عملية التعلم الاجتماعي متعدد التخصصات
يمكن تفسير التعلم الاجتماعي بعدة طرق مختلفة. في سياق هذا المشروع، يتم الشروع في التعلم الاجتماعي بطريقة متعددة التخصصات. وهذا يعني أن العديد من أصحاب المصلحة، من غير العلماء فقط، من تخصصات متعددة، بدأوا العمل معًا في هذا المشروع من خلال وضع إطار مشترك للمشكلة وأسئلة البحث. ثم تلا ذلك برنامج بحث عملي تشاركي أدى إلى التصميم المشترك للأداة. تم تصميم المكونات المختلفة بعناية بناءً على مدخلات أصحاب المصلحة ثم تم اختبارها في مواقف واقعية. وبالتالي، ساعد برنامج التعلم الاجتماعي الفريق متعدد التخصصات في مواصلة تطوير الأداة، وكذلك التفاعل مع البيانات.
- التيسير الدقيق - الانفتاح على وجهات النظر والصور المختلفة لمصايد الأسماك - دعم أصحاب المصلحة للمبادرة - منصة مرنة تسمح بالتنقيح السريع والسهل - سياسة تمكينية تسمح بهذا النوع من المشاركات.
يصعب قياس عمليات التعلم الاجتماعي وهي عملية طويلة الأجل. لقد وضعنا أهدافاً دقيقة للأجلين القصير والطويل. ترتبط الأهداف قصيرة الأجل باستيعاب البيانات واستخدامها، بينما ترتبط الأهداف طويلة الأجل بتطوير خطط الإدارة المشتركة وتنفيذ السياسة على المستوى الوطني. سيساعد الاستخدام المستدام المسجل من خلال مؤشرات مصايد الأسماك المختلفة (البيولوجية والاجتماعية) في تقييم أهداف السياسة.
تحديد قيمة الدلافين لسكان نيوزيلندا
قمنا بتمويل دراسة استقصائية على مستوى البلاد وشاركنا في تأليف تقرير اقتصادي استناداً إلى الدراسة الاستقصائية مع منظمة "إيكونومستس آت لارج" في ملبورن، أستراليا. قيّمت الدراسة الاستقصائية "الاستعداد للدفع" للحفاظ على الدلافين والتي أشارت إلى أن النيوزيلنديين كانوا على استعداد لدفع أسعار أعلى لأسماكهم لضمان عدم تعرض الدلافين للصيد العرضي. وقد قدمنا هذا العمل في تقرير تم إرساله إلى السياسيين في نيوزيلندا، كما أعددنا ملصقًا تم تقديمه في مؤتمر الثدييات البحرية الذي يعقد كل سنتين في دنيدن، نيوزيلندا في ديسمبر 2013.
وتشمل الحقائق الداعمة الرئيسية التي جعلت المسح والتقرير ممكنين تعاون علماء نيوزيلندا في تنقيح المسح، ومجموعة من الاقتصاديين الخارجيين المنفصلين عنا لضمان الحياد وتقييم موقفنا. كل هذا كان ضرورياً لتوجيه جهودنا المستقبلية ومعرفة أين وكيف يمكننا أن نكون فعالين.
على الرغم من أن المسح والتقرير الاقتصادي دعما الحفاظ على البيئة وتم الإبلاغ عنهما بشكل إيجابي في وسائل الإعلام، إلا أننا أدركنا أن الأمر يتطلب المزيد من العمل المباشر والمشاركة من قبل النيوزيلنديين في مجتمعاتهم لتنفيذ التغيير من حيث الحصول على المزيد من الحماية وإزالة الشباك.
إعداد مشروع بحثي طويل الأجل
ركز هذا التعاون بين مشروع أوركا الشرق الأقصى الروسي (FEROP) التابع لمشروع الحفاظ على الحيتان والدلافين في الشرق الأقصى الروسي (WDC) والأكاديمية الروسية للعلوم وباحثين من جامعتي موسكو الحكومية وسانت بطرسبرغ الحكومية على مجالات البحث التالية: الوفرة والتوزيع، والإيكولوجيا السلوكية للحيتان والدلافين وخنازير البحر في مياه الشرق الأقصى الروسي، وكيف يمكن أن تفيد في الحفاظ على هذه الأنواع، وقد تم الحصول على تمويل لدراسة متعددة السنوات لتدريب وتجنيد الباحثين الروس الشباب في دراسة هذه الأنواع والحفاظ عليها.
وقد تم عرض العمل في مجالات البحث المختلفة في أوراق ومقالات شعبية ووسائل إعلام أخرى. وقد كان بناء الروابط مع مختلف المؤسسات المحلية والوطنية في روسيا من خلال الباحثين الرئيسيين أمرًا حيويًا لنجاحنا.
يستغرق الأمر سنوات أكثر مما كان متصورًا في الأصل لإجراء دراسات خط الأساس والحصول على كمية البيانات اللازمة للتقدم في التفكير في الحماية. ويرجع ذلك جزئياً إلى لوجستيات العمل في ظروف الشرق الأقصى الروسي التي لا يمكن التنبؤ بها، ولكن يرجع ذلك أيضاً إلى أن نتائج تقنيات البحث الصوري والصوتي لتحديد الموائل تتطلب عدة سنوات.
حقوق الوصول إلى الصيد
وتساعد حقوق الوصول، مثل الحصص الفردية أو حقوق الاستخدام الإقليمية، التي يتم تحديدها بناءً على النتائج العلمية والعمليات التشاركية، على تجنب الصيد الجائر واستعادة الثروة السمكية. كما أنها تضمن للصيادين صيداً مستقراً مع مرور الوقت وفوائد حصرية من الإدارة المستدامة، مما يزيد من إشرافهم وامتثالهم.
- الدعم من خلال التشريعات ذات الصلة - الإعداد الطويل الأمد لحقوق الوصول - معايير وقواعد محددة بوضوح
تُظهر الأمثلة على المستوى الدولي أنه مع حقوق الوصول: - يدير الصيادون مواردهم بمسؤولية - تتحسن إدارة وتخطيط أنشطة الصيد على المدى القصير والمتوسط والطويل في المكسيك توجد أمثلة وحيدة يتم فيها الاتفاق على حقوق الوصول بين الصيادين والسلطات بطريقة غير عادية: - من الضروري العمل بإطار قانوني واضح وشفاف له إطار قانوني لحقوق الوصول
تقييم مواطن الضعف وخطة أصحاب المصلحة
تعتبر خطة تقييم قابلية التأثر وإشراك أصحاب المصلحة شرطاً أساسياً للعمل. وهي تستخدم بيانات وسياسات من خطة العمل الوطنية للتكيف في سيشيل وتقارير قطرية أخرى، فضلاً عن الأوراق العلمية المنشورة مؤخراً. تم إجراء مسح وتحليل لأصحاب المصلحة لتحديد واختيار وإشراك أصحاب المصلحة المناسبين في المشروع.
- توافر البيانات الموجودة من التقارير الوطنية وإمكانية الوصول إليها - استعداد أصحاب المصلحة لإجراء المسح - وجود أعداد كافية من أصحاب المصلحة المعنيين لإنجاح المشروع - قدرة أصحاب المصلحة
الدراسات المكتبية مهمة. الدراسات الاستقصائية الميدانية طويلة ومكلفة وليست ضرورية دائماً لأن البيانات ذات الصلة قد تكون موجودة في التقارير الحكومية والاستشارية. ليس كل أصحاب المصلحة هم أصحاب المصلحة الذين يجب الشراكة معهم. قد يكون بعض أصحاب المصلحة متشككين في جدوى استعادة الشعاب المرجانية أو لا يمكن إشراكهم. أولئك الذين لديهم الموقف الصحيح والقدرة الكافية هم الذين يجب إشراكهم وإلا فسيتم إنفاق الوقت على حل مشكلات أصحاب المصلحة بدلاً من تنفيذ المشروع. أصحاب المصلحة ليسوا دائمًا موثوقين. قد لا يشارك أصحاب المصلحة بشكل كامل أو قد ينسحبون بسبب عوامل مختلفة. وفي البلدان الصغيرة مثل سيشيل قد يؤدي غياب فرد أو اثنين إلى إحداث فرق إذا كان هناك التزام سابق.
التفاهم المشترك والثقة المشتركة
تحويل تفكير الصيادين الأفراد من صيادي الأسماك من صيادي الأسماك الملاك المنفردين إلى جزء من القطاع التجاري مع التزامات ومسؤوليات مشتركة ورخصة اجتماعية ورغبة مشتركة في تعزيز ممارسات صيد أفضل لضمان استدامة ونمو الكتلة الحيوية لسمك النهاش. تم تحديد جميع الصيادين التجاريين المستقلين ومالكي سفن الصيد وأصحاب حصص نظام الحصص الوطنية 1، ومستقبلي الأسماك المرخص لهم من أسماك النهاش ومصانع تجهيز أسماك النهاش ودعوتهم لحضور نفس الاجتماع. وعلى مدى خمسة أشهر عُقدت ثلاثة اجتماعات تكررت في أربعة مواقع على أساس "الميناء المحلي" للصيادين التجاريين. حدد الاجتماع الأول المشاكل التي يشعر الصيادون أنهم يتعرضون للانتقاد بشأنها؛ وفي الاجتماع الثاني تم تحديد الحلول الممكنة ودعيت للمناقشة قبل التصويت عليها. في الاجتماع الثالث، تم وضع الحلول المتفق عليها في إطار اتفاق طوعي يتضمن ست قواعد، وتمت مناقشتها والتصويت عليها قبل أن يتم تسليمها إلى المسؤولين الحكوميين، الذين عملوا بعد ذلك مع الصيادين التجاريين على لوجستيات التسجيل والإبلاغ عن النجاح.
وقد وقع على الاتفاقية كل من شارك في صيد وبيع وتجهيز أكثر من 5 أطنان من الحمض النووي SNA1 في السنة. وكان أكثر من 90% من الصيادين في غضون الشهر الأول من إبرام الاتفاقية يلبون متطلبات الإبلاغ الخاصة بهم.
- أن تقوم منذ البداية بإعداد عمليات المناقشة والتصويت والأنظمة وقنوات الاتصال التي تريد أن تنتهي بها بدلاً من تركها تنمو بشكل طبيعي. - أن تضم جميع من له دور في مصايد أسماك النهاش التجارية وتأخذهم معك خلال الرحلة المتطورة. - أن تحدد المشكلة بوضوح ولكن تكون على استعداد للتخبط والتفكير خارج الصندوق حتى يصبح الحل واضحًا.
تنشيط المشاركة المجتمعية في إدارة المتنزهات
- وقد تم تنشيط مشاركة المجتمع المحلي في عملية صنع القرار والإدارة في المحمية استناداً إلى تجارب من مدغشقر، والتي تسمح بمشاركة أفراد المجتمع المحلي بشكل مستمر وفعال في التنفيذ، مع المشاركة والتأييد للمشاريع التي تم تطويرها لدعم أنشطة الإدارة. ويوفر الحوار المنتظم بين ممثلي المنطقة المحمية وممثلي القرى معلومات عن أنشطة المنطقة المحمية؛ ويسمح بعرض نتائج البحوث؛ ويثير القضايا والتحديات التي تحتاج إلى استجابة الإدارة. وبالتوازي مع ذلك، تعمل المحمية كوسيط مع الجهات المانحة لتسهيل تمويل الأنشطة والمرافق في القرى.
1. الثقة والمعاملة بالمثل: بين موظفي المناطق المحمية وأفراد المجتمع المحلي. 2. الإرادة السياسية من أعلى إلى أسفل ومن أسفل إلى أعلى للمشاركة وتحسين الأداء لمواجهة التحديات. 3. فهم أن أنشطة الحماية تصب في مصلحة الجهات المانحة الوطنية والعالمية، ولكن يجب أن تلبي في نهاية المطاف التنمية المحلية والأولويات الإقليمية والوطنية. 4. "المكاسب المبكرة" - استهداف مجالات الحوكمة وصنع القرار التي ستظهر أعلى فرص النجاح المبكر والفوري، مثل مصايد الأخطبوط ومنع تلوث مصادر المياه.
بدأت المنطقة المحمية في عام 2001 بعملية مفتوحة للمشاركة المجتمعية. وقد تآكلت هذه العملية وأصبحت الأنظمة هامشية. وبحلول عام 2014، لم يبقَ من الترتيبات السابقة سوى ظل الترتيبات السابقة، في حين كانت التحديات التي تواجه المجتمعات المحلية وموظفي السلطة الفلسطينية أكبر. ومع ذلك، فإن الدرس الرئيسي المستفاد هو أنه حتى عندما يكون هناك صدى للنجاح السابق، يمكن استعادته من خلال التركيز على ما نجح. ثانيًا، إن الزخم مهم، ولكن أخذ الوقت هو الأهم. فلا يمكن إعادة بناء الثقة في يوم واحد، من خلال مشروع واحد أو مجموعة واحدة. يجب أن يكون التعاون شاملاً وأن يعمل بوتيرة الطرف "الأبطأ". ويتمثل أحد الدروس المستفادة في التركيز على بعض "المكاسب" قصيرة الأجل بالإضافة إلى هدف طويل الأجل، جنبًا إلى جنب. في هذه الحالة، كان أفضل مثال على إقناع جميع الأطراف بأن إغلاق الشعاب المرجانية يمكن أن ينجح هو مصايد الأخطبوط، التي يمكن أن تتعافى بسرعة. من خلال إظهار فائدة بعد فترة قصيرة من المشاركة، يتم استثمار المزيد من الثقة في المكاسب طويلة الأجل أيضًا.
الزراعة المستدامة في مستجمعات المياه والسواحل المعرضة للخطر
- تقديم الدعم المؤسسي للمنتجين في تنظيم أنفسهم، من أجل تحسين التعامل مع الأسواق المحلية والإقليمية وتنفيذ خطة ونهج أكثر اتساقاً؛ والحد من المنافسة في الأسواق وتوفير فرص وصول أكثر شمولاً إلى أنشطة الإنتاج. - الترويج لمنتجات زراعية أكثر استدامة ذات إمكانات زراعية أكثر استدامة، مثل الإيلنغ يلانغ المستخدم في إنتاج العطور، باستخدام تقنيات أكثر كفاءة واستدامة وكفاءة في استخدام الموارد. على سبيل المثال، استخدام اللقطات النحاسية وتوفير تقنيات تقطير أفضل تسمح للمزارعين بالدخول في سلسلة الإنتاج والحصول على سعر أفضل لمنتج أفضل جودة. وتقلل تقنيات الحراجة الزراعية من كمية خشب الوقود الأساسي اللازم للصور الثابتة، وتقلل من الآثار على مستجمعات المياه في الجزيرة. - تطوير حدائق السوق وإنتاج الخضروات لتزويد المرافق السياحية، مثل الفنادق والمطاعم واليخوت داخل جزر القمر.
وكما ذكر أعلاه، فإن تنشيط التخطيط والعمل التعاوني والحوكمة المشتركة وتحسين الثقة بين الجهات الفاعلة خطوة أساسية.وتوفر جزر القمر 80% من الإيلنغ يلانغ يلانغ في العالم، وبالتالي فإن السوق والممارسة القائمة قائمة، ولكن هذه السوق العالمية هشة. ويعد جذب اهتمام كبار موردي الإيلنغ يلانغ يلانغ وإقناعهم بدعم الاستدامة في مصادرهم عاملاً مهماً يتيح إنتاجاً أكثر مسؤولية بيئياً واجتماعياً. وتتوفر تقنيات وأساليب مثبتة وقابلة للنقل بالنسبة للإيلنغ يلانغ يلانغ
والدرس الرئيسي المستفاد هو أن الأسواق القائمة وفرص الموارد يجب أن تكون أول من يجب تطويرها وتكييفها وجعلها أكثر استدامة بدلاً من النظر في تكاليف المعاملات المرتفعة للغاية لإدخال بدائل جديدة. إن الصلة بالإنتاج المستدام في مستجمعات المياه ونوعية المياه، وتقليل التأثير على الشعاب المرجانية ليست صلة واضحة، ويمكن أن تُنسى بمجرد بدء تشغيل البرامج. ومن الضروري الحفاظ على الصلة من خلال التوعية والتعاون بين القطاعات والمشاركة المنتظمة لفترات طويلة من الزمن. قد تبدأ حملة أولية في المسار الصحيح، لكن سرعان ما قد تتراجع الرسائل إذا لم يتم الحفاظ عليها. إن منتجات مثل الإيلنغ يلانغ يلانغ جزء من سوق عالمية. وعلى هذا النحو، فإن التزام المصادر والمشترين، على طول سلسلة الإنتاج، أمر ضروري لتجنب فشل السوق الكارثي في المستقبل. ويُعد استخدام مجموعات وشبكات المستهلكين لتشجيع الشركات على الالتزام بالاستدامة في المصدر عاملاً مساهماً مهماً.
إشراك المواطنين في مكافحة انتشار الأنواع الغازية
وقد غطت الأنواع الغازية في متنزهات أمبوسيلي وتسافو وناكورو مساحات شاسعة من موائل الحياة البرية، وأزاحت التنوع البيولوجي المحلي، وقللت من الأعلاف المواتية، وأثرت على توزيع الحياة البرية وقللت من استمتاع الزوار بها. في كل متنزه، عمل موظفو هيئة الحياة البرية الكويتية مع السكان المحليين وعلماء آخرين لتحديد الأنواع الغازية وتأثيرها على الحياة البرية واستراتيجيات الكشف المبكر وآليات المكافحة والاستئصال. تم التركيز بشكل خاص على الأنواع التي كانت تنمو بسرعة وتتكاثر بغزارة وتنتشر على نطاق واسع وتتفوق على الأنواع المحلية. تم رسم خرائط للمناطق التي تنتشر فيها الحشرات بكثافة وتقسيمها إلى كتل لتمكين المكافحة المنهجية. وتم تفضيل الإزالة الميكانيكية على الاستئصال الكيميائي لتقليل المخاطر على الأنواع غير المستهدفة. نظمت جمعية الحياة البرية الكويتية مجموعات من المتطوعين من المؤسسات والمجتمعات المحلية لاجتثاث النباتات الغازية ميكانيكياً من المناطق المحددة. وفي بعض الحالات تم توظيف أشخاص محليين للعمل في المناطق الصعبة. تم حرق النفايات المقتلعة إما في المحاجر المهجورة أو دفنها لمنع إعادة الغزو. تمت إعادة زيارة قطع الأراضي لثلاثة مواسم نمو وإزالة النباتات التي عاودت النمو.
- أبدت العديد من مجموعات المواطنين استعدادها للمشاركة في القضاء على الأنواع الغازية - كان هناك الكثير من العمالة المحلية للمكافحة الميكانيكية، وهي طريقة تتطلب عمالة كثيفة - كان هناك فهم جيد لتأثير الأنواع الغازية على المستويين الفردي والمجتمعي - كانت المعرفة التقليدية ومعرفة الخبراء متاحة لتحديد الأنواع الغازية وتأثيراتها - كان هناك تمويل كافٍ لشراء الأدوات المطلوبة، ودفع أجور العمال المؤقتين عند الضرورة ودعم الخدمات اللوجستية
- ولوحظت إعادة الغزو ولم يكن من الممكن القضاء الكامل على النباتات إلا بعد ثلاث جلسات إزالة ميكانيكية متتالية امتدت لعدة مواسم نمو. - تمكنت الحيوانات العاشبة على الفور من الاستفادة من المناطق التي تمت إزالتها، لكن الحيوانات المفترسة الكبيرة كانت في وضع غير مواتٍ حيث كانت مطاردة الفريسة أكثر صعوبة في المناطق الأكثر انفتاحًا. - يمكن أن يشكل التخلص من الكتلة الحيوية المقتلعة تحدياً كبيراً وينبغي التخطيط له مسبقاً - يمكن أن يساعد فهم سبب وآلية الغزو في القضاء على الأنواع الغازية أو احتوائها - يمكن أن يكون توفير دخول مجاني للمتطوعين إلى المتنزه حافزاً أولياً للمتطوعين للمشاركة في مكافحة الأنواع الغازية - يمكن أن يؤدي التواصل بشأن نجاح وتحديات مكافحة الأنواع الغازية إلى جذب دعم إضافي من أصحاب المصلحة والجهات المانحة.
التدريب الرسمي وغير الرسمي على التكيف
ونظراً لأن الناس لا يمكنهم التكيف مع تغير المناخ دون أن تكون لديهم القدرة على القيام بذلك أولاً، فقد هدف المشروع إلى تزويد مجموعة واسعة من الشركاء بالمعرفة والمهارات اللازمة للتنفيذ الفعال لإجراءات التكيف. وشملت الفئات المستهدفة الرئيسية موظفي الهيئة والمجتمعات المحلية. وشملت مجالات التدريب المحددة أساليب وتقنيات الاستعادة البيئية، وإدارة مشاتل الأشجار الحديثة، بما في ذلك إنتاج الشتلات وإكثارها. وشملت المجالات الأخرى تقنيات إعادة التشجير، وتحديد الأنواع الغازية ومكافحتها وإدارتها، ومراقبة جودة المياه وكميتها، وصيانة السياج. وتم توفير التدريب على المستوى الفردي والمؤسسي والمجتمعي وتم ذلك إما من خلال المؤسسات الرسمية أو التدريب أثناء العمل. قدم معهد كينيا لبحوث الغابات تدريباً متخصصاً للمجموعات المجتمعية في مجال إنشاء وإدارة مشاتل الأشجار وإعادة التشجير وإدارة الأنواع الغازية. وتلقت معظم مجموعات المتطوعين تدريباً على أرض الواقع من موظفي الجمعية الكينية للحياة البرية وغيرهم من المهنيين والفنيين المعنيين
- توافر التمويل - توفر الخبرة المهنية في مختلف المجالات المتاحة - الدعم من المجموعات المجتمعية المنظمة مثل جمعيات الغابات المجتمعية والمجموعات السياحية والمؤسسات التعليمية.
- قد تختلف الاحتياجات من حيث القدرات (من حيث المهارات) بين المواقع بسبب الاختلافات في تأثيرات تغير المناخ والاختلافات في التدخلات الخاصة بالموقع - تتطلب الاستجابة لتأثيرات تغير المناخ تنوعًا كبيرًا في المهارات والموارد التي توجد خارج وكالات الحفظ ويمكن الاستفادة منها من خلال التعاون والشراكات. - المهارات التي تم الحصول عليها من خلال التدريب قابلة للنقل إلى مجالات السعي البشري