Beheer van de natuur door de gemeenschap: Evenwicht tussen bestaansmiddelen van de gemeenschap en behoud van biodiversiteit in Chimanimani KBA, Zimbabwe
Volledige oplossing
Bijenstal in een van de begunstigde gemeenschappen in Chimanimani
Shingirai Sakarombe
De Chimanimani Mountains KBA ligt in het oosten van Zimbabwe. Het is een van de gebieden met een rijke biodiversiteit van het land en is de thuisbasis van talrijke inheemse en bedreigde planten en vogelsoorten. Zoals veel gebieden in zuidelijk Afrika wordt Chimanimani geconfronteerd met toenemende bedreigingen door ontbossing, bosbranden en cyclonen, waardoor de rijke biodiversiteit in gevaar komt. Een samenwerkingsproject van BirdLife Zimbabwe (BLZ) en TSURO Trust was erop gericht om enkele van deze uitdagingen aan te pakken door de behoeften van natuurbehoud en het levensonderhoud van de gemeenschap met elkaar in evenwicht te brengen en zo een band tussen mensen en biodiversiteit te bevorderen. Het initiatief richtte zich op drie aangrenzende gemeenschappen, Chikukwa, Charlsewood-Tilbury en Ngangu, en trainde belanghebbenden en gemeenschappen in het monitoren van biodiversiteit, duurzaam levensonderhoud en het beheer van agri-business. Er werden ook bijenteeltprojecten opgezet, twee honingverwerkingscentra gebouwd en landschapsherstel uitgevoerd. Het project heeft de bestaansmiddelen van meer dan 120 huishoudens direct verbeterd en de capaciteit van lokale belanghebbenden op het gebied van biodiversiteitsbeheer vergroot.
Laatst bijgewerkt: 11 Feb 2025
126 Weergaven
Foto- en videogalerij
Context
Uitdagingen
De belangrijkste bedreigingen voor de biodiversiteit in Chimanimani zijn ontbossing, branden, habitatverlies en versnippering, invasieve uitheemse plantensoorten en de overkoepelende gevolgen van klimaatverandering. In 2019 had Chimanimani te kampen met de rampzalige gevolgen van de cycloon Idai, die zowel de bestaansmiddelen van de mensen als de ecosystemen ontwrichtte. Deze verstoring verhoogde de druk op het beschermde gebied en de ecologische zones binnen de bufferzone. Terwijl de gemeenschappen herstelden van de cycloon, werd de situatie nog verergerd door de COVID-19 pandemie, waardoor de afhankelijkheid van natuurlijke hulpbronnen toenam. Het verbeteren van de bestaansmiddelen van de mensen rond het beschermde gebied en het betrekken van deze gemeenschappen bij het monitoren van het gebied en het herstel van de habitat werden aangemerkt als de belangrijkste prioriteiten voor een beter behoud van de Chimanimani Mountains KBA. Het project gaf dus prioriteit aan het verbeteren van de bestaansmiddelen, het versterken van de capaciteit van lokale belanghebbenden voor een effectief beheer van het beschermde gebied en de omliggende ecologische zones, waardoor een diepere band tussen mensen en biodiversiteit werd bevorderd.
Locatie
Chimanimani, Manicaland, Zimbabwe
Oost- en Zuid-Afrika
Proces
Samenvatting van het proces
Een participatieve beoordeling van de behoeften legde een sterke basis door de projectprioriteiten, zoals bijenteelt en training, af te stemmen op de wensen van de gemeenschap, waardoor de relevantie en aanvaardbaarheid gewaarborgd werden. Dit vormde de basis voor de daaropvolgende activiteiten, die verder werden versterkt door inclusiviteit in de besluitvorming. Door verschillende belanghebbenden te betrekken bij platforms zoals de SMAG en projectcomités, bevorderde het proces vertrouwen, samenwerking en verantwoording, waardoor verschillende perspectieven in de planning en uitvoering konden worden opgenomen.
Capaciteitsopbouw, geleid door deze eerste stappen, voorzag de begunstigden van essentiële vaardigheden op het gebied van bijvoorbeeld kwekerijbeheer en waardetoevoeging, waardoor ze eigenaar konden worden van projectonderdelen. Deze empowerment droeg direct bij aan het ontstaan van rentmeesterschap, aangezien leden van de gemeenschap vrijwillig werk, middelen en tijd beschikbaar stelden voor activiteiten.
Regelmatige monitoring en evaluatie zorgden voor een continue terugkoppeling, waardoor projectactiviteiten in realtime konden worden aangepast op basis van de inbreng van de gemeenschap. Dit iteratieve proces versterkte de relaties tussen belanghebbenden en zorgde ervoor dat het project adaptief, relevant en duurzaam bleef, waarbij elk blok de andere versterkte en erop voortbouwde om de impact te maximaliseren.
Bouwstenen
1. Participatieve behoeftenevaluatie
Deze basis zorgde ervoor dat het project door de gemeenschap werd aangestuurd door prioriteiten te stellen zoals bijenteelt en training. Door de projectdoelen af te stemmen op het Chimanimani klimaatveranderings- en stroomgebiedbeheerbeleid en de wijkontwikkelingsplannen, weerspiegelde het project de aspiraties van de gemeenschap en bood het een raamwerk voor interventies. Dit proces zorgde voor een sterke, participatieve basis voor het projectontwerp waarop het succes van het project voortbouwde.
2. Inclusiviteit in besluitvorming
Een participatief projectcomitéproces en platforms zoals de SMAG zorgden ervoor dat verschillende belanghebbenden, waaronder de overheid, NGO's en lokale gemeenschappen, ideeën inbrachten. Deze inclusieve aanpak gaf alle deelnemers inspraak in het vormgeven van activiteiten en bevorderde samenwerking en verantwoording. Inclusiviteit bouwde vertrouwen op en versterkte de resultaten van de behoeftenevaluatie door een breed scala aan perspectieven te betrekken bij de planning en uitvoering van het project.
3. Capaciteitsopbouw
De trainingssessies voorzagen de begunstigden van vaardigheden op het gebied van bijenteelt, waardetoevoeging, kwekerijbeheer en restauratie. Dit versterkte het lokale eigenaarschap en stelde de leden van de gemeenschap in staat om projectonderdelen zoals boomkwekerijen en bijenkorven zelfstandig te beheren en in stand te houden. De trainingen werden geleid door de geïdentificeerde behoeften en ondersteund door inclusieve besluitvorming, waardoor de relevantie en de betrokkenheid van de gemeenschap gewaarborgd werden.
4. De leden van de gemeenschap een gevoel van rentmeesterschap bijbrengen
Vrijwilligerswerk, zoals de bouw van honingverwerkingscentra, het planten van bomen en het opzetten van een kwekerij, versterkten het eigenaarschap van de gemeenschap. Bijdragen zoals bakstenen en stenen illustreerden de lokale investering in het succes van het project. Rentmeesterschap motiveerde de leden van de gemeenschap om het project ook na de eerste implementatiefase voort te zetten. Rentmeesterschap was het resultaat van participatieve planning, inclusiviteit en capaciteitsopbouw, wat de duurzaamheid en het eigenaarschap van het project versterkte.
Geleerde les
Rentmeesterschap was het resultaat van participatieve planning, inclusiviteit en capaciteitsopbouw, waardoor de duurzaamheid en het eigenaarschap van het project werden versterkt.
5. Voortdurende controle en evaluatie
Regelmatige betrokkenheid maakte het mogelijk om de impact te beoordelen en aanpassingen te doen op basis van feedback, zodat het project afgestemd bleef op de behoeften en doelen van de gemeenschap. Monitoring versterkte de relaties tussen uitvoerders en begunstigden en bouwde vertrouwen en verantwoordelijkheid op.
Geleerde les
Voortdurende evaluatie sloot de lus door de geleerde lessen te integreren in de besluitvorming, capaciteitsopbouw en implementatie, waardoor het project adaptief en relevant bleef.
Invloeden
Het project heeft een aanzienlijke impact gehad op het verbeteren van het biodiversiteitsbeheer, het bevorderen van groene middelen van bestaan en het herstellen van ecosystemen in het Chimanimani-gebied. De capaciteit van 51 belanghebbenden, waaronder medewerkers van beschermde gebieden, overheidsdepartementen, maatschappelijke organisaties en lokale gemeenschappen, werd versterkt door middel van training over verschillende benaderingen van biodiversiteitsbehoud.
De doelgemeenschappen hebben de bijenteelt geadopteerd en in sommige gevallen opgeschaald als een duurzame vorm van levensonderhoud, waarvan 171 mensen hebben geprofiteerd (72 vrouwen, 99 mannen). Er werden meer dan 550 bijenkorven uitgedeeld, waarvan meer dan 50% gekoloniseerd was en aan het eind van het project gemiddeld 20 kg ruwe honing per bijenkorf opbracht. Er werden twee honingverwerkingscentra opgericht voor waardetoevoeging om het concurrentievoordeel van de verkoop te vergroten. Training in interne spaar- en leenregelingen (ISLS) kwam ten goede aan 120 deelnemers, wat herinvesteringen in de bijenteelt en de verkoop van boomkwekerijen mogelijk maakte die in de eerste ronde gezamenlijk USD 1.650 opbrachten. Dankzij training in bedrijfsbeheer konden 85 deelnemers kleinschalige ondernemingen uitbreiden.
De inspanningen om ecosystemen te herstellen hadden een even grote impact: 80 hectare aangetast land in de doelgemeenschappen werd hersteld door middel van participatief in kaart brengen en het opzetten van kwekerijen voor herbebossing en ecologische zones binnen de gemeenschappen. Deze inspanningen hebben rentmeesterschap op de lange termijn gestimuleerd en gemeenschappen in staat gesteld om duurzaam te werken.
Begunstigden
De directe begunstigden waren 180 huishoudens in de gemeenschappen Chikukwa, Charleswood-Tilbury en Ngangu en ook enkele overheidsinstellingen door middel van ecosysteembeheer, duurzame middelen van bestaan en gendermainstreaming. De belangrijkste belanghebbenden werden betrokken via workshops.
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
SDG 1 - Geen armoede
SDG 2 - Honger nul
SDG 5 - Gendergelijkheid
SDG 6 - Schoon water en sanitaire voorzieningen
SDG 10 - Ongelijkheid verminderen
SDG 11 - Duurzame steden en gemeenschappen
SDG 13 - Klimaatactie
SDG 15 - Leven op het land
SDG 16 - Vrede, rechtvaardigheid en sterke instellingen
Verhaal
Chikukwa honingverwerkingscentrum en enkele van de begunstigden van het project
Shingirai Sakarombe
Mejury Magomwe is 51 jaar oud en haar leven in Chikukwa Community, Kubatana Village wordt gekenmerkt door veerkracht en hard werken. Als weduwe die aan het hoofd staat van een huishouden van 5 mensen, staat ze dagelijks voor de uitdaging om haar gezin goed te onderhouden. Voor het door Biopama gefinancierde project had haar gezin drie bijenkorven, waarvan ze de oogst tegen lage prijzen verkocht aan lokale verkopers en handelaren. Ondanks pogingen om haar bronnen van huishoudinkomen te diversifiëren, waren de inkomsten onvoldoende om in de behoeften van haar gezin te voorzien.
Deelname aan het project betekende echter een keerpunt in Mejury's leven. Een van de belangrijkste activiteiten waar ze van profiteerde was de training in bijenteelt en het bouwen van bijenkasten die in april 2023 in Chikukwa werd gegeven. De tweedaagse training voorzag Mejury van kennis over de standaardmethoden voor het houden van bijen, het bouwen van bijenkasten en bijenbeheer, iets waar ze in haar leven nooit mee in aanraking was gekomen. Ze leerde hoe ze de productiviteit van haar bijenkasten en de kwaliteit van de honing kon verbeteren, waardoor ze zowel de kwaliteit als de hoeveelheid honing van haar bijenteeltactiviteiten kon vergroten. Als onderdeel van de training werden Mejury en andere leden van de gemeenschap ook vertrouwd gemaakt met de kunst van het bouwen van bijenkorven met behulp van moderne technieken en gereedschappen. Het project faciliteerde de distributie van hout en materialen voor het maken van bijenkorven, waardoor zij en haar buren meer bijenkorven op huishoudniveau konden maken. Als gevolg daarvan slaagde ze erin om haar bijenkorven uit te breiden van slechts 3 naar in totaal 13 bijenkorven.
Naast bijenteelt nam Mejury ook deel aan de verwerking van honing. In 2023 kreeg ze training in kleinschalig agro-ondernemerschap, waaronder essentiële vaardigheden in marketing en waardetoevoeging. Met de oprichting van honingverwerkingscentra in Chikukwa heeft Mejury nu toegang tot de noodzakelijke infrastructuur om haar honing lokaal te verwerken en hogere prijzen te krijgen, waardoor het inkomen van haar huishouden stijgt. Vóór het project verklaarde Mejury dat ze ruwe honing tegen lage prijzen verkocht, maar nu, met het nieuw gebouwde honingverwerkingscentrum, verwerkt ze haar honing, waardoor een betere kwaliteit en winstgevendere verkoop gegarandeerd is.
Vandaag de dag is het huishouden van Mejury veerkrachtiger geworden en zal het nog verder groeien naarmate haar bijeninitiatief blijft bloeien. Mejury's verhaal is een bewijs van de transformerende kracht van het door Biopama gefinancierde project, dat haar niet alleen economisch sterker heeft gemaakt, maar haar ook een diepe betrokkenheid heeft bijgebracht bij het rentmeesterschap van het land dat haar gemeenschap in stand houdt.
