Questa collaborazione tra il Far East Russia Orca Project (FEROP) di Whale and Dolphin Conservation (WDC), l'Accademia russa delle scienze e i ricercatori delle università statali di Mosca e San Pietroburgo si è concentrata sulle seguenti aree di ricerca: Il finanziamento di uno studio pluriennale è stato ottenuto per formare e arruolare giovani ricercatori russi nello studio e nella conservazione di queste specie.

È fondamentale disporre di informazioni valide, affidabili, dettagliate, precise e aggiornate. L'autorità/organismo che fornisce le informazioni deve fornirle in forma compatibile con il GIS, oppure l'implementatore della soluzione deve convertire vari tipi di dati in dati GIS.

I partenariati con gli organismi di gestione della pesca, come le amministrazioni nazionali della pesca, la FAO e il Meccanismo regionale della pesca dei Caraibi, nonché i rapporti con l'Università delle Indie Occidentali e l'Istituto per le risorse naturali dei Caraibi, hanno consentito di fornire finanziamenti e competenze tecniche per sviluppare la capacità dei pescatori di impegnarsi nella governance della pesca. Questi partenariati promuovono l'apprezzamento di prospettive diverse, la condivisione di lezioni e costituiscono la base di una gestione integrata della pesca con la partecipazione dei pescatori.

Le specie invasive nei parchi naturali di Amboseli, Tsavo e Nakuru hanno coperto ampie aree di habitat della fauna selvatica, hanno spostato la biodiversità autoctona, hanno ridotto il foraggio favorevole, hanno influito sulla distribuzione della fauna selvatica e hanno diminuito il divertimento dei visitatori. In ogni parco, il personale del KWS ha collaborato con la popolazione locale e altri scienziati per identificare le specie invasive, il loro impatto sulla fauna selvatica, le strategie di individuazione precoce e i meccanismi di controllo ed eradicazione. Particolare attenzione è stata rivolta alle specie che crescevano rapidamente, si riproducevano in abbondanza, si disperdevano ampiamente e superavano le specie autoctone. Le aree di forte infestazione sono state mappate e suddivise in blocchi per consentire un controllo sistematico. La rimozione meccanica è stata preferita all'eradicazione chimica per ridurre al minimo i rischi per le specie non bersaglio. Il KWS ha organizzato gruppi di volontari provenienti da istituzioni e comunità locali per estirpare meccanicamente le piante invasive dalle aree designate. In alcuni casi sono state assunte persone locali per lavorare in aree difficili. I rifiuti estirpati sono stati bruciati in cave abbandonate o interrati per evitare una nuova invasione. Gli appezzamenti sono stati rivisitati per tre stagioni di crescita e la ricrescita è stata rimossa.

Poiché le persone non possono adattarsi ai cambiamenti climatici senza prima avere la capacità di farlo, il progetto mirava a dotare un'ampia gamma di partner delle conoscenze e delle competenze necessarie per un'efficace attuazione delle azioni di adattamento. I principali gruppi target sono stati il personale del KWS e le comunità locali. Le aree specifiche di formazione comprendevano i metodi e le tecniche di ripristino ecologico, la gestione di vivai moderni, compresa la produzione e la propagazione di piantine. Altre sono state le tecniche di riforestazione, l'identificazione, il controllo e la gestione delle specie invasive, il monitoraggio della qualità e della quantità dell'acqua e la manutenzione delle recinzioni. La formazione è stata erogata a livello individuale, istituzionale e comunitario, attraverso istituzioni formali o formazione sul posto di lavoro. L'Istituto di ricerca forestale del Kenya (KEFRI) ha fornito una formazione specializzata al KWS e ai gruppi comunitari per la creazione e la gestione di vivai, il rimboschimento e la gestione delle specie invasive. La maggior parte dei gruppi di volontari ha ricevuto una formazione sul campo dal personale del KWS e da altri professionisti e tecnici competenti.

La Biodiversity Stewardship è la pratica di salvaguardare la biodiversità al di fuori della rete di PA statali esistenti. La responsabilità della conservazione è affidata ai proprietari terrieri privati attraverso una serie di accordi contrattuali. CapeNature ha adottato la Biodiversity Stewardship nel 2003 come strategia principale, poiché la maggior parte della biodiversità degna di conservazione si trova su terreni privati. Il programma ha portato alla firma di oltre 90 contratti tra proprietari terrieri privati o comunità e CapeNature. 43 di questi (per un totale di 49.000 ettari) hanno portato a una protezione formale, mentre i restanti rappresentano accordi di conservazione meno formali, che tuttavia si traducono in una migliore gestione ecologica. Il limite principale del programma è la capacità di CapeNature. La firma di nuovi contratti e la manutenzione dei siti esistenti richiedono risorse umane e finanziarie. Per questo motivo, solo i siti ad alta priorità possono aderire al programma. Si tratta di una situazione spiacevole, poiché la richiesta di protezione da parte dei proprietari dei terreni è superiore alla capacità di CapeNature di fornire assistenza.

Vengono create piattaforme di dialogo multi-stakeholder (MSD), composte da rappresentanti del governo, delle ONG e della società civile coinvolti nel progetto. Le piattaforme consistono in comitati di gestione istituiti in ogni villaggio e a livello provinciale, per monitorare le attività del progetto e informarne la gestione. I comitati forniscono supporto per l'attuazione quotidiana delle attività e per l'impegno strategico con altre istituzioni. Viene inoltre prodotto materiale di advocacy per i responsabili politici. L'impegno a livello nazionale, regionale e globale è fondamentale per garantire il trasferimento delle conoscenze e far sì che i responsabili politici diventino sostenitori/attuatori delle lezioni chiave apprese dal progetto. Gli impegni strategici a livello nazionale, regionale e globale comprendono finora: - Un workshop nazionale di avvio del progetto - Un forum nazionale con la Direzione della protezione civile sulla gestione del rischio basata sugli ecosistemi - Presentazione del progetto a forum e incontri regionali (forum regionale sulla conservazione, consultazioni regionali per il WCDRR) - Presentazione del progetto in pubblicazioni o casi di studio per eventi globali (UNFCCC COP 21)

Questo blocco comprende tutto ciò che riguarda la produzione del prodotto turistico. Si raccomanda di selezionare un partner del settore privato che abbia un'adeguata attenzione al mercato e un'esperienza nell'ecoturismo prima di intraprendere lo sviluppo turistico, per garantire la sostenibilità a lungo termine. Il nostro modello ha sofferto per il fatto di non avere un partner fin dall'inizio, facendo ricadere sul progetto tutta la responsabilità del marketing e delle operazioni turistiche. La selezione e la formazione dei membri del gruppo di servizio turistico del villaggio è il passo successivo e importante, e dovrebbe essere fatta con il coinvolgimento dei leader della comunità, dell'agenzia turistica del governo locale e del partner del settore privato. I contratti con i membri dei gruppi di servizio possono essere utilizzati per creare incentivi per un buon servizio e per la protezione della fauna selvatica. L'infrastruttura dovrebbe essere costruita come un progetto comunitario, per instillare il massimo senso di appartenenza. Uno strumento di marketing economico e di grande impatto è rappresentato da uno o più "viaggi di familiarizzazione" per le compagnie turistiche e i giornalisti, a differenza della stampa di opuscoli. Il passaparola è il fattore più importante ed è determinato in ultima analisi da un prodotto unico e ben pensato.

Le prime cinque fasi del processo in dieci fasi sono classificate come preparatorie. Esse forniscono un corpo di ricerca conclusivo per facilitare l'analisi dell'impatto delle aree protette su larga scala sull'attuazione dei MEA. Le fasi comprendono la selezione dei MEA internazionali e regionali rilevanti e l'identificazione delle istituzioni giuridiche nazionali pertinenti, comprese le normative amministrative a livelli geografici inferiori. Nel processo di selezione vengono applicati criteri rigorosi, come la validità e la copertura regionale della rispettiva convenzione; nel caso del Parco Nazionale della Valle del Thaya, alcune convenzioni come la Convenzione delle Alpi e la Convenzione di Ramsar non sono state incluse a causa dei criteri e della posizione geografica del parco nazionale.

I diritti di accesso, come le quote individuali o i diritti d'uso territoriali (TURFS), delimitati sulla base di risultati scientifici e processi partecipativi, aiutano a evitare il sovrasfruttamento e a recuperare le popolazioni ittiche. Assicurano ai pescatori una pesca stabile nel tempo e benefici esclusivi da una gestione sostenibile, aumentando la loro responsabilità e il loro rispetto.