Pengembangan kapasitas
Instansi pemerintah mengadakan sesi pelatihan dan menyebarluaskan pengetahuan tentang ekosistem mangrove, sumber daya, kepentingan ekonomi dan kebutuhan konservasi, serta membangun kapasitas untuk memantau dan mencatat keanekaragaman hayati dan data hasil tangkapan.
tba
tba
Pengembangan kapasitas teknis
Setiap pemangku kepentingan di Taman Nasional Cacheu diperkuat kemampuannya. Pusat Penelitian Oseanografi untuk Studi Sumber Daya menerima pelatihan dan alat tambahan untuk melakukan evaluasi sumber daya ikan dan mengusulkan aturan pengelolaan. Staf IBAP dilatih tentang citra udara dan mekanisme tata kelola bersama. Pelatihan dan sumber daya (kapal pengawas) dikhususkan untuk pelaksanaan pengawasan laut dan pemantauan keanekaragaman hayati. Lembaga pendidikan dan komunikasi formal dan informal menerima peningkatan kapasitas, dan alat-alat pendidikan disediakan untuk mereka.
Secara sistematis membangun kapasitas lokal dengan mempertimbangkan pemberdayaan pemangku kepentingan secara bertahap, dengan mengingat bahwa proyek dan pendanaan bersifat sementara.
Pemberdayaan pemangku kepentingan dapat membuat proses tersebut konsisten dengan realitas budaya pemangku kepentingan. Proses tersebut harus secara bertahap menjadi seendogen mungkin, oleh karena itu perlu adanya pembangunan kapasitas lokal. Sejumlah besar pembelajaran dapat dan harus didasarkan pada pengetahuan lokal. Nelayan dan petani memiliki pengetahuan yang cukup banyak, yang secara langsung disesuaikan dengan tanah dan negara mereka. Dengan mengandalkan pengetahuan mereka, kita dapat meningkatkan kepatuhan mereka secara umum, konsistensi intervensi, dan keberlanjutan proses.
Alat Pengamatan Elektronik
Nelayan dan manajer kapal bekerja sama dengan ilmuwan perikanan dan teknisi perangkat lunak inovatif bekerja sama dengan pejabat pemerintah untuk merancang alat observasi elektronik yang dapat dipasang seperti balok-balok bangunan lego di kapal ketika uang tersedia atau ada perubahan. Alat ini memenuhi berbagai kebutuhan - nelayan (keamanan), bisnis (riwayat upaya dan hasil tangkapan), pemerintah (kepatuhan), masyarakat (transparansi). Ketika nelayan kakap mulai menyadari bahwa kamera video dapat memberikan transparansi yang mereka cari, mereka mencari penyedia jasa di seluruh dunia dan mengundang orang-orang untuk menunjukkan produk mereka. Setelah penawaran komersial siap pakai untuk Sistem Pemantauan Kapal (Vessel Monitoring System/VMS) dan pemantauan video (video monitoring/EM) didiskon karena tidak memiliki fungsionalitas yang diperlukan (dari perspektif komersial) atau terlalu mahal, sebuah keputusan dibuat untuk merancang dan membuat rangkaian monitor elektronik yang terintegrasi penuh. Nelayan menginginkan sistem yang menggunakan teknologi pintar seperti unduhan WIFI otomatis, rekaman terenkripsi, dan kemampuan bagi pemirsa untuk memfokuskan kamera secara retrospektif pada 3600 tampilan.
- Pemegang saham Trident Systems, penyedia penelitian perikanan independen, mencari alternatif selain pengamat manusia - SnapIT, sebuah perusahaan baru yang kecil memiliki produk yang menarik dan ingin melangkah lebih jauh secara komersial - Pemerintah Selandia Baru memberikan peluang penting bagi sistem Trident EM untuk diujicobakan terhadap pengamat manusia - Dukungan finansial dari dana inovasi dan dana awal ilmu pengetahuan dari pemerintah - Kesediaan para pemegang saham Trident untuk berinvestasi dalam mengembangkan teknologi
- Menggabungkan keahlian nelayan, ilmuwan perikanan, dan inovator - Bekerja sama dengan pejabat pemerintah - Para ilmuwan bekerja sama dengan insinyur kelautan dan manajer kapal untuk membahas cara-cara mengoptimalkan desain pembangunan kembali kapal dan prosedur penanganan ikan di atas kapal agar dapat melakukan penelitian dengan lebih baik - Untuk membantu nelayan mempersiapkan liputan video 24/7 di kapal mereka, para pemimpin lokal Federasi Nelayan Komersial dan Kementerian menyelenggarakan lokakarya pelatihan kepatuhan nelayan
Memenuhi Kebutuhan Peningkatan Pendapatan Masyarakat melalui Pariwisata
Masyarakat setempat tinggal di sekitar Taman Nasional dan umumnya merupakan masyarakat petani pedesaan yang miskin, yang populasinya semakin berkurang seiring dengan semakin berkurangnya jumlah anak-anak yang tumbuh dewasa dan pindah karena hanya sedikitnya lapangan pekerjaan dan/atau peluang untuk mendapatkan penghasilan di masyarakat. Masyarakat berusaha untuk meningkatkan mata pencaharian dan standar hidup mereka. Jika pengelolaan Taman Nasional dapat membantu dengan memperkenalkan dan memfasilitasi mata pencaharian yang berkelanjutan secara lingkungan dan ekonomi yang mendorong pelestarian warisan alam dan budaya, maka hal ini akan menguntungkan baik bagi pengelolaan Taman Nasional maupun masyarakat setempat. Hal ini terjadi pada masyarakat yang paling sukses di mana dua usaha pariwisata berkelanjutan yang sangat berbeda telah berkembang dengan beberapa bantuan dari Taman Nasional dengan pendanaan proyek, misalnya memfasilitasi pelatihan dan sertifikasi keterampilan tingkat nasional, penyediaan komputer dan perabot kantor, penyediaan hibah kecil untuk membantu peningkatan usaha pariwisata. Usaha-usaha pariwisata (atraksi, kegiatan budaya, tur jalan kaki berpemandu) juga terkait dengan hasil pertanian di daerah tersebut, misalnya penyediaan makanan, penjualan jus buah dan anggur.
Proyek-proyek jangka pendek yang berhasil dengan manfaat langsung bagi masyarakat Pengenalan kelompok-kelompok masyarakat ini kepada pemerintah terkait dan lembaga-lembaga lain sehingga mereka dapat mengakses dukungan tambahan
Jangan berasumsi bahwa semua usaha yang menghasilkan pendapatan dapat dan akan berhasil - hal ini akan tergantung pada minat masyarakat dan pembangunan kapasitas mereka. Pemantauan yang berkelanjutan membuat manajemen Taman Nasional tetap terlibat dalam keberhasilan dan terkadang manajemen Taman Nasional dapat memainkan peran utama sampai masyarakat menunjukkan minat dan/atau kapasitas untuk mengambil alih. Usaha-usaha tersebut harus mendukung pelestarian dan promosi warisan budaya dan alam dan hal ini memerlukan pelatihan/peningkatan kesadaran untuk membiasakan kelompok-kelompok tersebut dengan peluang dan praktik-praktik terbaik. Mempersiapkan rencana bisnis mungkin akan menjadi tantangan karena kelompok-kelompok masyarakat tersebut mungkin tidak ingin berbagi/membahas informasi keuangan. Oleh karena itu, kelompok tersebut harus dibekali dengan alat dan keterampilan untuk mempersiapkan rencana mereka sendiri dengan bantuan teknis dari luar. Hanya meminta informasi yang dapat diberikan oleh organisasi pengelola Taman Nasional kepada pihak lain.
Kompatibilitas di lingkungan laut
Untuk mengkaji bagaimana berbagai penggunaan yang berbeda digabungkan dalam ruang laut, dua matriks kompatibilitas telah dikembangkan untuk memandu langkah-langkah kebijakan yang diusulkan dan struktur tata ruang dari rencana ini. Kedua matriks ini menganalisis: 1. Kesesuaian dan konflik di antara berbagai penggunaan yang berbeda 2. Kesesuaian dan konflik di antara berbagai penggunaan Kesesuaian dan konflik antara berbagai penggunaan dan sumber daya alam serta warisan dan nilai-nilai budaya Kedua matriks tersebut didasarkan pada daftar penggunaan dan nilai-nilai ruang laut - dan ringkasan dampak lingkungan dari setiap penggunaan, signifikansi dan jangkauannya. Berdasarkan informasi yang dikumpulkan, hubungan-hubungan tersebut dikategorikan, referensi silang antara berbagai pemanfaatan yang berbeda, dan berkaitan dengan tingkat sinergi yang mungkin atau diinginkan di antara mereka.
Basis data yang baik dan komprehensif
Waktu yang dibutuhkan untuk memetakan kompatibilitas cukup lama. Sejumlah besar waktu dan sumber daya diperlukan untuk memetakan kompatibilitas. Sumber daya termasuk menemukan orang yang tepat dan informasi yang tepat untuk membuat asumsi yang kuat tentang dampak. Terakhir, akan selalu ada pemangku kepentingan yang tidak setuju dengan beberapa informasi yang disajikan dalam matriks kompatibilitas. Matriks ini harus disajikan sebagai "draf" dan terbuka untuk direvisi dari waktu ke waktu.
Melibatkan pemangku kepentingan, perwakilan media dan PA lainnya
Tujuan dari blok bangunan ini adalah untuk memastikan bahwa agenda kawasan lindung tetap berjalan di antara para pemangku kepentingan dan para peserta. Staf Cagar Alam terlibat dengan para pemangku kepentingan yang berbeda secara strategis dan jangka panjang. Ini termasuk: Direktur Sekolah, perwakilan media (termasuk media nasional), sponsor (yang menyediakan hadiah untuk kompetisi anak-anak). Para pemangku kepentingan diundang ke acara-acara tersebut karena acara-acara tersebut sesuai dengan agenda mereka dan karena mereka terlibat dalam suasana perayaan (musik, kostum tradisional yang berwarna-warni, dll.)
Pengalaman yang luas dan kreativitas anggota staf Reserve Hubungan pribadi dengan para jurnalis Semangat anggota staf Reserve untuk pekerjaan mereka
Penting untuk menjaga hubungan baik dengan para pemangku kepentingan - misalnya, mengirim kartu Natal, kartu perayaan Nauryz, dll.
Karakterisasi jasa ekosistem
Para pemangku kepentingan, termasuk pemerintah dan masyarakat setempat, dilibatkan dalam tahap desain awal pengembangan Rencana Pengelolaan Zona Pesisir Terpadu. Kumpulan data terbaru tentang jasa ekosistem diidentifikasi sebagai hal yang sangat penting karena relevansinya dengan stabilitas dan pertumbuhan ekonomi di wilayah Semenanjung Placencia (perlindungan pantai, perikanan lobster berduri, pariwisata dan rekreasi bahari, serta penyimpanan dan penyerapan karbon). Data dikumpulkan dan dimasukkan ke dalam alat analisis Natural Capital's Marine Invest untuk melakukan penilaian jasa ekosistem.
- Ketersediaan dana dan pengetahuan teknis untuk melaksanakan proyek - Pemahaman yang baik mengenai masalah yang ada dan opsi pengelolaan yang potensial - Akses yang mudah terhadap informasi/data yang relevan untuk melakukan analisis
Diperlukan pemahaman kuantitatif yang baik mengenai jasa yang disediakan oleh ekosistem alami yang ditargetkan. Oleh karena itu, akses terhadap kumpulan data yang kuat dan terkini merupakan prasyarat untuk membantu menginformasikan analisis yang efektif. Konsultasi sangat penting dalam pekerjaan ini dan terjalin di setiap langkah proyek. Para pemangku kepentingan juga termasuk perwakilan dari masyarakat sipil, pemerintah dan akademisi. Masukan dari mereka sangat penting dalam memandu desain metodologi dan pengumpulan data. Ruang lingkup dan jangka waktu penelitian tidak memungkinkan untuk melibatkan masyarakat lokal secara ekstensif di Semenanjung Placencia; namun, proyek ini mendapat manfaat dari hasil penelitian terkait lainnya untuk mendapatkan wawasan tentang pemikiran masyarakat dan sektor swasta terkait penyediaan jasa ekosistem dan kerentanan iklim. Kami menganggap hal ini sebagai kegiatan tindak lanjut yang berharga yang harus dipertimbangkan untuk meningkatkan proses dan menyebarluaskan hasilnya.
Kolaborasi regional dan intersektoral
Upaya kolaboratif antara pemerintah, industri yang bergantung pada terumbu karang, masyarakat sipil dan akademisi mempromosikan dukungan dan meningkatkan sumber daya ekstraksi. Mendefinisikan peran, tanggung jawab, dan prioritas strategis dari semua pihak yang terlibat membantu meningkatkan efektivitas program pengendalian lionfish.
Memahami kebutuhan untuk berbagi sumber daya dan informasi.
Kesenjangan dan ketidakkonsistenan di antara kebijakan, undang-undang, dan peraturan yang mengatur sumber daya laut di negara-negara Karibia telah diidentifikasi. Hanya sedikit negara yang memiliki undang-undang dan peraturan yang secara khusus didedikasikan untuk ikan singa (atau lebih luas lagi, spesies asing invasif laut). Mengubah instrumen untuk mencapai koherensi legislatif yang lebih besar secara nasional, dan antara negara dan wilayah adalah penting. Menerapkan instrumen legislatif biasanya membutuhkan waktu; organisasi regional mungkin dapat memberikan dukungan.
Kumpulan informasi terkini, ekstensif, dan relevan
Informasi yang baik, dapat diandalkan, terperinci, akurat dan terkini sangatlah penting. Baik otoritas/badan yang menyediakan informasi perlu menyediakan informasi yang kompatibel dengan GIS, atau pelaksana solusi perlu mengkonversi berbagai jenis data ke dalam data GIS.
Kondisi utama yang dibutuhkan: 1) Pendanaan 2) Pembagian data di antara pihak berwenang, sebagian besar dari mereka adalah pemerintah
Terlepas dari perkembangan yang cukup besar dalam pemetaan, pengumpulan data, dan penelitian dalam beberapa dekade terakhir, pengetahuan tentang ruang laut Israel di Mediterania, dan khususnya laut dalam yang merupakan bagian terbesarnya, masih sangat terbatas. Selain itu, tidak adanya kebijakan nasional yang mengkhawatirkan untuk mendorong penelitian dan pengumpulan data kelautan, untuk menyediakan dana yang cukup untuk pengembangannya dan membuatnya dapat diakses. Ruang laut masih memiliki administrasi yang terpecah-pecah dan tata kelola yang terbatas serta sangat kekurangan perangkat legislatif yang sesuai. Semua hal ini dirinci secara panjang lebar dalam laporan Rencana Kelautan Israel Tahap 1 yang menjadi dasar untuk mendefinisikan tujuan rencana dan merumuskan langkah-langkah kebijakan untuk mewujudkannya.
Kemitraan strategis untuk masyarakat nelayan
Kemitraan dengan badan-badan pengelolaan perikanan seperti administrasi perikanan nasional, FAO dan Mekanisme Perikanan Regional Karibia serta hubungan dengan University of the West Indies dan Institut Sumber Daya Alam Karibia telah menyediakan pendanaan dan keahlian teknis untuk mengembangkan kapasitas nelayan untuk terlibat dalam tata kelola perikanan. Kemitraan ini mendorong apresiasi terhadap perspektif yang berbeda, berbagi pelajaran, dan membentuk dasar pengelolaan perikanan terpadu dengan partisipasi nelayan.
- Teknologi Informasi dan Komunikasi - Organisasi yang memiliki kepentingan yang sama - Kebijakan/kerangka hukum
- Kemitraan sangat penting untuk tata kelola perikanan yang berkelanjutan. - Hubungan harus dikelola. - Rasa hormat dalam kemitraan sangat penting. - Saling menguntungkan harus dipromosikan. - Berbagai kemitraan sering kali diperlukan untuk memenuhi satu tujuan.