Mudança de comportamento informada
Após o primeiro ano completo de coleta de dados, a Trident Systems, a empresa que desenvolveu a ferramenta de observação, foi solicitada a produzir conjuntos de dados com base no Acordo SNA1, incluindo quantas embarcações seguiram em frente porque estavam capturando pargos de tamanho inferior ao permitido e quais volumes de pargos pequenos estavam sendo capturados por cada método de pesca. As informações específicas são confidenciais para cada pescador, mas uma análise geral é tornada pública. Esta é a primeira vez na Nova Zelândia que os pescadores de barbatanas costeiras podem ver o efeito de suas práticas de pesca nas alocações coletivas de captura do setor. Eles começam a reconhecer como podem contribuir pessoalmente para a sustentabilidade do estoque de pargos ao mudar suas práticas. A pesca na Nova Zelândia é rica em dados, mas eles raramente são usados para aumentar a conscientização e facilitar as discussões entre os pescadores para promover mudanças. Os pescadores envolvidos em projetos científicos estão mais interessados em entender os resultados do trabalho, estão analisando os dados e fazendo perguntas de uma forma que os cientistas não estão acostumados. Esse processo de revisão é desafiador e, na maioria das vezes, é feito face a face. Os cientistas estão relatando dados a outros cientistas, mas também estão reunindo pescadores e fornecendo conselhos e aprendizados sobre como mudar as práticas de pesca.
- o governo apoiou essa iniciativa, estando aberto a considerar as câmeras como um substituto econômico para os observadores humanos - os líderes locais de pescadores estavam dispostos a apoiar e defender decisões como a instalação de câmeras em embarcações - tanto os cientistas quanto os inovadores de software estavam preparados para analisar o que os pescadores queriam, em vez de apenas melhorar os produtos já disponíveis
É fundamental manter a confidencialidade das informações e dos dados dos pescadores.
Fortalecimento da capacidade por meio de treinamento e responsabilidade
Muitas comunidades em nossa parte da ilha não têm capacidade (social, financeira, educacional, técnica) para implementar atividades que as ajudem a melhorar seus meios de subsistência de forma sustentável e que também apoiem a gestão do Parque Nacional, nem para participar plenamente da gestão do Parque. Portanto, o Parque Nacional busca desenvolver a capacidade local por meio de conscientização, desenvolvimento de conhecimento, treinamento de habilidades e implementação de projetos. Realizamos apresentações em escolas locais e oficinas de treinamento de professores, bem como reuniões comunitárias e oficinas de treinamento de habilidades, seja em turismo sustentável e/ou agricultura sustentável. Também buscamos os fundos ou ajudamos os grupos a buscar os fundos para implementar o que aprenderam ou planejaram nos workshops. Tentamos garantir que a comunidade implemente as atividades com assistência mínima ou, pelo menos, com assistência reduzida ao longo do tempo.
A capacitação deve ser prática e atender aos participantes em seu nível e ser desenvolvida a partir daí. Deve haver benefícios para os membros da comunidade decorrentes da participação na capacitação, por exemplo, conhecimento, habilidades, experiência.
O desenvolvimento de capacidade é um processo de longo prazo, que geralmente ocorre ao longo de vários anos. As pessoas das comunidades podem sair para aproveitar novas oportunidades depois que seus conhecimentos, habilidades e experiência tiverem sido aprimorados, mas isso também pode ser bom para a comunidade, pois elas percebem os benefícios adicionais da participação no treinamento e, além disso, é provável que essas pessoas continuem a apoiar sua comunidade.
Ferramenta de tomada de decisão interativa baseada em GIS
A ferramenta ASDA GIS (Asda = plataforma em hebraico) para o planejamento espacial marinho oferece suporte às camadas de informações existentes, bem como aos produtos do processo de planejamento em andamento, de forma inclusiva, flexível, visual, transparente e participativa. Ela permite que especialistas e partes interessadas profissionais de diferentes disciplinas façam referência cruzada e analisem dados, respondam e participem interativamente, mantenham diálogos e troquem ideias e opiniões espaciais e textuais relacionadas ao planejamento do espaço marinho. Essa ferramenta atende a todos os participantes e mostra os produtos do plano em seus vários estágios. Ela oferece soluções em três áreas de atividade: planejamento, participação e gerenciamento. O componente de planejamento foi criado para especialistas profissionais e consultores de diferentes disciplinas, permitindo o diálogo em grupo entre especialistas e a troca flexível e visual de informações e ideias relacionadas ao planejamento espacial marinho; o componente de participação foi criado para o público em geral e as partes interessadas, permitindo a observação e a reação aos produtos de trabalho do plano espacial marinho; o componente de gerenciamento foi criado para os tomadores de decisão em vários níveis, permitindo análises espaciais e estatísticas, bem como revisões baseadas em informações de cenários de desenvolvimento.
1) Financiamento 2) Capacidade (equipe com habilidades em GIS e programação)
A falta de disposição da equipe de planejamento para apoiar o desenvolvimento de tal ferramenta pode ser um grande desafio. Ao planejar a ASDA como parte do Plano de Israel Maine, vários planejadores não deram apoio. Eles preferiam usar mapas impressos e achavam que a ferramenta on-line seria uma perda de tempo. Entre os membros da equipe principal de planejamento, os apoiadores eram cerca de 50%. Ter mais pessoas jovens, com experiência em Internet, e talvez mais acadêmicos (interessados em soluções inovadoras) na equipe principal poderia ajudar a resolver esse problema. Outra atividade que poderia ter ajudado nesse sentido seria monitorar o uso da ferramenta, "provando" assim sua utilidade. No final, isso não foi feito de forma sistemática ou completa. É necessário que haja uma certa abertura para esse tipo de ferramenta, especialmente por parte daqueles que não estão familiarizados com a tecnologia. É necessário apoio político e técnico não apenas para o desenvolvimento da ferramenta, mas também para promovê-la e usá-la em todas as oportunidades.
Estabelecimento de organizações de pescadores
As organizações de pescadores são iniciadas e desenvolvidas a partir de esforços colaborativos de pescadores, organizações de pescadores existentes, universidades, ONGs, doadores e entidades de gerenciamento de pesca. Essas organizações de pescadores facilitam a representação participativa dos pescadores na governança e no gerenciamento da pesca, trazendo as preocupações, os interesses, o conhecimento e a experiência dos pescadores para as considerações de gerenciamento. O fato de estarem ligadas em níveis nacional, regional e global permite que essas organizações participem efetivamente da governança da pesca, facilitando a comunicação, a capacitação e a representação.
- Acesso à informação; - Canais de comunicação, como telefone celular, Internet e mídia impressa; - Liderança forte e motivada; - Regimes de gerenciamento de pesca comprometidos; - Estrutura política/legal existente.
- São necessárias várias ferramentas/canais de comunicação para alcançar os pescadores; - É importante desenvolver as habilidades de liderança dos pescadores; - É necessário um esforço consistente e contínuo; - É importante o clima global de participação das partes interessadas; - O desenvolvimento da capacidade é um empreendimento de longo prazo e requer parcerias sólidas; - A representação requer financiamento e um lugar à mesa; - Os pescadores de pequena escala e suas organizações não conseguem apoiar as atividades necessárias e precisam de parceiros dedicados; - Os desafios enfrentados pelos pescadores de pequena escala do Caribe são variados e numerosos, com grupos de interesse poderosos defendendo outros interesses.
Discussão ampla das regras da comunidade com a comunidade
Grandes esforços de comunicação (intercâmbios, reuniões, debates populares, rádio interativa nos idiomas locais) durante todo o processo de estabelecimento e operação da Kawawana. Isso deu frutos, pois hoje outras áreas de conservação comunitária foram criadas perto da Kawawana e outras estão em andamento. .
Disponível somente em francês. Para ler esta seção em francês, faça o download do documento "Blue Solution Template in French: 'L'aire du patrimoine communautaire KAWAWANA: La bonne vie retrouvée par la conservation'" na parte inferior desta página, em "Resources".
Disponível somente em francês. Para ler esta seção em francês, faça o download do documento "Blue Solution Template in French: 'L'aire du patrimoine communautaire KAWAWANA: La bonne vie retrouvée par la conservation'" na parte inferior desta página, em "Resources".
Políticos de pressão para solução - maior área protegida
Usar os resultados do aplicativo para pressionar por uma melhor conservação. O objetivo é chamar a atenção para a situação dos golfinhos no período que antecede as eleições nacionais. A meta é obter mais áreas marinhas protegidas (MPAs) e áreas onde a pesca com redes de arrasto e de cerco seja proibida em áreas de menos de 100 m próximas à costa onde vivem os golfinhos.
O momento é bom em termos de construção de apoio na preparação para a possível próxima eleição em 2017. Encontrar aliados dentro do governo e dos partidos de oposição é fundamental; já desenvolvemos relacionamentos com alguns deles e esperamos engajá-los ainda mais em 2017.
É preciso continuar pressionando e buscando oportunidades para fazer avanços. É essencial conseguir aliados de vários partidos políticos.
Pesquisa e monitoramento
Os dados científicos de base sobre o comportamento das espécies e o impacto ambiental são usados para projetar ferramentas adequadas de controle. O uso dessas ferramentas é monitorado continuamente, permitindo sua avaliação e ajuste em um processo de gerenciamento adaptativo.
NA
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Identificar as atividades que contribuem para a implementação do MEA
Após uma avaliação preliminar do pesquisador, será realizado um workshop com a administração da AP. A duração depende do número de MEAs e do número de debatedores ativos. Já foram preparadas tabelas com as etapas de implementação conhecidas pelo pesquisador e rascunhos de recomendações. O conteúdo das tabelas, bem como as informações ausentes, foram discutidos em detalhes. A discussão deve ocorrer em um espírito de abertura e confiança. Os debatedores da gerência da AP devem estar cientes de que os resultados poderão ser publicados (se planejado).
n.a.
Gestores de APs engajados podem fazer a diferença, mas a avaliação contínua é necessária para garantir que as recomendações desenvolvidas sejam totalmente implementadas; - No caso de APs transfronteiriças, todas as autoridades de gestão devem estar envolvidas nos aspectos e questões de uma Verificação da Convenção que exijam cooperação transfronteiriça em sua implementação posterior; - No caso de sistemas de governança multinível, algumas recomendações são desenvolvidas e só podem ser implementadas em outros níveis além do órgão de gestão da AP. Caso esses níveis não estejam envolvidos na implementação de uma Verificação da Convenção, eles podem ficar bastante relutantes em implementar as recomendações desenvolvidas se esses níveis não estiverem participando do desenvolvimento; - No entanto, às vezes é melhor apenas implementar uma Verificação da Convenção, pois quando os níveis mais altos são informados com antecedência sobre a verificação planejada, eles podem intervir, o que pode levar à sua não implementação.
Capacitação
Os órgãos governamentais realizam sessões de treinamento e disseminam o conhecimento sobre o ecossistema de mangue, seus recursos, interesses econômicos e necessidades de conservação, além de desenvolver a capacidade de monitoramento e registro da biodiversidade e dos dados de captura.
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Apresentações em reuniões internacionais
Com os pesquisadores obtendo seus diplomas de mestrado e doutorado nos três primeiros anos do estudo, pudemos começar a publicar artigos e a considerar a ideia de participar e fazer apresentações em reuniões internacionais. O encontro em um local nacional (conferência bienal russa) levou a apresentações na conferência da Sociedade Europeia de Cetáceos, o que abriu a principal Bienal da Sociedade de Mamíferos Marinhos como uma plataforma para apresentação.
Trabalho árduo dos jovens pesquisadores; fundos obtidos de várias fontes dentro e fora da Rússia.
É preciso tempo e prática para conseguir fazer as melhores apresentações.