور بشكل احترافي للزراعة في مشتل.

كانت تجارب زراعة اللوز والمشمش البري عن طريق البذر ناجحة. وكانت زراعة الفستق عن طريق البذر أقل نجاحًا ولكن لا يزال يوصى بها.

في حالة نقل الشتلات لمسافات طويلة يجب زراعتها في حاويات خاصة لضمان نمو نظام الجذور بشكل جيد وتقليل أضرار النقل. إذا تمت زراعتها بالقرب من موقع الزراعة وكان وقت النقل قصيرًا، يمكن أيضًا زراعة الشتلات عارية الجذور.

تُظهر التجربة أن معظم النباتات تكون آمنة ومكتفية ذاتياً تماماً بعد أربع سنوات.