Capaciteitsopbouw
Overheidsinstanties geven trainingen en verspreiden kennis over het mangrove-ecosysteem, de hulpbronnen, economische belangen en behoeften op het gebied van behoud, en bouwen capaciteit op voor het monitoren en registreren van de biodiversiteit en vangstgegevens.
tba
tba
Technische capaciteitsopbouw
Elke belanghebbende in het Cacheu Park heeft zijn capaciteiten versterkt. Het Oceanografisch Onderzoekscentrum voor de Studie van Hulpbronnen kreeg aanvullende training en hulpmiddelen om de visbestanden te evalueren en beheersregels voor te stellen. Het IBAP-personeel werd getraind in luchtfoto's en gedeelde bestuursmechanismen. Training en middelen (surveillanceboten) werden besteed aan de implementatie van maritieme surveillance en biodiversiteitsmonitoring. Formele en informele onderwijs- en communicatie-instellingen kregen capaciteitsopbouw en er werden educatieve instrumenten aan hen verstrekt.
Systematisch lokale capaciteiten opbouwen met het oog op geleidelijke empowerment van belanghebbenden, in gedachten houdend dat projecten en financiering tijdelijk zijn.
Empowerment van belanghebbenden kan het proces consistent maken met de culturele realiteit van de belanghebbenden. Het proces moet geleidelijk zo endogeen mogelijk worden, vandaar de behoefte aan lokale capaciteitsopbouw. Een aanzienlijk deel van het leren kan en moet gebaseerd zijn op lokale kennis. Vissers en boeren beschikken over een aanzienlijke hoeveelheid kennis die rechtstreeks is aangepast aan hun land en land. Door op hun kennis te vertrouwen, verbeteren we hun algemene betrokkenheid, de consistentie van interventies en de duurzaamheid van het proces.
Elektronisch observatiehulpmiddel
Vissers en scheepsbeheerders werkten samen met visserijwetenschappers en innovatieve softwaretechnici in samenwerking met overheidsfunctionarissen aan het ontwerp van een elektronisch observatiehulpmiddel dat als legobouwstenen op schepen geïnstalleerd kan worden als er geld beschikbaar komt of als de behoeften veranderen. Het hulpmiddel voldoet aan meerdere behoeften - vissers (veiligheid), bedrijven (geschiedenis van inspanning en vangst), overheid (naleving), publiek (transparantie). Toen de snappervissers zich begonnen te realiseren dat videocamera's de transparantie konden bieden die ze zochten, gingen ze naar aanbieders over de hele wereld en nodigden ze mensen uit om hun producten te laten zien. Nadat commerciële aanbiedingen voor Vessel Monitoring Systems (VMS) en videomonitoring (EM) werden afgewezen omdat ze niet de vereiste functionaliteit hadden (vanuit commercieel oogpunt) of te duur waren, werd besloten om een volledig geïntegreerde suite van elektronische monitors te ontwerpen en te bouwen. Fishers wilde een systeem dat gebruik maakte van slimme technologie zoals automatische WIFI-downloads, gecodeerde beelden en de mogelijkheid voor de kijker om achteraf de camera scherp te stellen op 3600 weergaven.
- De aandeelhouders van Trident Systems, een onafhankelijke aanbieder van visserijonderzoek, waren op zoek naar alternatieven voor menselijke waarnemers - SnapIT, een klein startend bedrijf, had een opwindend product en wilde graag een commerciële stap zetten - De NZ overheid bood cruciale mogelijkheden om het Trident EM-systeem te testen ten opzichte van menselijke waarnemers - Financiële steun van startfondsen van de overheid voor innovatie en wetenschap - De bereidheid van de aandeelhouders van Trident om te investeren in de ontwikkeling van de technologie
- De expertise van vissers, visserijwetenschappers en innovators combineren - Samenwerken met overheidsfunctionarissen - Wetenschappers werken samen met scheepsbouwkundig ingenieurs en scheepsbeheerders om manieren te bespreken om het ontwerp van scheepsverbouwingen en visbehandelingsprocedures aan boord te optimaliseren, zodat ze beter onderzoek kunnen doen - Om vissers te helpen zich voor te bereiden op 24/7 videobewaking op hun schepen organiseerden lokale leiders van de Federatie van Commerciële Vissers en het ministerie workshops over naleving door vissers
Inspelen op de behoefte aan inkomsten van de gemeenschap door toerisme
Lokale gemeenschappen wonen rond het Nationaal Park en zijn over het algemeen arme, agrarische plattelandsgemeenschappen waarvan de bevolking afneemt naarmate kinderen opgroeien en wegtrekken omdat er in de gemeenschappen weinig werkgelegenheid en/of mogelijkheden zijn om inkomsten te genereren. De gemeenschappen proberen hun levensonderhoud en levensstandaard te verbeteren. Als het beheer van nationale parken kan helpen door het introduceren en faciliteren van ecologisch en economisch duurzame middelen van bestaan die het behoud van natuurlijk en cultureel erfgoed bevorderen, dan is dat in het voordeel van zowel het beheer van het nationale park als van de lokale gemeenschappen. Dit is het geval in onze meest succesvolle gemeenschappen, waar twee zeer verschillende duurzame toeristische ondernemingen zijn ontwikkeld met enige hulp van het Nationaal Park door middel van projectfinanciering, bijv. het faciliteren van vaardigheidstrainingen en certificering op nationaal niveau, het leveren van computer- en kantoormeubilair, het verstrekken van kleine subsidies om te helpen bij het verbeteren van toeristische ondernemingen. De toeristische activiteiten (attracties, culturele activiteiten, begeleide wandeltochten) houden ook verband met de landbouwproducten in het gebied, bijv. het verstrekken van maaltijden, de verkoop van vruchtensappen en wijnen.
Succesvolle kortetermijnprojecten met directe voordelen voor de gemeenschappen Introductie van deze gemeenschapsgroepen bij de relevante overheid en andere instanties zodat ze toegang krijgen tot aanvullende ondersteuning
Ga er niet van uit dat alle inkomstengenererende activiteiten kunnen en zullen werken - dit hangt af van de interesse van de gemeenschap en de opbouw van hun capaciteit. Doorlopende monitoring houdt het Parkmanagement betrokken bij het succes en soms kan het Parkmanagement de leidende rol spelen totdat de gemeenschap interesse en/of capaciteit toont om het over te nemen. De ondernemingen moeten het behoud en de promotie van cultureel en natuurlijk erfgoed ondersteunen en dit vereist training/bewustmaking om de groepen vertrouwd te maken met de mogelijkheden en beste praktijken. Het opstellen van bedrijfsplannen zal waarschijnlijk een uitdaging zijn omdat de gemeenschapsgroepen misschien geen financiële informatie willen delen/discussiëren. Daarom moet de groep worden voorzien van de middelen en vaardigheden om hun eigen plannen op te stellen met externe technische ondersteuning. Vraag alleen informatie op die de parkmanagementorganisatie ook graag aan anderen wil verstrekken.
Verenigbaarheden in het mariene milieu
Om de manier te onderzoeken waarop de verschillende vormen van gebruik in de mariene ruimte worden ingepast, zijn twee compatibiliteitsmatrices ontwikkeld als leidraad voor de voorgestelde beleidsmaatregelen en ruimtelijke structuur van dit plan. Deze twee matrices analyseren 2. Verenigbaarheid en conflict tussen de verschillende vormen van gebruik. De twee matrices waren gebaseerd op een lijst van gebruiken in en waarden van de mariene ruimte - en een samenvatting van de milieueffecten van elk gebruik, hun betekenis en reikwijdte. Op basis van de verzamelde informatie werden de relaties gecategoriseerd, waarbij de verschillende vormen van gebruik met elkaar werden vergeleken en gerelateerd aan de mate van mogelijke of wenselijke synergie tussen deze vormen van gebruik.
Degelijke en uitgebreide gegevensbasis
Het in kaart brengen van compatibiliteiten neemt veel tijd in beslag. Het in kaart brengen van compatibiliteiten vergt een aanzienlijke hoeveelheid tijd en middelen. Middelen omvatten het vinden van de juiste mensen en de juiste informatie om goed gefundeerde veronderstellingen te maken over de gevolgen. Tot slot zullen er altijd belanghebbenden zijn die het niet eens zijn met bepaalde informatie in de compatibiliteitsmatrices. Ze moeten worden gepresenteerd als "concept" en openstaan voor herzieningen na verloop van tijd.
Betrokkenheid van belanghebbenden, mediavertegenwoordigers en andere PA's
Het doel van deze bouwsteen is om de agenda van het beschermde gebied actueel te houden onder belanghebbenden en deelnemers. De medewerkers van het reservaat zijn op strategische en langetermijnbasis betrokken bij verschillende belanghebbenden. Dit waren onder andere: Directeuren van scholen, vertegenwoordigers van de media (waaronder nationale mediakanalen), sponsors (die prijzen beschikbaar stelden voor kinderwedstrijden). De belanghebbenden werden uitgenodigd voor de evenementen omdat de evenementen betrekking hadden op hun eigen agenda en omdat ze betrokken waren bij de sfeer van de viering (muziek, kleurrijke traditionele kostuums enz.).
Uitgebreide ervaring en creativiteit van de reservemedewerkers Persoonlijke connecties met journalisten Passie van de reservemedewerkers voor hun werk
Het is belangrijk om goede relaties te onderhouden met belanghebbenden - stuur bijvoorbeeld kerstkaarten, kaarten voor de viering van Nauryz enz.
Karakterisering van ecosysteemdiensten
Belanghebbenden, waaronder de overheid en lokale gemeenschappen, worden betrokken bij de vroege ontwerpfase van de ontwikkeling van een geïntegreerd beheersplan voor kustgebieden. Bijgewerkte gegevens over ecosysteemdiensten zijn van cruciaal belang gezien hun belang voor de economische stabiliteit en groei van de regio Placencia Peninsula (kustbescherming, visserij op stekelkreeften, zeetoerisme en -recreatie, en koolstofopslag en -vastlegging). De gegevens werden verzameld en opgenomen in het analyse-instrument Marine Invest van Natural Capital om de waarde van ecosysteemdiensten te bepalen.
- Beschikbaarheid van fondsen en technische knowhow om het project uit te voeren - Goed begrip van bestaande problemen en potentiële beheersopties - Gemakkelijke toegang tot relevante informatie/datasets om de analyse uit te voeren
Er is een goed kwantitatief begrip nodig van de diensten die de beoogde natuurlijke ecosystemen leveren. Als zodanig is toegang tot robuuste en recente datasets een eerste vereiste om effectieve analyses te helpen onderbouwen. Overleg is van cruciaal belang voor dit werk en werd in elke stap van het project verweven. Tot de belanghebbenden behoorden ook vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties, de overheid en de academische wereld. Hun feedback was een belangrijke leidraad voor het methodologische ontwerp en de gegevensverzameling. De reikwijdte en het tijdsbestek van het onderzoek lieten geen uitgebreide betrokkenheid toe van lokale gemeenschappen op het schiereiland Placencia; het project profiteerde echter van de resultaten van ander gerelateerd onderzoek om inzicht te krijgen in het denken van gemeenschappen en de particuliere sector met betrekking tot ecosysteemdienstverlening en klimaatkwetsbaarheid. We beschouwen dit als een waardevolle vervolgactiviteit die moet worden overwogen om het proces te verbeteren en de resultaten te verspreiden.
Regionale en intersectorale samenwerking
Samenwerking tussen regeringen, rifafhankelijke industrieën, maatschappelijke organisaties en de academische wereld bevordert buy-in en verbetert de winningsbronnen. Het definiëren van rollen, verantwoordelijkheden en strategische prioriteiten van alle betrokken partijen helpt om de effectiviteit van programma's ter bestrijding van koraalduivels te vergroten.
Begrijpen dat het nodig is om middelen en informatie te delen.
Er werden hiaten en inconsistenties geïdentificeerd in het beleid, de wet- en regelgeving met betrekking tot mariene hulpbronnen in Caribische landen. Weinig landen hebben wet- en regelgeving die specifiek gericht is op koraalduivels (of meer in het algemeen op invasieve uitheemse mariene soorten). Het is belangrijk om instrumenten aan te passen om op nationaal niveau en tussen landen en gebieden meer samenhang in de wetgeving te krijgen. Het implementeren van wetgevende instrumenten kost doorgaans tijd; regionale organisaties kunnen hierbij ondersteuning bieden.
Verzamelen van actuele, uitgebreide en relevante informatie
Goede, betrouwbare, gedetailleerde, accurate en actuele informatie is van cruciaal belang. Ofwel de autoriteit/instantie die de informatie verschaft, moet de informatie aanleveren als GIS-compatibel, ofwel de uitvoerder van de oplossing moet verschillende soorten gegevens omzetten in GIS-gegevens.
De belangrijkste voorwaarden die nodig zijn: 1) Financiering 2) Delen van gegevens tussen autoriteiten, meestal overheidsinstanties
Ondanks de aanzienlijke ontwikkeling op het gebied van kartering, gegevensverzameling en onderzoek in de afgelopen decennia, is de kennis over de Israëlische mariene ruimte in het Middellandse Zeegebied, en met name de diepzee die het grootste deel uitmaakt, nog steeds zeer beperkt. Bovendien is er een zorgwekkend gebrek aan een nationaal beleid om marien onderzoek en het verzamelen van gegevens te bevorderen, om voldoende fondsen te verschaffen voor de ontwikkeling ervan en om het toegankelijk te maken. De mariene ruimte wordt nog steeds gekenmerkt door een gefragmenteerde administratie en een beperkt bestuur en heeft een groot gebrek aan geschikte wetgevingsinstrumenten. Al deze punten worden uitvoerig beschreven in het rapport van fase 1 van het Israëlische mariene plan en vormen de basis voor het definiëren van de doelstellingen van het plan en voor het formuleren van beleidsmaatregelen om deze te realiseren.
Strategische partnerschappen voor vissers
Dankzij partnerschappen met instanties voor visserijbeheer, zoals nationale visserijadministraties, de FAO en het Caribisch Regionaal Visserijmechanisme, en relaties met de Universiteit van West-Indië en het Caribisch Instituut voor Natuurlijke Hulpbronnen, konden financiële middelen en technische expertise worden verstrekt om de capaciteit van vissers om deel te nemen aan visserijbestuur te ontwikkelen. Deze partnerschappen bevorderen de waardering van verschillende perspectieven, het delen van lessen en vormen de basis van geïntegreerd visserijbeheer met de deelname van vissers.
- Informatie- en communicatietechnologie - Organisaties met vergelijkbare belangen - Beleid/juridische kaders
- Partnerschappen zijn van cruciaal belang voor duurzaam visserijbestuur - Relaties moeten worden beheerd - Respect in partnerschappen is van vitaal belang - Wederzijdse voordelen moeten worden bevorderd - Er zijn vaak verschillende partnerschappen nodig om één doel te bereiken.