Deze samenwerking tussen het Far East Russia Orca Project (FEROP) van Whale and Dolphin Conservation (WDC), de Russian Academy of Science en onderzoekers van de staatsuniversiteiten van Moskou en Sint-Petersburg heeft zich gericht op de volgende onderzoeksgebieden: Abundantie en verspreiding, gedragsecologie van walvissen, dolfijnen en bruinvissen in de wateren van het Russische Verre Oosten, en hoe ze het behoud van deze soorten informeren.De financiering voor een meerjarige studie werd verkregen om jonge Russische onderzoekers op te leiden en te betrekken bij de studie en het behoud van deze soorten.

Goede, betrouwbare, gedetailleerde, accurate en actuele informatie is van cruciaal belang. Ofwel de autoriteit/instantie die de informatie verschaft, moet de informatie aanleveren als GIS-compatibel, ofwel de uitvoerder van de oplossing moet verschillende soorten gegevens omzetten in GIS-gegevens.

Dankzij partnerschappen met instanties voor visserijbeheer, zoals nationale visserijadministraties, de FAO en het Caribisch Regionaal Visserijmechanisme, en relaties met de Universiteit van West-Indië en het Caribisch Instituut voor Natuurlijke Hulpbronnen, konden financiële middelen en technische expertise worden verstrekt om de capaciteit van vissers om deel te nemen aan visserijbestuur te ontwikkelen. Deze partnerschappen bevorderen de waardering van verschillende perspectieven, het delen van lessen en vormen de basis van geïntegreerd visserijbeheer met de deelname van vissers.

Invasieve soorten in Amboseli, Tsavo en Nakuru NP's hadden grote delen van het leefgebied van wilde dieren bedekt, de inheemse biodiversiteit verdrongen, de gunstige voedselvoorziening verminderd, de verspreiding van wilde dieren aangetast en het plezier van bezoekers verminderd. In elk park werkten KWS-medewerkers samen met de lokale bevolking en andere wetenschappers aan het identificeren van invasieve soorten, hun invloed op wilde dieren, strategieën voor vroegtijdige detectie en mechanismen voor controle en uitroeiing. Er werd speciale aandacht besteed aan soorten die snel groeiden, zich overvloedig voortplantten, zich op grote schaal verspreidden en inheemse soorten overgroeiden. Zwaar aangetaste gebieden werden in kaart gebracht en in blokken verdeeld om een systematische bestrijding mogelijk te maken. Mechanische verwijdering kreeg de voorkeur boven chemische uitroeiing om de risico's voor niet-doelsoorten te minimaliseren. KWS organiseerde vrijwilligersgroepen van lokale instellingen en gemeenschappen om invasieve planten mechanisch te rooien in aangewezen gebieden. In sommige gevallen werden lokale mensen ingehuurd om in moeilijke gebieden te werken. Het gerooide afval werd verbrand in verlaten steengroeven of begraven om herinvasie te voorkomen. De percelen werden drie groeiseizoenen lang opnieuw bezocht en de hergroei werd verwijderd.

Omdat mensen zich niet kunnen aanpassen aan klimaatverandering zonder eerst de capaciteit te hebben om dat te doen, was het project erop gericht om een breed scala aan partners uit te rusten met kennis en vaardigheden die nodig zijn voor een effectieve implementatie van aanpassingsmaatregelen. De belangrijkste doelgroepen waren KWS-medewerkers en lokale gemeenschappen. Specifieke trainingsgebieden waren methoden en technieken voor ecologisch herstel, beheer van moderne boomkwekerijen, inclusief de productie en vermeerdering van zaailingen. Andere gebieden waren herbebossingstechnieken, identificatie, controle en beheer van invasieve soorten, controle van waterkwaliteit en -hoeveelheid en onderhoud van omheiningen. De training werd gegeven op individueel, institutioneel en gemeenschapsniveau en vond plaats via formele instellingen of on-the-job training. Het Kenya Forestry Research Institute (KEFRI) gaf gespecialiseerde training aan KWS en gemeenschapsgroepen in het opzetten en beheren van boomkwekerijen, herbebossing en het beheren van invasieve soorten. De meeste vrijwilligersgroepen kregen ter plekke training van KWS-medewerkers en andere relevante professionals en technici.

Biodiversity Stewardship is het beschermen van de biodiversiteit buiten het bestaande netwerk van PA's in staatseigendom. Het legt de verantwoordelijkheid voor het behoud in de handen van particuliere landeigenaren door middel van een verscheidenheid aan contractuele overeenkomsten. CapeNature heeft Biodiversity Stewardship in 2003 aangenomen als kernstrategie, omdat het grootste deel van de voor behoud waardevolle biodiversiteit zich op privégrond bevindt. Stewardship wordt ook algemeen beschouwd als een van de meest kosteneffectieve mechanismen om biodiversiteit te beschermen. Het programma heeft geresulteerd in de ondertekening van meer dan 90 contracten tussen particuliere landeigenaren of gemeenschappen en CapeNature. 43 hiervan (met een totale oppervlakte van 49 000 ha) hebben geleid tot formele bescherming, terwijl de rest bestaat uit minder formele beschermingsovereenkomsten die niettemin resulteren in beter ecologisch beheer. De belangrijkste beperking van het programma is de capaciteit binnen CapeNature. Voor het ondertekenen van nieuwe contracten en het onderhouden van bestaande gebieden zijn personele en financiële middelen nodig. Daarom kunnen alleen locaties met de hoogste prioriteit deelnemen aan het programma. Dit is een ongelukkige situatie, aangezien de vraag van landeigenaren naar bescherming groter is dan de capaciteit van CapeNature om te helpen.

Er worden Multi-stakeholder Dialogue (MSD) platforms opgericht, bestaande uit vertegenwoordigers van de overheid, NGO's en maatschappelijke organisaties die betrokken zijn bij het project. De platforms bestaan uit beheercomités die in elk dorp en op provinciaal niveau worden opgericht om de activiteiten van het project te monitoren en het management te informeren. De comités bieden ondersteuning bij de dagelijkse uitvoering van de activiteiten en bij de strategische samenwerking met andere instellingen. Er wordt ook voorlichtingsmateriaal voor beleidsmakers geproduceerd. De betrokkenheid op nationaal, regionaal en mondiaal niveau is cruciaal om ervoor te zorgen dat kennis wordt overgedragen en dat beleidsmakers pleitbezorgers/uitvoerders worden van de belangrijkste lessen die uit het project zijn geleerd. Strategische betrokkenheid op nationaal, regionaal en mondiaal niveau omvatte tot nu toe: - Een nationale startworkshop van het project - Een nationaal forum met de Directie Civiele Bescherming over ecosysteemgebaseerd risicobeheer - Presentatie van het project op regionale forums en bijeenkomsten (regionaal natuurbeschermingsforum, regionaal overleg voor de WCDRR) - Het project presenteren in publicaties of casestudy's voor mondiale evenementen (UNFCCC COP 21)

Deze bouwsteen omvat alles wat te maken heeft met de productie van je toeristisch product. Het wordt aanbevolen om een partner uit de particuliere sector te selecteren die de juiste marktgerichtheid en ervaring in ecotoerisme heeft, voordat er wordt begonnen met de ontwikkeling van toerisme, om duurzaamheid op de lange termijn te garanderen. Ons model had te lijden onder het feit dat we niet vanaf het begin een partner hadden, waardoor alle verantwoordelijkheid voor marketing en touroperatie bij het project kwam te liggen. De volgende belangrijke stap is het selecteren en trainen van de leden van de dienstverlenende groep voor dorpstoerisme, waarbij de leiders van de gemeenschap, de plaatselijke overheidsinstantie voor toerisme en de partner uit de privésector betrokken moeten worden. Contracten met leden van de servicegroep kunnen worden gebruikt om stimulansen te creëren voor goede service en bescherming van wilde dieren. Infrastructuur moet worden gebouwd als een gemeenschapsproject om maximale betrokkenheid te creëren. Een kosteneffectief marketinginstrument met een grote impact is (een) 'kennismakingsreis(sen)' voor touroperators en journalisten, in tegenstelling tot het drukken van brochures. Mond-tot-mondreclame is de belangrijkste factor en wordt uiteindelijk bepaald door een uniek en goed doordacht product.

De eerste vijf stappen van het tienstappenproces worden geclassificeerd als voorbereidend. Ze zorgen voor een overtuigende hoeveelheid onderzoek om de analyse van de invloed van grootschalige beschermde gebieden op de implementatie van MEA's te vergemakkelijken. Deze stappen omvatten de selectie van de relevante internationale en regionale MEA's en de identificatie van de relevante nationale wettelijke instellingen, met inbegrip van administratieve regelgeving op lagere geografische niveaus. In het geval van het Thaya Valley National Park werden bepaalde verdragen zoals de Alpenconventie en de Ramsarconventie niet opgenomen vanwege de criteria en de geografische ligging van het nationale park.

Toegangsrechten, zoals individuele quota of territoriale gebruiksrechten (TURFS), die zijn afgebakend op basis van wetenschappelijke bevindingen en participatieve processen, helpen overbevissing te voorkomen en vispopulaties te herstellen. Ze verzekeren vissers van een stabiele visserij op lange termijn en exclusieve voordelen van duurzaam beheer, wat hun rentmeesterschap en naleving vergroot.