Membina Pengelolaan Alam oleh Masyarakat: Menyeimbangkan Mata Pencaharian Masyarakat dan Konservasi Keanekaragaman Hayati di KBA Chimanimani, Zimbabwe
Solusi Lengkap
Community Bee Apiary di salah satu komunitas penerima manfaat di Chimanimani
Shingirai Sakarombe
KBA Pegunungan Chimanimani ditemukan di Zimbabwe Timur. Kawasan ini merupakan salah satu kawasan yang kaya akan keanekaragaman hayati di negara ini dan merupakan rumah bagi berbagai spesies tanaman dan burung endemik dan terancam punah. Seperti banyak daerah lain di Afrika Selatan, Chimanimani dihadapkan pada ancaman yang meningkat dari deforestasi, kebakaran dan angin topan, yang membahayakan keanekaragaman hayatinya yang kaya. Sebuah proyek kolaboratif antara BirdLife Zimbabwe (BLZ) dan TSURO Trust bertujuan untuk mengatasi beberapa tantangan ini dengan menyeimbangkan kebutuhan konservasi dan mata pencaharian masyarakat, sehingga menumbuhkan hubungan antara manusia dan keanekaragaman hayati. Menargetkan tiga komunitas yang berdekatan yaitu Chikukwa, Charlsewood-Tilbury dan Ngangu, inisiatif ini melatih para pemangku kepentingan dan masyarakat dalam hal pemantauan keanekaragaman hayati, mata pencaharian yang berkelanjutan, dan manajemen agribisnis. Inisiatif ini juga membangun proyek peternakan lebah, membangun dua pusat pengolahan madu, dan melakukan restorasi lanskap. Proyek ini secara langsung meningkatkan mata pencaharian lebih dari 120 rumah tangga dan meningkatkan kapasitas para pemangku kepentingan lokal dalam pengelolaan keanekaragaman hayati.
Pembaruan terakhir: 11 Feb 2025
126 Tampilan
Galeri foto dan video
Konteks
Tantangan yang dihadapi
Ancaman utama terhadap keanekaragaman hayati di Chimanimani meliputi deforestasi, kebakaran, hilangnya habitat dan fragmentasi, spesies tanaman asing yang invasif, serta dampak menyeluruh dari perubahan iklim. Pada tahun 2019, Chimanimani mengalami dampak bencana dari Topan Idai, yang mengganggu mata pencaharian manusia dan ekosistem. Gangguan ini meningkatkan tekanan pada kawasan lindung dan zona ekologi di dalam zona penyangga. Ketika masyarakat sedang dalam proses pemulihan dari topan, situasi ini diperparah oleh pandemi COVID-19, yang meningkatkan ketergantungan pada sumber daya alam. Meningkatkan mata pencaharian masyarakat di sekitar kawasan lindung dan melibatkan masyarakat dalam pemantauan lokasi dan restorasi habitat diidentifikasi sebagai prioritas utama untuk meningkatkan konservasi KBA Pegunungan Chimanimani. Oleh karena itu, proyek ini memprioritaskan peningkatan mata pencaharian, penguatan kapasitas pemangku kepentingan lokal untuk pengelolaan kawasan lindung dan zona ekologi di sekitarnya secara efektif, sehingga dapat mendorong hubungan yang lebih dalam antara masyarakat dan keanekaragaman hayati.
Lokasi
Chimanimani, Manicaland, Zimbabwe
Afrika Timur dan Selatan
Proses
Ringkasan prosesnya
Penilaian kebutuhan partisipatif membangun fondasi yang kuat dengan menyelaraskan prioritas proyek, seperti beternak lebah dan pelatihan, dengan aspirasi masyarakat, untuk memastikan relevansi dan penerimaan. Hal ini menjadi dasar bagi kegiatan-kegiatan selanjutnya, yang kemudian diperkuat melalui inklusivitas dalam pengambilan keputusan. Dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan dalam platform seperti SMAG dan komite proyek, proses ini memupuk kepercayaan, kolaborasi, dan akuntabilitas, yang memungkinkan penggabungan berbagai perspektif ke dalam perencanaan dan pelaksanaan.
Pengembangan kapasitas, yang dipandu oleh langkah-langkah awal ini, membekali para penerima manfaat dengan keterampilan penting di berbagai bidang seperti manajemen pembibitan dan nilai tambah, memungkinkan mereka untuk mengambil kepemilikan atas komponen-komponen proyek. Pemberdayaan ini secara langsung berkontribusi pada penanaman pengelolaan, karena anggota masyarakat menyumbangkan tenaga, sumber daya, dan waktu mereka untuk kegiatan-kegiatan.
Pemantauan dan evaluasi rutin memberikan umpan balik yang berkesinambungan, sehingga memungkinkan penyesuaian kegiatan proyek secara real-time berdasarkan masukan dari masyarakat. Proses berulang ini meningkatkan hubungan antara para pemangku kepentingan dan memastikan proyek tetap adaptif, relevan, dan berkelanjutan, dengan setiap blok memperkuat dan membangun blok lainnya untuk memaksimalkan dampak.
Blok Bangunan
1. Penilaian Kebutuhan Partisipatif
Blok fondasi ini memastikan proyek ini digerakkan oleh masyarakat dengan mengidentifikasi prioritas seperti beternak lebah dan pelatihan. Dengan menyelaraskan tujuan proyek dengan Kebijakan Perubahan Iklim dan Pengelolaan Daerah Aliran Sungai Chimanimani serta rencana pembangunan lingkungan, proyek ini mencerminkan aspirasi masyarakat dan menawarkan kerangka kerja untuk memandu intervensi. Proses ini memberikan dasar yang kuat dan partisipatif untuk desain proyek yang menjadi landasan keberhasilan proyek.
2. Inklusivitas dalam Pengambilan Keputusan
Proses komite proyek yang partisipatif dan platform seperti SMAG memastikan berbagai pemangku kepentingan, termasuk pemerintah, LSM, dan masyarakat setempat, menyumbangkan ide. Pendekatan inklusif ini memberdayakan semua peserta untuk memiliki suara dalam membentuk kegiatan, mendorong kolaborasi dan akuntabilitas. Inklusivitas membangun kepercayaan dan memperkuat hasil penilaian kebutuhan dengan memasukkan berbagai perspektif ke dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.
3. Pengembangan Kapasitas
Sesi pelatihan membekali para penerima manfaat dengan keterampilan dalam beternak lebah, nilai tambah, manajemen pembibitan, dan restorasi. Pemberdayaan ini meningkatkan kepemilikan lokal, memungkinkan anggota masyarakat untuk secara mandiri mengelola dan mempertahankan komponen proyek seperti pembibitan dan tempat pemeliharaan lebah. Pelatihan dipandu oleh kebutuhan yang diidentifikasi dan didukung melalui pengambilan keputusan yang inklusif, memastikan relevansi dan dukungan masyarakat.
4. Menanamkan Rasa Tanggung Jawab di antara Anggota Komunitas
Kegiatan sukarela, seperti membangun pusat pengolahan madu, penanaman pohon, dan pendirian pembibitan, memperkuat rasa memiliki masyarakat. Kontribusi seperti batu bata dan batu menjadi contoh investasi lokal dalam keberhasilan proyek. Penatagunaan memotivasi anggota masyarakat untuk mempertahankan proyek ini setelah fase implementasi awal. Penatagunaan merupakan hasil dari perencanaan partisipatif, inklusivitas, dan upaya peningkatan kapasitas, yang memperkuat keberlanjutan dan kepemilikan proyek.
Pelajaran yang dipetik
Penatagunaan merupakan hasil dari perencanaan partisipatif, inklusivitas, dan upaya peningkatan kapasitas, yang memperkuat keberlanjutan dan kepemilikan proyek.
5. Pemantauan dan Evaluasi Berkelanjutan
Keterlibatan secara teratur memungkinkan penilaian dampak dan penyesuaian berdasarkan umpan balik, memastikan proyek tetap selaras dengan kebutuhan dan tujuan masyarakat. Pemantauan memperkuat hubungan antara pelaksana dan penerima manfaat, membangun kepercayaan dan akuntabilitas.
Pelajaran yang dipetik
Evaluasi berkelanjutan menutup siklus dengan mengintegrasikan pelajaran yang diperoleh kembali ke dalam pengambilan keputusan, pengembangan kapasitas, dan implementasi, memastikan proyek tetap adaptif dan relevan.
Dampak
Proyek ini memberikan dampak yang signifikan dalam meningkatkan pengelolaan keanekaragaman hayati, mempromosikan mata pencaharian ramah lingkungan, dan memulihkan ekosistem di wilayah Chimanimani. Kapasitas 51 pemangku kepentingan, termasuk staf kawasan lindung, departemen pemerintah, organisasi masyarakat sipil, dan masyarakat setempat, diperkuat melalui pelatihan tentang berbagai pendekatan konservasi keanekaragaman hayati.
Masyarakat sasaran mengadopsi dan beberapa mengembangkan beternak lebah sebagai mata pencaharian yang berkelanjutan, memberikan manfaat bagi 171 orang (72 perempuan, 99 laki-laki). Lebih dari 550 sarang lebah didistribusikan, dengan lebih dari 50% telah dikolonisasi, menghasilkan rata-rata 20 kg madu mentah per sarang pada akhir proyek. Dua pusat pengolahan madu didirikan, untuk menambah nilai tambah guna meningkatkan keunggulan kompetitif penjualan. Pelatihan Skema Simpan Pinjam Internal (ISLS) memberikan manfaat bagi 120 peserta, memfasilitasi investasi ulang dalam peternakan lebah dan penjualan pohon pembibitan yang secara kolektif menghasilkan USD 1.650 pada putaran pertama. Pelatihan manajemen bisnis memberdayakan 85 peserta untuk mengembangkan usaha kecil.
Upaya restorasi ekosistem juga memberikan dampak yang sama besarnya, dengan 80 hektar lahan terdegradasi yang dipulihkan di masyarakat sasaran melalui pemetaan partisipatif dan pendirian pembibitan untuk penghijauan dan zona ekologi di dalam masyarakat. Upaya-upaya ini telah mendorong pengelolaan jangka panjang dan memberdayakan masyarakat untuk keberlanjutan.
Penerima manfaat
Penerima manfaat langsung adalah 180 rumah tangga di komunitas Chikukwa, Charleswood-Tilbury dan Ngangu serta beberapa lembaga pemerintah melalui pengelolaan ekosistem, mata pencaharian berkelanjutan, dan pengarusutamaan gender. Para pemangku kepentingan utama dilibatkan melalui lokakarya.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
TPB 1 - Tanpa kemiskinan
SDG 2 - Tanpa kelaparan
TPB 5 - Kesetaraan gender
SDG 6 - Air bersih dan sanitasi
TPB 10 - Mengurangi ketidaksetaraan
TPB 11 - Kota dan masyarakat yang berkelanjutan
SDG 13 - Aksi iklim
SDG 15 - Kehidupan di darat
SDG 16 - Perdamaian, keadilan, dan institusi yang kuat
Cerita
Pusat Pengolahan Madu Chikukwa dan beberapa penerima manfaat proyek
Shingirai Sakarombe
Di usianya yang ke-51 tahun, kehidupan Mejury Magomwe di Komunitas Chikukwa, Desa Kubatana ditandai dengan ketangguhan dan kerja keras. Sebagai seorang janda yang mengepalai sebuah rumah tangga dengan 5 orang anggota, ia menghadapi tantangan sehari-hari untuk memenuhi kebutuhan keluarganya. Sebelum proyek yang didanai Biopama, keluarganya memiliki tiga sarang lebah, yang hasilnya ia jual ke pedagang lokal dan pedagang pengumpul dengan harga murah. Meskipun ia telah berusaha mendiversifikasi sumber pendapatan rumah tangganya, namun pendapatannya tidak cukup untuk memenuhi kebutuhan keluarganya.
Namun, berpartisipasi dalam proyek ini menandai titik balik dalam kehidupan Mejury. Salah satu kegiatan utama yang ia manfaatkan adalah pelatihan beternak lebah dan konstruksi sarang yang dilakukan di Chikukwa pada bulan April 2023. Pelatihan dua hari ini membekali Mejury dengan pengetahuan tentang pendekatan standar beternak lebah, konstruksi sarang, dan manajemen lebah yang belum pernah ia dapatkan selama hidupnya. Ia belajar bagaimana meningkatkan produktivitas sarang dan kualitas madu, yang pada gilirannya, membantunya meningkatkan kualitas dan kuantitas madu dari kegiatan beternak lebah. Sebagai bagian dari pelatihan, Mejury dan anggota masyarakat lainnya juga diperkenalkan pada seni membangun sarang lebah menggunakan teknik dan peralatan modern. Proyek ini memfasilitasi distribusi kayu dan bahan pembuatan sarang, memberdayakan dia dan tetangganya untuk membuat lebih banyak sarang lebah di tingkat rumah tangga. Hasilnya, ia berhasil meningkatkan jumlah sarang lebahnya dari hanya 3 sarang menjadi 13 sarang lebah.
Selain beternak lebah, partisipasi Mejury dalam proyek ini meluas ke pengolahan madu. Pada tahun 2023, ia mendapat manfaat dari pelatihan kewirausahaan agro-bisnis skala kecil, yang mencakup keterampilan penting dalam pemasaran dan nilai tambah. Dengan berdirinya pusat pengolahan madu di Chikukwa, Mejury kini memiliki akses ke infrastruktur yang diperlukan untuk memproses madunya secara lokal dan mendapatkan harga yang lebih tinggi sehingga meningkatkan pendapatan rumah tangganya. Sebelum proyek, Mejury bersaksi bahwa ia akan menjual madu mentah dengan harga murah, tetapi sekarang, dengan pusat pengolahan madu yang baru dibangun, ia sekarang memproses madunya, memastikan kualitas yang lebih baik dan penjualan yang lebih menguntungkan.
Saat ini, rumah tangga Mejury telah menjadi lebih tangguh dan akan terus berkembang seiring dengan inisiatif pemeliharaan lebah yang terus berkembang. Kisah Mejury adalah bukti kekuatan transformatif dari proyek yang didanai Biopama, yang tidak hanya memberdayakan dirinya secara ekonomi tetapi juga menanamkan dalam dirinya komitmen yang dalam terhadap pengelolaan tanah yang menopang komunitasnya.
