社会的学習は、さまざまに解釈することができる。このプロジェクトの文脈では、社会的学習は学際的な方法で着手されている。 つまり、科学者だけでなく、様々な分野の様々な利害関係者が、共同で問題とリサーチクエスチョンを設定することで、このプロジェクトに取り組み始めたのである。その後、参加型のアクション・リサーチ・プログラムが行われ、ツールの共同設計につながった。さまざまな構成要素が、利害関係者の意見に基づいて慎重に設計され、実際の状況でテストされた。このように、社会的学習プログラムは、学際的チームがツールをさらに発展させるのに役立つだけでなく、データにも関与する。

私たちは国全体の調査に資金を提供し、オーストラリアのメルボルンにあるエコノミスト・アット・ラージ（Economists At Large）と共同で、調査に基づいた経済報告書を作成した。この調査では、イルカの保護に対する「支払い意思」を評価し、その結果、ニュージーランド人はイルカが混獲されないようにするためなら、魚の値段を高くしてもいいと考えていることがわかった。私たちはこの調査結果を報告書にまとめ、ニュージーランドの政治家に提出した。また、2013年12月にニュージーランドのダニーデンで開催された隔年海洋哺乳類会議で発表したポスターも作成した。

クジラとイルカの保護（WDC）の極東ロシア・オルカ・プロジェクト（FEROP）、ロシア科学アカデミー、モスクワ大学とサンクトペテルブルク大学の研究者によるこの共同研究は、以下の研究分野に焦点を当てている：ロシア極東海域におけるクジラ、イルカ、ネズミイルカの資源量と分布、行動生態学、そしてそれらがどのようにこれらの種の保全に反映されるのか。複数年にわたる研究のための資金は、ロシアの若手研究者を訓練し、これらの種の研究と保全に参加させるために獲得された。

- マダガスカルでの経験に基づき、公園の意思決定と管理に対する地域コミュニティの関与が活性化され、管理活動を支援するために開発されたプロジェクトへの参加と賛同を伴う、地域住民の継続的かつ積極的な参加が可能になった。保護区と村の代表者との定期的な対話は、保護区の活動に関する情報を提供し、調査結果の発表を可能にし、管理上の対応が必要な問題や課題を提起する。これと並行して、公園はドナーとの仲介役となり、村での活動やアメニティの資金調達を促進している。

- より効率的で持続可能かつ資源効率の高い技術を用い、香水生産に使用されるイランイランなど、より持続可能な農産物の生産を促進する。例えば、銅製の蒸留器を使用し、より優れた蒸留技術を提供することで、生産者も生産チェーンに参入し、より良い品質の製品に対してより良い価格で取引できるようにする。アグロフォレストリー技術により、蒸留器に必要な主燃料の薪の量を減らし、島の流域への影響を軽減する。 - コモロ島内のホテル、レストラン、ヨットなどの観光施設に供給するためのマーケット・ガーデンや野菜生産を開発する。

アンボセリ国立公園、ツァボ国立公園、ナクル国立公園では、外来種が野生生物の生息地の大部分を覆い、在来の生物多様性を失わせ、好適な餌を減らし、野生生物の分布に影響を与え、来園者の楽しみを減らしていた。各公園で、KWSのスタッフは地元の人々や他の科学者と協力し、侵入種の特定、野生生物への影響、早期発見のための戦略、防除と根絶のための仕組みを検討した。特に、成長が早く、繁殖が盛んで、広範囲に拡散し、在来種を駆逐してしまう種に焦点が当てられた。蔓延の激しい地域は地図に記載され、計画的な防除を可能にするためにブロックに分けられた。非標的種へのリスクを最小限に抑えるため、化学的駆除よりも機械的駆除が優先された。KWSは、地元の機関やコミュニティからボランティアグループを組織し、指定された地域から侵入植物を機械的に根こそぎ除去した。場合によっては、困難な場所での作業に地元の人々が雇われた。根こそぎ取り除かれたゴミは、放棄された採石場で焼却されるか、再侵入を防ぐために埋められた。圃場は3回の生育期に再訪問され、再繁茂した植物は除去された。

人々が気候変動に適応するためには、まずそのための能力を身につけることが必要であるため、このプロジェクトは、幅広いパートナーに、適応行動を効果的に実施するために必要な知識とスキルを身につけさせることを目的とした。主な対象グループは、KWSのスタッフと地域コミュニティである。具体的な研修分野は、生態系回復の方法と技術、苗木の生産と繁殖を含む近代的な木の苗床の管理などである。その他、再植林技術、外来種の識別・駆除・管理、水質・水量のモニタリング、フェンスの維持管理などである。研修は、個人、組織、コミュニティの各レベルで行われ、正式な機関や実地研修を通じて行われた。ケニア林業研究所（KEFRI）は、木の苗床の設立と管理、森林再生、侵入種の管理について、KWSとコミュニティ・グループに専門的な訓練を提供した。ほとんどのボランティアグループは、KWSスタッフやその他の関連専門家、技術者から実地研修を受けた。

生物多様性スチュワードシップとは、国が所有する既存の保護区ネットワーク以外で生物多様性を保護することである。様々な契約を通じて、私有地所有者に保全の責任を負わせるものである。 ケープネイチャーは、保全に値する生物多様性のほとんどが私有地にあることから、2003年に生物多様性スチュワードシップを中核戦略として採用した。生物多様性スチュワードシップは、生物多様性を保護するための最も費用対効果の高いメカニズムのひとつとしても広く知られています。 このプログラムにより、私有地の所有者やコミュニティとケープネイチャーとの間で90以上の契約が結ばれました。このうち43件（49,000ヘクタール）は正式な保護につながったが、残りはそれほど正式ではない保護契約であり、それでも生態系管理の改善につながった。 このプログラムの主な限界は、ケープナチュレ内の能力の問題である。新たな契約を結び、既存のサイトを整備するには、人的・財政的資源が必要である。このため、プログラムに参加できるのは、優先順位の高いサイトのみである。土地の所有者からの保護要求がケープネイチャーの支援能力を上回っているため、これは残念な状況である。

プロジェクトに関わる政府代表、NGO、市民社会からなるステークホルダー・ダイアログ（MSD）プラットフォームが設立された。このプラットフォームは、各村と州レベルに設置された管理委員会で構成され、プロジェクトの活動を監視し、管理者に情報を提供する。委員会は、活動の日常的な実施だけでなく、他の機関との戦略的な関わりについても支援する。 政策立案者向けの提言資料も作成されている。知識を確実に伝達し、政策立案者がプロジェクトから学んだ重要な教訓の提唱者／実施者となるためには、国、地域、世界レベルでの関与が極めて重要である。国、地域、世界レベルでの戦略的関与には、これまでに次のようなものがある。 ・プロジェクトの国内開始ワークショップ ・生態系に基づくリスク管理に関する市民保護総局との国内フォーラム ・地域フォーラムや会議でのプロジェクトのプレゼンテーション（地域保全フォーラム、 WCDRR のための地域協議） ・世界的なイベント（UNFCCC COP 21）での出版物やケーススタディでのプロジェクトの紹介。

このビルディング・ブロックには、観光商品の生産に関わるすべてのものが含まれる。長期的な持続可能性を確保するためには、観光開発に着手する前に、適切な市場に焦点を当て、エコツーリズムの経験を持つ民間セクターのパートナーを選ぶことが推奨される。私たちのモデルは、最初からパートナーがいなかったため、マーケティングとツアー運営の責任をすべてプロジェクトに負わせる結果となり、苦境に立たされた。村の観光サービス・グループ・メンバーの選定とトレーニングは次の重要なステップであり、コミュニティ・リーダー、地方自治体の観光局、民間セクターのパートナーが関与して行う必要がある。サービス・グループ・メンバーとの契約は、良いサービスと野生生物の保護に対するインセンティブを生み出すために利用できる。インフラはコミュニティ・プロジェクトとして建設し、最大限のオーナーシップを浸透させるべきである。費用対効果が高く、インパクトのあるマーケティング・ツールは、パンフレットの印刷とは対照的に、ツアー会社やジャーナリストを対象とした「ファムトリップ」である。口コミは最も重要な要素であり、最終的にはユニークで考え抜かれた商品によって決まる。