تحديد الأنشطة التي تساهم في تنفيذ الاتفاق البيئي للألفية
بعد إجراء تقييم أولي من قبل الباحث، يتم عقد ورشة عمل مع إدارة السلطة الفلسطينية. ويعتمد طول المدة على عدد الاتفاقات البيئية المتعددة الأطراف وكذلك عدد المناقشين النشطين. تم بالفعل إعداد جداول تتضمن خطوات التنفيذ المعروفة للباحث ومسودات للتوصيات. تمت مناقشة محتوى الجداول وكذلك المعلومات الناقصة بالتفصيل. يجب أن تتم المناقشة بروح من الانفتاح والثقة. يجب أن يكون المناقشون من إدارة السلطة الفلسطينية على علم بأن النتائج قد يتم نشرها (إذا تم التخطيط لها).
ن.أ.
يمكن لإشراك مديري المناطق المحمية أن يحدث فرقاً، ولكن التقييم المستمر ضروري لضمان تنفيذ التوصيات الموضوعة تنفيذاً كاملاً. - في حالة المناطق المحمية العابرة للحدود، ينبغي إشراك جميع سلطات الإدارة في تلك الجوانب والمسائل التي يتضمنها فحص الاتفاقية والتي تتطلب تعاوناً عبر الحدود في تنفيذها لاحقاً. - في حالة نظم الإدارة متعددة المستويات، يتم وضع بعض التوصيات التي لا يمكن تنفيذها إلا على مستويات أخرى غير الوكالة التي تدير المناطق المحمية. وفي حالة عدم إشراك هذه المستويات في تنفيذ عملية التحقق من الاتفاقية، يمكن أن تتردد هذه المستويات في تنفيذ التوصيات التي تم وضعها إذا لم تشارك هذه المستويات في وضعها، إلا أنه من الأفضل في بعض الأحيان تنفيذ عملية التحقق من الاتفاقية فقط لأنه عندما يتم إبلاغ المستويات الأعلى بالتحقق المخطط له مسبقاً، فقد تتدخل هذه المستويات مما قد يؤدي إلى عدم تنفيذه.
توصيف خدمات النظام البيئي
يشارك أصحاب المصلحة، بما في ذلك الحكومة والمجتمعات المحلية، في مرحلة التصميم المبكرة لتطوير خطة الإدارة المتكاملة للمنطقة الساحلية. وتم تحديد مجموعات بيانات حديثة عن خدمات النظام الإيكولوجي باعتبارها بالغة الأهمية نظراً لأهميتها بالنسبة للاستقرار والنمو الاقتصادي لمنطقة شبه جزيرة بلاسينسيا (حماية السواحل، ومصائد جراد البحر الشوكي، والسياحة البحرية والترفيه، وتخزين الكربون وعزله). وقد تم جمع البيانات وإدراجها في أداة تحليل الاستثمار البحري لرأس المال الطبيعي من أجل إجراء تقييم خدمات النظام الإيكولوجي.
- توافر الأموال والدراية الفنية اللازمة لتنفيذ المشروع - الفهم الجيد للمشاكل القائمة وخيارات الإدارة المحتملة - سهولة الوصول إلى المعلومات/مجموعات البيانات ذات الصلة لإجراء التحليل
هناك حاجة إلى فهم كمي جيد للخدمات التي تقدمها النظم الإيكولوجية الطبيعية المستهدفة. وعلى هذا النحو، فإن الوصول إلى مجموعات بيانات قوية وحديثة هو شرط أساسي للمساعدة في إجراء تحليل فعال. إن التشاور أمر بالغ الأهمية لهذا العمل وتم تضفيرها في كل خطوة من خطوات المشروع. كما شمل أصحاب المصلحة ممثلين من المجتمع المدني والحكومة والأوساط الأكاديمية. وكانت ملاحظاتهم مفيدة في توجيه التصميم المنهجي وجمع البيانات. لم يسمح نطاق الدراسة وإطارها الزمني بالمشاركة المكثفة للمجتمعات المحلية في شبه جزيرة بلاسينسيا؛ ومع ذلك، استفاد المشروع من نتائج البحوث الأخرى ذات الصلة للحصول على نظرة ثاقبة حول تفكير المجتمعات المحلية والقطاع الخاص فيما يتعلق بتوفير خدمات النظام الإيكولوجي وقابلية التأثر بالمناخ. ونحن نعتبر ذلك نشاطاً قيماً للمتابعة ينبغي النظر فيه لتحسين العملية ونشر النتائج.
التعاون الإقليمي والمشترك بين القطاعات
وتساعد الجهود التعاونية بين الحكومات والصناعات المعتمدة على الشعاب المرجانية والمجتمع المدني والأوساط الأكاديمية على تعزيز المشاركة وتعزيز موارد الاستخراج. ويساعد تحديد الأدوار والمسؤوليات والأولويات الاستراتيجية لجميع الأطراف المعنية في زيادة فعالية برامج مكافحة أسماك الأسد.
فهم الحاجة إلى مشاركة الموارد والمعلومات.
تم تحديد الثغرات وأوجه عدم الاتساق بين السياسات والتشريعات واللوائح التي تحكم الموارد البحرية في بلدان منطقة البحر الكاريبي. فقليل من البلدان لديها قوانين وأنظمة مخصصة على وجه التحديد لسمك الأسد (أو على نطاق أوسع للأنواع البحرية الدخيلة الغازية). ومن المهم تعديل الصكوك لتحقيق قدر أكبر من الاتساق التشريعي على الصعيد الوطني وبين البلدان والأقاليم. وعادة ما يتطلب تنفيذ الصكوك التشريعية وقتاً؛ وقد تكون المنظمات الإقليمية قادرة على تقديم الدعم.
بناء القدرات التقنية
تم تعزيز قدرات كل صاحب مصلحة في متنزه كاشيو. وتلقى مركز البحوث الأوقيانوغرافية لدراسة الموارد تدريبات وأدوات إضافية لإجراء تقييم للموارد السمكية واقتراح قواعد الإدارة. وتلقى موظفو مركز البحوث الأوقيانوغرافية لدراسة الموارد السمكية تدريباً على الصور الجوية وآليات الإدارة المشتركة. تم تخصيص التدريب والموارد (قوارب المراقبة) لتنفيذ المراقبة البحرية ورصد التنوع البيولوجي. تلقت مؤسسات التعليم والاتصال الرسمية وغير الرسمية بناء القدرات، وتم توفير الأدوات التعليمية لها.
بناء القدرات المحلية بشكل منهجي في ضوء التمكين التدريجي لأصحاب المصلحة، مع الأخذ في الاعتبار أن المشاريع والتمويل مؤقت.
يمكن أن يؤدي تمكين أصحاب المصلحة إلى جعل العملية متسقة مع الواقع الثقافي لأصحاب المصلحة. وينبغي أن تصبح العملية تدريجياً محلية المنشأ قدر الإمكان، ومن هنا تأتي الحاجة إلى بناء القدرات المحلية. يمكن وينبغي أن يستند قدر كبير من التعلم على المعرفة المحلية. ويمتلك الصيادون والمزارعون قدراً كبيراً من المعرفة التي تتكيف مباشرة مع أرضهم وبلدهم. وبالاعتماد على معارفهم، نحسن التزامهم العام واتساق التدخلات واستدامة العملية.
أداة المراقبة الإلكترونية
عمل الصيادون ومديرو السفن مع علماء مصايد الأسماك وفنيي البرمجيات المبتكرة بالتعاون مع المسؤولين الحكوميين لتصميم أداة مراقبة إلكترونية يمكن تركيبها مثل لبنات البناء في لعبة الليغو على السفن كلما توفرت الأموال أو تغيرت الاحتياجات. تلبي هذه الأداة احتياجات متعددة - الصيادون (السلامة)، والأعمال التجارية (تاريخ الجهد والصيد)، والحكومة (الامتثال)، والجمهور (الشفافية). عندما بدأ صيادو أسماك النهاش يدركون أن كاميرات الفيديو يمكن أن توفر الشفافية التي ينشدونها، توجهوا إلى مزودي الخدمة حول العالم ودعوا الناس لعرض منتجاتهم. بعد أن تم استبعاد العروض التجارية الجاهزة لأنظمة مراقبة السفن (VMS) والمراقبة بالفيديو (EM) لأنها لم تكن تتمتع بالوظائف المطلوبة (من منظور تجاري) أو كانت باهظة الثمن، تم اتخاذ قرار بتصميم وبناء مجموعة متكاملة من الشاشات الإلكترونية. أرادت شركة فيشرز نظامًا يستخدم تكنولوجيا ذكية مثل التنزيل التلقائي لشبكة WIFI، واللقطات المشفرة وإمكانية تركيز الكاميرا بأثر رجعي على 3600 مشاهدة.
- كان المساهمون في شركة ترايدنت سيستمز، وهي شركة مستقلة لأبحاث مصايد الأسماك، يبحثون عن بدائل للمراقبين البشريين - شركة SnapIT، وهي شركة صغيرة ناشئة لديها منتج مثير للاهتمام وتتطلع إلى التقدم تجاريًا - وفرت الحكومة النيوزيلندية فرصًا مهمة لتجربة نظام ترايدنت الكهرومغناطيسي في مواجهة المراقبين البشريين - الدعم المالي من صناديق الابتكار الحكومية والصناديق الأولية للعلوم - استعداد المساهمين في ترايدنت للاستثمار في تطوير التكنولوجيا
- الجمع بين خبرات الصيادين وعلماء مصايد الأسماك والمبتكرين - العمل مع المسؤولين الحكوميين - يعمل العلماء جنباً إلى جنب مع المهندسين البحريين ومديري السفن للتباحث حول سبل تحسين تصميم عمليات إعادة بناء السفن وإجراءات مناولة الأسماك على متنها من أجل إجراء البحوث بشكل أفضل - لدعم الصيادين في الاستعداد للتغطية بالفيديو على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع على سفنهم استضاف القادة المحليون لاتحاد الصيادين التجاريين والوزارة ورش عمل تدريبية حول امتثال الصيادين
تلبية احتياجات المجتمع المحلي لتوليد الدخل من خلال السياحة
وتعيش المجتمعات المحلية حول المتنزه الوطني وهي مجتمعات زراعية ريفية فقيرة بشكل عام يتناقص عدد سكانها مع نمو الأطفال وابتعادهم عن المتنزه الوطني بسبب قلة فرص العمل و/أو فرص توليد الدخل في المجتمعات المحلية. وتسعى المجتمعات المحلية إلى تحسين سبل عيشها ومستويات معيشتها. إذا كان بإمكان إدارة المتنزهات الوطنية المساعدة من خلال تقديم وتيسير سبل العيش المستدامة بيئياً واقتصادياً والتي تعزز الحفاظ على التراث الطبيعي والثقافي، فإن ذلك يعود بالنفع على إدارة المتنزهات الوطنية والمجتمعات المحلية على حد سواء. وهذا هو الحال في أكثر مجتمعاتنا المحلية نجاحاً حيث تم تطوير مشروعين سياحيين مستدامين مختلفين تماماً بمساعدة من المتنزه الوطني مع بعض المساعدة من المتنزه الوطني بتمويل المشاريع، مثل تسهيل التدريب على المهارات على المستوى الوطني ومنح الشهادات، وتوفير الحواسيب والأثاث المكتبي، وتقديم منح صغيرة للمساعدة في تحسين المشاريع السياحية. كما ترتبط المشاريع السياحية (المعالم السياحية، والأنشطة الثقافية، والجولات السياحية المصحوبة بمرشدين) بالمنتجات الزراعية في المنطقة مثل توفير وجبات الطعام، وبيع عصائر الفاكهة والنبيذ.
مشاريع ناجحة قصيرة الأجل ذات فوائد مباشرة للمجتمعات المحلية تقديم هذه المجموعات المجتمعية إلى الحكومة والوكالات الأخرى ذات الصلة حتى يتمكنوا من الحصول على دعم إضافي
لا تفترض أن جميع المشاريع المدرة للدخل يمكن أن تنجح وستنجح - فهذا سيعتمد على اهتمام المجتمع المحلي وبناء قدراته. إن الرصد المستمر يبقي إدارة المتنزه منخرطة في النجاح، وفي بعض الأحيان قد تلعب إدارة المتنزه الدور القيادي إلى أن يبدي المجتمع المحلي اهتماماً و/أو قدرة على تولي زمام الأمور. يجب أن تدعم المشاريع الحفاظ على التراث الثقافي والطبيعي وتعزيزه، وهذا سيتطلب تدريباً/رفع مستوى الوعي لتعريف المجموعات بالفرص وأفضل الممارسات. من المرجح أن يكون إعداد خطط العمل أمراً صعباً لأن المجموعات المجتمعية قد لا ترغب في مشاركة/مناقشة المعلومات المالية. لذلك يجب تزويد المجموعة بالأدوات والمهارات اللازمة لإعداد خططها الخاصة بمساعدة فنية خارجية. اطلب فقط المعلومات التي ستشعر منظمة إدارة المتنزه بالارتياح لتقديمها للآخرين.
التوافق في البيئة البحرية
لدراسة الطريقة التي يتم بها دمج الاستخدامات المختلفة في الحيز البحري، تم وضع مصفوفتين للتوافق لتوجيه تدابير السياسة المقترحة والهيكل المكاني لهذه الخطة. تحلل هاتان المصفوفتان: 1. التوافق والتعارض بين الاستخدامات المختلفة 2. التوافق والتعارض بين الاستخدامات المختلفة والموارد الطبيعية والقيم التراثية والثقافية استندت المصفوفتان إلى قائمة الاستخدامات في الحيز البحري وقيمه - وملخص للآثار البيئية لكل استخدام وأهميته ونطاقه. وبناءً على المعلومات التي تم جمعها، تم تصنيف العلاقات، مع الإشارة إلى الاستخدامات المختلفة، وربطها بدرجة التآزر الممكنة أو المرغوبة بينها.
أساس بيانات سليمة وشاملة
الوقت اللازم لتعيين أوجه التوافق طويل جداً. هناك حاجة إلى قدر كبير من الوقت والموارد لرسم خرائط أوجه التوافق. تشمل الموارد العثور على الأشخاص المناسبين والمعلومات الصحيحة لوضع افتراضات جيدة التأسيس حول التأثيرات. وأخيرًا، سيكون هناك دائمًا أصحاب المصلحة الذين لا يوافقون على بعض المعلومات المقدمة في مصفوفات أوجه التوافق. يجب تقديمها كـ "مسودة" ومفتوحة للمراجعة مع مرور الوقت.
إشراك أصحاب المصلحة، وممثلي وسائل الإعلام وغيرهم من ممثلي السلطة الفلسطينية
الغرض من هذه اللبنة الأساسية هو أن يكون جدول أعمال المنطقة المحمية حاضراً بين أصحاب المصلحة والمشاركين. وقد انخرط موظفو المحمية مع مختلف أصحاب المصلحة على أساس استراتيجي وطويل الأجل. وشمل ذلك مديري المدارس، وممثلي وسائل الإعلام (بما في ذلك وسائل الإعلام الوطنية)، والرعاة (الذين قدموا جوائز لمسابقات الأطفال). وقد تمت دعوة أصحاب المصلحة إلى الفعاليات لأن الفعاليات تناولت جدول أعمالهم الخاص ولأنهم شاركوا في أجواء الاحتفال (الموسيقى والأزياء التقليدية الملونة وما إلى ذلك).
الخبرة الواسعة والإبداع الواسع لموظفي المحمية علاقات شخصية مع الصحفيين شغف موظفي المحمية بعملهم
من المهم الحفاظ على علاقات جيدة مع أصحاب المصلحة - على سبيل المثال، إرسال بطاقات عيد الميلاد وبطاقات الاحتفال بعيد الميلاد وبطاقات الاحتفال بنوريز وما إلى ذلك.
جمع المعلومات الحالية والمستفيضة وذات الصلة
المعلومات الجيدة والموثوقة والمفصلة والدقيقة والحديثة أمر بالغ الأهمية. فإما أن تقوم السلطة/الهيئة التي تقدم المعلومات بتوفير المعلومات على أنها متوافقة مع نظم المعلومات الجغرافية، أو أن يقوم منفذ الحل بتحويل مختلف أنواع البيانات إلى بيانات نظم المعلومات الجغرافية.
الشروط الرئيسية المطلوبة: 1) التمويل 2) مشاركة البيانات بين السلطات، ومعظمها حكومية
على الرغم من التطور الكبير في مجال رسم الخرائط وجمع البيانات والبحوث في العقود الأخيرة، إلا أن المعرفة بالحيز البحري الإسرائيلي في البحر الأبيض المتوسط، وخاصة أعماق البحر التي تشكل الجزء الأكبر، لا تزال محدودة للغاية. وعلاوة على ذلك، هناك غياب مقلق لسياسة وطنية لتعزيز البحوث البحرية وجمع البيانات، وتوفير الأموال الكافية لتطويرها وجعلها في متناول الجميع. ولا يزال الحيز البحري يعاني من إدارة مفككة وحوكمة محدودة ويفتقر بشدة إلى الأدوات التشريعية المناسبة. كل هذه الأمور مفصلة بإسهاب في تقرير المرحلة الأولى من الخطة البحرية الإسرائيلية هي الأساس لتحديد أهداف الخطة وصياغة تدابير السياسة العامة لتحقيقها.
الشراكات الاستراتيجية للصيادين
وقد أتاحت الشراكات مع هيئات إدارة مصايد الأسماك مثل الإدارات الوطنية لمصايد الأسماك، ومنظمة الأغذية والزراعة والآلية الإقليمية لمصايد الأسماك في منطقة البحر الكاريبي، وكذلك العلاقات مع جامعة جزر الهند الغربية ومعهد الموارد الطبيعية في منطقة البحر الكاريبي، توفير التمويل والخبرة الفنية لتطوير قدرات الصيادين على المشاركة في إدارة مصايد الأسماك. وتعزز هذه الشراكات تقدير وجهات النظر المختلفة وتبادل الدروس المستفادة وتشكل أساس الإدارة المتكاملة لمصايد الأسماك بمشاركة الصيادين.
- تكنولوجيا المعلومات والاتصالات - المنظمات ذات الاهتمامات المماثلة - أطر السياسات/الأطر القانونية
- الشراكات أمر بالغ الأهمية للإدارة المستدامة لمصايد الأسماك. - يجب إدارة العلاقات. - الاحترام في الشراكات أمر بالغ الأهمية. - يجب تعزيز المنافع المتبادلة. - غالباً ما تكون هناك حاجة إلى مجموعة متنوعة من الشراكات لتحقيق هدف واحد.