Le parti interessate sono state consultate per ottenere un feedback sulle relative vulnerabilità. Altre informazioni relative sono state reperite tramite ricerche sul campo e la revisione di articoli di riviste specializzate. Nella modellazione sono stati presi in considerazione tre settori che beneficiano direttamente dei servizi/funzioni dell'ecosistema: l'industria del turismo (ricreazione), l'industria della pesca dell'aragosta (cibo) e i proprietari delle proprietà costiere (protezione). Sono stati discussi gli impatti climatici che interessano questi gruppi di stakeholder. È stata condotta un'analisi dell'influenza diretta e indiretta dei fattori climatici sui servizi ecosistemici/abitat.

Le parti interessate, tra cui il governo e le comunità locali, sono impegnate nella fase iniziale di progettazione dello sviluppo di un piano di gestione integrata delle zone costiere. I dati aggiornati sui servizi ecosistemici sono ritenuti fondamentali, data la loro importanza per la stabilità e la crescita economica della penisola di Placencia (protezione delle coste, pesca di aragoste, turismo marino e attività ricreative, stoccaggio e sequestro del carbonio). I dati sono stati raccolti e inseriti nello strumento di analisi Natural Capital's Marine Invest per effettuare la valutazione dei servizi ecosistemici.

Gli sforzi di collaborazione tra i governi, le industrie che dipendono dalla barriera corallina, la società civile e il mondo accademico promuovono l'adesione e migliorano le risorse estrattive. La definizione di ruoli, responsabilità e priorità strategiche di tutte le parti coinvolte contribuisce ad aumentare l'efficacia dei programmi di controllo del pesce leone.

Ogni stakeholder del Parco di Cacheu ha visto rafforzate le proprie capacità. Il Centro di ricerca oceanografica per lo studio delle risorse ha ricevuto una formazione aggiuntiva e strumenti per effettuare la valutazione delle risorse ittiche e proporre regole di gestione. Il personale dell'IBAP è stato formato sulle immagini aeree e sui meccanismi di governance condivisa. Formazione e risorse (barche di sorveglianza) sono state dedicate all'implementazione della sorveglianza marittima e del monitoraggio della biodiversità. Le istituzioni educative e di comunicazione formali e informali hanno ricevuto un rafforzamento delle capacità e sono stati forniti loro strumenti educativi.

Pescatori e gestori di pescherecci hanno lavorato con scienziati della pesca e tecnici di software innovativi, in collaborazione con funzionari governativi, per progettare uno strumento di osservazione elettronico che potesse essere installato come un mattoncino lego sulle imbarcazioni man mano che si rendevano disponibili i fondi o cambiavano le esigenze. Lo strumento risponde a molteplici esigenze: dei pescatori (sicurezza), delle imprese (storia dello sforzo e delle catture), del governo (conformità), del pubblico (trasparenza). Quando i pescatori di dentici hanno iniziato a capire che le videocamere potevano fornire la trasparenza che cercavano, si sono rivolti ai fornitori di tutto il mondo, invitandoli a mostrare i loro prodotti. Dopo che le offerte commerciali di sistemi di monitoraggio dei pescherecci (VMS) e di monitoraggio video (EM) sono state scartate perché non avevano le funzionalità richieste (dal punto di vista commerciale) o perché erano troppo costose, si è deciso di progettare e costruire una suite completamente integrata di monitor elettronici. Fishers voleva un sistema che utilizzasse tecnologie intelligenti come il download automatico del WIFI, le riprese criptate e la possibilità per l'osservatore di mettere a fuoco la telecamera in modo retrospettivo su 3600 punti di vista.

Le comunità locali che vivono intorno al Parco Nazionale sono generalmente comunità agricole rurali e povere, la cui popolazione si sta riducendo con la crescita e l'allontanamento dei bambini, a causa della scarsità di opportunità di lavoro e/o di reddito nelle comunità. Le comunità cercano di migliorare i propri mezzi di sussistenza e il proprio tenore di vita. Se la gestione del Parco Nazionale può aiutare introducendo e facilitando mezzi di sussistenza sostenibili dal punto di vista ambientale ed economico che promuovano la conservazione del patrimonio naturale e culturale, allora ne beneficiano sia la gestione del Parco Nazionale che le comunità locali. Questo è il caso delle nostre comunità di maggior successo, dove si sono sviluppate due iniziative turistiche sostenibili molto diverse tra loro, con una certa assistenza da parte del Parco Nazionale con il finanziamento di progetti, ad esempio facilitando la formazione e la certificazione delle competenze a livello nazionale, la fornitura di computer e di mobili per ufficio, la concessione di piccole sovvenzioni per contribuire al miglioramento delle iniziative turistiche. Le iniziative turistiche (attrazioni, attività culturali, visite guidate ai sentieri) sono collegate anche ai prodotti agricoli della zona, ad esempio la fornitura di pasti e la vendita di succhi di frutta e vini.

Per esaminare il modo in cui i diversi usi sono incorporati nello spazio marino, sono state sviluppate due matrici di compatibilità per guidare le misure politiche proposte e la struttura spaziale di questo piano. Queste due matrici analizzano: 1. Compatibilità e conflitto tra i diversi usi. 2. Compatibilità e conflitto tra i diversi usi. Le due matrici si basano su un elenco di usi e valori dello spazio marino e su una sintesi degli impatti ambientali di ciascun uso, della loro importanza e della loro portata. Sulla base delle informazioni raccolte, le relazioni sono state categorizzate, incrociando i diversi usi e mettendo in relazione il grado di sinergia possibile o auspicabile tra di essi.

Lo scopo di questo blocco è quello di rendere attuale l'agenda dell'area protetta tra gli stakeholder e i partecipanti. Il personale della Riserva si è impegnato con diversi stakeholder su base strategica e a lungo termine. Tra questi vi sono: Direttori di scuole, rappresentanti dei media (compresi i media nazionali), sponsor (che hanno fornito i premi per i concorsi dei bambini). Le parti interessate sono state invitate agli eventi perché questi riguardavano la loro agenda e perché erano coinvolte nell'atmosfera della celebrazione (musica, costumi tradizionali colorati, ecc.).

Abbiamo finanziato un'indagine su tutto il territorio nazionale e siamo stati coautori di un rapporto economico basato sull'indagine con Economists At Large, Melbourne, Australia. L'indagine ha valutato la "disponibilità a pagare" per la conservazione dei delfini, indicando che i neozelandesi erano disposti a pagare prezzi più alti per il loro pesce per garantire che i delfini non fossero soggetti a catture accessorie. Abbiamo presentato questo lavoro in una relazione destinata ai politici neozelandesi e abbiamo preparato un poster che è stato presentato alla Conferenza biennale sui mammiferi marini di Dunedin, in Nuova Zelanda, nel dicembre 2013.

Questa collaborazione tra il Far East Russia Orca Project (FEROP) di Whale and Dolphin Conservation (WDC), l'Accademia russa delle scienze e i ricercatori delle università statali di Mosca e San Pietroburgo si è concentrata sulle seguenti aree di ricerca: Il finanziamento di uno studio pluriennale è stato ottenuto per formare e arruolare giovani ricercatori russi nello studio e nella conservazione di queste specie.