Op GIS gebaseerd interactief hulpmiddel voor besluitvorming
De ASDA GIS (Asda = platform in het Hebreeuws) tool voor maritieme ruimtelijke ordening ondersteunt bestaande informatielagen en de producten van het lopende planningsproces op een inclusieve, flexibele, visuele, transparante en participatieve manier. Het stelt deskundigen en professionele belanghebbenden uit verschillende disciplines in staat om gegevens te vergelijken en te analyseren, interactief te reageren en deel te nemen, een dialoog te voeren en ruimtelijke en tekstuele ideeën en meningen uit te wisselen met betrekking tot de planning van de mariene ruimte. Deze tool bedient alle deelnemers en toont de producten van het plan in de verschillende stadia. Het biedt oplossingen op drie gebieden: planning, participatie en beheer. De planningscomponent is ontworpen voor professionele experts en adviseurs uit verschillende disciplines, die een groepsdialoog tussen experts & flexibele en visuele uitwisseling van informatie en ideeën met betrekking tot maritieme ruimtelijke planning mogelijk maakt; de participatiecomponent is ontworpen voor het algemene publiek & belanghebbenden, die observatie van & reactie op de werkproducten van het maritieme ruimtelijke plan mogelijk maakt; de managementcomponent is ontworpen voor besluitvormers op verschillende niveaus, die ruimtelijke en statistische analyses en op informatie gebaseerde beoordelingen van ontwikkelingsscenario's mogelijk maakt.
1) Financiering 2) Capaciteit (personeel met GIS- en programmeervaardigheden)
Het gebrek aan bereidheid bij het planningspersoneel om de ontwikkeling van een dergelijk instrument te ondersteunen kan een grote uitdaging zijn. Bij het plannen van de ASDA als onderdeel van het Israel Maine Plan, waren verschillende planners geen voorstander. Ze gebruikten liever papieren kaarten en dachten dat de online tool tijdverspilling zou zijn. Onder de leden van het kernplanningsteam bestond ongeveer 50% uit voorstanders. Meer jonge, internetvaardige mensen en misschien meer academici (geïnteresseerd in innovatieve oplossingen) in het kernteam zou kunnen helpen om dit probleem op te lossen. Een andere activiteit die in dit opzicht had kunnen helpen, was het monitoren van het gebruik van de tool, om zo het nut ervan te "bewijzen". Uiteindelijk werd dit niet systematisch of grondig gedaan. Er is een zekere openheid nodig voor dit type hulpmiddel, vooral bij diegenen die niet vertrouwd zijn met de technologie. Er is politieke en technische steun nodig, niet alleen voor de ontwikkeling van het instrument, maar ook om het te promoten en het bij elke gelegenheid te gebruiken.